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七十二变

七十二变是一个跨文化时尚品牌,由Truth & Pride与台湾歌手蔡依林于2009年在纽约共同创立。

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概览

七十二变是一个短暂的时尚品牌,由美国服装公司Truth & Pride与台湾歌手蔡依林合作创立。该业务于2009年2月在纽约市成立,旨在将美国时尚产业经验与蔡依林的音乐形象及对亚洲消费市场的了解相结合。曾与格温·史蒂芬妮共同创立L.A.M.B.品牌的肯·厄曼是该项目的核心人物,而Truth & Pride总裁布伦达·林则代表美国服装合作方。 品牌名称源自蔡依林2003年的专辑《看我72变》,意在表达多变性及广泛的视觉形象,而非单一固定的美学。发布时,公司强调时尚与音乐及名人文化的紧密联系,将蔡依林定位为创意伙伴和设计师,而非仅仅是代言人。此次合作被视为一项重要的跨界安排,因为它将一家美国服装公司与一位台湾流行歌手配对,并寻求在国际上分销其产品。 七十二变于2009年2月在曼哈顿苏荷区的一场发布会上首次亮相。其首个系列以“音乐”为主题,包含约100件单品,分为四个系列:摇滚 chic、迪斯科魅力、街头爵士和甜美女孩。最初的美国分销计划以12个美国城市的诺德斯特龙门店为中心,亚洲扩张计划也在同年进行。到2009年8月,该品牌已进入台湾、香港、新加坡和马来西亚部分地区,覆盖约30个城市。据报道,秋冬系列的表现促使股东要求后续季节大幅增加产品种类。 该品牌在2010年继续推出系列。其秋冬系列于2月在纽约发布,以弗拉门戈为主题,分为流行电子、都市摇滚、吉普赛浪漫和永恒奢华。同月,七十二变在上海时代广场开设了首家旗舰店,正式进入中国大陆市场。上海成为公司扩张战略的重要部分,反映了创始人对该地区日益增长的时尚和消费市场的兴趣。 合作最终未能持续。2011年,由于美国和中国大陆股东在经营理念上存在分歧,七十二变停止运营。蔡依林的两年设计合同也到期,她退出了设计角色。她随后表示可能创建另一个面向在线零售的时尚企业,而厄曼则将注意力转回管理Truth & Pride。因此,现有记录将七十二变视为一次跨太平洋名人主导的时尚合作的早期实验,实现了快速的地域扩张,但未能发展成一个持续的品牌。

沿革

七十二变源于将美国服装生产和分销与台湾流行歌手蔡依林的创意身份联系起来的尝试。肯·厄曼带来了家族服装企业Notations的经验,以及他早期与格温·史蒂芬妮于2003年共同创立的时尚品牌L.A.M.B.的经验。他对音乐和时尚的兴趣促使他寻求一种以音乐流派影响服装设计的概念。在亚洲的工作和旅行中,他建立了有助于了解该地区时尚机会的关系。 厄曼随后在台湾会见了美国服装公司Truth & Pride的总裁布伦达·林和蔡依林。三方对打造一个能够在西方和亚洲市场之间流动的品牌有着共同的兴趣。他们的合作促成了七十二变,于2009年2月在纽约市共同成立。蔡依林的参与是该品牌身份的核心:她贡献了创意指导和设计参与,而不仅仅是作为宣传面孔。这一安排被视为亚洲主要艺人直接与美国服装公司合作建立国际时尚业务的早期例子。 品牌名称源自蔡依林2003年的专辑《看我72变》及其与多变概念的联系。这一概念成为刻意多样化的设计语言的基础。首秀系列“音乐”在曼哈顿苏荷区展厅揭幕,包含约100件单品。其四个分组——摇滚 chic、迪斯科魅力、街头爵士和甜美女孩——将不同的音乐情绪转化为独特的服装美学。美国12个城市的诺德斯特龙门店被确定为初始零售渠道,而创始人计划在同一年建立亚洲业务。 扩张迅速发生。到2009年8月,产品已在台湾、香港、新加坡和马来西亚部分地区销售。据报道,该品牌已覆盖约30个城市。秋冬系列被描述为表现强劲,股东要求更大的季节性设计计划,将请求的规模增加到每季约300个设计。报道还称,春夏系列与首季相比大幅增长,尽管现有参考资料未提供完整的审计财务记录。 2010年2月,公司在纽约发布了下一个秋冬系列。该系列以弗拉门戈为广泛主题,包括流行电子、都市摇滚、吉普赛浪漫和永恒奢华。这些类别的多样性延续了围绕对比音乐和文化参考来组织品牌的原始策略。同月,公司在上海时代广场开设了首家旗舰店,标志着其正式进入中国大陆,并将合作关系的零售雄心扩展到批发分销之外。 公司并未长期运营。2011年,美国和中国大陆股东在经营理念上的分歧导致了合资企业的终结。蔡依林的两年设计合同到期,她退出了设计角色。她表示可能追求一个专注于在线零售的独立时尚品牌,而厄曼则将注意力转回Truth & Pride。因此,七十二变在短暂的国际化扩张后以品牌消亡告终。其历史意义在于尝试围绕台湾歌手的创意身份建立全球分销的时尚品牌,并利用基于音乐的分割来连接美国和亚洲时尚市场。

  • 2011

    运营结束

    [1]

    由于股东分歧和蔡依林设计合同到期,公司停止运营。

  • 2010

    弗拉门戈系列发布

    [1]

    秋冬系列在纽约以弗拉门戈为主题发布,包括四个新风格系列。

  • 2010

    上海旗舰店开业

    [1]

    七十二变首家旗舰店在上海时代广场开业,标志着公司进入中国大陆。

  • 2009

    品牌在纽约成立

    [1]

    Truth & Pride与蔡依林于2月在纽约市共同成立了七十二变。

  • 2009

    推出音乐首秀系列

    [1]

    首秀系列在曼哈顿发布,包括摇滚 chic、迪斯科魅力、街头爵士和甜美女孩系列。

  • 2009

    亚洲市场扩张开始

    [1]

    品牌在第一年进入台湾、香港、新加坡和马来西亚部分地区。

  • 2003

    肯·厄曼共同创立L.A.M.B.

    [1]

    肯·厄曼与歌手格温·史蒂芬妮共同创立了时尚品牌L.A.M.B.,为后来的七十二变项目积累了相关经验。

产品与定位

一个以音乐为主导的跨文化时尚品牌,融合美国服装设计与东亚流行名人影响力,并呈现多种基于流派的风格身份。

  • 首秀时尚系列 · 2009

    音乐

    首秀系列以音乐为组织概念,包含约100件单品。它分为摇滚 chic、迪斯科魅力、街头爵士和甜美女孩,使品牌能够在一次季节性发布中呈现对青年文化、夜生活、街头风格和女性时尚的多种对比诠释。

  • 秋冬时尚系列 · 2010

    弗拉门戈

    2010年秋冬系列延续了品牌以主题为导向的方法。其四个系列是流行电子、都市摇滚、吉普赛浪漫和永恒奢华,结合了电子和摇滚元素以及浪漫和更持久的奢华风格。

品牌决策

  • 2011

    结束合资企业其他

    背景

    美国和中国大陆股东在经营理念上出现分歧,而蔡依林的两年设计合同到期。

    采取的行动

    蔡依林辞去设计职务,公司停止运营。

    后续影响

    肯·厄曼将注意力转回Truth & Pride,蔡依林考虑了一个独立的在线时尚企业。

  • 2010

    通过上海旗舰店进入中国大陆战略

    背景

    在多个亚洲市场建立分销后,公司寻求在中国大陆建立更直接的存在。

    采取的行动

    七十二变在上海时代广场开设了首家旗舰店。

    后续影响

    此举扩大了品牌的实体零售足迹,但运营在次年结束。

  • 2009

    追求跨太平洋名人时尚合作战略

    背景

    创始人寻求将Truth & Pride的美国服装能力与蔡依林的创意形象和对亚洲流行文化的了解相结合。

    采取的行动

    他们在纽约创建了一个共同拥有的时尚品牌,并将蔡依林定位为联合创始人和设计参与者。

    后续影响

    这种模式使品牌能够迅速进入多个亚洲市场,但后来在股东分歧中难以维持。

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