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学乐加拿大

一家加拿大儿童出版和教育企业,服务于学校、家庭、教师和年轻读者。

最近更新 2026年10月6日

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概览

学乐加拿大是学乐公司在加拿大的出版和教育运营机构,学乐是一家专注于儿童图书、课堂资源、读写能力和以学校为基础的图书发行的国际公司。加拿大子公司成立于1957年,正值学乐早期向美国以外扩张的时期,作为更广泛的学乐集团中专注于本地市场的分支机构运营。其活动集中在加拿大的教育和儿童阅读市场,而非面向成人的一般商业出版。 该业务的核心产品将出版与直接接触学校和教育工作者的渠道相结合。其产品组合包括儿童小说和非小说、图画书、漫画小说、课堂材料、教师资源、读写能力产品和教育出版物。学乐的学校导向渠道,特别是图书俱乐部和图书展销会,对品牌的运营模式至关重要,因为它们将出版商直接与学生、教师、家长和学校社区联系起来。这些渠道还使学校能够获得书籍和教育用品,有时通过与购买相关的激励计划或积分。 学乐加拿大受益于更广泛的学乐目录和品牌架构。与学乐相关的国际知名品牌包括大红狗克利福德、神奇校车、鸡皮疙瘩、内裤超人、保姆俱乐部、I Spy以及其他儿童系列。可用性、版权安排、格式和营销活动可能因国家而异,因此学乐更广泛目录中的某个品牌的存在本身并不能确定其在加拿大的具体出版或发行日期。然而,加拿大运营机构确实利用了集团在儿童文学、读写能力发展、课堂参与和教育媒体方面的优势。 该品牌的定位是实用且与学校紧密相连:它将阅读呈现为一种教育活动和一种可及的家庭体验。其产品面向不同年龄和阅读水平,从早期读者和图画书到中年级和青少年读物,以及为教师和学校设计的资源。这赋予了学乐加拿大作为出版商、分销商、教育供应商和阅读项目运营商的混合角色。 学乐公司的更大历史始于1920年的青年杂志,并扩展到图书俱乐部、图书出版、教育解决方案、媒体和国际子公司。学乐加拿大从1957年起成为该国际发展的一部分。加拿大业务应与学乐公司本身区分开来:母公司是一家总部位于美国的上市公司,而学乐加拿大是其加拿大运营品牌和子公司。公开可用的参考资料提供了关于加拿大单位收入、领导层、产品发布和财务表现的有限独立信息。因此,除非专门为加拿大实体记录,否则这些细节在此不陈述。

沿革

学乐由莫里斯·R·罗宾逊于1920年在宾夕法尼亚州匹兹堡附近创立。其首份出版物《西宾夕法尼亚学乐》(The Western Pennsylvania Scholastic)于1920年10月22日创刊,是一本四页杂志,报道高中体育和社交活动。该刊发行至50所高中,与学校建立的关系后来成为学乐发行体系的基础。此后,公司以Scholastic Magazines之名陆续推出更多青少年杂志。 1948年,公司进入校园读书俱乐部业务。这一举措具有重要战略意义,因为它使学乐能够直接通过教师和学校售书,而不必仅依赖传统零售渠道。1957年,学乐注册成立Scholastic Canada,作为其首家国际子公司。20世纪60年代,公司在英国、新西兰和澳大利亚设立出版业务或机构,同时拓展图书出版。70年代,它创建了电视娱乐部门,开启了从印刷向音像改编和儿童媒体长期扩张的进程。 莫里斯·罗宾逊之子理查德·罗宾逊于1975年出任总裁兼首席执行官。在其任内,学乐扩展了教育、大众出版、国际和媒体业务。公司于1987年5月12日在纳斯达克上市。学乐书展始于1981年,后来发展成为公司最重要的校园渠道之一,学校可举办临时零售活动,并因此获得图书、用品、设备、现金收益或购书额度。 学乐通过收购和新出版项目实现扩张。1996年,它收购Weston Woods,增强了将儿童图书制作成音像改编作品的能力。2000年,它以4亿美元收购Grolier,增加了工具书出版、教育内容和已有的儿童品牌。学乐还开发或收购了重要出版品牌和系列,包括Graphix、Klutz、Arthur A. Levine Books、Children's Press以及其他国际出版业务。Arthur A. Levine Books因出版J·K·罗琳《哈利·波特》系列的美国版而尤为知名;Arthur Levine于2019年离开学乐,学乐则保留其已出版书目。 进入21世纪第一个十年和第二个十年,公司的教育技术和教学业务不断增长。2005年,学乐与Tom Snyder Productions合作开发FASTT Math,这是一款基于游戏的产品,旨在提高学生对基础算术的熟练度。学乐随后与Houghton Mifflin Harcourt合作推出READ 180和System 44,这些读写项目面向需要针对性阅读支持的学生。2015年,学乐将READ 180出售给Houghton Mifflin Harcourt。2012年,它还收购了Weekly Reader Publishing,随后将该刊物与Scholastic News合并,采用联合品牌形式。 学乐娱乐继续基于公司知识产权开发电视节目、电影、有声书、互动产品和授权商品。《大红狗克里弗》、《神奇校车》、《鸡皮疙瘩》、《内裤队长》和《保姆俱乐部》等品牌帮助学乐将出版与娱乐和消费品连接起来。公司于2015年推出Scholastic Reads播客,并继续通过广播电视、家庭录像、流媒体和数字平台分发内容。 2023年,学乐因决定在书展上将涉及种族、LGBTQ议题及其他多元性相关议题的图书归入可选类别而遭遇公开争议。在教育工作者、作者和言论自由组织的批评后,公司表示将取消该类别。2024年,学乐通过投资9 Story Media Group扩大媒体能力,获得这家加拿大制作和发行公司的全部经济利益和少数投票权。该交易于2024年6月完成。 学乐於2025年9月17日推出Scholastic TV,为其娱乐资料库中的儿童节目创建免费流媒体渠道。截至2026年,公司通过儿童图书出版与发行、教育解决方案和国际三大业务板块运营。Peter Warwick担任总裁兼首席执行官,Iole Lucchese担任董事会主席兼学乐娱乐总裁,公司总部仍设在纽约市,并在纳斯达克公开上市。

  • 2025

    推出 Scholastic TV

    [9]

    学乐推出了一款免费的儿童流媒体应用,播放源自其娱乐资产的节目。

  • 2024

    投资 9 Story Media Group

    [5]

    学乐宣布并完成一项投资,获得 9 Story Media Group 的全部经济利益和少数投票权。

  • 2020

    百年庆典

    [7]

    2020年10月22日,学乐迎来成立100周年。

  • 2015

    出售 READ 180

    [1]

    学乐将 READ 180 出售给霍顿·米夫林·哈考特,同时继续开发读写与教学产品。

  • 2012

    收购Weekly Reader

    [1]

    学乐收购了Weekly Reader Publishing,随后将该刊物与Scholastic News合并。

  • 2005

    开发FASTT Math

    [1]

    学乐与Tom Snyder Productions共同开发了FASTT Math,这是一款用于练习基础算术流利度的数字化课程。

  • 2000

    收购Grolier

    [1]

    学乐收购了Grolier,从而扩大了其在工具书、教育出版和儿童出版领域的资产。

  • 1996

    收购Weston Woods

    [1]

    此次收购增强了学乐在视听制作以及将图书改编为影视作品方面的能力。

  • 1987

    纳斯达克上市

    [1]

    1987年5月12日,学乐在纳斯达克公开上市交易。

  • 1981

    学乐书展启动

    [1]

    公司开始运营学乐书展,该活动后来成为重要的校园图书发行和筹款渠道。

产品与定位

一个与学校紧密相连的儿童出版和读写能力品牌,结合图书、教育资源和面向加拿大市场的直接到校阅读项目。

  • 校园图书发行 · 1981

    学乐书展

    学乐书展是在学校内举办的临时零售活动,通常由教师、图书馆员、家庭和学生从精选书目中挑选图书。参与的学校可获得图书、课堂用品、设备、现金收益或奖励积分。该项目使学乐与学校和家庭建立直接联系,同时将图书发现、筹款和读写推广结合在一起。

  • 校园读书俱乐部 · 1948

    学乐读书俱乐部

    读书俱乐部让学生通过学校订购适合其年龄和年级的图书,通常由教师负责管理该项目。学校和教师可获得可用于兑换学乐产品的课堂经费。这一模式将学乐最初的校园杂志发行方式延伸为经常性的家庭配送和班级藏书建设。

  • 图像小说出版品牌 · 2005

    Graphix

    Graphix是学乐的图像小说出版品牌。它出版面向儿童和青少年的原创及授权图像小说,包括虚构、非虚构、改编作品和系列图书,旨在支持阅读困难、阅读能力发展中以及阅读兴趣浓厚的读者。该品牌已成为学乐大众出版业务的重要组成部分,也是公司通过视觉化形式触达读者的战略的重要一环。

  • 课堂杂志

    学乐新闻

    《学乐新闻》是一份课堂期刊,为小学和初中学生呈现时事、社会研究、科学和阅读活动。它专为教师指导下的使用而设计,将非虚构阅读与讨论、词汇、媒介素养和课程目标相结合。该刊物还在相关学校市场成为原《每周读者》的联合品牌承接者。

  • 教学与专业学习

    学乐教育

    学乐教育为幼儿园至12年级提供补充教学材料、读写课程、干预资源、专业学习及学校改进服务。其产品组合涵盖阅读、写作、数学、评估、课堂干预及教育者支持类产品。该部门以循证读写教学为核心,并与学校、学区、各州及社区组织建立合作。

  • 儿童媒体与消费品

    学乐娱乐

    学乐娱乐基于学乐的出版资产,开发并管理视听、互动、音频、营销、授权及消费品业务机会。其业务包括电视剧、电影、有声书、数字体验及品牌合作,涉及《大红狗克里弗》《神奇校车》《鸡皮疙瘩》《内裤队长》等作品。

  • 流媒体服务 · 2025

    学乐电视

    学乐电视是2025年9月推出的免费流媒体应用,面向约2至12岁的儿童。该服务提供学乐娱乐的节目,包括与《大红狗克里弗》《神奇校车》及其他学乐作品相关的剧集和特别节目,可通过部分联网电视和移动平台观看。

  • 儿童大众出版 · 1998

    《哈利·波特》美国出版项目

    学乐拥有《哈利·波特》系列的美国永久出版权。该项目成为学乐现代大众出版业务最具代表性的资产之一,并有助于证明将编辑出版、学校发行、零售销售、营销与授权娱乐相结合所具有的商业价值。

争议事件

  • 2025

    客户数据泄露报道

    公开的网络安全报告称,约800万名学乐客户的相关信息遭到泄露或被窃取,包括姓名和联系方式。该事件通过Have I Been Pwned和网络安全报道传播。现有参考资料未能确定完整范围、原因或最终监管结果。

  • 2023

    书展多元化分类争议

    学乐在学校书展上为涉及种族、LGBTQ议题及其他多元化相关内容的图书设立了一个单独的可选分类。该政策被批评为助长排斥、限制学生接触图书的机会。学乐援引监管环境割裂以及各州限制特定图书的举措作为理由,后在公众批评下撤销了该政策。

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营销活动

  • 2025学乐电视推出

    United States · Other markets where the service is available

    学乐推出了一款免费的品牌流媒体应用,以其儿童娱乐库和知名的教育及文学资产为核心。

    结果. 该举措将学乐的直接面向消费者业务从书籍、杂志和学校分销扩展到广告支持或免费的数字化视频访问。

  • 2020学乐百年庆典

    Global

    学乐通过历史叙事和企业传播庆祝其百年诞辰,强调其连接儿童与书籍、学习和教育社区的持续使命。

    结果. 百年庆典巩固了学乐作为百年扫盲和儿童内容公司的身份。

  • 1923学乐艺术与写作奖

    United States

    学乐艺术与写作奖由莫里斯·R·罗宾逊创立,旨在表彰年轻艺术家和作家的创意成就。该项目由青年艺术家与作家联盟管理,是全国性的学生艺术与写作平台。

    结果. 该奖项成为与学乐相关的长期青年艺术机构,并认可了一代又一代新兴艺术家和作家。

品牌决策

  • 2025

    推出Scholastic TV新品

    背景

    学乐试图将其儿童知识产权扩展到直接数字视频渠道,并使精选娱乐内容在传统电视发行之外可用。

    采取的行动

    该公司于2025年9月17日推出Scholastic TV,作为一款免费流媒体应用。

    后续影响

    此次推出扩展了学乐面向消费者的数字生态系统,并为《大红狗克里弗》和《神奇校车》等作品创造了另一个出口。

  • 2024

    投资9 Story Media Group并购

    背景

    学乐希望扩大其儿童知识产权在电视、动画、流媒体和消费品领域的制作、发行和授权潜力。

    采取的行动

    学乐收购了9 Story Media Group的全部经济权益和少数投票权。

    后续影响

    该交易将9 Story的制作和发行能力(包括Brown Bag Films及相关儿童媒体业务)纳入学乐更广泛的娱乐战略。

    Transaction value. $186 million (Announced March 12, 2024; closed June 21, 2024)

  • 2023

    撤销多元化图书可选类别政策战略

    背景

    针对种族和LGBTQ议题的图书禁令与限制,给学校书展所提供的内容带来了运营和政治压力。

    采取的行动

    在公众批评后,学乐宣布将取消针对多元化相关图书的单独可选类别。

    后续影响

    这一逆转重申了公司对广泛获取故事的公开承诺,同时揭示了学校发行、州监管与内容包容之间的紧张关系。

  • 2015

    将READ 180出售给霍顿·米夫林·哈考特并购

    背景

    学乐曾与霍顿·米夫林·哈考特共同开发READ 180作为读写干预项目,但后来选择简化其教育产品组合。

    采取的行动

    学乐将READ 180出售给霍顿·米夫林·哈考特。

    后续影响

    学乐继续通过其他教学项目和服务参与读写和教育出版,包括System 44和更新的教育产品。

  • 2012

    将Weekly Reader与Scholastic News整合战略

    背景

    收购Weekly Reader Publishing后,学乐评估如何管理重叠的课堂杂志产品和品牌。

    采取的行动

    学乐宣布将停止单独发行Weekly Reader,并将杂志联合品牌为Scholastic News/Weekly Reader。

    后续影响

    该决定整合了课堂杂志组合,同时在过渡期间保留了Weekly Reader名称。

  • 2000

    收购Grolier并购

    背景

    学乐希望在其杂志和学校发行基础之外,拓展儿童、参考和教育出版业务。

    采取的行动

    公司以4亿美元收购Grolier,增加了参考产品和成熟的教育出版资产。

    后续影响

    此次收购加强了学乐在参考和教育出版领域的地位,并将包括Children's Press在内的原Grolier资产纳入学乐集团。

    Acquisition price. $400 million (2000 transaction)

近期事件

  • 尚未确定

    学乐(Scholastic)公布财年第一季度亏损,营收同比下降4%[12]

    报道日期:

    学乐(Scholastic)公布财年第一季度调整后每股亏损3.63美元(上年同期每股亏损2.52美元),营收2.168亿美元,同比下降4%。其股价盘前下跌逾10%。

  • 学乐任命杰弗里·马修斯为学乐教育总裁[13]

    报道日期:

    学乐公司宣布,杰弗里·马修斯被任命为学乐教育总裁,即刻生效,同时继续担任执行副总裁兼首席增长官。

  • Q2 启动年度赠书活动[14]

    报道日期:

    Q2 于 2021 年 8 月 30 日启动第二届“给孩子一本书”活动,并与 Scholastic 和 Scripps Howard Foundation 合作。活动目标是向当地 Title 1 学校的每名学生提供 10 本书。

  • 宝可梦宣布周年庆音乐及品牌合作[15]

    报道日期:

    宝可梦公司表示,将与环球音乐集团及音乐人合作,并与 Levi’s、麦当劳、Jazwares、Scholastic、Mattel、Funko 和 Wand Company 等品牌合作,作为宝可梦25周年庆祝活动的一部分。

  • 尚未确定

    佐治亚州交通部与Scholastic合作推出驾驶安全教育计划[16]

    报道日期:

    佐治亚州交通部与Scholastic合作开展面向该州中学生的多年教育计划,内容聚焦分心驾驶和行走的风险。

来源16 个来源

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