塞格萨

塞格萨，全称赤道几内亚电力公司，是赤道几内亚的国家电力公司。总部设在马拉博，运营覆盖该国两大主要电力系统：以马拉博为中心的比奥科岛电网和以巴塔为中心的大陆里奥穆尼电网。该公司被描述为赤道几内亚电力行业唯一的运营商，负责发电、输电、配电和电力销售等活动。 该组织于2001年11月通过合并国家农村电气化公司SONER和国家电力公司ENERGE而成立。此次合并将农村电气化和更广泛的国家电力业务纳入单一机构结构。2013年，塞格萨重组为三个运营部门：负责配电和销售的SEGESA Comercial、负责发电的SEGESA Generación和负责输电的SEGESA Transmisión。这些部门由SEGESA Holding监管。 塞格萨的运营环境受国家工业和能源部影响，该部制定国家电力政策、监督法规合规、管理行业融资并分配基础设施项目实施。2002年和2005年通过的电力行业法律涉及电力行业管理、电价和运营等领域。私营公司可通过许可证和与塞格萨的合作伙伴关系投资该行业，但该公司仍是核心运营机构。 比奥科系统主要由马拉博附近的Punta Europa的Malabo Turbogas燃气发电综合体供电。引用的系统描述称该综合体由八台涡轮机组成，总容量为154.2兆瓦，辅以SEMU电站以及Riaba和Musola的水电设施。里奥穆尼系统由水电、火电和电池储能资产组合供电，包括Djibloho水电站、巴塔火电厂、Socorro电池储能设施以及较小的火电和水电设施。一些设施被描述为不活跃、正在修复或计划修复。 政府和塞格萨的基础设施项目旨在减少停电、扩大输配电并提高电力可用性。大陆高压网络包括Ebibeyín和Mongomo附近的互联点，可能支持未来与加蓬和喀麦隆的电力交换。公司和政府还推进了额外的发电、修复、天然气转换、储能和可再生能源项目，包括与Sendje水电站和Annobón太阳能微电网相关的计划。 现有参考资料描述了各运营区域的员工配置，马拉博人员负责比奥科系统，巴塔和其他大陆地点人员负责里奥穆尼。需求和装机容量因地区和季节而异。特别是，旱季水量减少可能限制Djibloho电站的出力，从而需要额外的水资源管理和发电投资。因此，塞格萨的角色将日常公用事业运营与国家指导的电力基础设施项目实施相结合。

塞格萨于2001年11月作为赤道几内亚电力机构整合的一部分而成立。新公司由专注于国家农村电气化的SONER和国家电力公司ENERGE合并而成。此次合并创建了一个统一的国家电力运营商，当时政府正寻求扩大电力供应、协调投资并提高供电可靠性。 赤道几内亚的电网围绕两个地理上分离的系统发展。第一个服务于比奥科岛，包括马拉博；第二个服务于大陆里奥穆尼地区，包括巴塔。塞格萨运营这两个系统。这种分离反映了该国的地理状况，意味着发电、输电和配电规划必须针对两个主要电网进行，而不是针对一个单一的互联国家网络。 国家电力框架由工业和能源部指导。2002年和2005年通过的法律确立了与电力行业管理、电价和运营相关的规定。在此结构下，该部制定政策并管理或分配重大项目的融资，而塞格萨则实施和运营基础设施。私营公司可在获得该部许可后参与，并可与塞格萨建立合作伙伴关系。 2013年发生了一次重大组织变革，塞格萨被分为三个职能部门。SEGESA Comercial负责配电和电力销售，SEGESA Generación负责发电，SEGESA Transmisión负责输电。这三个部门置于SEGESA控股之下，创建了一个垂直协调的结构，同时分离了主要运营职能。 在比奥科岛，主要供应来源是马拉博附近的Punta Europa的Malabo Turbogas燃气发电综合体。引用的技术描述为该综合体分配了八台涡轮机共154.2兆瓦的容量。岛上的其他资产包括SEMU电站以及Riaba和Musola的水电设施。参考资料中描述Riaba和Musola已停止服务，而岛上的可用发电容量被认为足以支持相对于所述需求的发展。 在里奥穆尼，电网由Djibloho水电站、巴塔柴油或燃油火电厂、Socorro电池储能设施、小型Cummins火电装置和Bikomo水电站支持。大陆网络包括与Djibloho相关的高压基础设施和连接。季节性水文条件影响生产：在旱季，较低的水流量可能减少Djibloho的出力并导致供电削减。这推动了对进一步水资源管理和发电项目的兴趣。 塞格萨和政府随后推进了涵盖发电、输电和配电的广泛基础设施计划。参考资料中确定的项目包括Sendje水电站、额外的Djibloho涡轮机、Riaba、Musola和Bikomo设施的修复、巴塔火电厂从柴油转换为天然气、天然气储存以及Annobón太阳能微电网。输电投资还在Ebibeyín和Mongomo附近创造了与邻国加蓬和喀麦隆的潜在互联点。 因此，该公司的历史发展与国家基础设施政策密切相关。塞格萨并非主要作为面向消费者的商业品牌运营，而是作为赤道几内亚组织发电、电网管理、客户配电和国家支持的能源项目实施所依赖的制度性公用事业。

• 2017

  确定Sendje水电项目

  [1]Segesaen.wikipedia.org

  计划建设200兆瓦的Sendje水电站，规划有四台50兆瓦机组，被列为计划项目之一。

• 2016

  确定Djibloho扩建项目

  [1]Segesaen.wikipedia.org

  确定了一个在Djibloho大坝增加两台42.5兆瓦涡轮机的项目。

• 2013

  重组为专业运营部门

  [1]Segesaen.wikipedia.org

  塞格萨重组为SEGESA Comercial、SEGESA Generación和SEGESA Transmisión，由SEGESA控股监管。

• 2005

  进一步的电力行业立法

  [1]Segesaen.wikipedia.org

  额外的国家立法确立了与电力行业管理和运营相关的规则。

• 2002

  电力行业立法

  [1]Segesaen.wikipedia.org

  赤道几内亚通过了涉及电力管理、电价和运营的行业立法。

• 2001

  通过机构合并创建

  [1]Segesaen.wikipedia.org

  塞格萨于11月通过合并国家农村电气化公司SONER和国家电力公司ENERGE而成立。

一家与国家相关的国家电力公用事业公司，定位为赤道几内亚电力行业的中央和唯一运营商，在一个控股结构下整合发电、输电、配电和商业供应。

• 公用事业服务

  发电

  塞格萨为赤道几内亚的两个主要电网系统发电。其发电组合包括比奥科岛Punta Europa的燃气发电、大陆Djibloho的水力发电以及额外的火电、水电和储能设施。发电资产和计划项目反映了该国提高可靠性和扩大供应的努力。

• 公用事业服务 · 2013

  输电

  通过SEGESA Transmisión，公司管理将电力从发电设施输送到配电网络的高压和中压基础设施。大陆系统包括与Djibloho相连的高压线路以及旨在支持可能与加蓬和喀麦隆进行电力交换的互联点。

• 公用事业服务 · 2013

  配电和销售

  SEGESA Comercial负责配电和电力销售。其活动包括通过比奥科岛和里奥穆尼系统向客户供电，并在赤道几内亚工业和能源部制定的电价和监管框架内运营。

• 2013

  职能重组战略

  背景

  塞格萨需要一个分离发电、输电和商业配电责任的结构。

  采取的行动

  公司重组为SEGESA Comercial、SEGESA Generación和SEGESA Transmisión，由SEGESA控股监管。

  后续影响

  三个核心电力职能在共同的控股结构内获得了专门的运营部门。

  来源

• 2001

  创建塞格萨的合并并购

  背景

  赤道几内亚有独立的农村电气化和电力运营国家机构。

  采取的行动

  SONER和ENERGE合并创建了国家电力公司塞格萨。

  后续影响

  此次合并将国家电力运营置于统一公司之下。

  来源

1. 1Segesaen.wikipedia.org