苏格兰每日新闻

《苏格兰每日新闻》是一份左倾日报，于1975年5月5日至11月8日在格拉斯哥出版。该报是在比弗布鲁克报业关闭苏格兰每日快报的苏格兰印刷业务并将生产转移到曼彻斯特之后成立的，导致1846名记者、摄影师、工程师和印刷工人失业。其中500名工人组成了一个行动委员会，试图通过创建一份由工人控制的大众发行报纸来保留就业机会和苏格兰报纸生产。 该项目结合了合作社所有制、公共筹款和国家援助。参与的工人从遣散费中投入了20万英镑。公众投资者通过每股25英镑的股票投入了约17.5万英镑，而罗伯特·麦克斯韦提供了略超过10万英镑。英国政府还承诺提供120万英镑的贷款，用于购买位于格拉斯哥阿尔比恩街195号的前苏格兰每日快报大楼，前提是工人们再筹集27.5万英镑。该企业以“读人民的报纸，保住500个工作岗位”为口号进行宣传。 第一版于1975年5月4日以16页对开本形式制作，日期为5月5日。弗雷德·西利托担任编辑，安德鲁·麦卡勒姆担任新闻编辑。第一期售出超过30万份，但随着发布的新鲜感消退，发行量迅速下降。该报的组织者原本预计销量将稳定在每天约22万份，而一项与斯特拉斯克莱德大学相关的可行性研究表明，每天约20万份的销量才能实现收支平衡。实际销量几乎立即低于该水平，而启动预算不足以支付推出新日报的成本。 8月，该报以小报形式重新推出，试图减少亏损并使产品符合苏格兰既定的阅读习惯。这一变化暂时降低了每周亏损，但并未产生可持续的发行量。到9月，管理层权威、定价和合作社治理方面也出现了争议。罗伯特·麦克斯韦批评管理层在运营决策中受到政治干预，包括抵制提价。大约在同一时间，比弗布鲁克报业就据称仍欠阿尔比恩街大楼的款项提起了法律诉讼。诉讼损害了该报的信用，加剧了现金流危机。 政府拒绝了提供额外支持或改变贷款担保安排的请求。10月任命了临时清算人，但寻找投资者、将企业作为持续经营实体出售或处置其资产的努力未能挽救该出版物。该报于1975年11月8日停止定期出版。然而，员工在清算公告后继续进行了工作占领，占据了阿尔比恩街大楼，并由外部商业印刷商印刷了一份规模较小的反叛报纸。在多萝西-格蕾丝·埃尔德等记者的领导下，工人们无薪在格拉斯哥街头撰写和销售报纸，并募集捐款。工作占领持续了大约六个月，之后参与人数减少，实验结束。 《苏格兰每日新闻》之所以引人注目，与其说是商业寿命，不如说是在工业重组和关于就业、区域媒体所有权和政府对报纸支持的公开辩论时期，它试图创建一份大规模、工人控制的报纸。其前阿尔比恩街场所后来被其他格拉斯哥报纸使用，包括《格拉斯哥晚报》和《格拉斯哥先驱报》，之后被重新开发为住宅物业。

《苏格兰每日新闻》源于1974年4月比弗布鲁克报业关闭苏格兰每日快报的苏格兰印刷业务并将生产转移到曼彻斯特所造成的工业危机。关闭导致1846名工人失业。500名记者、摄影师、工程师和印刷工人组成了一个行动委员会，并提出了一份新报纸，该报纸将使他们继续就业，同时保持员工控制。 合作社从多个来源筹集了资金。工人投入了20万英镑的遣散费，公众以每股25英镑购买了约17.5万英镑的股票，出版商罗伯特·麦克斯韦贡献了略超过10万英镑。政府承诺提供120万英镑的贷款，用于购买位于阿尔比恩街195号的前苏格兰每日快报大楼，前提是委员会再筹集27.5万英镑。该活动将该项目描述为报纸发布和就业计划，使用口号“读人民的报纸，保住500个工作岗位”。 第一份16页的版本于1975年5月4日以对开本形式印刷，次日出版。弗雷德·西利托担任编辑，安德鲁·麦卡勒姆担任新闻编辑。最初的反应强烈，第一期售出超过30万份。随后发行量急剧下降。合作社原本预计销量将稳定在约22万份，但第三周下降至约19万份，实际销量（扣除退货后）低于18万份。一项与斯特拉斯克莱德大学相关的可行性研究表明，该报需要每天约20万份的销量才能实现收支平衡，几乎没有出错余地。 该项目也资金不足。在资本支出后，可用的启动预算据报道约为95万英镑，这对于推出新日报来说有限。到8月，每周亏损达到3万英镑，发行量降至约8万份。因此，管理层将格式改为小报，第一份小报版于8月18日以5便士的价格出现。这一变化到8月底将每周亏损降至约1.7万英镑，但发行量仍然不稳定，组织缺乏制作小报的经验。 治理和融资争议变得越来越重要。在9月15日的紧急会议上，罗伯特·麦克斯韦认为管理决策受到内部政治的限制，并批评了对提价的抵制。两名经理被从执行委员会中除名，由麦克斯韦提名人取代，包括多萝西-格蕾丝·埃尔德和汤米·克拉克。9月19日，比弗布鲁克开始法律诉讼，要求支付据称与大楼出售相关的未付59,000英镑。争议破坏了该报剩余的信用。供应商要求立即付款，而摄影师和其他员工不再能依赖普通的费用安排。 政府拒绝了进一步的援助请求，包括一项放松其担保债权人地位以便利用大楼筹集资金的提议。10月20日，主席阿利斯特·布莱斯宣布任命Coopers & Lybrand的詹姆斯·惠顿为临时清算人。惠顿最初预计将审查持续经营出售、新投资或资产出售。后来在Custom House Quay的上诉汇集了工人、工会代表和政治家，但未获得救援。清算人于11月6日宣布该报将于两天后清算。 由多萝西-格蕾丝·埃尔德领导的员工拒绝接受关闭，并于11月7日开始工作占领。他们留在阿尔比恩街大楼，撰写了一份继承或反叛报纸，并在格拉斯哥街头出售。由于大楼的印刷机不再运行，印刷外包给商业印刷商。工人不接受工资，有些人在工厂和商店外收集捐款。占领和出版工作持续了大约六个月，随着参与者不得不寻找有薪工作而逐渐结束。 尽管《苏格兰每日新闻》作为常规报纸只持续了六个月，但其合作社结构使其成为大众发行工人控制新闻业的一次不寻常实验。阿尔比恩街大楼后来容纳了《格拉斯哥晚报》和《格拉斯哥先驱报》。随后进行了翻新并改建为公寓。该报的历史通常与工业民主、区域媒体所有权、报纸经济学和国家支持的救援融资的局限性有关。

• 1975

  第一版出版

  [1]Scottish Daily Newsen.wikipedia.org

  第一份16页对开本版于5月5日在格拉斯哥出版，由500名员工股东支持。

• 1975

  小报重新推出

  [1]Scottish Daily Newsen.wikipedia.org

  该报从对开本改为小报格式，以改善发行量并控制亏损。

• 1975

  宣布临时清算

  [1]Scottish Daily Newsen.wikipedia.org

  在审查潜在投资者、买家和重组选项时任命了临时清算人。

• 1975

  定期出版结束

  [1]Scottish Daily Newsen.wikipedia.org

  救援努力失败后，该报于11月8日停止定期出版。

• 1975

  工人工作占领开始

  [1]Scottish Daily Newsen.wikipedia.org

  剩余员工占领了阿尔比恩街场所，并无薪继续出版和销售工人制作的报纸。

• 1974

  苏格兰每日快报印刷关闭导致大规模裁员

  [1]Scottish Daily Newsen.wikipedia.org

  比弗布鲁克报业将苏格兰印刷转移到曼彻斯特，导致1846名报纸工人失业，并促使苏格兰每日新闻行动委员会成立。

一份左倾、受欢迎的苏格兰报纸，定位为人民报纸，并通过工人所有制和合作生产来保留500个报纸工作岗位。

• 日报 · 1975

  苏格兰每日新闻

  主要产品是一份在格拉斯哥制作的日报，涵盖苏格兰和更广泛的英国新闻、政治、专题和其他一般兴趣主题。它最初是一份16页的对开本，部分模仿了前苏格兰每日快报的生产背景。在出现发行量和财务问题后，该报于1975年8月18日以小报形式重新推出，价格为5便士。该出版物于11月结束，但工人在占领期间后来制作了一份相关的反叛报纸。

• 报纸版块 · 1975

  妇女版

  该报包括一个由多萝西-格蕾丝·埃尔德编辑的专门妇女版块。它构成了日报一般兴趣编辑结构的一部分，反映了该报努力作为完整的大众发行报纸运营，而不仅仅是作为工业运动出版物。

• 清算后报纸 · 1975

  工人制作的反叛报纸

  在定期出版终止后，参与工作占领的员工撰写并销售了一份较小的报纸。在阿尔比恩街印刷机停止运行后，由外部商业印刷商印刷。工人们在格拉斯哥街头分发，并寻求公众捐款以维持占领。

• 1975读人民的报纸，保住500个工作岗位

  Scotland

  发布活动将该报呈现为对大规模裁员的公共利益回应，并邀请读者支持一份工人控制的苏格兰日报。

  结果. 第一期售出超过30万份，但随后发行量降至支持该企业所需的水平以下。

  来源
• 1975公开股票认购

  Scotland · United Kingdom

  合作社通过每股25英镑的股票寻求公众参与，为该报及其场所筹集了约17.5万英镑。

  结果. 这些资金帮助推出了该报，但加上工人捐款和其他融资，不足以使运营可行。

  来源
• 1975拯救苏格兰每日新闻工作占领呼吁

  Glasgow · Scotland

  清算宣布后，工人制作并销售了一份反叛报纸，募集捐款，并直接呼吁公众保护该报和被占领的工作场所。

  结果. 工作占领持续了大约六个月，但随着工人离开寻找其他工作而结束。

  来源

• 1975

  从对开本改为小报格式战略

  背景

  发行量在发布后迅速下降，到8月每周亏损达到约3万英镑。原始对开本格式也被一些工人视为与苏格兰读者对小报的偏好不一致。

  采取的行动

  该报于8月18日以小报形式重新推出，印刷量为24万份，封面价格为5便士。

  后续影响

  到8月底，每周亏损暂时降至约1.7万英镑，但发行量和财务状况仍然不足。

  来源

• 1975

  通过临时清算寻求救援战略

  背景

  持续亏损、据称欠阿尔比恩街大楼款项的争议以及普通贸易信贷的丧失使独立运营不可持续。

  采取的行动

  任命了临时清算人，以探索持续经营出售、新投资或资产处置，同时暂时保持业务运营。

  后续影响

  未获得救援，定期出版于11月结束。

  来源

• 1975

  通过工人工作占领继续出版战略

  背景

  清算人宣布该报将清算后，员工拒绝立即结束该项目。

  采取的行动

  在多萝西-格蕾丝·埃尔德领导下，剩余员工占领了大楼，无薪工作，委托外部印刷，并在格拉斯哥销售报纸。

  后续影响

  占领和出版工作持续了大约六个月，之后参与人数减少，实验结束。

  来源

1. 1Scottish Daily Newsen.wikipedia.org
2. 2May 1975: Scotland daily launchedpressgazette.co.uk
3. 3The Story of the Scottish Daily Newssearch.worldcat.org