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锡兰银行

一家斯里兰卡持牌商业银行,通过全国银行网络为零售、企业和机构客户提供服务。

最近更新 2026年8月31日

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概览

锡兰银行股份有限公司是一家总部位于科伦坡的斯里兰卡持牌商业银行。该行于1987年8月28日注册成立为公众有限责任公司,拥有股东基础,业务涵盖个人银行、企业银行、商户及发展相关活动、支付产品以及国际汇款服务。其主要运营市场是斯里兰卡,历史上通过分行、银行中心、自动取款机和部分延长服务时间的网点为城市和农村地区的客户提供服务。 该行早期的公司发展包括1992年成立锡兰商人银行有限公司。同年,成立了Ceylinco Seylan Development Limited,主要支持其总部大楼Ceylinco Seylan Towers的建设。锡兰银行还推出了参考资料中描述的斯里兰卡首张本地开发的信用卡,并与西联汇款建立了合作伙伴关系,扩展了其消费者支付和汇款能力。 2008年底,锡兰银行经历了严重的流动性和信心危机。直接背景是与更广泛的Ceylinco集团有关联的未受监管公司Golden Key信用卡公司的倒闭。该公司无法偿还客户,加上涉及前主席的财务管理不善指控,影响了相关机构的信心,并对锡兰银行造成了压力。2008年12月28日,斯里兰卡中央银行货币委员会根据1949年第58号《货币法》第30(1)条,将该行置于国有商业银行锡兰银行的控制之下。 干预后,应中央银行的要求,锡兰银行任命了一个11人团队。恢复计划侧重于恢复财务稳定、加强风险管理体系、制定全面的战略业务计划、发展员工以及降低运营费用。参考资料报告称,该行在2009年恢复了1.88亿卢比的税收利润,并收回了与早期不良贷款相关的3亿卢比。报告还称,2010年5月的利润比去年同期高出32.3%。这些进展标志着该行从2008年的危机中复苏,尽管其历史仍与Golden Key事件密切相关。 锡兰银行的银行业务模式结合了传统零售服务、贷款、银行卡、存款、企业银行、国际服务和数字渠道。其网络包括分布在斯里兰卡各地的分行和银行中心,并辅以自动取款机和提供365天银行服务的特定地点。参考资料称,截至2024年8月1日,该行拥有170个银行中心和3173名员工,而2020年的数据显示有182台自动取款机和11家提供365天银行服务的分行。这些数字描述了该行在特定时间点报告的实际基础设施,而非永久性的网络规模。 该品牌的定位是一家基础广泛的国内商业银行,而非一家高度专业化的金融机构。其相关性在于全国可及性、个人和企业服务的组合、支付和汇款能力,以及在重大治理和流动性危机后持续运营。当前所有权细节、领导层信息以及其当前产品组合的精确构成,在所提供的参考资料中并未确定。

沿革

锡兰银行于1987年8月28日注册成立为公众有限责任公司,并开始在斯里兰卡作为持牌商业银行运营。其创始主席是Lalith Kotelawala博士。该机构拥有股东基础,旨在参与商业银行活动,而非仅作为专业贷款机构或金融服务子公司运营。 该行于1992年通过成立锡兰商人银行有限公司扩展了其公司结构。同年,它还成立了Ceylinco Seylan Development Limited,主要为了促进其总部大楼Ceylinco Seylan Towers的建设。随着时间的推移,锡兰银行开发了涵盖零售和企业银行、存款、贷款、银行卡、支付服务、国际银行和汇款的服务组合。它推出了一张被参考资料描述为斯里兰卡首张本土开发的信用卡,并与西联汇款建立了合作伙伴关系。 2008年出现了一个重大转折点。与Ceylinco集团有关联的未受监管公司Golden Key信用卡公司在金融不稳定中无法偿还客户。由于该公司与更广泛的Ceylinco商业环境的关系,以及涉及锡兰银行前主席的涉嫌资金管理不善,其倒闭引起了严重担忧。由此产生的信心丧失在2008年最后几周引发了锡兰银行的流动性危机。 2008年12月28日,斯里兰卡中央银行货币委员会根据1949年第58号《货币法》第30(1)条进行干预,将锡兰银行置于国有商业银行锡兰银行的控制之下。干预旨在稳定该机构并保护银行服务的连续性。应中央银行的要求,锡兰银行于2008年任命了一个11人团队来管理恢复过程。 危机后的计划解决了财务稳定、风险管理、战略规划、员工发展和运营效率问题。恢复团队和董事会引入了更强的风险管理实践,制定了全面的战略业务计划,发展了员工能力,并寻求降低运营成本。参考资料称,该行在2009年底录得1.88亿卢比的税收利润,并收回了与先前不良贷款相关的3亿卢比。报告还称,2010年5月的利润比去年同期增长了32.3%。这些结果被呈现为该行在干预后恢复财务稳定的证据。 恢复期后,锡兰银行继续作为一家国内商业银行运营,为斯里兰卡各地的客户提供服务。其网络通过分行和银行中心覆盖城市和农村社区,并辅以自动取款机和提供365天银行服务的特定地点。引用的2024年数据显示,截至2024年8月1日,有170个银行中心和3173名员工;2020年的数据显示有182台自动取款机和11家提供365天银行服务的分行。该行的活动继续将实体分销与数字银行和电子支付服务相结合。 因此,锡兰银行的历史身份包含两个平行的主题:作为本地导向的商业银行的扩张,以及在2008年与Golden Key相关的危机后的机构复苏。其当前品牌与零售和企业银行、全国可及性、银行卡和汇款服务以及广泛的分行和自动取款机存在相关联。所提供的材料并未确定当前完整的所有权结构、当前高管名单或详细的最新产品和财务数据。

  • 2024

    报告全国银行中心网络

    [1]

    截至2024年8月1日,参考资料报告了170个银行中心和3173名员工。

  • 2010

    恢复期间报告利润增长

    [1]

    据报道,2010年5月的利润比去年同期高出32.3%。

  • 2009

    报告恢复盈利

    [1]

    参考资料报告了1.88亿卢比的税收利润和与早期不良贷款相关的3亿卢比的回收。

  • 2008

    中央银行干预

    [1]

    在Golden Key相关的流动性危机之后,货币委员会于2008年12月28日将锡兰银行置于锡兰银行的控制之下。

  • 1992

    成立商人银行和发展子公司

    [1]

    成立了锡兰商人银行有限公司和Ceylinco Seylan Development Limited,后者主要与银行总部大楼的建设有关。

  • 1987

    锡兰银行成立

    [1]

    锡兰银行于1987年8月28日注册成立为公众有限责任公司,并开始其作为斯里兰卡持牌商业银行的发展。

产品与定位

一家全国性的斯里兰卡商业银行,将便捷的零售银行服务与企业、支付、汇款和数字服务相结合。

  • 个人金融

    零售银行

    锡兰银行的零售银行业务通过存款、储蓄产品、个人贷款、支付服务、分行银行、自动取款机接入和数字渠道为个人客户提供服务。所提供的材料将零售银行确定为该行商业银行业务范围的核心部分,但未提供当前账户或贷款产品的完整目录。

  • 企业银行

    企业银行

    企业银行是涵盖公司和其他商业客户服务的主要业务领域。它与零售银行和国际服务一起构成锡兰银行更广泛的商业银行模式的一部分。所提供的参考资料中未确定具体的当前设施、行业计划和产品名称。

  • 支付卡

    锡兰信用卡

    锡兰银行推出了一张被参考资料描述为斯里兰卡首张本土开发的信用卡。该产品扩展了该行的消费者支付产品,并成为其更广泛的零售银行和银行卡服务活动的一部分。未指定精确的推出年份和当前产品范围。

  • 汇款

    国际汇款服务

    锡兰银行提供包括汇款相关能力在内的国际服务。其与西联汇款的合作伙伴关系将该行与成熟的国际汇款网络联系起来,并支持为斯里兰卡客户处理跨境转账。

  • 数字金融服务

    数字银行

    数字银行通过提供电子访问银行和支付服务来补充锡兰银行的实体分销网络。所提供的参考资料将数字银行确定为核心产品,但未指定个别数字产品的名称、推出日期或当前功能。

争议事件

  • 2008

    与Golden Key相关的流动性危机

    与Ceylinco集团有关联的未受监管公司Golden Key信用卡公司的倒闭,导致客户还款问题和信心严重丧失。涉及锡兰银行前主席的涉嫌财务管理不善加剧了该行的流动性压力。斯里兰卡中央银行于2008年12月28日作出回应,将锡兰银行置于锡兰银行的控制之下。

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品牌决策

  • 2009

    危机后恢复计划战略

    背景

    锡兰银行需要在2008年流动性危机和监管干预后恢复财务稳定并重建信心。

    采取的行动

    恢复工作引入了加强的风险管理政策、全面的战略业务计划、员工发展措施以及运营费用的削减。

    后续影响

    参考资料报告称,2009年税收利润为1.88亿卢比,并从先前的不良贷款中收回了3亿卢比。

    Tax profit. Rs. 188 million (End of 2009)

  • 2008

    监管转移控制权至锡兰银行其他

    背景

    Golden Key信用卡公司的倒闭以及相关的信心和流动性压力,在2008年最后几周对锡兰银行的稳定构成了威胁。

    采取的行动

    2008年12月28日,斯里兰卡中央银行货币委员会根据1949年第58号《货币法》第30(1)条,将锡兰银行置于国有商业银行锡兰银行的控制之下。

    后续影响

    任命了一个11人团队来支持稳定、风险管理改革、战略规划、员工发展和成本削减。该行随后报告恢复盈利。

近期事件

  • Seylan Bank与Fairway Latitude签署住房贷款合作协议[3]

    Seylan Bank与Fairway Latitude签署备忘录,为直接向开发商购房的合格客户提供住房贷款服务和特定公寓折扣。

  • Talkative Parents 用户可使用银行支持的学费分期计划[4]

    报道日期:

    Yara Technologies 的 Talkative Parents 平台用户可使用 10 家合作银行的信用卡支付学费并享受 Easy Payment Plans。

  • Seylan Bank与STAREMIT合作提供韩国汇款服务[5]

    报道日期:

    Seylan Bank宣布与韩国的STAREMIT合作,使在韩国的斯里兰卡人能够通过STAREMIT应用向斯里兰卡汇款。报道还提到,免手续费优惠持续至2021年11月30日。

  • Seylan Bank与SUPERBOX宣布支付合作[6]

    报道日期:

    Seylan Bank宣布与SUPERBOX建立独家合作,为客户提供安全支付网关服务。

  • 报道日期:

  • 塞兰银行推出商业银行借记卡[8]

    报道日期:

    塞兰银行为中小企业客户推出首张塞兰—Visa商业银行借记卡,可用于电子支付和POS交易。

  • Seylan Bank推出SeylanPay二维码支付服务[9]

    报道日期:

    Seylan Bank宣布推出二维码支付服务SeylanPay。该服务允许该行账户持有人在通过LANKAQR认证的商户使用智能手机付款,并支持关联银行卡支付。

  • 塞兰银行伊斯兰银行业务部门获得两项伊斯兰金融奖[10]

    报道日期:

    塞兰银行伊斯兰银行业务部门凭借作为银团融资一部分的递减式穆沙拉卡融资,获得2019年SLIBFI奖年度交易联合金奖,以及2020年IFFSA奖同一交易铜奖。

  • 锡兰银行移交翻新后的医院食堂[11]

    报道日期:

    锡兰银行翻新了斯里兰卡国家医院的医生食堂,并于2020年7月7日正式移交。工程包括全面翻新以及升级管道和电线设施。

  • 塞兰银行在奇劳圣玛丽学院推出 VOBA 支付平台[12]

    报道日期:

    塞兰银行在奇劳圣玛丽学院推出 VOBA 支付网关,使校友会成员能够通过该平台缴纳会费并向学校捐款。

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