安全银行

安全银行公司是一家总部位于马卡蒂的菲律宾全能银行。该机构于1951年6月18日以安全银行与信托公司的名义成立，被描述为二战后菲律宾首家由私人拥有并由菲律宾人控制的银行。其早期发展以异常活跃的分行建设计划为标志。该银行最初在马尼拉运营，1954年将总部从Plaza Goiti的Don Roman Santos大楼迁至Escolta，并在1960年代扩展到马尼拉大都会以外，在安吉利斯市开设了第一家省级分行。 随着时间的推移，该银行建立了广泛的商业角色。在1960年代，它领导了一个由本地和外国贷方组成的财团，向Lopez家族提供了6200万美元用于收购Meralco，这一交易在原始资料中被描述为菲律宾银行业首例。在1970年代，安全银行发行了第一张信用卡，并将大莱卡引入菲律宾市场。它还开发了信托产品，并在该十年末获得批准运营外币部门。在1980年代，它扩大了投资服务活动，同时继续在菲律宾政治和经济不稳定的时期运营。 1990年代所有权和领导方向的变更与该银行向全能银行的扩张有关。由Frederick Y. Dy领导的新所有者与该机构联系在一起，1994年4月26日，菲律宾中央银行授予其全能银行牌照。法定名称改为安全银行公司，银行总部迁至马卡蒂的Ayala大道。随后，安全银行成为一家上市公司：其股票于1995年6月8日在菲律宾证券交易所上市，据报道首次公开募股约15亿比索。 安全银行当前的商业模式将零售银行与批发活动相结合。其主要领域包括零售、商业和企业银行、金融市场、融资和租赁、外汇、股票经纪、投资银行以及通过子公司或相关业务进行的资产管理。这种组合使该机构能够服务个人客户、中小企业和大型企业、机构客户和投资者。该银行的零售业务通过2014年的BetterBanking品牌重塑活动得到了更大的重视，该活动将消费银行定位为其既定批发业务的补充。 2016年1月，日本的三菱日联金融集团（当时通过东京三菱日联银行运营）以369亿比索的交易收购了安全银行20%的少数股权。该合作伙伴关系提供了额外资本和长期资金，旨在创造国际业务合作、更广泛的零售渗透和分行网络增长的机会。MUFG成为该银行的第二大股东和股权关联公司。安全银行仍然是一家在菲律宾上市、专注于菲律宾市场的机构，而不是成为一家完全外资拥有的银行。 该银行的物理和自助服务网络按菲律宾标准来看相当可观。参考资料报告称，截至2021年，安全银行在全国运营313家分行和787台ATM。截至2018年12月31日，它在私人国内全能银行中按总资产和贷款排名第六，报告资产为7670亿比索，贷款组合为4160亿比索，按资本排名第五，报告资本为1090亿比索。这些数字是历史快照，而非当前财务数据。如今，安全银行将自己定位为一家多元化的全能银行，其品牌结合了关系银行、数字和分行零售服务、企业融资和金融市场能力。

安全银行于1951年6月18日在马尼拉成立，名称为安全银行与信托公司。它是战后菲律宾第一家由私人拥有并由菲律宾人控制的银行。其最初总部位于Plaza Goiti的Don Roman Santos大楼，1954年迁至Escolta。在1950年代，它采取了积极的分行扩张策略，一度在马尼拉大都会拥有比任何其他本地银行都多的分行。 该机构在1960年代开始省级扩张，在马尼拉大都会以外开设了第一家分行，位于安吉利斯市，随后在各省扩大了业务。它还在那个十年参与了一项重大企业融资交易，领导了一个由菲律宾和外国公司组成的财团，向Lopez家族提供了6200万美元用于购买Meralco。该交易展示了该银行超越传统存款和贷款业务的意愿。 在1970年代，安全银行进入信用卡市场，并将大莱卡引入菲律宾。它还开发了信托产品，并在该十年末获得许可运营外币部门。该银行在1980年代扩大了投资服务活动，在影响菲律宾金融部门的政治和经济困难时期幸存下来。 1990年代带来了与Frederick Y. Dy和其他投资者相关的所有权过渡。1994年4月26日，安全银行从菲律宾中央银行获得全能银行牌照。这一变化导致采用公司名称安全银行公司，并支持更广泛的业务范围，涵盖零售、商业、企业、投资和金融市场服务。该银行还将总部迁至马卡蒂的Ayala大道。1995年6月8日，它在首次公开募股约15亿比索后在菲律宾证券交易所上市。 2014年，安全银行寻求通过BetterBanking品牌重塑活动提高其零售业务的知名度。该活动将消费银行定位为其传统批发业务的补充。2016年1月，东京三菱日联银行（现为MUFG）以报告369亿比索的价格收购了20%的少数股权，这是一个重要的战略发展。MUFG成为第二大股东和股权关联公司，提供资本、资金和潜在的跨境商业机会，而安全银行保留了其在菲律宾市场的身份。 安全银行目前的业务范围包括零售、商业和企业银行；融资和租赁；外汇；股票经纪；投资银行；金融市场；以及通过子公司或相关业务进行的资产管理。参考资料报告称，该银行在2021年运营313家分行和787台ATM。它还指出，安全银行在2018年按总资产和贷款排名第六，报告资产为7670亿比索，贷款为4160亿比索，按资本排名第五，为1090亿比索。这些是过时的历史数据，不应视为当前排名。

• 2016

  MUFG成为战略少数投资者

  [1]Security Banken.wikipedia.org

  东京三菱日联银行以报告369亿比索的价格收购了安全银行20%的股份。

• 2014

  BetterBanking品牌重塑

  [1]Security Banken.wikipedia.org

  该银行推出BetterBanking以加强其零售银行业务。

• 1995

  公开上市

  [1]Security Banken.wikipedia.org

  安全银行公司的股票于6月8日在菲律宾证券交易所上市。

• 1994

  获得全能银行牌照

  [1]Security Banken.wikipedia.org

  菲律宾中央银行向安全银行颁发了全能银行牌照，促使采用安全银行公司的名称。

• 1970

  信用卡和信托业务扩展

  [1]Security Banken.wikipedia.org

  安全银行发行了第一张信用卡，将大莱卡引入菲律宾，并开发了信托产品。

• 1960

  省级扩张开始

  [1]Security Banken.wikipedia.org

  该银行在安吉利斯市开设了第一家省级分行，随后在菲律宾各省扩展。

• 1954

  总部迁至Escolta

  [1]Security Banken.wikipedia.org

  安全银行将其总部从Plaza Goiti的Don Roman Santos大楼迁至Escolta。

• 1951

  安全银行与信托公司成立

  [1]Security Banken.wikipedia.org

  该银行于1951年6月18日在马尼拉成立，是一家私人拥有并由菲律宾人控制的战后银行。

一家菲律宾全能银行，将长期建立的批发和企业业务与不断扩展的零售银行业务相结合，并得到与MUFG的战略合作关系的支持。

• 消费银行

  零售银行

  安全银行的零售业务通过存款、支付、贷款、卡、分行和自助银行产品服务个人客户。该业务在2014年BetterBanking品牌重塑后在该品牌的公开定位中变得更加突出，旨在加强消费银行与既定批发业务的认知度。

• 企业银行

  商业和企业银行

  商业和企业银行是安全银行全能银行模式的核心部分。它为企业和机构提供融资及相关银行服务，扩展了该银行在企业贷款和大型交易（如1960年代Meralco融资财团）中的历史角色。

• 金融市场 · 1970

  金融市场和外汇

  该银行运营金融市场活动，包括外汇和其他市场相关服务。其外币能力可追溯到1970年代末获得的授权，而其更广泛的投资服务组合在1980年代扩大。

• 投资银行

  投资银行

  安全银行作为其全能银行和批发业务的一部分提供投资银行服务。该业务补充了企业贷款、金融市场和咨询能力，尽管可用的参考资料未指定当前的具体产品或交易。

• 资产管理 · 1970

  信托和资产管理

  信托产品在1970年代推出，并成为该银行更广泛的财富和资产管理活动的一部分。安全银行目前的业务范围包括通过子公司或相关业务进行资产管理，但提供的来源中未建立详细的产品级信息。

• 专业金融

  融资和租赁

  融资和租赁是安全银行全能银行组合中的专业服务之一。它们将该银行的贷款能力扩展到传统存款和企业贷款之外。

• 信用卡 · 1970

  大莱卡信用卡

  安全银行在1970年代将大莱卡引入菲律宾市场，作为其首个信用卡业务的一部分。该银行后来于2016年将大莱卡在菲律宾的独家权利出售给BDO Unibank，因此这是历史产品而非当前产品。

• 2014BetterBanking

  Philippines

  安全银行推出BetterBanking作为品牌重塑活动，旨在提高其零售银行业务的认知度，并将其呈现为银行批发业务的补充。

  结果. 该活动为银行建立了更清晰的零售面向表达，尽管提供的参考资料未提供活动绩效指标。

  来源

• 2016

  MUFG的战略投资并购

  背景

  安全银行正在寻求额外资本、资金、零售扩张和国际业务能力。

  采取的行动

  东京三菱日联银行（后称MUFG）收购了20%的少数股权，成为该银行的第二大股东和股权关联公司。

  后续影响

  该合作伙伴关系提供了报告资本369亿比索、长期资金以及跨境合作和加速分行和零售增长的机会。

  Transaction value. ₱36.9 billion (January 2016)

  来源

• 2014

  通过BetterBanking进行零售银行重新定位战略

  背景

  安全银行寻求加强其零售业务的知名度和市场认可度，同时保持其批发银行业务基础。

  采取的行动

  该银行推出了BetterBanking品牌平台。

  后续影响

  零售银行成为银行市场定位中更明确的部分；提供的材料中未报告具体财务影响。

  来源

• 1994

  向全能银行过渡战略

  背景

  安全银行已将其活动扩展到基础商业银行业务之外，进入投资、信托、外币及相关金融服务领域。

  采取的行动

  菲律宾中央银行于1994年4月26日授予该机构全能银行牌照，法定名称改为安全银行公司。

  后续影响

  该牌照正式确立了银行更广泛的商业模式，并支持其随后的公开上市。

  来源

1. 1Security Banken.wikipedia.org
2. 2Security Bank official websitesecuritybank.com