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西雅图水族馆

位于西雅图埃利奥特湾海滨的公共水族馆,专注于太平洋西北地区的海洋生物、海洋教育和保护。

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概览

西雅图水族馆是位于华盛顿州西雅图埃利奥特湾海滨59号码头和60号码头的公共水族馆。它于1977年5月20日开放,此前市政府支持在西雅图海滨重建中建立一座大型公共水族馆。该机构最初由西雅图市通过其公园与娱乐部拥有和运营。后来管理权移交给非营利组织西雅图水族馆协会,该协会于2010年根据与城市的长期协议成为水族馆的官方501(c)(3)运营组织。 水族馆的公共形象围绕华盛顿州和更广泛的太平洋西北地区的海洋生物建立。其展览诠释了普吉特海湾、萨利希海、华盛顿外海及附近沿海栖息地的生态。游客可以看到鲑鱼、岩鱼、长蛇齿鱼、鲨鱼、鳐鱼、鲟鱼、海葵、海星、海参、巨型太平洋章鱼、斑海豹、海獭、河獭、北海狗、簇绒海鹦、角嘴海雀、普通海鸦和黑蛎鹬。水族馆将大型水下栖息地与触摸池、动物护理演示、教育展示、潜水表演、兽医观察区、儿童活动以及不断变化的解说项目相结合。 其主要原始景点是60号码头的水下穹顶,这是一个位于约40万加仑普吉特海湾栖息地内的大型透明球形观景室。其他经久不衰的体验包括海洋哺乳动物区、鸟类与海岸、普吉特海湾鱼类、鲑鱼生命周期、边缘生命、巨型太平洋章鱼展览和水母环礁湖。2007年的扩建增加了“华盛顿水域之窗”,一个模拟华盛顿沿海水域的大型栖息地,以及“碎浪”波浪池、更大的游客服务区、礼品店和咖啡馆。 西雅图水族馆将自己定位为保护和教育机构,而不仅仅是娱乐场所。它提供学校项目、数字学习、志愿者机会、诊所、家庭活动和海洋科学的公共解读。该机构报告每年教育超过80万名游客,其中包括约5万名学生,并自其教育项目创建以来已惠及约200万名儿童。在2020年学校关闭期间,它通过在线材料和活动包支持远程学习。 保护工作包括与土著社区、政府、研究机构、水族馆和其他组织的合作。水族馆于2020年共同创立了ReShark,这是一个支持印度尼西亚和珊瑚三角区其他地区斑马鲨恢复的国际联盟。它还在2021年开始饲养幼体和幼年平鲍鱼,以便最终在圣胡安群岛和胡安·德富卡海峡的指定地点放流。这些举措将水族馆的工作扩展到其展厅之外,涉及物种恢复、栖息地管理、应用研究和公共倡导。 该机构随着海洋馆的建成而大幅扩展,这座新建筑与阿拉斯加高架桥拆除后西雅图中央海滨的重建相关。海洋馆于2019年宣布,2024年8月29日开放,新增了一个以鲨鱼、鳐鱼、珊瑚礁栖息地以及人与海洋关系为核心的大型珊瑚三角区体验。其近50万加仑的主要栖息地、多层解说区、动物护理空间和探索实验室将水族馆的地理范围从区域水域扩展到热带海洋生态系统。可持续设计措施包括海水循环、热交换和热泵系统以及LEED金级认证。水族馆仍然是一个活跃的公共景点、教育机构和保护组织。

沿革

现代西雅图水族馆源于西雅图在20世纪60年代末为创建一座市政水族馆所做的努力,以取代现有的私人设施并加强城市的海滨景点。选民通过1968年的“前进推力”投票倡议批准了这一概念。1971年4月,市官员最初选择了巴拉德的金花园公园附近的地点,但反对意见导致西雅图市议会于当年晚些时候推翻了该决定。1972年,城市选择了59号码头的北侧,将未来的水族馆与中央海滨的更广泛重建联系起来,该重建还包括海滨公园和新的公共观景点。 施工最初预计于1974年开始,但设计修改推迟了时间表。工程最终于1975年初开始,当时将桩打入海床以支撑水族馆的码头结构。Bassetti/Norton/Metler/Rekevics担任建筑师,而当地科学家为展览规划做出了贡献,包括当时担任太平洋科学中心主任、后来成为华盛顿州州长的迪克西·李·雷。水族馆于1977年5月20日开放。据报道,首日参观人数为1524人,开幕庆祝活动包括海滨节和将鲑鱼苗释放到埃利奥特湾。原始建设成本据报道为540万美元。该设施最初由西雅图市公园与娱乐部运营。 水族馆于1979年宣布首次扩建,并于1986年增加了一个新展览。1988年,一项更大的2540万美元扩建提案被西雅图选民否决,因为未能获得所需的绝对多数票。该机构后来进行了更有限的扩建,于2007年6月22日开放。该项目创建了“华盛顿水域之窗”,一个代表华盛顿沿海水域的12万加仑栖息地,以及“碎浪”,一个诠释潮间带环境的波浪池。它还在约1.8万平方英尺的总体扩建中增加了2625平方英尺的礼品店和咖啡馆。 2010年7月1日,非营利组织西雅图水族馆协会接管了水族馆的管理,这是一个重大的治理转变。该协会根据与西雅图市的20年协议作为水族馆的501(c)(3)非营利组织运营。在非营利管理下,水族馆扩大了对保护、研究、学校项目、公共教育和社区参与的重视,同时继续作为主要的海滨游客景点。其教育工作涵盖从早期学习到高中的学生,包括团体参观、诊所、数字内容、志愿者计划和动手学习。 水族馆的保护组合包括区域物种恢复和国际合作。2020年,它共同创立了ReShark,这是一个部分致力于恢复印度尼西亚斑马鲨的联盟。到2023年,该倡议涉及15个国家和44个水族馆的合作伙伴,并设定了在拉贾安帕特释放500只斑马鲨幼体的目标。2021年,水族馆开始饲养幼体和幼年平鲍鱼,以便在圣胡安群岛和胡安·德富卡海峡周围的选定地点放流。这些项目反映了从展示海洋动物到直接参与恢复、修复和保护规划的转变。 水族馆的最新主要阶段与西雅图中央海滨的重建和阿拉斯加高架桥的拆除有关。2015年开始规划大规模扩建,2019年公开宣布海洋馆。这座约5万平方英尺的建筑由LMN Architects设计,采用黄雪松外观,旨在唤起浮木的感觉。它包括一个大型的珊瑚三角区鲨鱼和鳐鱼栖息地,解说区如“珊瑚礁”、“群岛”、“同一海洋大厅”和“海洋之家”,以及动物护理区和探索实验室。海洋馆于2024年8月29日开放。其设计结合了旨在循环利用大部分海水并通过热交换和热泵技术调节水箱温度的系统;该建筑获得了LEED金级认证。卢米族艺术家丹·弗莱迪的艺术作品出现在外部和入口处。 海洋馆项目需要复杂的资金结构,涉及地方税、私人捐赠、其他来源和城市支持。城市批准了3400万美元的房地产消费税,并在2022年提供了2000万美元的贷款,因为预计成本从最初的1.13亿美元上升到约1.6亿美元。2023年,西雅图水族馆协会寻求额外的6700万美元银行贷款,并对其运营协议进行相关修改,需经城市批准。该馆将水族馆的主题从太平洋西北地区扩展到热带珊瑚三角区,同时保留了该机构作为公共、教育和保护型水族馆的核心身份。西雅图水族馆还通过其在2020年电子游戏《最后生还者第二部》及相关HBO改编中的虚构形象进入流行文化。

  • 2024

    海洋馆开放

    [1]

    新的海洋馆于8月29日开放,设有珊瑚三角区栖息地、鲨鱼和鳐鱼展览、解说画廊和保护设施。

  • 2021

    平鲍鱼恢复工作开始

    [1]

    水族馆开始饲养幼年平鲍鱼,计划在圣胡安群岛和胡安·德富卡海峡周围水域放流。

  • 2020

    ReShark成立

    [1]

    水族馆共同创立了一个支持斑马鲨恢复和放流计划的国际联盟。

  • 2010

    非营利协会接管运营

    [1]

    西雅图水族馆协会根据与西雅图市的长期运营协议接管管理。

  • 2007

    滨水扩建开放

    [1]

    水族馆开放“华盛顿水域之窗”和“碎浪”,并增加游客服务空间、礼品店和咖啡馆。

  • 1988

    大型扩建提案被否决

    [1]

    西雅图选民否决了一项2540万美元的扩建提案,因为它未能达到所需的绝对多数门槛。

  • 1977

    西雅图水族馆开放

    [1]

    水族馆于5月20日开放,展览重点展示普吉特海湾和太平洋西北地区的海洋生态系统。

  • 1975

    施工开始

    [1]

    在埃利奥特湾开始打桩以支撑水族馆的码头结构。

  • 1972

    选择59号码头作为水族馆地点

    [1]

    在巴拉德的一个早期地点因公众反对而被放弃后,城市选择59号码头北侧作为水族馆。

  • 1968

    选民批准市政水族馆倡议

    [1]

    西雅图选民批准了一项“前进推力”倡议,支持开发一座城市水族馆以取代现有的私人设施。

产品与定位

一个市政和非营利的公共水族馆,将太平洋西北地区的海洋生物解读与动手教育、保护研究、物种恢复和滨水旅游相结合。

  • 常设展览 · 1977

    水下穹顶

    一个360度观景环境,位于约40万加仑的普吉特海湾栖息地内。该展览包含多种区域物种,包括鲑鱼、长蛇齿鱼、鲨鱼、鲟鱼、鳐鱼和岩鱼,自1977年开放以来一直是水族馆的一部分。

  • 常设展览 · 2007

    华盛顿水域之窗

    2007年扩建中引入的12万加仑栖息地。它模拟了华盛顿沿海水域,从浅水近岸区域到约60英尺深,包括鲑鱼、岩鱼和海葵等本地物种。定期的潜水演示让游客与水族馆教育工作者互动。

  • 常设展览 · 2007

    碎浪

    一个旨在重现华盛顿潮间带海岸线的波浪池。该展览展示了海参、蜗牛和帽贝等生物如何适应变化的水位、波浪作用、暴露和浅水沿海条件。

  • 互动展览

    边缘生命

    一个动手潮池体验,设有触摸区,包含海星、海胆和海参等动物。其水池诠释了华盛顿外海和西雅图内陆海洋环境,同时让游客直接了解潮间带生态。

  • 动物展览

    巨型太平洋章鱼

    一个圆形栖息地,展示巨型太平洋章鱼,这是一种原产于从加利福尼亚到阿拉斯加以及横跨太平洋到日本的太平洋海岸的物种。该布局允许从多个角度观察章鱼和其他水箱居民。

  • 动物展览 · 1977

    海洋哺乳动物

    60号码头的一个区域,专门展示斑海豹、北海狗、海獭和河獭。游客可以观看栖息地的水下和陆地部分,并参加定期的演示和喂食。

  • 动物展览 · 1977

    鸟类与海岸

    一个为普吉特海湾鸟类设计的露天沿海栖息地,包括簇绒海鹦、角嘴海雀、普通海鸦和黑蛎鹬。潮池和岩石结构反映了这些物种使用的海岸环境。

  • 扩建和展览建筑 · 2024

    海洋馆

    一座于2024年开放的多层建筑,专注于印度尼西亚附近的珊瑚三角区。其主要栖息地接近50万加仑,展示鲨鱼和鳐鱼,而“珊瑚礁”、“群岛”、“同一海洋大厅”、“海洋之家”、动物护理区和探索实验室提供额外的解说和教育体验。

  • 前展览

    太平洋珊瑚礁

    一个2.5万加仑的人工珊瑚礁栖息地,展示与珊瑚礁生态系统相关的鱼类。它被海洋馆体验所取代,并于2025年关闭。

  • 教育服务

    教育项目

    为从早期学习到高中的学生提供的一系列项目,包括导游和自助参观、折扣团体项目、教育诊所、数字学习、竞赛和志愿者机会。水族馆还提供家庭学习活动和远程学习资源。

营销活动

  • 2021平鲍鱼恢复

    Washington State · Salish Sea

    水族馆开始饲养幼体和幼年平鲍鱼,以便在圣胡安群岛和胡安·德富卡海峡周围的指定地点放流。

    结果. 该计划旨在支持一种经历了严重种群下降的濒危物种的恢复。

  • 2020ReShark

    Indonesia · International

    西雅图水族馆共同创立了ReShark,这是一个由水族馆和保护组织组成的联盟,致力于恢复斑马鲨种群。该计划支持繁殖、研究、国际协调以及计划在印度尼西亚水域(包括拉贾安帕特)的放流。

    结果. 到2023年,据报道该联盟包括15个国家和44个水族馆的合作伙伴,并计划释放500只斑马鲨幼体。

  • 2020远程学习支持

    Seattle · Washington State

    在疫情期间学校关闭期间,水族馆提供在线教育内容,并邮寄包含放大镜等学习材料的活动包。

    结果. 该倡议在学校中断期间将水族馆的教育角色扩展到现场参观之外。

品牌决策

  • 2024

    海洋馆开放新品

    背景

    水族馆的重大扩建是西雅图中央海滨重建的一部分。

    采取的行动

    海洋馆于8月29日开放,设有珊瑚三角区栖息地、大型鲨鱼和鳐鱼水箱、解说画廊、动物护理设施和探索实验室。

    后续影响

    水族馆增加了一个主要的热带海洋体验,同时保留了其长期以来对区域海洋教育和保护的重视。

  • 2023

    请求额外的海洋馆借款其他

    背景

    西雅图水族馆协会寻求进一步融资以完成扩建的滨水设施。

    采取的行动

    该协会向PNC银行申请6700万美元贷款,与提议的城市批准将其运营协议延长至2040年及相关义务相关联。

    后续影响

    融资请求构成了海洋馆项目最终资金结构的一部分。

    Requested bank loan. $20 million city loan and other project funding → $67 million requested from PNC Bank (2023)

  • 2022

    城市贷款用于海洋馆资金缺口其他

    背景

    滨水扩建的建设成本已高于最初估计。

    采取的行动

    西雅图市提供了2000万美元的贷款,并此前已批准了3400万美元的房地产消费税用于该项目。

    后续影响

    额外的公共融资支持了扩建的完成,以及私人捐赠和其他资金来源。

    City financing. $34 million real-estate excise-tax allocation → $20 million additional city loan (2022)

  • 2019

    宣布海洋馆战略

    背景

    该项目与西雅图中央海滨的重建和阿拉斯加高架桥的拆除同时规划。

    采取的行动

    水族馆宣布了一座约5万平方英尺的新建筑,专注于珊瑚三角区和热带海洋生态系统。

    后续影响

    该项目最终于2024年8月开放海洋馆,并拓宽了水族馆的地理和保护范围。

    Projected Ocean Pavilion construction cost. $113 million original estimate → Approximately $160 million projected cost (By 2022)

  • 2010

    将运营管理移交给西雅图水族馆协会战略

    背景

    水族馆最初由西雅图市公园与娱乐部运营。

    采取的行动

    西雅图水族馆协会接管管理,并与城市签订了长期运营协议。

    后续影响

    该非营利组织成为水族馆的运营组织,而该机构继续作为公共海滨景点,并扩大了其保护和教育工作。

  • 2007

    2007年展览扩建开放新品

    背景

    水族馆寻求额外的容量和新的方式来诠释华盛顿沿海生态系统。

    采取的行动

    该机构开放了“华盛顿水域之窗”和“碎浪”,并增加了游客服务设施、礼品店和咖啡馆。

    后续影响

    扩建加强了水族馆的区域海洋生物重点,并扩大了其公共设施。

来源2 个来源

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