瑞典北欧斯安银行
瑞典金融集团，专注于企业和机构银行业务、全能银行、资产管理和保险。
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概览
SEB集团，法定名称为Skandinaviska Enskilda Banken AB，是一家总部位于斯德哥尔摩的瑞典金融集团。它在瑞典和波罗的海国家拥有全面的全能银行业务，并在其他几个北欧市场采用更专业化的企业和机构银行业务模式。其业务包括大型企业银行、交易银行、投资银行、资本市场、私人银行、财富管理、零售和中小企业银行、资产管理、人寿保险以及支付卡服务。 现代集团成立于1972年，由斯德哥尔摩恩斯基尔达银行和斯堪的纳维亚银行合并而成。第一家前身银行由安德烈·奥斯卡·瓦伦堡于1856年在斯德哥尔摩创立，而斯堪的纳维亚银行则于1864年在哥德堡成立，当时正值斯堪的纳维亚经济和政治合作时期。两家机构都帮助资助了瑞典的工业化，并与主要的北欧公司建立了密切关系。瓦伦堡家族与第一家银行以及后来通过Investor AB和相关股权与SEB保持密切联系。 SEB的运营模式因地域而异。在瑞典和波罗的海国家，它为个人、中小型企业、大型公司和机构提供金融服务。在丹麦、芬兰、挪威、德国和英国，其业务更侧重于企业和机构客户。该集团还设有国际办事处，为北欧公司、跨国公司、金融机构和投资者提供服务。 该银行通过1997年收购保险公司Trygg-Hansa，扩展到传统商业银行之外。随后，它于1998年通过收购爱沙尼亚的Eesti Ühispank、拉脱维亚的Latvijas Unibanka和立陶宛的Vilniaus Bankas的股份，建立了重要的波罗的海业务。这些业务成为SEB区域银行网络的重要组成部分。该集团还在业务未达到盈利预期时调整了其投资组合，包括处置了在德国和乌克兰的部分银行业务。 SEB与瓦伦堡投资网络有关联，Investor AB是其主要的长期股东。该集团是瑞典资产和市值最大的银行之一。其客户群涵盖个人、中小企业、大型企业、金融机构以及公共部门或机构对手方。主要业务领域包括大型企业与金融机构、企业与私人客户、私人财富管理与家族办公室、波罗的海、人寿和资产管理。 可持续性和可持续金融是SEB公开定位的重要组成部分。该银行于2004年签署了联合国全球契约，并参与了负责任银行、负责任投资、人权、气候报告和净零承诺等倡议。SEB在2007年和2008年与世界银行合作开发绿色债券，并于2014年参与制定了绿色债券原则。它还发布了涵盖化石燃料、采矿、林业、农业、航运、国防、烟草、赌博、交通、生物多样性和人权等领域的行业和主题政策。 SEB仍然是一家活跃的上市银行集团，具有强烈的瑞典身份、重要的波罗的海业务和国际企业银行网络。其竞争地位更多依赖于与公司、机构、企业家和投资者的长期关系，而不是在其本土和波罗的海市场之外的大规模零售业务。
沿革
SEB集团的历史植根于两家瑞典银行传统。斯德哥尔摩恩斯基尔达银行由安德烈·奥斯卡·瓦伦堡于1856年在斯德哥尔摩创立。它与瓦伦堡家族关系密切，并在瑞典转变为工业经济的过程中为工业企业融资发挥了重要作用。该银行还声称，通过这一前身，它是世界上第一家雇用女性的银行，尽管这一说法通常作为SEB机构历史的一部分呈现，而非作为现代品牌属性的定义。 斯堪的纳维亚银行成立于1864年，当时名为斯堪的纳维亚信贷公司。其创立与斯堪的纳维亚运动以及建立一家服务于北欧地区商业活动的银行的努力有关。尽管其最初总部设在哥德堡，但该机构后来迁至斯德哥尔摩，并在整个斯堪的纳维亚和更广泛的北欧市场扩张。两家前身银行发展出互补的优势：斯德哥尔摩恩斯基尔达银行与工业企业及瓦伦堡投资网络保持密切关系，而斯堪的纳维亚银行则建立了更广泛的区域银行平台。 1972年，两家机构合并组成SEB。合并旨在创建一家在企业金融领域规模更大、更有能力与国际金融集团竞争的银行。在二十世纪的大部分时间里，前身机构一直是瑞典工业企业的重要融资者。其继任者延续了这种基于关系的模式，同时增加了零售、投资、保险和资产管理能力。 SEB于1997年通过收购保险公司Trygg-Hansa扩大了其金融服务范围。1998年，它通过初步收购爱沙尼亚的Eesti Ühispank、拉脱维亚的Latvijas Unibanka和立陶宛的Vilniaus Bankas的股份，开始建立重要的波罗的海业务。波罗的海扩张使SEB成为这些市场的全能银行，瑞典金融集团在独立恢复和向市场经济过渡后在这些市场变得突出。 在二十一世纪初，SEB曾考虑与瑞典银行合并，但该拟议交易被欧盟否决。该集团随后专注于其现有业务和国际企业银行网络。后来，它出售或减少了部分盈利能力较弱的业务，包括在德国和乌克兰的银行业务；根据引用的历史记载，德国业务被出售给桑坦德银行。 SEB还与可持续金融的发展联系在一起。2007年和2008年，它与世界银行合作开发绿色债券概念，并于2014年参与制定了绿色债券原则。该集团于2004年签署了联合国全球契约，后来加入或支持了涉及负责任银行、负责任投资、人权、气候披露和净零目标的倡议。自2009年以来，它一直按照公认的报告框架发布可持续发展报告，后来将可持续发展信息整合到其年度报告中。 当代集团在瑞典和波罗的海国家作为全能金融机构运营，同时在丹麦、芬兰、挪威、德国和英国强调企业和机构客户。其国际网络支持北欧公司和机构遍布主要金融中心。瓦伦堡家族的联系通过Investor AB仍然重要，后者是主要股东，而SEB本身仍然是一家公开上市的瑞典银行。
- 2019
大莱俱乐部北欧服务关闭
[1]SEB Kort在支付卡领域的竞争和监管压力下终止了其北欧大莱国际特许经营权。
- 2014
参与绿色债券原则
[1]SEB参与了绿色债券原则的制定，该原则促进了关于披露和收益使用的市场指导。
- 2007
与世界银行的绿色债券合作
[1]SEB与世界银行合作开发绿色债券作为可持续金融工具。
- 2004
联合国全球契约承诺
[1]SEB签署了联合国全球契约，并开始正式遵循其关于负责任商业的原则。
- 1998
波罗的海扩张开始
[1]SEB收购了爱沙尼亚、拉脱维亚和立陶宛银行的初始股份，为其波罗的海业务奠定了基础。
- 1997
收购Trygg-Hansa
[1]SEB收购了Trygg-Hansa，扩展到保险领域并拓宽了其金融服务产品。
- 1972
合并创建SEB
[1]斯德哥尔摩恩斯基尔达银行和斯堪的纳维亚银行合并，形成了现代SEB集团。
- 1864
斯堪的纳维亚银行成立
[1]斯堪的纳维亚信贷公司（后称斯堪的纳维亚银行）在哥德堡成立，并开始建立北欧银行网络。
- 1856
斯德哥尔摩恩斯基尔达银行成立
[1]安德烈·奥斯卡·瓦伦堡在斯德哥尔摩创立了斯德哥尔摩恩斯基尔达银行，创建了SEB的前身机构之一。
产品与定位
以关系为导向的北欧金融集团，在瑞典和波罗的海国家拥有全能银行业务能力，并在北欧地区拥有强大的企业和机构业务重点。
银行业
企业和机构银行业务
SEB的核心业务为大型企业、金融机构和机构投资者提供贷款、现金管理、贸易融资、支付、财资服务、企业融资和资本市场产品。这种以关系为导向的业务在丹麦、芬兰、挪威、德国和英国尤为重要，SEB在这些市场更侧重于企业和机构客户，而非大众零售银行业务。
银行业
瑞典全能银行业务
在瑞典，SEB为私人客户、企业家、中小企业、大型公司和机构提供广泛的服务。该业务通过瑞典最大的金融集团之一，将存款、抵押贷款和其他贷款、日常银行、支付、财务咨询、投资服务和商业银行业务结合在一起。
银行业 · 1998
波罗的海银行业务
SEB在爱沙尼亚、拉脱维亚和立陶宛运营全服务银行业务。这些业务服务于家庭、企业家、中小企业、大型公司和机构，反映了集团在波罗的海地区结合零售和企业能力的战略。该业务起源于SEB自1998年开始的收购和投资。
投资服务
资产管理和私人财富
SEB提供投资管理、私人银行、财富规划、家族办公室服务和相关咨询解决方案。这些活动服务于私人投资者、机构、基金会、公司和其他资产所有者，将集团的银行关系与投资产品和资本市场专业知识联系起来。
保险 · 1997
人寿保险
通过其人寿业务，SEB提供人寿保险和储蓄相关解决方案，作为其更广泛金融服务模式的一部分。该活动补充了集团核心市场的银行、财富管理和退休导向服务。
资本市场 · 2007
绿色债券和可持续金融
SEB支持可持续金融交易，并帮助与世界银行共同开发了绿色债券市场。绿色债券是一种债务工具，其收益用于符合条件的环保项目，并遵循旨在提高投资者透明度的框架和报告要求。
营销活动
品牌决策
2019
终止北欧大莱俱乐部特许经营权战略背景
SEB Kort在北欧支付卡市场面临日益激烈的竞争和监管压力。
采取的行动
SEB Kort于2019年5月31日关闭了其在北欧国家的大莱国际服务。
后续影响
SEB退出了该特许经营权，同时继续其更广泛的银行和支付业务。
1998
进入波罗的海银行市场战略背景
波罗的海国家在向市场化金融体系过渡期间，为建立区域性全能银行平台提供了机会。
采取的行动
SEB收购了Eesti Ühispank、Latvijas Unibanka和Vilniaus Bankas的初始股份。
后续影响
这些投资发展成为一个重要的波罗的海银行业务，同时服务于零售和企业客户。
1997
收购Trygg-Hansa并购背景
SEB寻求扩展到银行业之外，建立更广泛的金融服务平台。
采取的行动
SEB收购了保险公司Trygg-Hansa。
后续影响
保险成为SEB集团产品的一部分，并支持了后来的人寿业务。
1972
合并斯德哥尔摩恩斯基尔达银行与斯堪的纳维亚银行并购背景
前身银行寻求在企业银行领域获得更大规模，并增强与国际金融机构的竞争地位。
采取的行动
两家银行合并组成SEB。
后续影响
合并创建了现代集团，并将与瓦伦堡相关的企业银行传统与斯堪的纳维亚银行的北欧网络相结合。
近期事件
- 2019
SEB终止其北欧大莱卡特许经营权[1]
其他
SEB Kort终止了其在北欧国家的大莱国际服务，理由是支付卡市场竞争加剧和监管压力。
- 2019
SEB终止了北欧大莱卡特许经营[1]
其他
SEB Kort于2019年5月31日终止了其在北欧国家的大莱卡国际卡特许经营，理由是区域支付卡市场的竞争条件和监管压力。
- 2014
SEB为绿色债券原则做出贡献[1]
其他 · 监管
该集团参与了旨在提高绿色债券市场透明度和一致性的自愿原则的制定。
- 2014
SEB参与制定了绿色债券原则[1]
其他
SEB参与了绿色债券原则的制定，这是一个旨在提高绿色债券市场透明度和报告水平的行业框架。
- 2007
SEB与世界银行开发绿色债券市场概念[1]
产品发布 · 营销活动
SEB与世界银行合作开发绿色债券，帮助建立了一种旨在将资本导向环保项目的融资形式。
- 2007
SEB与世界银行开发了绿色债券概念[1]
产品发布 · 营销活动
SEB在2007年和2008年与世界银行合作开发绿色债券，旨在将资本导向环境和气候相关项目。
- 1998
SEB扩展至波罗的海银行市场[1]
并购
SEB收购了爱沙尼亚、拉脱维亚和立陶宛银行的初始股份，开始了区域扩张，这成为其业务的核心部分。
- 1997
SEB收购Trygg-Hansa[1]
并购
此次收购将SEB的业务扩展至保险领域，并支持了更广泛的金融服务集团的发展。
- 1972
SEB由两家瑞典银行前身合并而成[1]
并购 · 其他
斯德哥尔摩恩斯基尔达银行和斯堪的纳维亚银行合并，创建了现代SEB集团，增强了其服务企业客户和与国际银行竞争的能力。
欧盟否决了SEB与瑞典银行的拟议合并[1]
并购 · 监管
与瑞典银行的拟议合并未获欧盟批准，两家机构继续作为独立的瑞典主要银行集团运营。
来源6 个来源
- 1SEB Groupen.wikipedia.org
- 2SEB Group official websitesebgroup.com
- 3SEB Board of Directorssebgroup.com
- 4SEB Group Executive Committeesebgroup.com
- 5Annika Falkengrenen.wikipedia.org
- 6D’amico International Shipping S.A. Announces The Signature Of Three New Facilities, Including Its First Sustainability-Linked Loan, For The Refinancing Of All Its Debt Maturing In 2022hellenicshippingnews.com
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