壳牌尼日利亚

壳牌尼日利亚是壳牌公司在尼日利亚业务的通称。它并非单一独立公司，而是一组壳牌相关的尼日利亚实体，历史上由尼日利亚壳牌石油开发有限公司（SPDC）主导。其业务涵盖石油勘探、原油生产、天然气加工、管道运输及相关能源活动。其最重要的作业基地位于尼日尔三角洲，壳牌在此建立了尼日利亚最大的私营石油生产系统之一。 壳牌于1938年以壳牌达西（Shell D'Arcy）的名义进入尼日利亚，获得勘探许可证。该公司最初在一个经济仍严重依赖农业出口的国家寻找具有商业价值的石油。1956年，壳牌在尼日尔三角洲的奥洛伊比里发现石油，取得商业成功。1958年开始出口，帮助改变了尼日利亚的公共财政及其在全球石油工业中的地位。在随后的几十年里，壳牌成为尼日利亚石油基础设施的主要运营商，并与尼日利亚国家石油公司及其他国际石油公司组建合资企业，成为重要参与者。 SPDC传统上运营着庞大的陆上和浅水网络，包括数千公里的管道和输油管线、集油站、天然气厂和生产井。其合资企业结构历史上包括尼日利亚国家石油公司作为多数参与方，壳牌、道达尔能源和埃尼持有少数股权。壳牌在尼日利亚更广泛的投资组合还包括深水生产和天然气业务，随着公司寻求减少对困难陆上作业条件的敞口，这些业务变得越来越重要。 该品牌一直备受争议。尼日尔三角洲的社区，尤其是奥戈尼人，指责壳牌和尼日利亚政府允许石油财富绕过当地居民，却留下被污染的土地、水道和空气。20世纪90年代初，奥戈尼人民生存运动组织的抗议导致壳牌撤出奥戈尼兰。随后对奥戈尼运动的军事镇压，包括1995年处决肯·萨罗-维瓦及其他活动人士，引发了持续的国际谴责，并永久塑造了公司的声誉。 石油泄漏一直是一个核心问题。壳牌将许多事件归因于破坏、原油盗窃和非法炼油，而社区、环保组织和一些法庭程序对这些解释的完整性和补救速度提出了质疑。腐蚀、老化基础设施、运营故障和维护不足也被确定为特定案件的原因。英国和荷兰的诉讼对尼日尔三角洲的污染产生了重大调查结果和和解，包括与跨尼日尔管道泄漏相关的赔偿。壳牌还因天然气燃烧、人权影响、社区关系以及泄漏调查的透明度而受到批评。 壳牌和埃尼在意大利因涉嫌与收购尼日利亚OPL 245海上许可证有关的指控而受到起诉。两家公司均否认不当行为，并于2022年被判无罪。2025年3月，壳牌完成了将其尼日尔三角洲陆上子公司出售给尼日利亚财团复兴非洲能源控股公司的交易，据报道交易价值13亿美元。此次撤资反映了壳牌简化其在尼日利亚业务并专注于深水资产和综合天然气的战略，而环境责任和新所有者的能力仍是重要的监管关切。因此，壳牌在尼日利亚仍有业务，但其业务结构和重点已与陆上尼日尔三角洲生产定义品牌的时期发生重大变化。

壳牌在尼日利亚的历史始于1938年，当时壳牌达西获得勘探许可证并开始寻找石油。当时尼日利亚的经济严重依赖农业出口，当地人的期望有时受到外国勘探者寻找棕榈油而非原油的信念的影响。经过多年的勘探，壳牌于1956年在尼日尔三角洲的奥洛伊比里发现了该国第一个商业油田。尼日利亚于1958年开始出口石油，标志着该国经济和政治发展的决定性变化。 壳牌随后在尼日尔三角洲建立了广泛的生产和运输系统。尼日利亚壳牌石油开发有限公司成为大部分陆上业务的主要运营公司。其与尼日利亚国家石油公司和其他国际参与者的合资企业开发了生产井、集油站、天然气厂、管道和输油管线。在其历史高峰期，根据业务描述，壳牌运营的系统覆盖超过6000公里的管道和输油管线、87个集油站、8个天然气厂和超过1000口生产井。壳牌相关的合资企业占尼日利亚石油产量的重要份额，包括2009年占全国产量的五分之一以上。 石油生产的扩张伴随着严重的社会和环境冲突。尼日尔三角洲社区认为石油开采带来的当地经济利益不足，并对农田、渔业、水道和公共健康造成损害。在奥戈尼兰，这些争端成为一场重大的政治运动。奥戈尼人民生存运动于1993年组织了大规模示威，并占领或干扰了石油设施。壳牌撤出奥戈尼作业，而尼日利亚安全部队进行了突袭并逮捕了活动人士。1995年肯·萨罗-维瓦和其他奥戈尼领导人的处决引发了国际谴责，使壳牌与尼日利亚政府的关系成为持续的人权批评主题。 在20世纪90年代末和2000年代，三角洲的冲突加剧。种族、政治和商业团体之间的竞争、小武器的扩散以及石油盗窃的增长导致了军事化和不安全。壳牌在2003年承认，其在合同、土地获取和与社区代表打交道方面的做法有时可能助长冲突。该公司后来因天然气燃烧、泄漏响应延迟以及将泄漏归类为破坏或第三方干扰而受到国际特赦组织、地球之友和其他组织的批评。 污染诉讼成为公司尼日利亚历史的重要组成部分。壳牌报告了由盗窃和破坏造成的泄漏，但法院和独立调查也确定了设备故障、腐蚀和运营缺陷。荷兰诉讼裁定壳牌对尼日尔三角洲的污染负有责任，而英国关于跨尼日尔管道泄漏的诉讼导致据报道5500万英镑的赔偿承诺。该公司还在2009年以1550万美元和解了奥戈尼活动人士亲属提起的美国诉讼，同时否认责任并将该款项描述为人道主义。 壳牌的尼日利亚战略后来转向深水生产和综合天然气。由于盗窃、破坏、老化基础设施、社区冲突和环境责任，陆上运营变得越来越困难。2025年3月，壳牌完成了将其尼日尔三角洲子公司出售给尼日利亚财团复兴非洲能源控股公司的交易。该交易标志着重大结构性变化：壳牌保留了在尼日利亚的业务，但减少了对陆上尼日尔三角洲的直接敞口，并强调深水和天然气地位。撤资并未消除与壳牌早期运营相关的历史环境和社会问题，这些问题仍然是评估该品牌在尼日利亚的核心。

• 2025

  尼日尔三角洲子公司被剥离

  [1]Shell Nigeriaen.wikipedia.org

  壳牌完成将其尼日尔三角洲子公司出售给复兴非洲能源控股公司。

• 2022

  OPL 245案无罪释放

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  意大利法院在OPL 245腐败起诉中判决壳牌和埃尼无罪。

• 2011

  壳牌开始发布泄漏调查报告

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  壳牌开始发布关于尼日利亚石油泄漏事件的联合调查访问报告。

• 2009

  奥戈尼诉讼和解

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  壳牌同意就与奥戈尼活动人士被杀有关的美国诉讼达成据报道1550万美元的和解，同时否认不当行为。

• 2003

  壳牌承认社区冲突风险

  [1]Shell Nigeriaen.wikipedia.org

  壳牌公开承认其一些合同、土地获取和社区代表做法可能助长冲突，并表示打算改进。

• 1995

  奥戈尼活动人士被处决

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  肯·萨罗-维瓦和其他奥戈尼活动人士被处决，加剧了国际社会对壳牌与尼日利亚政府关系的批评。

• 1993

  奥戈尼抗议干扰壳牌运营

  [1]Shell Nigeriaen.wikipedia.org

  由MOSOP领导的针对石油生产和环境破坏的抗议导致壳牌撤出奥戈尼地区。

• 1958

  尼日利亚开始石油出口

  [1]Shell Nigeriaen.wikipedia.org

  在壳牌发现奥洛伊比里之后，尼日利亚开始出口石油。

• 1956

  奥洛伊比里商业发现

  [1]Shell Nigeriaen.wikipedia.org

  壳牌在尼日尔三角洲的奥洛伊比里发现尼日利亚第一个商业油田。

• 1938

  壳牌开始在尼日利亚勘探

  [1]Shell Nigeriaen.wikipedia.org

  壳牌达西在获得勘探许可证后开始在尼日利亚运营。

尼日利亚主要的国际能源运营商，历史上与大规模尼日尔三角洲石油生产相关，现正转向深水和综合天然气，同时应对重大的环境和社区关系审查。

• 上游石油 · 1958

  原油

  原油勘探、开发和生产构成了壳牌尼日利亚的历史核心。该业务运营生产井以及相关的集输和运输基础设施，特别是在尼日尔三角洲。壳牌在陆上的直接角色因2025年剥离尼日尔三角洲子公司而大幅减少。

• 综合天然气

  天然气

  壳牌尼日利亚的天然气业务包括处理与石油生产相关的天然气以及开发综合天然气项目。随着壳牌寻求将尼日利亚投资组合重点放在深水和天然气业务上，天然气变得越来越具有战略重要性。

• 中游基础设施

  石油运输基础设施

  历史上的壳牌尼日利亚系统包括用于收集、加工和运输碳氢化合物的广泛管道、输油管线、集油站和天然气厂。这些资产也是关于腐蚀、维护、盗窃、破坏、泄漏和环境补救争议的核心。

• 2014

  跨尼日尔管道泄漏诉讼

  关于2008年和2009年泄漏的英国诉讼对壳牌报告的泄漏量提出质疑，并导致据报道5500万英镑的赔偿承诺。

  来源

• 2013

  尼日尔三角洲污染责任裁决

  荷兰法院裁定壳牌对与尼日尔三角洲相关的污染负有责任，导致对公司泄漏责任和补救实践的更广泛审查。

  来源

• 2011

  OPL 245腐败指控

  壳牌和埃尼在意大利面临起诉，指控涉及收购尼日利亚OPL 245海上油田的贿赂。两家公司均否认不当行为，并于2022年被判无罪。

  来源

• 2009

  奥戈尼杀戮的人权诉讼

  壳牌就与奥戈尼活动人士被杀有关的美国诉讼达成和解，据报道为1550万美元，同时否认不当行为。

  来源

• 1995

  奥戈尼镇压和活动人士被处决

  壳牌的运营以及与尼日利亚政府的关系在国际上引起争议，此前MOSOP的抗议遭到军事镇压，肯·萨罗-维瓦和其他奥戈尼活动人士被处决。

  来源

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• 1998减少天然气燃烧和奥戈尼兰青年培训承诺

  Nigeria

  壳牌公开承诺在十年内结束天然气燃烧，并在环境和社区批评日益增长的背景下宣布在奥戈尼兰开展青年培训计划。

  结果. 这些承诺成为对壳牌环境绩效及其与尼日尔三角洲社区关系的持续审查的一部分。

  来源

• 2025

  剥离尼日尔三角洲子公司并购

  背景

  壳牌面临困难的陆上作业条件，涉及石油盗窃、破坏、老化基础设施、社区冲突和环境责任。

  采取的行动

  壳牌完成了将其尼日尔三角洲子公司出售给尼日利亚财团复兴非洲能源控股公司的交易，据报道交易价值13亿美元。

  后续影响

  此次出售减少了壳牌在陆上尼日尔三角洲的直接敞口，并支持了更专注于深水和综合天然气活动，而监管机构和利益相关者继续审查环境责任和新所有者的能力。

  Reported transaction value. $1.3 billion (2025)

  来源

• 2014

  福卡多斯出口不可抗力其他

  背景

  与福卡多斯原油码头相连的海底管道泄漏导致运营中断。

  采取的行动

  壳牌在努力修复管道的同时宣布尼日利亚原油出口遭遇不可抗力。

  后续影响

  该事件扰乱了出口流量，并凸显了影响尼日利亚石油基础设施的运营和维护风险。

  来源

1. 1Shell Nigeriaen.wikipedia.org