塞内加尔足球联合会
塞内加尔国家足球管理机构。
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概览
塞内加尔足球联合会(法语:Fédération Sénégalaise de Football,简称FSF)是塞内加尔国家足球管理机构。1960年塞内加尔独立后成立,负责管理该国足球体系,并在国际足球结构中代表塞内加尔。联合会总部位于达喀尔,隶属于国际足联(FIFA)和非洲足球联合会(CAF),其国际关系可追溯至1964年。 FSF的职责远不止于成年男子国家队。它组织和管辖塞内加尔男子、女子和青年国家队,管理业余足球,批准比赛,制定球员和俱乐部规则,并监督技术、教练、裁判和基层项目。职业联赛运营主要委托给塞内加尔职业足球联盟,但该机构在制度上仍受联合会管辖。FSF还组织塞内加尔足总杯和超级杯,并监督业余足球联赛,包括国家一级和国家二级比赛。 联合会在塞内加尔足球的发展中发挥了核心作用。其国家队在非洲足坛声名鹊起,尤其是被称为“特兰加雄狮”的男子国家队。塞内加尔在2002年闯入世界杯四分之一决赛,2002年和2019年进入非洲国家杯决赛,并于2021年赢得非洲国家杯。联合会还支持塞内加尔奥运会、U-20、U-17、女子和沙滩足球队。塞内加尔沙滩足球在非洲赛事中尤为成功。 FSF在一个复杂的体育环境中运作,公共当局、职业联赛、地区协会、俱乐部、社区比赛和私立学院都扮演着重要角色。联合会很大程度上依赖塞内加尔体育部的合作和公共资金来举办比赛、国家队活动、训练和发展。其治理结构包括大会、23人执行委员会、副主席以及联赛、俱乐部、地区机构和女子足球的代表。 联合会不断发展的一个显著例子是其与Navétanes的关系,这是塞内加尔庞大的社区业余足球体系。Navétanes在正式联合会结构之外发展,历史上涉及地方协会、FSF和体育部之间的机构纠纷。2008年,国家协调组织ONCAV和Navétanes体系并入FSF和FIFA,但比赛保留了相当大的运营独立性。 FSF还扩大了在女子足球方面的作用。早期的女子活动主要通过地方倡议发展,但联合会逐渐开始批准联赛、锦标赛和国际比赛。2000年代后,机构承诺加强,包括建立国家联赛、支持教练和球队以及后勤援助。青年发展同样结合了联合会项目和私人运营的学院,其中许多提供足球训练和正规教育。 联合会经历了制度紧张的时期。国家队成绩不佳导致2008年其达喀尔总部周围发生骚乱,之后该组织被国际足联支持的临时正常化委员会取代,并于2009年重组。它还经历了与体育部在教练合同和国家队资金方面的纠纷、纪律争议、球场暴力和比赛制裁。尽管面临这些挑战,FSF仍然是塞内加尔足球的核心行政机构,也是该国国际足球代表的组织者。
沿革
足球在殖民时期传入塞内加尔,包括法国士兵在该国踢球。随后,足球融入了塞内加尔的社会和体育生活。塞内加尔足球联合会于1960年独立后成立,为这项运动提供了国家制度框架。 FSF于1964年加入国际足联和非洲足联。这些隶属关系使塞内加尔能够全面参与国际足球,尽管联合会退出了1966年世界杯预选赛,以抗议国际足联对世界杯名额的分配和洲际附加赛的使用。这一事件反映了非洲在全球足球治理中地位的更广泛争论。 在其历史的大部分时间里,塞内加尔足球通过联合会、体育部、俱乐部、地区协会和非正式或半正式的社区比赛之间的互动而发展。Navétanes是一个通过地方体育和文化协会组织的大型业余比赛,最初在很大程度上独立于联合会的权威。ONCAV由体育部于1970年创建以协调该体系,但地方协会后来重新获得了大量控制权。2008年,ONCAV和Navétanes并入FSF和FIFA,建立了正式关系,同时保留了重要的地方自治。 联合会在2000年代末经历了一段困难时期。未能晋级2010年世界杯和非洲国家杯引发了强烈的球迷愤怒,包括对联合会财产的袭击和国家体育场周围的骚乱。FSF随后被解散,由正常化委员会取代,该委员会一直持续到2009年联合会重组。正常化进程还支持了国内比赛的重组和职业化。职业联赛置于塞内加尔职业足球联盟之下,而FSF保留了对足球体系的最终权力。 女子足球最初通过地方倡议和非正式教练发展。联合会的参与通过国际展览活动、足球管理者的倡导以及任命专门的女子足球领导层而增加。到2000年代初,FSF建立了国家女子联赛,并提供制服、教练支持和交通。女子国家队于2012年首次参加非洲国家杯。 青年发展通过联合会比赛和私立学院进行。FSF组织青年国家队,并支持平行的青年比赛,旨在加强进入职业足球的途径。许多学院仍为私人运营,除非其球队参加批准的赛事,否则受联合会监督有限。Aldo Gentina学院是通过ASC Jeanne d'Arc和AS Monaco的合作创建的,而Diambars学院将足球发展与教育相结合,涉及与塞内加尔和法国足球有关的人物。 FSF还经常发生行政纠纷。2011年底和2012年初,联合会、体育部和教练阿马拉·特拉奥雷之间的分歧推迟了2012年非洲国家杯的准备工作。争议涉及教练的合同、薪水和国家队的资金。在塞内加尔提前出局后,特拉奥雷被解雇并提出法律索赔,法院对联合会下达了命令,后来双方私下和解。2012年,一场对阵科特迪瓦的预选赛中的观众暴力事件带来了非洲足联的进一步纪律处分,包括取消下一届非洲国家杯周期的资格和体育场禁令。 新冠疫情在2020年造成了另一个重大治理决策。根据医疗建议,联合会结束了2019-20赛季,停止了升降级,并确定了参加洲际比赛的俱乐部。它还宣布为受中断影响的球队提供财政援助。通过这些变化,FSF仍然是负责塞内加尔足球管理、国家队组织、球员监管、技术发展和国际代表的核心机构。
产品与定位
塞内加尔权威的国家足球监管和发展机构,集比赛管理、国家队管理、基层参与和国际代表于一体。
国家队
塞内加尔国家足球队
FSF管理塞内加尔成年男子和女子队以及青年、奥运会和沙滩足球选拔队。它任命工作人员,组织比赛,管理后勤和资金,并在国际足联、非洲足联和地区比赛中代表这些队伍。
国内比赛 · 1961
塞内加尔足总杯
国家淘汰赛杯由联合会组织,提供连接塞内加尔足球结构各俱乐部的比赛。
业余比赛
业余足球联赛
FSF直接管理业余足球联赛,包括国家一级和国家二级,这些联赛作为与职业级别相连的预备比赛。
女子足球 · 2000
女子足球项目
联合会批准女子联赛、锦标赛和国际比赛,并通过教练、设备和交通支持球队。2000年代机构发展加速。
青年发展
青年足球项目
青年比赛和国家选拔是FSF球员发展体系的一部分。联合会还规范基层、业余和职业足球之间的参与途径。
争议事件
品牌决策
2020
取消2019-20赛季其他背景
新冠疫情使得完成国内足球赛程变得不切实际。
采取的行动
执行委员会取消了剩余比赛,暂停升降级,指定俱乐部参加洲际比赛,并宣布为受影响的球队提供财政支持。
后续影响
该决定提供了紧急行政响应,但暂停了正常的级别间竞争流动。
2009
国内足球重组战略背景
治理问题和职业化国内足球的压力导致临时正常化委员会。
采取的行动
联合会进行了重组,职业联赛管理围绕LSFP在FSF权力下进行。
后续影响
修订后的结构将职业联赛运营与联合会更广泛的监管和国家队职责分开。
2008
Navétanes正式并入战略背景
社区足球历来在联合会和体育部之外拥有相当大的独立性。
采取的行动
FSF将ONCAV和Navétanes并入联合会和国际足联,同时允许比赛保留大量地方自治。
后续影响
该安排将比赛纳入正式足球结构,同时保留了其社区性质。
来源2 个来源
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