Scomi

Scomi是马来西亚工程与基础设施集团Scomi Group Berhad的运营品牌，业务涵盖油田服务、交通工程、海上运输、能源物流、工业化学品和气体处理设备。集团总部位于雪兰莪州，业务遍及22个国家的48个地点，并曾在马来西亚证券交易所上市。 集团的企业历史包含多个不同阶段。其根源可追溯至1990年成立的Subang Commercial Motor Industries，尽管集团描述也将1961年视为成立年份。最初的业务重点是客车制造和商用车。2000年，由Shah Hakim Zain和Kamaluddin Abdullah控制的Kaspadu Sdn Bhd收购了该公司后，Scomi扩展到车辆制造以外的领域。油田钻井液及相关服务最终成为核心业务，帮助公司在马来西亚证券交易所上市并实现国际扩张。 2004年，Scomi收购了Oiltools International Ltd 71%的股份，这是其油气战略的重要一步。由此形成的油田平台包括钻井液服务、钻井废弃物管理、油田产品分销、OCTG机加工车间及相关工程能力。这些活动使Scomi成为勘探和生产公司的服务提供商，而不仅仅是设备制造商。 Scomi还通过海上运输和交通工程实现多元化。集团收购了与船舶所有权和海上服务相关的权益，同时将其工程业务转入Bell & Order Berhad的上市壳公司，后者后来更名为Scomi Engineering。2007年，Scomi Engineering以2500万林吉特收购了马来西亚巴士和单轨运营商Mtrans。此次交易加强了集团在巴士、专用车辆和城市轨道交通领域的实力。 通过Scomi Rail及相关工程实体，集团开发了单轨技术，并参与了马来西亚、印度、印度尼西亚和巴西的项目。吉隆坡单轨和孟买单轨是与Scomi技术或项目交付相关的系统之一。其他项目，包括雅加达、布城、马瑙斯和圣保罗，被取消、暂停或未能正常完成。Scomi推广了更高容量和下一代单轨概念，包括八节车厢配置和旨在接近轻轨车辆容量的Gen 3.0平台。 集团还经营增产化学品、工业化学品、二氧化碳分离和气体处理设备。因此，其投资组合结合了经常性技术服务与资本密集型的运输、海事和工业业务。运输部门包括轨道车辆、单轨车辆、巴士以及用于航空、医疗、国防、商业和救援的专用车辆。 Scomi的公司结构包括Scomi Oilfield Limited、Scomi Oiltools Limited、Scomi Capital Limited、Scomi International Private Limited和Scomi Ecosolve Limited，以及上市关联公司如Scomi Marine Berhad和Scomi Engineering Berhad。集团后期的财务和公司状况难以从公开的摘要材料中评估。Scomi Rail于2019年进入接管程序，并停止销售其单轨系统。2024年，Scomi Energy Services Berhad宣布计划注销超过99%的股本，表明更广泛集团面临重大重组压力。Scomi品牌及其运营业务的现状需要进一步核实。

Scomi的历史既包括1961年的集团成立日期，也包括1990年Subang Commercial Motor Industries的成立。后者构成了现代集团更直接的企业根源。其最初活动集中于客车制造和商用车，反映了在后来的运营中仍然可见的工业和运输导向。 2000年，Kaspadu Sdn Bhd收购了该公司。Kaspadu由Shah Hakim Zain和Kamaluddin Abdullah控制。收购后，Scomi扩大了业务范围并发展了钻井液业务。油田服务最终变得比最初的客车制造业务更重要，为集团提供了国际技术服务的平台和通往马来西亚证券交易所上市的途径。 2004年，Scomi收购了Oiltools International Ltd 71%的股份，油气组合大幅扩张。由此产生的业务涵盖钻井液、钻井废弃物管理、油田产品分销、工程支持和OCTG机加工车间服务。Scomi的油田子公司包括在百慕大和其他国际司法管辖区注册的实体，支持其在多个产油市场的存在。 集团随后进行了海事和运输多元化。它收购了珠宝公司Habib Corp Bhd，该公司后来与Scomi Marine相关联，并据报道涉及与Chuan Hup的13亿林吉特的船舶安排以及CH Offshore Ltd和PT Rig Tenders Indonesia的权益。这些举措将海上船舶和海上能源物流与油田业务并列。 Scomi通过Bell & Order Berhad的上市壳公司重组了其工程业务，该公司于2006年更名为Scomi Engineering。2007年，Scomi Engineering以2500万林吉特收购了Mtrans。Mtrans带来了巴士和单轨能力，并帮助将交通工程确立为主要集团部门。该部门生产或供应巴士、铁路货车、单轨车辆和专用车辆，服务于航空、医疗、国防、商业运输和应急服务等领域。 Scomi Rail成为集团主要的单轨车辆和系统业务。它与吉隆坡的单轨和孟买单轨相关联，后者于2014年2月开通，工程于2009年1月开始。Scomi还参与了雅加达、布城、马瑙斯和圣保罗的拟议或部分开发项目。这些项目结果不一：雅加达在开工后被取消，布城被暂停，马瑙斯未进入建设阶段，圣保罗合同于2019年被取消，随后转给比亚迪。 公司投资于单轨研发，包括可容纳约1000名乘客的八节车厢概念，以及旨在与轻轨车辆尺寸相当的Gen 3.0平台。Scomi Engineering还评估了向轻轨和电力动车组扩展的可能性。运输业务获得了环境绩效和出口成就的认可，包括2009年GreenTech环境卓越银奖和马来西亚国际贸易与工业部颁发的2008年行业卓越奖。 集团后期轨迹包括运输和公司实体的重大压力。Scomi Rail于2019年被接管，不再销售其单轨系统。2024年，Scomi Energy Services Berhad宣布计划注销超过99%的股本。这些发展使得更广泛的Scomi品牌当前的运营范围和法律地位不确定，需要对照当前公司和马来西亚证券交易所的记录进行核实。

• 2024

  Scomi Energy Services宣布注销股本计划

  [1]Scomien.wikipedia.org

  Scomi Energy Services Berhad宣布计划注销超过99%的股本。

• 2019

  Scomi Rail进入接管程序

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  Scomi Rail被接管，并停止销售其单轨系统。

• 2014

  孟买单轨开通

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  孟买单轨于2月开通，成为与Scomi Rail相关的主要运营系统之一。

• 2009

  孟买单轨工程开工

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  与Scomi相关的孟买单轨项目开始施工。

• 2007

  收购Mtrans

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  Scomi Engineering以2500万林吉特收购Mtrans，扩大了其巴士、单轨和交通工程能力。

• 2006

  Bell & Order更名为Scomi Engineering

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  集团的工程部门被置入Bell & Order Berhad的上市壳公司，随后更名为Scomi Engineering。

• 2004

  收购Oiltools International

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  Scomi收购了Oiltools International Ltd 71%的股份，加强了其国际油田服务平台。

• 2000

  Kaspadu收购公司

  [1]Scomien.wikipedia.org

  由Shah Hakim Zain和Kamaluddin Abdullah控制的Kaspadu Sdn Bhd接管公司，并开始更广泛的多元化阶段。

• 1990

  Subang Commercial Motor Industries成立

  [1]Scomien.wikipedia.org

  Subang Commercial Motor Industries成立，其首字母缩写赋予了企业早期的S.C.O.M.I.身份，并发展了客车制造和商用车基础。

• 1961

  集团成立年份被引用

  [1]Scomien.wikipedia.org

  Scomi集团描述将1961年视为集团成立年份，尽管现代企业根源也与1990年成立的Subang Commercial Motor Industries有关。

一家多元化的马来西亚工程和工业服务集团，将油田技术服务与运输系统、海事物流和工业解决方案相结合。

• 油田服务

  钻井液

  Scomi为油气钻井作业提供钻井液及相关工程服务。该业务在集团从客车制造扩张后成为核心活动，并得到国际油田子公司和Oiltools平台的支持。

• 油田服务

  钻井废弃物管理

  集团提供钻井废弃物管理解决方案，用于处理钻井过程中产生的废弃物。该活动与钻井液服务相结合，构成Scomi向勘探和生产客户提供的更广泛技术服务的一部分。

• 油田服务

  油田产品和OCTG机加工车间

  Scomi的油田组合包括油田产品分销和OCTG机加工车间服务。这些能力通过提供设备相关支持和油田管材的专门加工，补充了其钻井液和废弃物管理活动。

• 交通工程

  Scomi Rail单轨系统

  Scomi Rail为城市交通开发单轨车辆和系统解决方案。其工作与吉隆坡和孟买相关，而其他拟议或部分开发的项目位于雅加达、布城、马瑙斯和圣保罗。铁路业务还研究了更高容量和下一代单轨配置。

• 海事和能源物流

  海上船舶服务

  Scomi的海事活动为煤炭和油气物流提供船舶及相关服务。集团通过收购和投资涉及海上船舶公司和印度尼西亚海事权益来扩大这一领域。

• 工业解决方案

  工业化学品和气体设备

  集团还经营工业和增产化学品、二氧化碳分离和气体处理设备。这些活动被描述为Scomi多元化工业组合中的增产和天然气业务。

• 2024

  提议注销Scomi Energy Services大部分股本战略

  背景

  Scomi Energy Services宣布进行重大公司重组，而更广泛集团后期的财务状况存在不确定性。

  采取的行动

  公司宣布计划注销超过99%的股本。

  后续影响

  该提议表明Scomi相关公司实体的重大重组；其最终实施需要核实。

  Proportion of share capital proposed for cancellation. More than 99% (2024)

  来源

• 2019

  接管后退出积极的单轨系统营销战略

  背景

  Scomi Rail面临财务和运营困难，而多个国际单轨项目已被取消、暂停或延迟。

  采取的行动

  Scomi Rail被接管，并停止销售其单轨系统。

  后续影响

  接管标志着Scomi单轨雄心的重大收缩。

  来源

• 2007

  通过Mtrans进入巴士和单轨交通领域并购

  背景

  Scomi旨在使其工程组合多元化，并在公共交通领域建立更强的地位。

  采取的行动

  Scomi Engineering以2500万林吉特收购了Mtrans。

  后续影响

  此次交易加强了集团的巴士、单轨和交通工程业务。

  Acquisition consideration. RM25 million (2007)

  来源

• 2004

  通过Oiltools扩大油田服务并购

  背景

  Scomi寻求使油气服务成为集团更大的部分，并建立国际钻井液能力。

  采取的行动

  集团收购了Oiltools International Ltd 71%的股份。

  后续影响

  此次收购扩大了Scomi的油田服务平台，并支持了其在钻井液、废弃物管理和相关产品方面的活动。

  来源

1. 1Scomien.wikipedia.org