SEGRO

SEGRO plc是一家英国房地产投资与开发公司，其投资组合集中于物流、工业和仓库房地产。集团总部位于伦敦，业务遍及英国及多个欧洲大陆市场，包括法国、德国、意大利、荷兰、波兰、西班牙和捷克共和国。其投资策略强调人口密度、交通基础设施、电子商务、制造业、分销和城市消费对商业空间需求的支持。 公司起源于1920年，当时珀西瓦尔·佩里爵士和诺埃尔·莫布斯爵士成立了斯劳贸易有限公司，收购并开发了后来成为英国斯劳贸易产业园的场地。该产业园成为规划工业地产的重要典范，为各类企业提供场所和基础设施。1926年，公司更名为斯劳地产有限公司，并于1931年通过收购伯明翰的一处场地，将业务扩展到斯劳以外。 SEGRO在20世纪80年代和90年代通过收购大幅增长。1984年收购了Allnatt Properties和Guildhall Properties，1985年收购了Helmlace，1986年收购了Bredero Properties，1999年收购了Percy Bilton。这些交易扩大了公司的物业基础，并巩固了其作为多元化商业地产所有者而非单一园区运营商的地位。2004年，公司与Land Securities交换了一批零售物业，换取了工业资产，强化了后来成为SEGRO投资组合核心的战略重点。 2007年发生了一次重大的公司转型。在英国引入房地产投资信托制度后，公司转换为REIT身份，并将名称从Slough Estates Group改为SEGRO。新身份反映了集团更广泛的地理和业务雄心。2009年，公司收购了Brixton plc，进一步增加了工业和物流物业，并扩大了其在伦敦商业地产市场的份额。 如今，SEGRO的活动通常分为三个相互关联的领域：拥有产生收入的商业物业、开发新的物流和工业设施，以及管理或提升现有园区。其资产包括大型配送设施、城市物流建筑、轻工业单元、商业园区和多租户工业园区。与集团相关的例子包括斯劳贸易产业园、SEGRO Dagenham园区、SEGRO Perivale园区、SEGRO Rainham园区和East Midlands Gateway。公司还参与大型城市物流开发，包括旨在支持人口密集大都市地区“最后一英里”配送的项目。 SEGRO的商业模式结合了经常性租金收入、资本增值和开发收益。其物业服务于零售商、制造商、物流运营商、批发商、分销商和其他商业占用者。公司的公开市场地位使其能够获得股权和债务资本，而REIT待遇使其结构与长期拥有创收房地产相一致。该集团仍然是英国和欧洲大陆工业和物流物业的活跃所有者、开发商和管理者。

SEGRO始于1920年，由珀西瓦尔·佩里爵士和诺埃尔·莫布斯爵士创立斯劳贸易有限公司，收购并开发了后来成为斯劳贸易产业园的工业场地。创始人的目标是创建一个有组织的场所，让企业能够获得合适的场所和配套基础设施。这一起源塑造了公司与工业地产和管理园区长期的联系。 1926年，公司更名为斯劳地产有限公司。其早期扩张并不局限于斯劳：1931年，公司在伯明翰收购了一处场地，在英格兰境内建立了更广泛的地理足迹。在随后的几十年里，公司为一系列占用者开发和管理的工业场所，逐渐从本地园区开发商演变为更大的商业地产企业。 20世纪80年代带来了通过收购快速扩张的时期。斯劳地产于1984年收购了Allnatt Properties和Guildhall Properties，1985年收购了Helmlace，1986年收购了Bredero Properties。这些交易增加了其物业持有的规模和多样性。1999年，公司收购了Percy Bilton，另一项扩大了其工业和商业房地产基础的交易。 2004年进行了战略性的投资组合重塑，当时斯劳地产向Land Securities出售了一些零售物业，以换取工业物业。该交易与日益强调工业资产的重点一致，这更符合公司既定的能力和长期投资策略。 英国在2000年代引入了房地产投资信托框架。2007年1月，Slough Estates Group转换为REIT身份，并采用了SEGRO的名称。品牌重塑标志着公司从与斯劳园区紧密相关的身份向更广泛的商业地产投资和开发平台的过渡。REIT结构也反映了集团长期拥有创收房地产的重点。 2009年，SEGRO收购了Brixton plc。这笔交易加强了其在工业地产领域的地位，尤其是在伦敦及其周边地区，并增加了其投资组合的规模。SEGRO随后发展了泛欧运营模式，在英国和选定的欧洲大陆市场进行投资，这些市场的物流和工业地产受益于城市密度、主要交通连接和供应链活动。 该集团现代的投资组合包括仓库、物流设施、工业园区、商业园区和城市配送场所。其开发工作日益满足电子商务、零售分销和最后一英里配送的需求。诸如East Midlands Gateway以及Dagenham、Perivale和Rainham的SEGRO园区等项目，说明了公司对大型交通枢纽以及大城市内或附近工业地点的关注。在巴黎，公司还开展了一个地下城市物流开发项目，旨在将配送能力更接近市中心。 SEGRO在伦敦证券交易所上市，并纳入富时100指数。其活动结合了物业所有权、开发、资产管理和租赁。公司继续作为活跃的商业地产集团运营，其战略集中于英国和欧洲大陆的工业和物流房地产。

• 2009

  收购Brixton

  [1]Segroen.wikipedia.org

  SEGRO收购Brixton plc，扩大了其工业地产业务，尤其是在伦敦市场。

• 2007

  REIT转换和SEGRO品牌重塑

  [1]Segroen.wikipedia.org

  公司转换为英国REIT身份，并将名称从Slough Estates Group改为SEGRO。

• 2004

  与Land Securities的资产交换

  [1]Segroen.wikipedia.org

  公司向Land Securities出售零售物业，以换取工业物业，从而加强了其行业重点。

• 1999

  收购Percy Bilton

  [1]Segroen.wikipedia.org

  SEGRO的前身收购了Percy Bilton，增加了其商业地产投资组合。

• 1986

  收购Bredero Properties

  [1]Segroen.wikipedia.org

  收购Bredero Properties进一步扩大了集团的物业持有。

• 1985

  收购Helmlace

  [1]Segroen.wikipedia.org

  斯劳地产收购Helmlace，作为其在商业和工业地产扩张的一部分。

• 1984

  收购驱动的扩张开始

  [1]Segroen.wikipedia.org

  公司在加速增长期间收购了Allnatt Properties和Guildhall Properties。

• 1931

  扩展到伯明翰

  [1]Segroen.wikipedia.org

  斯劳地产通过收购伯明翰的一处场地，扩展到其原始基地以外。

• 1926

  更名为斯劳地产

  [1]Segroen.wikipedia.org

  随着其管理的工业园区业务发展，公司采用斯劳地产有限公司的名称。

• 1920

  斯劳贸易公司成立

  [1]Segroen.wikipedia.org

  珀西瓦尔·佩里爵士和诺埃尔·莫布斯爵士创立斯劳贸易有限公司，收购并开发了后来成为斯劳贸易产业园的场地。

一家大型、公开上市的欧洲商业地产所有者和开发商，专注于物流、工业和城市仓库资产，位于战略位置的大都市和交通枢纽市场。

• 物流房地产

  城市物流设施

  SEGRO开发和拥有靠近人口中心的仓库，使零售商、分销商和物流公司能够在人口密集的大都市地区运输货物。这些物业专为快速配送和最后一英里或近最后一英里运营而设计，其中靠近客户和交通网络可能比非常大的占地面积更重要。

• 工业和物流房地产

  大型配送仓库

  这些设施满足区域和国家配送需求，包括电子商务履行、零售供应链、批发和第三方物流。SEGRO通常瞄准连接高速公路、机场、港口、铁路网络或主要城市市场的区位。

• 工业房地产

  工业园区和多租户单元

  SEGRO拥有包含中小型工业单元的园区，供制造商、服务企业、批发商和本地配送运营商使用。多租户物业使占用者基础多样化，并允许公司服务于不需要单一大型物流建筑的企业。

• 商业房地产

  商业园区

  集团还开发和管理容纳商业和运营占用者的商业园区环境。这些场地构成SEGRO更广泛的管理园区组合的一部分，可以结合就业空间、接入基础设施和配套便利设施。

• 城市物流开发

  最后一英里物流开发

  SEGRO追求专门项目，旨在将配送能力置于市中心附近。此类开发响应更快的交付期望、城市土地供应紧张以及减少库存与消费者之间距离的需求。

• 2009

  收购Brixton plc并购

  背景

  SEGRO寻求扩大其工业地产投资组合，并加强其在伦敦和更广泛的英国商业地产市场的地位。

  采取的行动

  SEGRO收购了Brixton plc。

  后续影响

  此次收购增加了工业和物流资产，并扩大了SEGRO运营平台的规模。

  来源

• 2007

  转换为房地产投资信托身份战略

  背景

  英国引入了房地产投资信托制度，为符合条件的房地产企业提供了专门的架构。

  采取的行动

  Slough Estates Group转换为REIT身份，并更名为SEGRO。

  后续影响

  重组支持了SEGRO作为上市、以收入为导向的商业地产所有者的身份，并伴随着更广泛的国际定位。

  来源

• 2004

  零售资产与工业物业的交换战略

  背景

  SEGRO的前身同时持有零售和工业资产，但其既定的能力和长期方向越来越与工业和商业地产相关。

  采取的行动

  它向Land Securities出售了一些零售物业，并获得了工业物业作为交换。

  后续影响

  该交易加强了集团对工业房地产的专注，并帮助塑造了后来以SEGRO名义运营的投资组合。

  来源

• 2020.12.18

  报道2020.12.18

  SEGRO完成收购Sofibus Patrimoine控股权益[3]SEGRO完成收购Sofibus Patrimoine控股权益finanznachrichten.de

  SEGRO完成进一步收购Sofibus Patrimoine 74.9%的股份，持股比例升至94.4%。

• 尚未确定

  报道2020.06.08

  SEGRO收购Perivale Park仓储园区[4]SEGRO收购Perivale Park仓储园区directorstalkinterviews.com

  SEGRO以2.025亿英镑从Federated Hermes收购了位于伦敦西部、占地34英亩的城市仓储园区Perivale Park。

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1. 1Segroen.wikipedia.org
2. 2SEGRO official websitesegro.com
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