斯克里普斯网络互动公司
斯克里普斯网络互动公司是一家美国媒体公司,在2018年被探索通信收购之前,运营生活方式、美食、家居和旅行类电视网络及相关数字业务。
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概览
斯克里普斯网络互动公司是一家美国大众媒体公司,于2008年7月1日成立,当时E.W.斯克里普斯公司将其有线电视网络和在线业务分拆为独立上市公司。该公司围绕事实性和生活方式节目打造了产品组合,最知名的资产包括HGTV、美食频道、旅行频道、DIY网络、烹饪频道和大美国乡村频道。斯克里普斯并非主要通过大众兴趣广播进行竞争,而是围绕家居改善、美食、烹饪、旅行和乡村音乐等重复出现的消费者兴趣建立了专业网络。 该公司的运营根源早于其正式成立。E.W.斯克里普斯于1994年收购了诺克斯维尔制作公司Cinetel Productions,作为开发家庭和生活方式有线电视服务的基础。这一努力促成了HGTV于1994年12月推出。斯克里普斯后来于1997年收购了美食频道的股份,1999年推出了DIY网络,并于2002年创建了美好生活网络。美好生活网络后来于2010年重新定位为烹饪频道。2004年,斯克里普斯网络部门同意从琼斯广播网络收购大美国乡村频道,将产品组合扩展到乡村音乐电视领域。 2008年分拆后,斯克里普斯网络互动公司通过收购和国际合作进行扩张。2009年,它从考克斯通信收购了美国旅行频道的多数股权,并于2012年收购了国际旅行频道,使公司能够将其国内旅行品牌与服务于欧洲、中东、非洲和亚太地区的频道连接起来。2011年,它还购买了维珍传媒在英国频道集团UKTV中50%的股份。国际发展包括其生活方式品牌的本地化版本、对亚洲美食频道的投资,以及在圣保罗建立的拉丁美洲运营机构。 斯克里普斯还扩大了其数字和地理足迹。其在线产品组合包括Shopzilla、对Oyster.com的投资活动以及ulive视频品牌,后来更名为Lifestyle Studios。在波兰,斯克里普斯通过2015年收购N-Vision获得了广播公司TVN的控制权,后来购买了ITI集团和Canal+集团持有的剩余股份。2017年,它收购了Spoon University,一个面向年轻受众的美食数字出版商。 探索通信于2017年7月31日宣布同意以约146亿美元的现金加股票交易收购斯克里普斯网络互动公司。美国和欧盟的监管批准随后获得,欧洲的条件涉及继续允许第三方访问TVN新闻频道。交易于2018年3月6日完成,斯克里普斯网络互动公司不再作为独立公司存在。其前网络成为探索生活方式和事实性产品组合的一部分。探索后来于2022年与华纳媒体合并,成立华纳兄弟探索公司,作为被收购的斯克里普斯资产的企业继承者。
沿革
斯克里普斯网络互动公司起源于E.W.斯克里普斯公司的有线电视和数字媒体活动。1994年,斯克里普斯收购了位于诺克斯维尔的Cinetel Productions,以支持开发面向家庭的有线电视网络。这一举措催生了HGTV,于1994年12月推出。斯克里普斯通过1997年收购美食频道的股份扩大了其美食产品组合,随后于1999年推出DIY网络,并于2002年推出美好生活网络。美好生活网络后来转变为烹饪频道,反映了公司对美食内容的日益重视。2004年,斯克里普斯网络部门同意从琼斯广播网络收购大美国乡村频道。 2008年7月1日,E.W.斯克里普斯将其有线电视频道和在线业务分拆为独立的上市公司斯克里普斯网络互动公司。分拆旨在让盈利的有线电视业务拥有独立的公司结构,而不是支持母公司的广播和报纸业务。新公司继续建立基于类别的网络组合,利用电视发行、广告和数字扩展来变现已建立的生活方式系列。 斯克里普斯通过2009年从考克斯通信收购美国旅行频道的多数控制权扩大了其旅行业务。2010年,美好生活网络成为烹饪频道。公司于2011年出售了比价购物网站Shopzilla,同时通过购买维珍传媒在UKTV中50%的股份增加了其国际电视曝光度。2012年,它收购了国际旅行频道,这是一家独立的英国广播公司,其频道服务于欧洲、中东、非洲和亚太地区。交易完成后,这些服务与更广泛的旅行频道品牌保持一致。 公司在2010年代投资于数字视频和国际发行。它于2013年推出ulive,作为在线生活方式视频服务,结合了斯克里普斯网络的材料、第三方内容和原创节目。该服务后来成为Lifestyle Studios,并扩展到美食、家居、旅行、育儿和健康领域。斯克里普斯在圣保罗建立了巴西总部,以协调拉丁美洲的活动。它还通过其旅行频道业务投资了酒店研究和预订网站Oyster.com。 一个重要的国际步骤发生在2015年,当时斯克里普斯通过收购N-Vision获得了波兰广播公司TVN的控股权。随后,它购买了与ITI集团和Canal+集团相关的剩余股份。此次收购使斯克里普斯在波兰除了专业生活方式频道外,还拥有重要的综合电视和新闻业务。2017年,公司增加了Spoon University,一个面向年轻受众的数字美食出版商。 探索通信于2017年7月31日宣布收购斯克里普斯网络互动公司。该交易价值约146亿美元现金加股票,将探索的事实性和生活方式频道与斯克里普斯的互补品牌相结合。欧盟委员会于2018年2月批准了该交易,条件旨在保持TVN24和TVN24 BiS的分发访问,而美国司法部于当月晚些时候批准。交易于2018年3月6日完成。斯克里普斯网络互动公司随后并入探索通信,不再作为独立公司运营。探索后来通过2022年与华纳媒体合并成为华纳兄弟探索公司的一部分。
- 2018
收购完成
[1]探索于3月6日完成交易,结束了斯克里普斯网络互动公司的独立企业存在。
- 2017
探索宣布收购
[1]探索通信宣布同意以约146亿美元收购斯克里普斯网络互动公司。
- 2015
TVN成为产品组合的一部分
[1]斯克里普斯获得了波兰广播公司TVN的控制权,后来购买了剩余的所有权权益。
- 2012
收购国际旅行频道
[1]此次收购将斯克里普斯的旅行频道业务扩展到多个国际地区。
- 2011
收购UKTV股份
[1]斯克里普斯在获得所需监管批准后购买了维珍传媒在UKTV的一半股份。
- 2008
斯克里普斯网络互动公司分拆
[1]E.W.斯克里普斯的有线电视网络和在线资产于7月1日成为独立的上市公司。
- 2002
美好生活网络推出
[1]公司推出了美好生活网络,后来重新定位为烹饪频道。
- 1999
DIY网络推出
[1]斯克里普斯推出了一个自己动手的家居改善网络,后来被称为Magnolia网络。
- 1997
收购美食频道股份
[1]斯克里普斯从A.H. Belo公司收购了美食频道的股份。
- 1994
收购Cinetel Productions
[1]E.W.斯克里普斯收购了诺克斯维尔制作公司Cinetel Productions,以帮助开发和制作家庭生活方式电视内容。
产品与定位
一家专业化的生活方式和事实性媒体公司,围绕高度可识别的电视品牌、广告商友好的类别以及美食、家居、旅行和相关消费者兴趣中可重复的内容系列而建立。
电视网络 · 1994
HGTV
一个以家居为中心的有线电视网络,涵盖翻新、室内设计、房地产、园艺及相关生活方式主题。HGTV源于斯克里普斯早期对诺克斯维尔制作能力的投资,并成为公司主要的全国性品牌之一。
电视网络
美食频道
一个美食和烹饪电视网络,提供教学节目、竞赛形式、烹饪名人和美食导向的事实性系列。斯克里普斯于1997年收购了该服务的股份,并使其成为旗舰资产之一。
电视网络
旅行频道
一个旅行和冒险网络,涵盖目的地、旅游、探索、不寻常地点和旅行相关的事实性娱乐。斯克里普斯收购了美国服务的多数控制权,后来将其与国际旅行频道业务联系起来。
电视网络 · 2010
烹饪频道
一个美食导向的网络,通过2010年美好生活网络的品牌重塑创建。其节目更专注于烹饪、食谱、烹饪技术和饮食文化。
电视网络 · 1999
DIY网络
一个自己动手的家居改善频道,作为HGTV的配套频道推出。它播放翻新、维修、建筑和手工艺节目,后来在继任所有权下更名为Magnolia网络。
广播和电视集团
TVN
一个波兰电视集团,斯克里普斯于2015年通过N-Vision收购。TVN为斯克里普斯之前专业化的国际产品组合增加了大量的本地广播、娱乐和新闻业务。
电视频道集团
UKTV
一个英国频道集团,斯克里普斯于2011年收购了维珍传媒50%的股份。这项投资使斯克里普斯在英国多频道电视市场占据了重要地位。
数字视频平台 · 2013
Lifestyle Studios
ulive的继任者,ulive是2013年推出的纯数字视频品牌。它分发美食、家居和旅行内容,以及育儿、健康和其他生活方式主题的材料。
品牌决策
2017
同意出售给探索通信并购背景
探索寻求将其事实性媒体产品组合与斯克里普斯强大的生活方式品牌和国际资产相结合。
采取的行动
斯克里普斯同意在2017年7月31日宣布的现金加股票交易中被收购。
后续影响
该交易获得了美国和欧洲的批准,并于2018年3月6日完成,结束了斯克里普斯网络互动公司作为独立公司的存在。
Announced transaction value. $14.6 billion (2017 announcement)
2015
收购TVN的控制权并购背景
斯克里普斯希望将其国际电视业务扩展到本地化生活方式频道之外。
采取的行动
通过收购N-Vision,斯克里普斯获得了波兰广播公司TVN 52.7%的控股权,后来购买了剩余股份。
后续影响
TVN成为一项重要的欧洲资产,并为集团增加了波兰广播、娱乐和新闻业务。
Acquisition consideration for controlling stake. $615.3 million (2015)
2013
推出ulive数字视频品牌新品背景
斯克里普斯旨在将其电视品牌扩展到在线视频,并覆盖传统付费电视分发之外的受众。
采取的行动
公司推出了ulive,包含网络片段、第三方视频和原创系列,后来发展为Lifestyle Studios。
后续影响
数字业务将其主题覆盖范围扩大到育儿和健康,以及美食、家居和旅行。
2010
将美好生活网络更名为烹饪频道换代背景
斯克里普斯寻求加强其美食相关电视产品组合的定位。
采取的行动
美好生活网络被重新定位并更名为烹饪频道。
后续影响
这一变化加强了公司对美食和烹饪作为与美食频道并列的独特节目类别的关注。
2008
将有线电视和数字业务与E.W.斯克里普斯分离战略背景
E.W.斯克里普斯希望其盈利的有线电视网络和在线业务与其广播电视和报纸资产分开运营。
采取的行动
有线电视网络和数字资产于2008年7月1日分拆为斯克里普斯网络互动公司,一家独立上市公司。
后续影响
新公司专注于生活方式和事实性媒体,并在旅行、国际电视和数字内容领域进行收购。
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