丝涟公司
丝涟是美国床垫品牌，其起源可追溯至德克萨斯州丝涟镇生产的棉质床垫，现由Somnigroup International营销。
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概览
丝涟是美国床垫品牌，起源于德克萨斯州丝涟镇，1881年棉花压榨机建造者丹尼尔·海恩斯开始为当地客户制作棉质床垫。1889年，海恩斯开发并申请了压缩棉花用于床垫生产的工艺专利。由此产生的产品被称为“来自丝涟的床垫”，将产品名称与德克萨斯州小镇联系起来，确立了后来成为丝涟品牌的身份。 1906年，广告主管厄尔·爱德华兹收购了海恩斯的专利和生产知识。他采用了丝涟的名称，并将业务扩展到最初的地方市场之外。丝涟并非建立传统的中央工厂网络，而是通过许可经营扩张。到1920年，公司拥有28家许可工厂，成为分布式床垫制造系统的早期突出范例。该模式允许当地制造商以丝涟品牌生产，同时服务于指定的地理区域。 大萧条严重损害了床垫行业。丝涟失去了大部分被许可方，濒临破产。幸存的被许可方合并为丝涟公司，继续主要作为芝加哥的特许经营商运营。其地域许可安排后来成为与克利夫兰的俄亥俄床垫公司（该公司最大的被许可方）的重大反垄断争议的中心。俄亥俄床垫在其协议指定的区域之外销售，并于1971年对丝涟提起反垄断诉讼。经过约十五年的诉讼，俄亥俄床垫胜诉。据报道，损害赔偿金额为7700万美元，丝涟公司无力支付，迫使其和几乎所有其他被许可方被出售给俄亥俄床垫。该交易使俄亥俄床垫成为销售额最大的床上用品制造商，并转移了丝涟名称的控制权。 丝涟随后经历了多次所有权和财务结构变更。1989年，Gibbons Green Van Amerongen通过杠杆收购将公司私有化。该交易的融资失败与更广泛的“燃烧的床”事件相关，该事件导致杠杆收购放缓，并影响了涉及的金融机构。1990年，俄亥俄床垫采用了丝涟名称。1997年，贝恩资本和丝涟高管收购了公司，随后2004年KKR和丝涟管理层收购。2005年，丝涟通过首次公开募股重返公开市场，其既定目标包括减少债务、支持国际运营以及结算其管理服务协议下的未来义务。 1998年，丝涟将公司基地从克利夫兰迁至北卡罗来纳州高点地区。在被收购之前，公司运营着庞大的美国制造网络，主要通过丝涟、Posturepedic、Stearns & Foster和Bassett品牌销售床垫。其国际扩张包括直接出口到韩国、在墨西哥制造和销售、在南非制造，以及2011年在上海郊外开设合资工厂。 2012年9月，Tempur-Pedic International宣布同意以约2.29亿美元收购丝涟。交易于2013年完成，合并了两家主要的床垫企业。丝涟现在作为后续组织（通常与Tempur Sealy相关，并在后来的公司更名后与Somnigroup International相关）内的一个品牌运作。该品牌在床垫及相关睡眠产品中仍然活跃，而独立的丝涟公司是一个历史企业实体，而非单独交易的公司。
沿革
丝涟的历史始于1881年德克萨斯州丝涟镇，当时棉花压榨机建造者丹尼尔·海恩斯为社区的人们制作棉质床垫。海恩斯于1889年申请了棉花压缩工艺专利，并将相关权利许可或出售给其他市场的制造商。“来自丝涟的床垫”这一说法将产品与其原产地联系起来。 1906年，厄尔·爱德华兹收购了海恩斯的专利和制造知识。他在全国范围内扩展了企业，并使用丝涟作为公司名称。到1920年，该企业拥有28家许可工厂。这种许可方式在当时对床垫行业来说是不寻常的，使得无需丝涟拥有每个制造工厂即可快速地理扩张。 大萧条带来了严重的收缩。大多数被许可方流失，丝涟勉强避免了破产。剩余的业务合并为丝涟公司。此后，公司作为特许经营商从芝加哥运营，被许可方被分配指定区域。最大的被许可方，克利夫兰的俄亥俄床垫公司，在将销售扩展到其他被许可方保留的区域后挑战了这些限制。俄亥俄床垫于1971年提起反垄断诉讼。该案最终在约十五年后以俄亥俄床垫胜诉告终。据报道，7700万美元的赔偿金丝涟公司无法支付，导致公司和几乎所有其他被许可方被出售给俄亥俄床垫。 此后，公司经历了多次所有权变更。1989年4月，Gibbons Green Van Amerongen完成了杠杆收购。该交易的融资困难被称为“燃烧的床”，并与杠杆收购融资的更广泛崩溃相关。1990年，俄亥俄床垫采用了丝涟名称。1997年，贝恩资本和丝涟管理层收购了公司，2004年KKR和管理层收购。丝涟在2005年宣布首次公开募股之前一直私下运营。 1998年，丝涟将公司总部从克利夫兰迁至北卡罗来纳州高点地区。其国际活动通过被许可方和直接运营扩展。公司于1995年开始直接出口到韩国，1996年进入墨西哥制造和销售，2001年开始在南非制造和销售，并于2011年在上海附近开设合资工厂。海外被许可方还在澳大利亚、阿根廷、巴哈马、哥伦比亚、以色列、牙买加、日本、新西兰、泰国和英国运营。 丝涟的主要床垫品牌包括Sealy Posturepedic、Stearns & Foster和Bassett。2012年9月，Tempur-Pedic International宣布以约2.29亿美元收购丝涟。收购后，丝涟不再作为独立的公开交易床垫公司运营，而是继续作为合并后的睡眠产品集团内的品牌，现与Somnigroup International相关。
- 2012
Tempur-Pedic宣布收购丝涟
[1]Tempur-Pedic International宣布同意以约2.29亿美元收购丝涟。
- 2011
首家中国制造工厂开业
[1]上海郊外的合资工厂开始支持丝涟在中国的市场运营。
- 2005
丝涟成为上市公司
[1]公司在KKR和管理层私有化后宣布首次公开募股。
- 2001
在南非开始制造和销售
[1]丝涟开始在南非以自有品牌制造和销售。
- 1998
公司总部迁至北卡罗来纳州
[1]丝涟将总部从克利夫兰迁至北卡罗来纳州高点地区。
- 1996
在墨西哥开始制造和销售
[1]丝涟在墨西哥建立制造和销售活动。
- 1995
开始直接出口到韩国
[1]丝涟开始在韩国进行直接出口活动。
- 1920
许可制造网络达到28家工厂
[1]丝涟成为早期通过许可实现全国扩张的床垫公司。
- 1906
厄尔·爱德华兹扩展丝涟业务
[1]厄尔·爱德华兹收购了专利和制造知识，并为全国分销发展公司。
- 1889
棉花压缩工艺获得专利
[1]海恩斯为用于床垫生产的棉花压缩工艺申请了专利。
产品与定位
主流到高端睡眠产品，强调支撑、减压、舒适工程和广泛的零售渠道。丝涟最知名的身份与Posturepedic床垫相关，而Stearns & Foster代表更广泛的品牌组合中的高端系列。
床垫
丝涟Posturepedic
丝涟的标志性床垫系列，与注重支撑的结构和公司最知名的消费者定位相关。Posturepedic产品构成丝涟大众市场和上层主流产品的核心，通过广泛的零售和许可网络销售。
高端床垫
Stearns & Foster
在Tempur-Pedic合并前后，丝涟更广泛产品组合中销售的高端床垫品牌。它为主要丝涟系列提供了更高端的补充，并围绕工艺、材料和高端睡眠产品零售定位。
床垫和床上用品
Bassett
Bassett是丝涟销售床垫及相关床上用品的主要品牌之一。它在公司的多品牌组合中占据独特地位，帮助丝涟覆盖不同的零售渠道。
品牌决策
2012
同意与Tempur-Pedic合并并购背景
丝涟和Tempur-Pedic作为床垫市场的主要参与者运营，拟议的合并旨在联合其品牌和制造能力。
采取的行动
Tempur-Pedic International同意以约2.29亿美元收购丝涟。
后续影响
该交易使丝涟不再作为独立的上市公司，并继续作为合并后的睡眠产品集团内的品牌。
Announced acquisition value. Approximately US$229 million (September 2012 announcement)
2005
重返公开市场战略背景
在私有化和大量债务之后，丝涟寻求公开市场融资。
采取的行动
丝涟启动了首次公开募股，表示所得款项将用于减少债务、支持国际运营以及终止对KKR的未来管理服务义务。
后续影响
公司再次作为公开交易的床垫制造商运营，直到被Tempur-Pedic收购。
1989
杠杆收购使丝涟私有化并购背景
丝涟在激进的杠杆收购活动时期经历了私募股权主导的交易。
采取的行动
Gibbons Green Van Amerongen于1989年4月完成了杠杆收购。
后续影响
融资困难与“燃烧的床”事件相关，并导致了杠杆收购的更广泛放缓。
Proceeds to Sealy shareholders. US$965 million (April 1989 transaction)
1920
通过许可制造实现规模化战略背景
丝涟需要一种方式覆盖全国市场，而无需自行资助和运营每个制造工厂。
采取的行动
公司通过许可工厂网络扩展，这些工厂按地理区域安排运营。
后续影响
该模式实现了快速增长，但后来产生了关于区域销售限制的冲突，并导致了俄亥俄床垫提起的反垄断诉讼。
近期事件
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