非洲自救组织

非洲自救组织是一家爱尔兰国际发展组织，主要关注非洲的农业生计、农村企业和粮食安全。其项目旨在帮助农户提高产量、多样化收入来源、改善作物质量和可靠性，并以更强的议价能力进入市场。该组织并非主要作为救济机构运作，而是强调长期发展：培训、技术援助、融资渠道、种子系统、市场联系、企业支持以及与当地机构的合作。 该组织源于对20世纪80年代初埃塞俄比亚饥荒的人道主义和发展响应。1984年，爱尔兰神父欧文·兰伯特和诺埃尔·麦克唐纳在呼吁爱尔兰农民为受饥荒影响的社区提供种薯后，帮助建立了一项倡议。其工作随后发展为更广泛的农村发展模式，支持农民获得改良的种植材料、农业知识、商业技能和买家联系。2008年，非洲自救组织与自救发展国际和英国的丰收援助合并，整合了多个为应对20世纪80年代非洲饥荒而创建的组织。 一个重大的机构变革发生在2014年7月，当时非洲自救组织与爱尔兰历史悠久的开发组织戈尔塔合并。合并后的机构最初以戈尔塔-非洲自救组织的名义运作，成为爱尔兰和英国最大的非营利农业发展组织之一。从2018年5月起，它单独使用非洲自救组织的名称。戈尔塔的历史可追溯至1965年，当时为响应联合国粮食及农业组织关于支持农业发展的国家运动的呼吁，成立了戈尔塔：免于饥饿理事会。因此，这次合并将非洲自救组织的饥荒响应起源与戈尔塔在国际农业援助方面的更广泛经验联系起来。 2021年，非洲自救组织与总部位于英国的国际非政府组织联合目标合并。扩大后的组织保留了非洲自救组织的名称，并扩展了其机构基础和项目覆盖范围。它在都柏林、什鲁斯伯里、贝尔法斯特、伦敦、纽约和波士顿设有办事处，同时通过国家团队和当地合作伙伴实施项目。其资金包括爱尔兰援助署、欧盟委员会、美国国际开发署、英国前国际发展部、基金会、信托基金、机构捐助者和公众的支持。 该组织的工作涵盖农场生产力、作物多样化、种子繁殖和认证、农业价值链、小额信贷、气候适应以及支持小型和成长型企业。例子包括肯尼亚的木薯开发、AgriFI肯尼亚挑战基金和赞比亚企业计划。非洲自救组织还拥有或运营社会企业活动，包括Cumo Microfinance、TruTrade和Partner Africa。TruTrade致力于为小农户开发数字和无现金交易系统，而Partner Africa则在内罗毕提供道德贸易和社会责任商业服务。 非洲自救组织还在非洲以外开展项目，包括孟加拉国和巴西的发展项目，但其主要地理重点仍是非洲农村。在COVID-19大流行期间，它在项目国家分发了个人防护装备，并发起了一项公共植树倡议。2025年，它关闭了在北爱尔兰剩余的慈善商店。该组织目前的身份是一个发展慈善机构和社会企业集团，旨在加强农村经济，而不是一个传统的面向消费者的品牌。

非洲自救组织于1984年在爱尔兰成立，起因是埃塞俄比亚饥荒。欧文·兰伯特神父和诺埃尔·麦克唐纳帮助动员爱尔兰农民向受饥荒影响的社区发送种薯。该倡议从紧急响应演变为一个发展组织，旨在加强农村家庭的生产能力和韧性。 在其早期发展过程中，该组织专注于农业投入品、农民培训以及对受粮食不安全影响的社区的实用支持。2008年，它与自救发展国际和丰收援助合并，这两个组织在20世纪80年代的饥荒响应运动中有着相似的起源。这扩大了其在爱尔兰和英国的运营基础。 该组织后来的历史与戈尔塔密切相关。戈尔塔成立于1965年，名为戈尔塔：免于饥饿理事会，是为了响应联合国粮食及农业组织关于提高公众意识和资助长期农业发展的呼吁而创建的。其第一个项目支持了坦桑尼亚的一个村庄定居点和农民培训学校。随着时间的推移，戈尔塔资助了近五十个国家的农业和农村发展倡议，越来越重视撒哈拉以南非洲。它最初支持传教组织、志愿者、改良种子、牲畜、机械和基础设施。从20世纪90年代起，其方法转向与当地专家和国家合作伙伴组织合作，强调技能、创新、创业精神和本地主导的发展。 非洲自救组织和戈尔塔于2014年7月合并。合并后的组织最初被称为戈尔塔-非洲自救组织，成为爱尔兰和英国主要的非营利农业发展机构。它继续开展涉及农场生产力、市场准入、农村企业、小额信贷、种子系统和气候适应的项目。它还扩大了其机构和商业伙伴关系。2017年接管了Traidlinks的业务，2018年完成了与北爱尔兰反饥饿战争的合并，随后成立了非洲自救组织北爱尔兰。 在2010年代，该组织报告了收入和项目活动的大幅增长。它开发了挑战基金和农业市场倡议，包括AgriFI肯尼亚和赞比亚企业，旨在将投资和赠款资金引导至与小农户相关的农业企业和就业。其子公司TruTrade开发了农业商务的数字方法，而Partner Africa于2012年在内罗毕成立，致力于道德和社会责任商业实践。Cumo Microfinance为农村社区提供了另一种获得金融服务的途径。 非洲自救组织的项目组合包括埃塞俄比亚、马拉维、肯尼亚、乌干达、赞比亚、多哥、布基纳法索、刚果民主共和国、布隆迪、厄立特里亚、加纳和贝宁。它与政府机构、当地非政府组织、农民团体、私营公司以及研究或技术机构合作。其干预措施包括木薯开发、当地种子繁殖和认证、商业支持、价值链开发以及帮助农业适应气候变化。尽管该组织也在孟加拉国和巴西开展工作，但非洲仍是其核心地理重点。 该组织在2020年对COVID-19的响应是帮助向弱势社区提供个人防护装备，并发起了一项在非洲种植一百万棵树的公共运动。它还成为爱尔兰紧急联盟的六个创始成员之一，该联盟是一个在疫情期间支持全球南方社区的联盟。联合目标于2021年与非洲自救组织合并。雷蒙德·乔丹于2022年底离开该组织，费格尔·奥康奈尔于2023年4月成为首席执行官。2025年，非洲自救组织关闭了其北爱尔兰慈善商店，而其核心国际发展和社会企业工作仍在继续。

• 2025

  北爱尔兰商店关闭

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  非洲自救组织关闭了其在北爱尔兰的所有慈善商店。

• 2023

  费格尔·奥康奈尔成为首席执行官

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  费格尔·奥康奈尔于4月担任首席执行官。

• 2021

  与联合目标合并

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  联合目标与非洲自救组织合并，扩大了该组织的国际平台。

• 2020

  COVID-19和植树响应

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  该组织提供了防护装备，并发起了一项在非洲种植一百万棵树的运动。

• 2018

  恢复非洲自救组织名称

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  该组织开始仅以非洲自救组织的品牌运营，并完成了与北爱尔兰反饥饿战争的合并。

• 2017

  Traidlinks业务转移

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  非洲自救组织接管了爱尔兰贸易发展非政府组织Traidlinks的业务。

• 2014

  与戈尔塔合并

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  这些组织合并，并以戈尔塔-非洲自救组织的名义运营了几年。

• 2012

  Partner Africa成立

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  这家位于内罗毕的子公司旨在促进道德和社会责任商业实践。

• 2008

  与自救发展国际和丰收援助合并

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  非洲自救组织与两个相关的饥荒响应发展机构合并。

• 1984

  非洲自救组织成立

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  该组织源于一项为受饥荒影响的埃塞俄比亚提供种薯的爱尔兰倡议。

• 1965

  戈尔塔成立

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  戈尔塔在爱尔兰成立，名为免于饥饿理事会，并开始支持长期农业发展。

一个长期国际发展伙伴，专注于通过农业、企业、金融、市场准入和气候韧性改善农村生计。

• 农业发展 · 1984

  小农户农业项目

  培训和提供技术援助，帮助农村家庭提高产量、多样化作物、改善收获后处理，并从农业生产中赚取更多收入。项目通常结合农民组织、当地伙伴关系、市场准入和商业技能，而不是将种子或设备分发作为独立解决方案。

• 农业投入品和韧性

  种子系统

  非洲自救组织支持当地社区和合作伙伴组织繁殖优质种子和种植材料。它还协助生产者团体寻求认证，帮助改善获得适合当地耕作条件的可靠种植材料的途径。

• 农业金融

  AgriFI肯尼亚挑战基金

  该挑战基金项目支持肯尼亚农业企业，其活动可以创造就业、加强市场并改善小农户的商业机会。它由欧洲发展资金支持，并利用投资支持鼓励可扩展的农业企业。

• 企业发展

  赞比亚企业计划

  赞比亚企业计划为农业企业提供赠款和商业发展支持，目标是改善农村就业、市场和小农户的商业联系。

• 数字农业贸易

  TruTrade

  TruTrade是非洲自救组织的一家社会企业，与撒哈拉以南非洲农民的数字和无现金交易系统相关。其工作旨在提高透明度、支付以及小农户与市场之间的联系。

• 道德商业服务 · 2012

  Partner Africa

  Partner Africa总部位于内罗毕，提供道德审计和社会责任商业服务。它将非洲自救组织的发展使命扩展到供应链问责和负责任商业实践。

• 小额信贷

  Cumo Microfinance

  Cumo Microfinance是一家社会企业子公司，与非洲自救组织改善农村社区获得金融服务和生产性资本的努力相关。

• 2020一百万棵树

  Africa · Ireland

  一项鼓励在非洲种植一百万棵树的公共运动，由Glenisk、爱尔兰全国教师组织和盖尔球员协会支持。

  结果. 该运动在COVID-19期间促进了植树和气候韧性。

  来源
• 2012丝绸之路到上海

  Ireland · International

  从伊斯坦布尔到上海的陆路探险，使用骑行、跑步和漂流为非洲自救组织筹集资金。

  结果. 为期十个月的探险为该组织的非洲项目筹集了近5万欧元。

  来源
• 2011改变她的生活

  International

  一项呼吁加大对非洲女性农民支持的公共和倡导运动。

  结果. 该运动提高了人们对女性农民作用以及捐助者支持必要性的关注。

  来源
• 2011一切始于种子

  International

  一个多媒体视频项目，解释种子和农业发展的重要性。

  结果. 该视频在盖茨基金会的“应对挑战”竞赛中赢得了最佳视频类别。

  来源

• 2025

  关闭北爱尔兰慈善商店战略

  背景

  非洲自救组织经营慈善商店作为其筹款和公众支持模式的一部分。

  采取的行动

  该组织关闭了其在北爱尔兰的所有慈善商店。

  后续影响

  关闭改变了该组织在北爱尔兰的零售筹款足迹；可用参考资料未说明财务结果。

  来源

• 2021

  与联合目标合并并购

  背景

  联合目标和非洲自救组织都是国际发展组织，在非洲和其他发展中国家开展业务。

  采取的行动

  这些组织合并并保留了非洲自救组织的身份。

  后续影响

  扩大后的组织通过更广泛的国际平台继续开展农业、企业、气候和社区发展项目。

  来源

• 2014

  与戈尔塔合并并购

  背景

  此次合并将两家在农业和农村发展项目方面拥有长期经验的爱尔兰发展组织结合在一起。

  采取的行动

  非洲自救组织和戈尔塔创建了一个合并组织，最初品牌为戈尔塔-非洲自救组织。

  后续影响

  合并后的组织扩大了其机构规模，后来单独采用非洲自救组织的名称。

  来源

• 2021-06-28

  Glenisk荣获可持续发展奖[3]Glenisk荣获可持续发展奖agriland.ie

  报道日期：2021-06-28

  Glenisk凭借与爱尔兰慈善机构Self Help Africa合作开展的“One Million Trees”项目，获得2021年世界乳业创新奖最佳可持续发展/企业社会责任项目奖。

1. 1Self Help Africaen.wikipedia.org
2. 2Self Help Africa official websiteselfhelpafrica.org
3. 3Glenisk荣获可持续发展奖agriland.ie