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塞米诺尔市中心

塞米诺尔市中心是位于佛罗里达州桑福德的超区域封闭式购物中心,从1995年开始运营,直至2025年1月其主要购物中心关闭。

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概览

塞米诺尔市中心是位于佛罗里达州桑福德的一个大型封闭式购物中心,靠近4号州际公路、417号州道和韦基瓦公园大道的交汇处,距离奥兰多以北约20英里。该中心由梅尔文·西蒙联合公司开发,于1980年代末和1990年代初构思,旨在为塞米诺尔、莱克和沃卢西亚县的购物者提供主要零售目的地。其地理位置使其能够覆盖佛罗里达中部广泛的贸易区域,并与包括阿尔塔蒙特购物中心、湖广场购物中心和沃卢西亚购物中心以及后来的奥维耶多市场在内的现有购物中心形成竞争。 该购物中心于1995年9月分阶段开业。JCPenney和Burdines于9月1日开始营业,而整个中心于9月22日举行了盛大开业。这座约114万平方英尺的物业被定位为高档区域购物中心,最初设有百货商店和特色零售商,如Dillard's、Parisian、Aéropostale、Ann Taylor、Brookstone、迪士尼商店、Everything But Water、Gap、The Limited、Talbots以及其他全国性和区域性租户。Parisian的开业标志着该零售商在佛罗里达中部的首家门店。开业周末的客流量据报道约为20万人次。该购物中心的广告使用了“shop a new mall, mall”的广告歌,帮助其在塞米诺尔县北部确立了新的零售地标地位。 在早期,塞米诺尔市中心增加了娱乐和社区用途。1996年,一家拥有10个影厅的联合艺术家影院在相邻的独立地块开业,购物中心的停车场从1999年开始成为塞米诺尔县博览会的举办地。百货商店的品牌随时间发生了变化:Parisian在佛罗里达中部的门店于2004年转换为McRae's,随后McRae's被Belk收购,Burdines在梅西百货全国品牌重塑期间成为梅西百货。JCPenney也在2006年进行了翻新。 该物业在大衰退期间以及来自附近大型商业中心和竞争性购物目的地的压力下日益面临挑战。管理层试图通过引入Buckle、Coach、Coldwater Creek、Hollister、Tillys和Zumiez等品牌来更新租户组合。H&M选择该购物中心作为其在佛罗里达州的首批门店之一,于2009年开设了约2万平方英尺的店铺。尽管如此,主力店的空缺和百货商店的收缩仍在继续。Belk于2010年关闭,Dick's Sporting Goods和Burlington后来分别占据了原主力店建筑的不同部分。Sears于2018年关闭了其门店,梅西百货于2020年宣布退出。2016年,一家名为Athletic Apex的健身中心在梅西百货附近的空间开业。 西蒙地产集团于2014年将该购物中心分拆给华盛顿 Prime 集团。华盛顿 Prime 后来于2020年3月将该物业出售给塞米诺尔购物中心房地产控股公司,这是一家由Kohan零售投资集团和4th Dimension Properties组成的合资企业。在新所有权下,该物业经历了运营和财务困难,包括据报道未缴纳的房产税、2024年暂时断电、入住率下降以及空调和自动扶梯的持续问题。Elev8 Fun于2022年重新开放了原Sears大楼,作为家庭娱乐中心,提供街机游戏、保龄球、卡丁车、迷你高尔夫和台球。Burlington于2022年底搬迁至附近的大型商业中心,而原空间后来举办了季节性的Spirit Halloween商店。 2024年5月,4th Dimension Properties收购了Kohan的权益,并支付了该物业累积的房产税债务。该物业随后被重新定位为再开发。封闭式购物中心于2025年1月底关闭了大部分运营,尽管几个独立地块的主力店预计在过渡期间将继续营业。这块76英亩的土地于2025年3月被The Ardent Companies以据报道1750万美元的价格收购,计划进行混合用途替代开发,包括公寓、餐厅、电影院和Costco。

沿革

塞米诺尔市中心起源于在塞米诺尔县北部靠近4号州际公路和46号州道的一系列区域购物中心提案。梅尔文·西蒙联合公司提议建造一座约120万平方英尺的购物中心,作为更大开发项目的第一阶段,可能还包括办公楼和酒店。1990年9月,西蒙宣布Dillard's将成为该项目的锚点。桑福德批准了630万美元的市政债券用于附近道路改善,通过税收增量区融资,而西蒙同意出资50万美元用于拓宽莱克玛丽附近的一条道路。 1990年代初的经济衰退推迟了融资,并将施工计划推迟。最终于1993年9月9日破土动工。JCPenney和Burdines于1995年9月1日开业,随后于9月22日正式盛大开业。这座约114万平方英尺的封闭式购物中心被设计为服务奥兰多周边多个县的高档超区域目的地。其初始租户名单包括Parisian,该零售商在此开设了其在佛罗里达中部的首家门店,以及Dillard's、JCPenney、Burdines、Aéropostale、Ann Taylor、Brookstone、迪士尼商店、Gap、The Limited、Talbots和其他特色零售商。 该中心与阿尔塔蒙特购物中心、湖广场购物中心和沃卢西亚购物中心竞争。奥维耶多市场于1998年开业后增加了另一个附近的竞争对手。1996年,一家拥有10个影厅的联合艺术家影院在相邻地块开业。该购物中心还发展了社区活动角色:塞米诺尔县博览会于1999年开始使用其停车场,并持续多年。 2000年代,租户和主力店结构发生了重大变化。Saks, Inc.于2004年将奥兰多地区的两家Parisian门店(包括塞米诺尔市中心店)转换为McRae's品牌。McRae's于次年出售给Belk,而Burdines作为全国品牌重塑的一部分成为梅西百货。JCPenney于2006年完成了翻新。在大衰退期间,客流量和销售额减弱,而附近的大型商业中心增加了竞争压力。购物中心通过引入旨在扩大吸引力的品牌来应对,包括Buckle、Coach、Coldwater Creek、Hollister、Tillys和Zumiez。H&M于2009年开设了一家20,000平方英尺的店铺,取代了早期的特色租户,使该物业成为该零售商在佛罗里达州的首批门店之一。 此后,主力店的流失加速。Belk于2010年宣布关闭,其建筑空置了两年。Dick's Sporting Goods于2012年占据上层,Burlington占据下层。Sears后来缩小了规模,最终于2018年关闭。梅西百货于2020年1月宣布也将离开。2016年,梅西百货附近约20,000平方英尺的空间被改造为Athletic Apex健身中心。 2014年,西蒙地产集团将塞米诺尔市中心转移给华盛顿 Prime 集团,作为较小物业分拆的一部分。华盛顿 Prime 于2020年3月将购物中心出售给塞米诺尔购物中心房地产控股公司,这是Kohan零售投资集团和4th Dimension Properties的合资企业。不久之后,AdventHealth使用该购物中心作为免下车COVID-19检测点。该物业继续失去传统购物中心租户,但原Sears大楼被重新定位为Elev8 Fun,于2022年开业,提供街机游戏、保龄球、卡丁车、迷你高尔夫和台球。Burlington于2022年底搬迁至附近的大型商业中心,其原空间随后被Spirit Halloween临时使用。 购物中心后期的所有权时期以财务和运营挑战为标志。2023年,有报道称2022年房产税仍未支付,报告余额超过824,000美元。2024年2月,佛罗里达电力与照明公司因未支付账单而断电两天;拥有独立电源连接的主力店未受影响。2024年5月,4th Dimension买断了Kohan的权益,并支付了累积的房产税债务,当时据报道约为160万美元。新业主讨论了修复空调和自动扶梯以及提高入住率,但该物业的长期轨迹仍然是再开发,而不是恢复为传统购物中心。 几项再开发提案集中在空置的主力店地块上。2021年宣布了一项针对一个地块的350套公寓提案,但于2022年放弃。2023年为原梅西百货地块提出了另一项多户住宅提案。2024年9月,市政府宣布Gilbane Development已签订购买合同,但Gilbane后来退出,与其他投资者的谈判继续进行。封闭式购物中心于2025年1月底关闭。The Ardent Companies于2025年3月完成了对76英亩场地的收购,据报道耗资1750万美元。拟议的替代用途包括公寓、餐厅、电影院和Costco。原购物中心计划在场地过渡到混合用途开发时拆除,而独立地块的主力店可能在再开发期间继续运营。

  • 2025

    封闭式购物中心关闭,再开发所有权变更

    [1]

    主要购物中心于1月关闭,The Ardent Companies于3月收购了该场地进行再开发。

  • 2024

    4th Dimension取得全部所有权

    [1]

    4th Dimension购买了Kohan的股份,并解决了该物业累积的税务债务。

  • 2022

    Elev8 Fun开业

    [1]

    原Sears大楼重新开放为多景点家庭娱乐中心。

  • 2020

    出售给塞米诺尔购物中心房地产控股公司

    [1]

    华盛顿 Prime 将该物业出售给Kohan和4th Dimension的合资企业。

  • 2014

    物业转移至华盛顿 Prime 集团

    [1]

    西蒙地产集团将购物中心纳入其向华盛顿 Prime 集团分拆较小物业的计划。

  • 2009

    H&M开业

    [1]

    H&M开设了约20,000平方英尺的店铺,这是其在佛罗里达州较早的门店之一。

  • 1999

    塞米诺尔县博览会在购物中心开始举办

    [1]

    停车场举办了首届塞米诺尔县博览会,该博览会成为年度活动。

  • 1996

    联合艺术家影院开业

    [1]

    一家拥有10个影厅的影院在购物中心南侧的独立地块开业。

  • 1995

    购物中心开业

    [1]

    JCPenney和Burdines于9月1日开业,随后于9月22日举行正式盛大开业。

  • 1993

    开始施工

    [1]

    在因经济衰退导致融资延迟后,于9月9日破土动工。

产品与定位

最初定位为服务佛罗里达北部和中部的超区域高档购物中心,随着百货商店和传统购物中心客流量的下降,该物业后来转向价值零售、健身、季节性租户和家庭娱乐。

  • 商业房地产 · 1995

    封闭式区域购物中心

    核心产品是一个约114万平方英尺的封闭式零售中心,服务于塞米诺尔、莱克和沃卢西亚县的购物者。它结合了百货商店主力店、特色零售、餐厅、服务、季节性活动和相邻的娱乐用途。封闭式购物中心于2025年1月关闭,物业转向拆除和混合用途再开发。

  • 家庭娱乐 · 2022

    Elev8 Fun

    Elev8 Fun占据原Sears大楼,为该物业提供非传统的娱乐锚点。据报道,其景点包括街机游戏、保龄球、卡丁车、迷你高尔夫和台球。由于该建筑位于独立地块上,预计在原始封闭式购物中心再开发期间将继续开放。

  • 社区活动 · 1999

    塞米诺尔县博览会

    购物中心的停车场从1999年开始举办年度塞米诺尔县博览会。作为嘉年华式社区活动,该博览会成为该物业的经常性公共景点之一,并在购物中心关闭前持续多年。

营销活动

  • 1995盛大开业广告活动

    Central Florida

    开业活动将塞米诺尔市中心宣传为新的高档购物中心,并使用广告歌“shop a new mall, mall”。

    结果. 购物中心在开业周末报告了约20万名游客。

品牌决策

  • 2025

    封闭式购物中心关闭以进行再开发战略

    背景

    长期租户流失、入住率下降、运营问题以及拟议的住宅和混合用途替代方案降低了传统购物中心模式的可行性。

    采取的行动

    主要封闭式购物中心于1月底关闭,The Ardent Companies收购了更广泛的场地进行再开发。

    后续影响

    计划包括公寓、餐厅、电影院和Costco,拆除原购物中心并分阶段建设替代开发项目。

    Reported acquisition price for 76-acre site. $17.5 million (March 2025)

  • 2024

    4th Dimension买断Kohan并购

    背景

    该物业面临报告的税务欠款、暂时断电、基础设施问题以及79%的入住率。

    采取的行动

    4th Dimension收购了Kohan的股份,并支付了累积的房产税债务。

    后续影响

    业主宣布了维修和租赁计划,但该场地继续走向关闭和再开发。

    Reported accumulated property-tax debt paid. $1.6 million (May 2024)

  • 2022

    原Sears大楼改造为Elev8 Fun新品

    背景

    Sears主力店于2018年关闭,在传统百货商店需求下降的情况下留下一个大型空置建筑。

    采取的行动

    该建筑重新开放为Elev8 Fun,一个家庭娱乐中心。

    后续影响

    该景点提供了独特的娱乐用途,并预计在后期再开发期间在其独立地块上继续开放。

  • 2020

    购物中心出售给塞米诺尔购物中心房地产控股公司并购

    背景

    华盛顿 Prime 集团在传统封闭式购物中心面临长期压力的情况下剥离了该物业。

    采取的行动

    购物中心被出售给Kohan零售投资集团和4th Dimension Properties的合资企业。

    后续影响

    Kohan成为负责日常运营的多数合伙人,而该物业后来经历了税务、公用事业、入住率和维护困难。

    Reported sale price. $52.3 million (March 2020)

  • 2012

    原Belk主力店重新定位战略

    背景

    Belk于2010年关闭了其门店,留下一个大型主力店建筑空置。

    采取的行动

    Dick's Sporting Goods被宣布入驻上层,Burlington入驻下层。

    后续影响

    该建筑恢复了部分零售用途,但Burlington后来搬迁至附近的大型商业中心。

  • 2009

    H&M选择该购物中心作为佛罗里达州早期门店新品

    背景

    在大衰退期间,随着传统客流量减弱,购物中心寻求更新、更时尚的租户。

    采取的行动

    H&M开设了约20,000平方英尺的店铺,取代了Ann Taylor和Charlotte Russe的空间。

    后续影响

    该店在一段时间内加强了物业的时尚定位,但更广泛的主力店和客流量问题仍在继续。

  • 2004

    Parisian门店转换为McRae's战略

    背景

    Saks, Inc.计划在地区其他高档百货商店竞争加剧后,更改其在奥兰多地区的两家Parisian门店。

    采取的行动

    塞米诺尔市中心的Parisian门店被转换为McRae's品牌。

    后续影响

    McRae's于次年出售给Belk,造成另一次主力店品牌过渡。

来源2 个来源

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