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Scient

Scient是一家总部位于旧金山的互联网咨询公司,在互联网泡沫期间迅速扩张,最终于2002年破产。

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概览

Scient是一家互联网咨询和数字服务公司,由Eric Greenberg于1997年在旧金山创立,他此前曾创立咨询公司Viant。该公司在互联网商业快速发展的时期崛起,围绕为组织提供数字战略、在线商务、互联网基础设施以及基于Web的客户和业务系统建设方面的建议开展业务。其增长反映了20世纪90年代末技术繁荣期间对互联网专业知识的强劲需求。 公司聘请了曾任IBM全球咨询业务负责人的Robert M. Howe担任总裁兼首席执行官。Greenberg继续担任董事长和创始人。Scient于1999年5月上市,当时投资者对互联网咨询公司和其他技术服务公司估值很高。随后,其员工队伍和客户活动大幅扩张。据报道,在2000年秋季的鼎盛时期,该公司拥有约1180名员工,季度收入约为1亿美元。根据公司维基百科条目和引用的历史记录,其股价在此期间达到133美元。 Scient的商业模式严重依赖企业持续在互联网转型项目上的支出。当互联网泡沫破灭时,需求和投资者信心急剧减弱。到2001年8月,其季度收入已降至约1100万美元,当时Scient收购了竞争对手互联网咨询公司iXL。此次收购发生在数字咨询市场严重收缩的时期,并未阻止Scient随后的财务恶化。 2002年7月,Scient申请破产。其资产和业务被SBI and Company收购,该公司后来以SBI Group的名义运营。Scient随后成为涉及Avenue A和Razorfish的更广泛所有权变更序列的一部分。SBI Group将Scient连同其他与Avenue A/Razorfish相关的业务出售给aQuantive。微软于2007年8月收购了aQuantive,并将收购的业务置于其广告商和发布商解决方案部门。微软后来于2009年8月9日将该业务出售给阳狮集团,据报道交易金额为5.3亿美元现金和股票。因此,Scient不再作为独立运营公司存在,而其部分能力和人员通过数字广告和营销服务的后继组织继续存在。 Scient在历史上与第一代互联网咨询行业的兴衰相关。其轨迹——从快速扩张和高公开市场估值到收入下降、困境收购和破产——说明了其增长与互联网投资周期密切相关的专业服务公司的波动性。

沿革

Scient由Eric Greenberg于1997年在旧金山创立,他是一位企业家,此前曾创立互联网咨询公司Viant。该公司进入了一个因商业互联网使用增长而转型的市场。企业开始投资网站、在线商务、数字客户体验和新技术基础设施,从而产生了对能够将业务战略与软件和系统实施相结合的顾问的需求。 Scient发展成为一家全方位服务的互联网咨询公司。其工作重点是帮助客户规划和构建在线业务和技术环境,而不是销售传统的包装消费品。这种模式使公司处于早期数字代理和互联网服务领域,其收入主要通过咨询项目、设计和开发工作以及技术实施产生。 Robert M. Howe曾与IBM的全球咨询业务有关,成为Scient的总裁兼首席执行官。Greenberg继续担任董事长和创始人。创始人(与互联网咨询行业相关)与具有大型企业咨询经验的高管的结合,支持了Scient在快速扩张的同时服务大型组织的努力。 Scient于1999年5月成为上市公司。此次上市发生在互联网泡沫期间,当时互联网咨询公司和技术公司受到投资者的广泛关注。随着企业增加数字计划支出,公司迅速增长。到2000年秋季,其报告的季度收入达到约1亿美元,员工约1180人,股价达到133美元。这些指标反映了Scient所达到的规模以及当时围绕互联网业务的异常有利的市场条件。 互联网泡沫开始破灭后,商业环境发生了巨大变化。客户减少或推迟了互联网项目,而技术和数字服务公司的公开市场估值下降。据报道,到2001年8月,Scient的季度收入降至约1100万美元。在那个困难的环境中,Scient收购了竞争对手咨询公司iXL。该交易扩大了公司的历史,但也发生在该行业已经面临重大财务压力的时候。 Scient未能恢复,于2002年7月申请破产。SBI and Company收购了该公司,后来以SBI Group的名义运营。Scient随后与与Avenue A和Razorfish相关的更广泛的数字营销和广告业务集合联系在一起。SBI Group将Scient连同其他相关业务出售给aQuantive。 微软于2007年8月收购了aQuantive,并将收购的业务纳入其新成立的广告商和发布商解决方案部门。2009年8月9日,微软以据报道5.3亿美元现金和股票的价格将该业务出售给阳狮集团。此时,Scient已不再是一家独立公司。其组织遗产被吸收到数字广告、营销技术和在线服务领域的后继企业中。 因此,Scient的历史意义主要不在于其作为持续品牌,而在于作为第一波互联网咨询公司的例子。其扩张、公开市场成功、在经济低迷时期收购竞争对手、破产以及随后被连续企业所有者吸收,描绘了互联网时代更广泛的经济周期。

  • 2009

    出售给阳狮集团

    [1]

    微软于2009年8月9日以据报道5.3亿美元现金和股票的价格将该业务出售给阳狮集团。

  • 2007

    aQuantive被微软收购

    [1]

    在Scient成为aQuantive相关集团的一部分后,微软收购了aQuantive,并将业务置于其广告商和发布商解决方案部门。

  • 2002

    破产并被SBI收购

    [1]

    Scient于7月申请破产,并被SBI and Company收购,该公司后来被称为SBI Group。

  • 2001

    收购iXL

    [1]

    Scient于8月收购了竞争对手互联网咨询公司iXL,当时其季度收入已降至约1100万美元。

  • 2000

    峰值运营规模

    [1]

    据报道,2000年秋季,Scient拥有约1180名员工,季度收入约为1亿美元。

  • 1999

    首次公开募股

    [1]

    Scient于1999年5月完成IPO,当时投资者对互联网公司的热情高涨。

  • 1997

    Scient在旧金山成立

    [1]

    Eric Greenberg创立了Scient,作为一家互联网咨询公司。

产品与定位

一家大型、以增长为导向的互联网咨询公司,在第一次商业互联网繁荣期间为寻求数字战略、在线商务能力和Web技术实施的组织提供服务。

  • 专业服务 · 1997

    互联网咨询

    Scient的核心产品是为开发基于互联网的业务的组织提供咨询。其工作将商业和数字战略与关于技术、在线运营以及支持基于Web的服务所需的组织变革的建议相结合。

  • 数字商务服务

    电子商务和Web业务解决方案

    公司帮助客户建立在线商务和面向客户的数字能力。这些项目可能包括规划在线商业模式、设计Web体验以及实施运营所需的技术系统。

  • 技术服务

    Web应用和技术实施

    Scient为互联网应用和支持基础设施提供开发与实施工作。它不是营销单一的标准化软件产品,而是提供基于项目的、根据客户需求定制的技术服务。

品牌决策

  • 2001

    在咨询市场低迷期间收购iXL并购

    背景

    Scient于2001年8月寻求收购竞争对手互联网咨询公司iXL,当时互联网泡沫的破灭正在减少需求并削弱整个行业的收入。

    采取的行动

    Scient收购了iXL并合并了业务。

    后续影响

    此次收购未能阻止Scient于2002年7月申请破产。

    Quarterly revenue. $100 million → $11 million (Fall 2000 to August 2001)

来源1 个来源

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