谢伊与古尔德律师事务所

谢伊与古尔德律师事务所是一家与美国纽约政治、政府、企业和诉讼业务相关的重要美国律师事务所。该事务所于1964年由Manning, Hollinger & Shea和Gallup与Climenko & Gould合并而成。其主要冠名合伙人为William Shea和Milton S. Gould，他们拥有并经营该事务所。此次合并汇集了纽约既有的法律业务，为合并后的事务所提供了广泛的发展基础。 在20世纪60年代和70年代，谢伊与古尔德律师事务所超越了其最初的纽约基础，收购了几家较小的专业事务所，包括与反垄断等领域相关的业务。该事务所尤其以其纽约政府关系工作而闻名，并与纽约市和奥尔巴尼的民主党政府保持关系。其客户名单包括纽约大都会队和纽约洋基队等主要体育组织、专业服务公司德勤会计师事务所和海洋米德兰银行。它还代理知名个人，包括希腊航运界人物亚里士多德·奥纳西斯、前纽约市市长亚伯拉罕·比姆和文鲜明牧师。 在其鼎盛时期，谢伊与古尔德律师事务所拥有约200名律师。其办公室包括纽约市、华盛顿特区、奥尔巴尼、伦敦和洛杉矶。洛杉矶的业务来自该事务所于1985年收购的拥有约70名律师的Pacht Ross Warne Bernhardt & Sears事务所。这一扩张并未产生持续成果：洛杉矶办公室在盈利不佳后于1989年关闭。其部分洛杉矶律师随后离开，成立或加入其他事务所，包括现已解散的纽约事务所Myerson & Kuhn，而七名前谢伊与古尔德律师于1989年创立了Ingram Yuzek。 该事务所的专业人员包括前纽约州州长Hugh Carey（担任顾问）、前阿肯色州国会议员Wilbur D. Mills、前职业篮球运动员兼罗德学者Heyward Dotson，以及Wachtell, Lipton, Rosen & Katz的创始人之一Jerome H. Kern。这些关系反映了该事务所将诉讼、公共事务、企业和政治关联法律工作相结合的特点。 1991年William Shea去世后，该事务所选举Thomas E. Constance为主席，并增加了执行委员会成员。扩大的治理结构引发了内部紧张。1994年1月27日，合伙人投票决定于3月31日解散事务所，理由是存在不可调和的分歧。因此，谢伊与古尔德律师事务所于1994年终止运营，而不是作为独立的继任品牌继续存在。其历史既因其纽约业务的突出地位而引人注目，也因其后来办公室和律师团队的分裂而引人注目。

谢伊与古尔德律师事务所于1964年由Manning, Hollinger & Shea和Gallup与Climenko & Gould合并而成。新事务所以其所有者William Shea和Milton S. Gould的名字命名。该事务所总部位于纽约，发展成为该市最知名的律师事务所之一，将常规法律代理与大量的政府关系业务相结合。 在20世纪70年代，该事务所通过收购几家较小的业务（包括反垄断和其他法律领域的专业团队）拓宽了其能力。最终，它雇用了约200名律师，并在纽约市、华盛顿、奥尔巴尼、伦敦和洛杉矶设有办公室。洛杉矶办公室于1985年通过收购据报拥有约70名律师的Pacht Ross Warne Bernhardt & Sears事务所而设立。该办公室因盈利不佳于1989年关闭。关闭后的离职人员促成了其他法律业务的创建或扩张，包括Myerson & Kuhn和Ingram Yuzek。 谢伊与古尔德律师事务所代理机构和商业客户，包括纽约大都会队、纽约洋基队、德勤会计师事务所和海洋米德兰银行。其个人客户包括亚里士多德·奥纳西斯、前纽约市市长亚伯拉罕·比姆和文鲜明牧师。该事务所尤其以其与纽约市民主党政府以及奥尔巴尼政治机构的关系而闻名。其律师队伍还包括前纽约州州长Hugh Carey（担任顾问）、前国会议员Wilbur D. Mills、前篮球运动员兼罗德学者Heyward Dotson，以及Wachtell, Lipton, Rosen & Katz的创始人之一Jerome H. Kern。 William Shea于1991年去世。该事务所随后选举Thomas E. Constance为主席，并扩大了执行委员会。更大的委员会成为分歧的根源，合伙人于1994年1月27日投票决定于3月31日解散事务所。所述理由是存在不可调和的分歧。因此，谢伊与古尔德律师事务所于1994年不再作为运营中的律师事务所存在。

• 1994

  解散

  [1]Shea & Goulden.wikipedia.org

  合伙人于1月27日投票决定于3月31日解散事务所，理由是存在不可调和的分歧。

• 1991

  William Shea去世后领导层变动

  [1]Shea & Goulden.wikipedia.org

  Shea去世后，Thomas E. Constance成为主席，执行委员会得到扩大。

• 1989

  洛杉矶办公室关闭

  [1]Shea & Goulden.wikipedia.org

  洛杉矶办公室在盈利不佳后关闭；几名律师随后离开。

• 1985

  洛杉矶扩张

  [1]Shea & Goulden.wikipedia.org

  收购Pacht Ross Warne Bernhardt & Sears事务所建立了该事务所的洛杉矶办公室。

• 1970

  扩展到专业业务

  [1]Shea & Goulden.wikipedia.org

  该事务所在十年间收购了几家较小的业务，包括具有反垄断专业知识的业务。

• 1964

  通过合并成立

  [1]Shea & Goulden.wikipedia.org

  Manning, Hollinger & Shea和Gallup与Climenko & Gould合并，建立了谢伊与古尔德律师事务所。

一家著名的、与政治有联系的纽约律师事务所，拥有广泛的诉讼、公司、反垄断和政府关系业务。

• 法律和公共事务服务

  政府关系

  谢伊与古尔德律师事务所业务的一个突出部分涉及就纽约市和纽约州政府事务向客户提供咨询和代理。该事务所尤其与纽约市和奥尔巴尼的民主党政府有关联，使其公共事务能力成为其市场身份的重要元素。

• 竞争法

  反垄断业务

  该事务所在20世纪70年代通过收购包括反垄断导向的业务在内的方式扩大了其专业能力。这为谢伊与古尔德律师事务所提供了超越其核心纽约一般业务和诉讼业务的更广阔平台。

• 公司和诉讼服务

  商业和机构代理

  谢伊与古尔德律师事务所代理公司、银行、专业服务和体育客户，包括纽约大都会队、纽约洋基队、德勤会计师事务所和海洋米德兰银行。这些工作构成了该事务所广泛商业法律产品的一部分。

• 1994

  投票解散事务所其他

  背景

  在William Shea去世后，领导层变动和扩大的执行委员会产生了被描述为不可调和的分歧的内部紧张。

  采取的行动

  合伙人于1月27日投票决定于3月31日解散谢伊与古尔德律师事务所。

  后续影响

  该事务所于1994年停止作为独立法律业务运营。

  来源

• 1989

  关闭洛杉矶办公室战略

  背景

  在1985年扩张后，洛杉矶业务盈利不佳。

  采取的行动

  谢伊与古尔德律师事务所关闭了其洛杉矶办公室。

  后续影响

  几名洛杉矶律师离开去了其他事务所；七名前谢伊与古尔德律师创立了Ingram Yuzek。

  来源

• 1985

  收购Pacht Ross Warne Bernhardt & Sears并购

  背景

  谢伊与古尔德律师事务所寻求扩大其地理覆盖范围，并收购了拥有约70名律师的Pacht Ross Warne Bernhardt & Sears事务所。

  采取的行动

  该交易被用于开设洛杉矶办公室。

  后续影响

  洛杉矶办公室后来在盈利不佳后于1989年关闭。

  来源

1. 1Shea & Goulden.wikipedia.org