施赖伯
全球最大的乳制品公司之一，以奶酪和乳制品闻名
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概览
施赖伯食品由Everett Schreiber于1945年创立，是一家员工所有的乳制品公司，生产奶酪、酸奶、奶油等产品，为零售和餐饮渠道提供多种品牌和自有品牌产品。
沿革
施赖伯家具始于1957年，当时柴姆·施赖伯收购了破产的Lubetkin家具业务，并以自己的姓氏重新推出。施赖伯此前曾为Dansette和其他电器公司生产收音机柜，这为他在进入家具行业提供了相关的生产经验。 业务在20世纪60年代迅速扩张。它成为卧室家具市场的主要价值型生产商，与Harris Lebus和Gomme竞争，这两家是当时英国较为知名的家具制造商。1967年收购Greaves and Thomas为集团增加了一个更高端的家具业务。到1970年，施赖伯的营业额已超过Gomme，而Harris Lebus的倒闭增强了其竞争地位。 在20世纪70年代初，施赖伯将产品范围扩展到软体家具和整体厨房。它还开发了与公司关联的零售门店，称为施赖伯家具中心。这些中心库存数千种产品，代表了控制从制造到消费者销售更多环节的努力。数百名潜在零售贸易商申请经营此类门店，最终开设了约280家中心。 扩张之后是财务困难。1972年和1973年的上市尝试未成功，到1974年业务需要额外资本。GEC的约翰·阿诺德·温斯托克提议将施赖伯木业与英国国内电器公司（Hotpoint和Morphy Richards的母公司）合并。1974年8月，这些业务被置于GEC-Schreiber有限公司之下。GEC持有62.5%，柴姆·施赖伯持有27.5%。合并后的集团在第一个财政年度实现了小幅盈利，施赖伯当时被称为英国最大的国内家具生产商。 1978年，位于柴郡朗科恩的新工厂完工。1983年，集团重组，Hotpoint回归GEC所有，施赖伯工业回归施赖伯家族。柴姆·施赖伯于1984年5月去世，他的儿子大卫接管了公司。霍德登制造工厂于1984年关闭，生产集中在朗科恩，而1986年进行了87人裁员，以改善业绩。丹尼斯·托马斯在施赖伯收购Greaves and Thomas时加入公司，在1986年去世前担任董事长。 1987年8月，大卫·施赖伯通过管理层收购将公司出售给鲍勃·桑顿和斯坦利·科恩。交易结束了施赖伯家族的直接参与。1988年11月，MFI以3500万英镑现金收购了施赖伯。施赖伯在MFI的投资组合中运营，直到2008年MFI进入破产管理。 Home Retail Group于2009年收购了施赖伯在英国和爱尔兰的品牌权，以及Hygenia的权利。这些品牌通过Home Retail Group的Argos和Homebase业务重新推出。森宝利于2016年收购了Home Retail Group，交易包括施赖伯权利。收购后，施赖伯品牌逐渐被移除。Homebase在相关协议到期后于2017年停止使用该品牌，而森宝利将Argos渠道中的施赖伯产品替换为Argos Home系列。施赖伯品牌因此作为独立的活跃零售身份被终止。
- 2017
品牌终止
[1]施赖伯品牌被撤销，并被Argos Home系列取代。
- 2016
森宝利收购Home Retail Group
[1]森宝利完成了对Home Retail Group的收购，包括施赖伯权利。
- 2009
Home Retail Group收购品牌权
[1]MFI破产管理后，Home Retail Group收购了施赖伯在英国和爱尔兰的权利。
- 1988
MFI收购
[1]MFI收购了施赖伯，并将其纳入其家居品牌组合。
- 1984
大卫·施赖伯接管
[1]柴姆·施赖伯去世后，他的儿子大卫接管了公司。
- 1978
朗科恩工厂完工
[1]公司在柴郡朗科恩完成了新的制造设施。
- 1974
GEC-Schreiber合并
[1]施赖伯与英国国内电器合并为GEC-Schreiber结构。
- 1973
扩展到厨房和零售中心
[1]公司增加了整体厨房，并扩展了施赖伯家具中心零售模式。
- 1970
营业额超过Gomme
[1]在快速扩张和竞争变化中，施赖伯的营业额超过了竞争对手Gomme。
- 1967
收购Greaves and Thomas
[1]施赖伯收购了更高端的家具竞争对手Greaves and Thomas。
产品与定位
大型乳制品供应商
卧室家具 · 1957
卧室家具
卧室家具是施赖伯在20世纪60年代和70年代初最强时期的核心商业类别。该品牌尤其与注重价值的大众市场卧室产品相关，并与老牌英国制造商竞争。其卧室系列为后来扩展到更广泛的家居家具奠定了基础。
软体家具 · 1973
软体家具
施赖伯在20世纪70年代初的多元化中引入了软体家具。此举将品牌扩展到其既定的卧室家具基础之外，并支持其提供多个房间产品的雄心。
厨房家具 · 1973
整体厨房
整体厨房在20世纪70年代成为施赖伯扩展的家居产品的一部分。该类别补充了卧室和软体家具，并帮助公司将自身定位为能够为家庭大部分空间提供家具的供应商。
品牌决策
2017
被Argos Home取代战略背景
森宝利收购Home Retail Group后，所有者重新评估了其家居用品产品中使用的品牌。
采取的行动
森宝利悄然放弃了施赖伯品牌，并将产品整合到Argos Home系列中。
后续影响
施赖伯不再作为独立的活跃品牌运营。
2009
Home Retail Group收购品牌权并购背景
MFI于2008年进入破产管理，使其消费品牌的未来所有权受到质疑。
采取的行动
Home Retail Group收购了施赖伯在英国和爱尔兰的权利，并通过Argos和Homebase重新推出该品牌。
后续影响
施赖伯成为零售分销品牌，而不是独立运营的家具制造商。
1988
MFI收购并购背景
MFI寻求在其品牌组合中增加一个成熟的英国家居家具品牌。
采取的行动
MFI以3500万英镑现金收购了施赖伯。
后续影响
施赖伯作为MFI的一部分运营，直到2008年集团破产管理。
Acquisition price. £35 million (1988)
1987
管理层收购结束家族所有权并购背景
在制造整合和裁员后，业务面临压力。
采取的行动
大卫·施赖伯将公司出售给由鲍勃·桑顿和斯坦利·科恩领导的管理层收购。
后续影响
施赖伯家族的直接参与结束，次年MFI收购了该公司。
1974
与英国国内电器合并并购背景
上市尝试失败和资本需求使施赖伯寻求更大的企业合作伙伴。
采取的行动
施赖伯木业与英国国内电器合并为GEC-Schreiber有限公司，GEC持有多数股权。
后续影响
合并后的集团在第一个财政年度实现了小幅盈利，尽管后来结构重组，施赖伯于1983年回归家族所有。
近期事件
Parkson 收购 Schreiber LLC 资产[2]
报道日期：
Parkson Corporation 宣布已收购 Schreiber LLC 的资产，从而增加污水处理技术并扩大其售后零部件与服务业务。
来源3 个来源
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