塞普拉特石油开发公司
尼日利亚独立油气勘探与生产公司，2021年更名为塞普拉特能源。
最近更新 2026年8月26日
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概览
塞普拉特石油开发公司是一家尼日利亚独立油气勘探与生产企业，于2009年6月由谢巴石油开发有限公司和平台石油合资有限公司合作成立。该合资企业旨在寻求尼日利亚的上游机遇，特别是收购国际石油公司剥离的生产或潜在资产。其运营重点一直是尼日尔三角洲，在那里开发了陆上油气权益组合，并成为尼日利亚本土上游生产的重要参与者。 一个关键的转折点出现在2010年7月，塞普拉特收购了三个生产中的陆上区块——OML 4、38和41——的45%权益，并成为其运营商。这些资产为公司产量增长和天然气战略奠定了基础。塞普拉特随后将石油产量提高到报告的峰值每天85,200桶，到2015年底剩余储量几乎翻了一番。公司还通过2013年收购OPL 283内Umuseti/Igbuku边际油田区域的权益，以及2015年收购OML 53和OML 55的权益，扩大了初始组合。 天然气成为业务中越来越重要的部分。2015-16年，塞普拉特在其Oben枢纽安装并调试了一座日处理能力为3.75亿立方英尺的天然气处理设施。这将总处理能力提高到每天5.25亿立方英尺，并支持了公司旨在将尼日利亚天然气资源与石油生产一起货币化的目标。因此，其活动涵盖了原油和天然气的上游生产、油田运营、储量开发、加工基础设施以及相关的出口和国内天然气安排。 2015年2月，塞普拉特宣布以总计3.916亿美元从雪佛龙尼日利亚公司购买两个尼日利亚陆上区块的权益。该交易反映了公司更广泛的战略，即从国际石油公司收购成熟的或生产的尼日利亚资产，并作为独立生产商运营。公司仍然面临尼日尔三角洲的运营、基础设施、安全、监管和商业条件，包括疏散和出口系统的可靠性。 塞普拉特于2021年更名为塞普拉特能源，作为围绕综合能源身份而非仅石油和天然气描述的更广泛重新定位的一部分。公司继续作为拥有上游石油资产的尼日利亚能源企业运营。2024年12月，它完成了从埃克森美孚以12.8亿美元收购美孚生产尼日利亚无限公司，此前该交易因2022年尼日利亚国家石油公司的法律挑战而延迟。完成的交易增加了OML 67、68、70和104的运营权益，Qua Iboe出口终端和Yoho浮式储存和卸载船的权益，Bonny River Terminal天然气液体回收厂的控股权，以及Aneman-Kpono油田的参与权益。约1,000名员工和500名承包商因收购而加入塞普拉特。 尽管历史品牌名称是塞普拉特石油开发公司，但运营公司自2021年起使用塞普拉特能源。因此，该主题最好被理解为公司前公司名称及其尼日利亚上游业务建立和扩展的历史身份。
沿革
塞普拉特石油开发公司于2009年6月由谢巴石油开发有限公司和平台石油合资有限公司成立。该合作伙伴关系旨在寻求尼日利亚上游油气机会，特别是国际石油公司剥离的资产。其创建反映了尼日利亚独立生产商寻求收购尼日尔三角洲成熟油田运营权益的出现。 2010年7月，塞普拉特收购了三个生产中的陆上区块——OML 4、38和41——的45%权益，并被任命为运营商。这些资产成为公司的主要生产基础。塞普拉特在接下来的几年中扩大了产量，达到报告的峰值日产85,200桶。到2015年底，其剩余储量与早期发展阶段相比几乎翻了一番。 公司于2013年6月通过收购OPL 283内Umuseti/Igbuku边际油田区域的权益，扩大了资产基础。2015年2月，它收购了OML 53和OML 55的权益。同月，塞普拉特宣布以总计3.916亿美元从雪佛龙尼日利亚公司购买两个陆上区块的权益。这些交易说明了其反复出现的战略，即购买和运营以前由大型国际公司持有的尼日利亚资产。 塞普拉特还开发了天然气基础设施。2015-16年，它在Oben枢纽安装并调试了一座日处理能力为3.75亿立方英尺的天然气处理设施。该项目将总处理能力提高到每天5.25亿立方英尺，并支持了伴生气和非伴生气的货币化。天然气处理成为公司尼日尔三角洲组合中原油生产的重要补充。 公司于2021年从塞普拉特石油开发公司更名为塞普拉特能源。这一变化代表了更广泛的能源定位，同时保留了塞普拉特身份。业务仍然专注于尼日利亚石油资产和相关基础设施，并在伦敦和尼日利亚上市。 2024年12月，塞普拉特完成了以12.8亿美元从埃克森美孚收购美孚生产尼日利亚无限公司。该交易最初因2022年尼日利亚国家石油公司的法律挑战而停滞，随后得到解决。收购的投资组合包括OML 67、OML 68、OML 70和OML 104的40%运营权益；Qua Iboe出口终端和Yoho浮式储存和卸载船的40%运营权益；Bonny River Terminal天然气液体回收厂的51%运营权益；以及Aneman-Kpono油田的9.6%参与权益。约1,000名员工和500名承包商因交易转入塞普拉特。 因此，历史名称塞普拉特石油开发公司涵盖了截至2021年的业务形成和扩张阶段，而塞普拉特能源是其后续公司名称。其发展受到尼日利亚上游资产整合、天然气处理能力增加以及从国际石油公司收购额外运营资产的影响。
- 2024
完成收购美孚生产尼日利亚
[1]塞普拉特以12.8亿美元完成从埃克森美孚收购美孚生产尼日利亚无限公司。
- 2021
更名为塞普拉特能源
[1]公司从塞普拉特石油开发公司更名为塞普拉特能源。
- 2016
Oben天然气处理扩建
[1]在Oben安装并调试了一座日处理能力为3.75亿立方英尺的新天然气处理设施，将总处理能力提高到每天5.25亿立方英尺。
- 2015
进一步收购尼日利亚资产
[1]塞普拉特收购了OML 53和OML 55的权益，并宣布从雪佛龙尼日利亚公司购买两个陆上区块。
- 2013
扩展到Umuseti/Igbuku
[1]公司收购了OPL 283内Umuseti/Igbuku边际油田区域的权益。
- 2010
收购OML 4、38和41权益
[1]塞普拉特收购了尼日尔三角洲三个生产中的陆上区块的45%权益，并成为其运营商。
- 2009
公司成立
[1]谢巴石油开发有限公司和平台石油合资有限公司成立塞普拉特石油开发公司，以寻求尼日利亚上游油气机会。
产品与定位
尼日利亚独立油气生产商，专注于在尼日尔三角洲收购、运营和开发上游资产，并不断扩大天然气和能源组合。
上游石油
原油
原油是公司主要的历史上游产品。塞普拉特从尼日利亚陆上区块的运营和非运营权益中生产石油，特别是尼日尔三角洲的资产。其增长战略涉及收购生产或潜在权益，并应用本地运营能力来开发储量和维持生产。
天然气生产和加工 · 2016
天然气
塞普拉特在原油业务之外开发了天然气储量，并投资于加工基础设施以改善天然气货币化。Oben枢纽设施在2015-16年增加了每天3.75亿立方英尺的加工能力，使总加工能力达到每天5.25亿立方英尺。
天然气加工副产品 · 2024
天然气液体
通过2024年收购美孚生产尼日利亚无限公司，天然气液体成为公司扩大组合的一部分，其中包括Bonny River Terminal天然气液体回收厂的51%运营权益。
品牌决策
2024
完成收购美孚生产尼日利亚并购背景
塞普拉特寻求从埃克森美孚收购美孚生产尼日利亚无限公司，以扩大其运营的尼日利亚生产、出口和天然气相关基础设施。该交易因2022年尼日利亚国家石油公司的法律挑战而延迟。
采取的行动
塞普拉特于2024年12月以12.8亿美元完成收购。
后续影响
该交易增加了四个运营OML的权益、Qua Iboe出口终端、Yoho浮式储存和卸载船、Bonny River Terminal天然气液体回收厂和Aneman-Kpono油田。约1,000名员工和500名承包商加入塞普拉特。
Acquisition consideration. $1.28 billion (Completed December 2024)
2021
采用塞普拉特能源名称战略背景
公司在以塞普拉特石油开发公司名称运营十多年后，寻求更广泛的能源身份。
采取的行动
它将公司名称改为塞普拉特能源。
后续影响
历史性的石油开发名称仍然与公司的形成期上游时期相关联，而新名称成为运营公司身份。
近期事件
Seplat 宣布任命 Emeka Onwuka 为首席财务官[2]
报道日期：
Seplat Petroleum Development Company 宣布任命 Emeka Onwuka 为首席财务官兼执行董事，任命自 2020 年 8 月 1 日起生效。公司表示董事会已批准该任命。
Seplat宣布首席执行官继任安排[3]
Seplat宣布，创始董事总经理兼首席执行官Austin Avuru将在任职10年后于2020年7月退休，由首席财务官Roger Brown接任。
- 尚未确定
Seplat宣布拟收购Eland Oil and Gas[4]
Seplat宣布已就以现金收购Eland Oil and Gas全部已发行及将发行普通股的推荐收购方案条款达成协议，该交易须提交股东会议审议。
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