谢泼德建筑集团
一家家族所有的英国集团,从约克的建筑承包商发展成为模块化建筑及相关产品的制造商和运营商。
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概览
谢泼德建筑集团是一家总部位于约克的家族所有的英国建筑和工业集团。其起源可追溯至1890年,当时木匠弗雷德里克·谢泼德在该市创立了一家建筑企业。公司从住宅建设扩展到一般承包,并在二十世纪成为英国最大的私营建筑集团之一。其承包活动涵盖公共和私营部门的休闲、商业、工业、住宅、医疗、教育、零售和研究项目,以及机电服务、设施管理和住宅建设。 该集团最独特的长期发展是创建服务于建筑和现场运营的制造业务。20世纪50年代初,唐纳德·谢泼德开发了散装水泥筒仓,作为纸质水泥袋的替代品。该业务随后开始生产便携式现场小屋,最初用于谢泼德自己的建筑工地,后来出售或出租给其他承包商。这些产品以Portasilo和Portakabin品牌销售。20世纪60年代推出的便携式厕所产品成为Portaloo。该集团后来以Yorkon品牌开发了更永久和可搬迁的模块化建筑,而其他品牌和部门包括Allspace、Foremans、Konstructa和Portastor。 模块化建筑业务扩大了集团的客户群,超越了建筑承包商。便携式和可搬迁建筑被供应用于办公室、教室、医疗用途、现场设施和其他应用,据报道市场范围从欧洲到南极洲和利比亚等偏远地区。到2000年代末,谢泼德的制造产品活动与其承包和建筑服务业务并行,并得到租赁中心网络的支持。 从2015年起,谢泼德集团对其非核心和表现不佳的活动进行了大规模合理化调整。谢泼德住宅被出售给Galliford Try的Linden Homes部门,而Wates集团收购了谢泼德的机电服务、设施管理业务和某些建筑合同。该交易转移了约1200名员工,但不包括所有遗留负债或谢泼德亏损的Colindale混合用途开发项目。筒仓和模块化产品部门随后关闭,Portasilo和Portastor停产。 Portakabin仍然是该集团主要且持续盈利的制造产品业务。2024年6月,谢泼德集团将Portakabin出售给法国基础设施投资公司Antin Infrastructure Partners,据报道交易价值超过15亿英镑。在此次处置之后,谢泼德建筑集团的身份主要与家族所有的集团的历史建筑业务、制造建筑遗产以及对遗留合同事务的持续管理相关联。该公司是私营企业,没有公开交易的股票代码。
沿革
谢泼德建筑集团始于1890年的约克,当时35岁的木匠弗雷德里克·谢泼德创立了一家建筑企业。他的小儿子弗雷德里克·韦尔顿·谢泼德加入企业并帮助其扩张。从1910年起,该公司被称为F Shepherd and Son,并于1924年注册为F Shepherd and Son Ltd。该业务从住宅建设扩展到一般承包,并在约克郡和英格兰东北部建立了重要的区域影响力。到1930年代末,它雇用了约700人。 公司在第二次世界大战前后承担了大量军事基地工程。战后,其承包组合与公共部门建设和预制混凝土系统密切相关,包括通过CLASP、Wates和约克郡发展集团开发的系统。1962年,业务在Shepherd Group Ltd下重组。在约克附近的亨廷顿购置了土地,最初用于制造业务。该地点后来成为集团总部,于1995年取代了蓝桥巷的场所。 一个重大的战略转变始于20世纪50年代。1951年,唐纳德·谢泼德为预制混凝土工程开发了一种散装水泥筒仓。早期版本由胶合板制成,但后来设计改为金属。通过筒仓项目创造的制造能力随后用于制造便携式现场小屋。唐纳德·谢泼德在观察到卡特里克驻军建筑工地的困难条件后,构思了易于移动的避难所的需求。这些小屋首先内部使用,并从1961年起以Portakabin品牌提供给其他承包商。1966年,该集团推出了一种便携式厕所产品,后来以Portaloo品牌销售。 便携式建筑业务扩展到建筑工地之外。到1960年代末,这些建筑被用作办公室、教室和手术室。谢泼德于1980年推出了Yorkon品牌,用于预制可搬迁建筑。Yorkon产品后来超过了集团的传统便携式小屋,高度隔热的Pullman型号于1992年获得女王技术成就奖。 在其鼎盛时期,该集团将非常大的主承包业务与制造和租赁业务相结合。员工人数在1968年达到约6788人,1971年降至约3587人,2009年约为3200人。承包部门涉及商业、休闲、工业、住宅、医疗、教育、零售和研究项目,而相关业务提供机电服务、设施管理和住宅建设。到2009年,制造产品方面包括Portakabin、Allspace、Yorkon、Foremans、Konstructa和Portaloo,以及Portasilo和Portastor,并得到约75个租赁中心的支持。 该集团后来减少了对承包和利润较低的制造活动的敞口。2015年,它宣布在筒仓和模块化产品部门裁员,将谢泼德住宅出售给Linden Homes,并将其机电、设施管理和部分建筑活动转让给Wates集团。Wates交易涉及约1200名员工转移,并排除了某些资产和负债,包括亏损的Colindale混合用途开发项目。Portasilo和Portastor在相关部门于2019年关闭时停产。 Portakabin仍然是该集团最强大的持续产品业务。2024年6月,谢泼德集团将Portakabin出售给Antin Infrastructure Partners,据报道对价超过15亿英镑。此次处置标志着英国最知名的模块化建筑业务之一与其历史悠久的家族所有母公司分离。尽管如此,谢泼德建筑集团仍然与集团的历史建筑活动和早期项目的遗留合同义务相关联。
- 2024
Portakabin出售给Antin Infrastructure Partners
[1]谢泼德集团处置Portakabin,据报道交易价值超过15亿英镑。
- 2019
Portasilo和Portastor活动终止
[1]筒仓和模块化产品部门关闭,结束了Portasilo和Portastor产品线。
- 2015
承包和住房活动的大规模处置
[1]谢泼德住宅被出售给Linden Homes,部分建筑和建筑服务活动被出售给Wates集团。
- 1995
总部迁至亨廷顿
[1]集团将总部从蓝桥巷迁至约克附近的亨廷顿基地。
- 1992
Pullman模块化建筑型号获得女王奖
[1]高度隔热的Pullman型号获得女王技术成就奖。
- 1980
推出Yorkon品牌
[1]谢泼德推出Yorkon品牌,用于更永久和可搬迁的预制建筑。
- 1966
推出便携式厕所产品
[1]唐纳德·谢泼德开发了Portablu便携式厕所,后来更名为Portaloo。
- 1962
在Shepherd Group Ltd下重组
[1]公司在Shepherd Group名称下重组,并在亨廷顿购置土地用于制造。
- 1961
Portakabin产品进入外部市场
[1]最初为谢泼德自己的项目制造的便携式现场小屋开始出售给其他承包商。
- 1951
Portasilo概念的发展
[1]唐纳德·谢泼德为预制混凝土建筑开发了一种散装水泥筒仓。
产品与定位
一家私营的英国建筑和建筑产品集团,其历史差异化来自于将大规模承包与专有的模块化建筑、现场住宿和建筑支持产品相结合。
模块化和可搬迁建筑 · 1961
Portakabin
Portakabin从为谢泼德建筑业务创建的便携式现场小屋发展而来,成为一个广泛的模块化建筑业务。其建筑服务于建筑工地、办公室、教室、医疗设施和其他临时或可搬迁用途。该产品系列帮助谢泼德从承包扩展到制造、租赁和销售。Portakabin于2024年出售给Antin Infrastructure Partners。
便携式卫生设施 · 1966
Portaloo
Portaloo是集团的便携式厕所业务。它起源于唐纳德·谢泼德的Portablu产品,于20世纪60年代推出,随后更名为Portaloo。该品牌补充了谢泼德的模块化建筑和现场住宿产品,服务于建筑和活动相关需求。
永久和可搬迁模块化建筑 · 1980
Yorkon
Yorkon于1980年推出,用于预制建筑,定位为比基本便携式小屋更永久或更复杂的替代品。该品牌成为谢泼德制造产品组合的重要组成部分,到1980年代末,其建筑据报道销量超过集团的传统便携式小屋。
散装水泥筒仓 · 1951
Portasilo
Portasilo起源于唐纳德·谢泼德1951年为预制混凝土建筑开发的散装水泥筒仓。这些产品最初由胶合板制成,后来改为金属。它们作为纸质水泥袋的替代品出售给建筑企业。该产品线在相关部门于2019年关闭后停产。
存储和模块化产品
Portastor
Portastor是谢泼德制造产品组合的一部分,与Portasilo、Portakabin和Portaloo并列。它代表了集团在模块化存储和相关建筑支持产品方面的参与。该产品线在筒仓和模块化产品部门于2019年关闭时停产。
争议事件
2021
关于Portakabin匿名电子邮件的高等法院诉讼
谢泼德子公司寻求爱尔兰的Norwich Pharmacal命令,要求谷歌披露与匿名Gmail账户相关的信息。该账户传播了Portakabin产品不符合爱尔兰建筑标准的指控,并对产品质量和具名管理人员进行了贬低性声称。法院命令谷歌提供所要求的信息。
2017
关于手动工具振动的健康与安全通知
健康与安全执行局就集团约克工厂工具过度手传振动发出改进通知。谢泼德报告称已于2018年2月遵守该通知。
2009
咨询协会就业黑名单
谢泼德工程服务公司是谢泼德建筑公司的子公司,订阅了咨询协会的非法就业黑名单。该公司是2009年英国信息专员办公室发出执行通知的14家公司之一。
品牌决策
2024
出售Portakabin并购背景
Portakabin是谢泼德集团持续盈利的模块化建筑部门,已成为集团最突出的制造产品业务。
采取的行动
谢泼德集团将Portakabin出售给法国基础设施投资公司Antin Infrastructure Partners。
后续影响
该交易将Portakabin业务与其历史悠久的家族所有母公司分离,并显著缩小了谢泼德集团的运营组合。
Reported transaction value. More than £1.5 billion (June 2024)
2015
非核心业务合理化战略背景
谢泼德集团的Portakabin业务持续盈利,而其他一些承包和制造产品活动被描述为表现不佳或非核心。
采取的行动
该集团宣布裁员,将谢泼德住宅出售给Linden Homes,将部分建筑和建筑服务活动转让给Wates,并开始退出筒仓和相关模块化产品业务。
后续影响
筒仓和模块化产品部门于2019年关闭,而集团的历史建筑合同继续产生遗留成本和负债。
Reported consideration for Wates transaction. £9.8 million (2015)
2010
上诉法院维持Trinity Walk付款裁决其他背景
谢泼德与William Hare Group签订了Wakefield的Trinity Walk购物中心开发项目的结构钢工程合同。在最终客户进入管理程序后,谢泼德试图根据按付款条款扣留约996,683.35英镑。
采取的行动
技术建筑法院于2009年驳回了扣留方法,上诉法院于2010年维持了该决定。争议涉及付款条款的措辞,法院认为该条款对于所主张的目的已过时。
后续影响
谢泼德后来与AREA Property Partners一起收购了部分完工的购物中心,以支持其完工。
Amount withheld or sought to be withheld. £996,683.35 (2008-2010)
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