第比利斯梅特奇宫喜来登大酒店

第比利斯梅特奇宫喜来登大酒店是格鲁吉亚第比利斯的一家五星级酒店，位于首都中心地带，可俯瞰老第比利斯。该酒店通过喜来登酒店及度假村品牌与万豪国际集团相关联，服务于该市的国际休闲、商务、外交和活动市场。该物业是第比利斯较为知名的国际大型酒店之一，自开业以来经历了多次所有权和管理安排。 该酒店在苏联时代末期开发，是由俄罗斯投资者和奥地利公司ABV Leasing-und Hotel GMBH组成的合资企业。酒店于1991年5月开业，当时格鲁吉亚刚刚独立。在最初几年，由于格鲁吉亚内战，酒店面临极其困难的运营条件。需求非常有限，据报道，酒店夜间关灯以减少狙击手射击的风险。这段早期历史使该物业区别于传统的新建豪华酒店：其开业恰逢重大政治转型和不稳定的安全环境。 开业时，酒店由ABV的Marco Polo酒店连锁管理，该连锁还在莫斯科和圣彼得堡经营酒店。1997年，三家Marco Polo酒店加入喜来登酒店，第比利斯酒店更名为喜来登梅特奇宫酒店。喜来登的加盟使酒店能够接入全球预订、服务和品牌系统，同时保留了其本地特色和靠近第比利斯历史核心的位置。 2007年8月，总部位于阿联酋的拉斯海马投资局通过其格鲁吉亚子公司RAKIA Georgia LLC收购了该酒店。据报道，交易金额为6800万美元。该物业随后进行了大规模关闭和翻新。酒店于2014年12月1日关闭，并于2019年6月20日重新开业，更名为第比利斯梅特奇宫喜来登大酒店。重新开业使酒店进入喜来登更高档次的Grand定位，并标志着据报道耗资超过4000万美元的翻新工程完成。 酒店的核心产品是喜来登品牌下的住宿服务，并辅以会议、聚会和来访团体的接待设施。其地理位置具有双重吸引力：既靠近老第比利斯的历史和风景区域，同时也是一个为有组织的活动和机构访客提供全方位服务的国际酒店。2022年7月，该物业的一部分被用作在格鲁吉亚举行的FIBA U20欧洲锦标赛B级赛参赛球员的住宿酒店。这说明了酒店在接待体育代表团和其他团体业务方面的作用，而不仅仅是普通过夜客人。 现有参考资料未提供独立的消费产品组合、公开交易结构或详细的高管名单。因此，该物业应主要被理解为一个在喜来登Grand旗下运营的单一目的地酒店，而不是一个独立营销的多物业品牌。其有记录的轨迹从1991年政治动荡的开业，到1997年喜来登转换和2007年所有权变更，再到2019年大规模翻新和重新推出。

第比利斯梅特奇宫喜来登大酒店源于共产主义时期最后几年的一项开发项目。该酒店是由俄罗斯投资者和奥地利公司ABV Leasing-und Hotel GMBH组成的合资企业创建的。其位于第比利斯市中心、俯瞰老第比利斯历史区的位置赋予了该物业强大的地理优势，但其开业恰逢现代格鲁吉亚历史上最不稳定的时期之一。 该物业于1991年5月开业，仅在格鲁吉亚获得独立后不久。它没有进入一个稳定的旅游市场，而是在格鲁吉亚内战期间开始运营。冲突严重限制了旅行和商业活动，导致酒店在最初几年几乎空置。根据该物业的记载，酒店每晚都关灯以避免吸引狙击手射击。这一细节反映了当时第比利斯面临的安全挑战，以及酒店试图立足的异常环境。 最初的运营身份由与ABV相关的Marco Polo酒店连锁提供。Marco Polo在莫斯科和圣彼得堡也有酒店，使第比利斯物业成为一个小型区域网络的一部分，而不是孤立的本地运营。1997年，三家Marco Polo酒店加入了喜来登酒店。第比利斯酒店因此成为喜来登梅特奇宫酒店。这一变化使酒店进入喜来登系统，并使其能够使用全球知名的酒店品牌，而其名称继续强调当地的梅特奇宫身份。 2007年8月，总部位于阿拉伯联合酋长国的拉斯海马投资局通过其子公司RAKIA Georgia LLC购买了该酒店。据报道，购买价格为6800万美元。这次收购代表了该酒店的一个新所有权阶段，该酒店已经从最初的合资企业结构和Marco Polo管理背景过渡到喜来登网络。 该物业后来进行了大规模的重建和翻新。它于2014年12月1日关闭，并在工作期间一直不可用。据报道，翻新成本超过4000万美元。酒店于2019年6月20日重新开业，名称为第比利斯梅特奇宫喜来登大酒店。重新开业标志着翻新工程的完成，以及该物业在更高端的喜来登Grand定位中的位置。 重新开业后，酒店继续作为第比利斯的主要国际住宿物业运营。其记录的功能包括普通酒店住宿以及接待有组织的团体。2022年7月，它部分被用作FIBA U20欧洲锦标赛B级赛球员的住宿酒店。这种使用与该物业接待体育代表团和其他与活动相关的访客的能力一致，尽管现有参考资料未提供房间、餐厅、会议空间或设施的详细清单。 因此，该物业的记录历史包括几个不同的阶段：苏联时代的开发；1991年在新独立的格鲁吉亚艰难开业；在Marco Polo酒店下运营；1997年转换为喜来登品牌；2007年被拉斯海马投资局收购；2014年开始关闭和重大翻新；以及2019年作为第比利斯梅特奇宫喜来登大酒店重新开业。参考资料中确定万豪国际为运营商。当前所有权、详细管理人员以及酒店完整的现有设施未由所提供的来源确定。

• 2022

  为FIBA U20锦标赛球员提供住宿

  [1]Sheraton Grand Tbilisi Metechi Palaceen.wikipedia.org

  酒店的一部分被用作FIBA U20欧洲锦标赛B级赛球员的住宿物业。

• 2019

  以第比利斯梅特奇宫喜来登大酒店的名称重新开业

  [1]Sheraton Grand Tbilisi Metechi Palaceen.wikipedia.org

  翻新后的物业于6月20日以目前的喜来登Grand名称重新开业。

• 2014

  关闭进行翻新

  [1]Sheraton Grand Tbilisi Metechi Palaceen.wikipedia.org

  酒店于12月1日关闭，进行重大翻新工程。

• 2007

  被拉斯海马投资局收购

  [1]Sheraton Grand Tbilisi Metechi Palaceen.wikipedia.org

  总部位于阿联酋的投资局于2007年8月通过RAKIA Georgia LLC收购了该酒店。

• 1997

  转换为喜来登

  [1]Sheraton Grand Tbilisi Metechi Palaceen.wikipedia.org

  该物业与另外两家Marco Polo酒店一起加入喜来登酒店，并更名为喜来登梅特奇宫酒店。

• 1991

  作为梅特奇宫酒店开业

  [1]Sheraton Grand Tbilisi Metechi Palaceen.wikipedia.org

  酒店于1991年5月在格鲁吉亚独立后不久在第比利斯开业，由ABV的Marco Polo酒店连锁管理。

高端、全方位服务的国际酒店，位于第比利斯市中心，可俯瞰老第比利斯，并隶属于喜来登Grand品牌。

• 酒店住宿 · 1991

  第比利斯梅特奇宫喜来登大酒店住宿

  酒店的主要产品是位于第比利斯市中心的品牌全方位服务住宿。其俯瞰老第比利斯的位置赋予了该物业独特的目的地特色，而其喜来登Grand隶属关系使其处于国际喜来登产品组合的高端。所提供的参考资料未提供房型或当前设施的详细分类。

• 活动和团体住宿

  会议和团体接待

  该物业除了接待个人酒店客人外，还服务于有组织的访客。其作为FIBA U20欧洲锦标赛球员住宿的记录用途表明其在体育团队和团体住宿中的作用。所提供的来源材料中未确定具体的会议室名称、容量和活动套餐。

• 2014

  重大关闭和翻新战略

  背景

  该物业在运营多年后需要进行大规模现代化改造。

  采取的行动

  酒店于2014年12月1日关闭，进行据报道耗资超过4000万美元的翻新。

  后续影响

  该物业于2019年6月以第比利斯梅特奇宫喜来登大酒店的名称重新开业。

  Reported refurbishment cost. More than US$40 million (2014-2019 refurbishment period)

  来源

• 2007

  被拉斯海马投资局收购并购

  背景

  该酒店在喜来登品牌下运营十年后更换了所有权。

  采取的行动

  拉斯海马投资局通过RAKIA Georgia LLC收购了该物业。

  后续影响

  此次收购确立了与后续翻新和重新推出相关的所有权结构。

  Reported acquisition price. US$68 million (August 2007)

  来源

• 1997

  采用喜来登品牌战略

  背景

  该酒店自开业以来一直由ABV的Marco Polo酒店连锁运营，但该网络中的Marco Polo物业加入了喜来登酒店。

  采取的行动

  第比利斯物业更名为喜来登梅特奇宫酒店，并纳入喜来登品牌体系。

  后续影响

  这一变化使酒店获得了国际认可的品牌身份，并为其后来的喜来登Grand重新推出奠定了基础。

  来源

1. 1Sheraton Grand Tbilisi Metechi Palaceen.wikipedia.org