肖肯百货公司

肖肯百货公司，又称考夫豪斯·肖肯，历史上曾名为I.肖肯之子，是一家在二战前后政治动荡时期运营的德国百货连锁店。该业务由西蒙·肖肯和萨尔曼·肖肯兄弟发展起来。西蒙通过与莱比锡百货公司Warenhaus Ury Gebrüder的家族联姻进入该企业，随后兄弟俩在原有基础上进一步扩张，在茨维考开设了另一家分店。他们的经营方式将百货商店形式所特有的广泛商品范围与高度显眼的城市建筑和现代零售展示相结合。 该公司在20世纪20年代成为德国最大的百货运营商之一。其最著名的建筑位于纽伦堡、斯图加特和开姆尼茨。纽伦堡的Aufseßplatz分店建于1925年至1926年，斯图加特分店建于1926年至1928年，开姆尼茨分店建于1927年至1930年。这三家分店均由埃里希·门德尔松设计，常被视为现代建筑应用于商业零售的重要范例。斯图加特和纽伦堡的建筑后来被拆除，而开姆尼茨的建筑成为与该连锁店相关的最持久的建筑遗迹。 到1930年，该公司已发展到二十家分店，被称为德国第四大百货公司。西蒙·肖肯于1929年在一场车祸中去世，萨尔曼成为唯一所有者。公司的增长和建筑上的突出地位因纳粹主义的兴起而中断。由于萨尔曼·肖肯是犹太人，该企业根据纳粹政权的反犹剥夺政策（通常称为“雅利安化”）被迫出售。百货商店被转让给Merkur AG。 二战后，萨尔曼·肖肯收回了该企业51%的股份。他后来将重新获得的股份出售给Helmut Horten GmbH。Horten业务随后成为Kaufhof的一部分，并通过后来的公司发展归入Metro旗下。这些交易结束了肖肯家族对百货企业的直接控制，代表了该连锁店从家族所有的犹太零售企业向战后德国大型零售集团组成部分的转变。 肖肯这个名字也与文化出版有关。1931年，萨尔曼·肖肯创立了一家出版公司，出版德语和希伯来语书籍。该出版活动后来迁至巴勒斯坦托管地和美国，发展成为与兰登书屋关联的肖肯图书公司。出版业务与百货连锁店是分开的，但它反映了萨尔曼·肖肯在文化、文学和犹太知识分子生活方面的广泛兴趣。百货品牌本身已不再活跃。

肖肯百货公司起源于莱比锡Ury家族Warenhaus Ury Gebrüder业务相关的零售活动。西蒙·肖肯与业主家族联姻，之后他和弟弟萨尔曼·肖肯扩大了企业规模。在茨维考建立了第二家分店，标志着从单一零售业务向连锁店的转变。该公司自1907年起被称为I.肖肯之子，并在随后的几十年中大幅增长。 连锁店的扩张与德国现代百货商店形式的普及相吻合。百货商店不是只经营小型专业商店，而是将多种商品类别汇集在大型城市建筑中。肖肯这一策略最突出的建筑表现出现在纽伦堡、斯图加特和开姆尼茨。埃里希·门德尔松设计了纽伦堡、斯图加特和开姆尼茨的分店，这些分店从20世纪20年代中期到1930年分阶段建造。它们流线型的形式、水平强调以及与繁忙城市位置的融合，使其成为现代商业建筑的重要范例。纽伦堡的Aufseßplatz建筑于1925年至1926年完工，斯图加特分店随后于1926年至1928年建成，开姆尼茨分店建于1927年至1930年。 西蒙·肖肯于1929年在一场车祸中去世。萨尔曼随后成为唯一所有者。到1930年，该企业运营着二十家分店，并被评为德国第四大百货公司，显示了家族企业在纳粹时期之前所达到的规模。 纳粹夺取政权改变了公司的所有权和运营环境。萨尔曼·肖肯是犹太人，他的百货业务受到政权歧视性经济政策的制约。他被迫在通常称为“雅利安化”的过程中将商店出售给Merkur AG。这一转让是国家社会主义下更广泛的犹太人企业剥夺的一部分，代表了公司历史上的核心断裂。 二战后，萨尔曼·肖肯重新获得了公司51%的股份。他后来将此股份出售给Helmut Horten GmbH。Horten随后与Kaufhof相关联，后来的公司所有权将业务置于Metro的企业轨道内。因此，最初的肖肯百货身份通过战后整合而消失，而不是作为独立的家族控制的连锁店继续存在。 这些建筑有不同的物理命运。纽伦堡和斯图加特的分店被拆除，而开姆尼茨的建筑仍然是该连锁店主要的建筑遗迹。肖肯的遗产也通过萨尔曼·肖肯的出版活动得以延续。1931年，他建立了一家出版德语和希伯来语书籍的出版社；出版业务后来迁至巴勒斯坦托管地和美国，并与肖肯图书公司相关联。该文化企业与零售连锁店是分开的，但与萨尔曼·肖肯的历史身份密切相关。百货业务现已不复存在。

• 1931

  萨尔曼·肖肯创立出版社

  [1]Schocken Department Storesen.wikipedia.org

  萨尔曼·肖肯建立了一家出版德语和希伯来语书籍的出版社；出版活动后来发展成为肖肯图书公司。

• 1930

  连锁店达到二十家分店

  [1]Schocken Department Storesen.wikipedia.org

  公司拥有二十家分店，被称为德国第四大百货公司。

• 1930

  开姆尼茨分店完工

  [1]Schocken Department Storesen.wikipedia.org

  由埃里希·门德尔松设计的开姆尼茨肖肯分店在1927年至1930年的建设期间完工。

• 1929

  西蒙·肖肯去世

  [1]Schocken Department Storesen.wikipedia.org

  西蒙·肖肯在一场车祸中去世，之后萨尔曼·肖肯成为公司的唯一所有者。

• 1926

  斯图加特分店建成

  [1]Schocken Department Storesen.wikipedia.org

  斯图加特肖肯分店建于1926年至1928年，由埃里希·门德尔松设计。

• 1925

  纽伦堡肖肯分店建成

  [1]Schocken Department Storesen.wikipedia.org

  纽伦堡Aufseßplatz的肖肯分店建于1925年至1926年，成为该连锁店著名的现代主义建筑之一。

• 1907

  公司被称为I.肖肯之子

  [1]Schocken Department Storesen.wikipedia.org

  到1907年，百货企业以I.肖肯之子的名称运营。

• 百货商店被强制转让给Merkur AG

  [1]Schocken Department Storesen.wikipedia.org

  在纳粹统治下，萨尔曼·肖肯被迫通过雅利安化过程将百货业务出售给Merkur AG。

• 战后所有权转移至Helmut Horten GmbH

  [1]Schocken Department Storesen.wikipedia.org

  战后收回51%的股份后，萨尔曼·肖肯将其出售给Helmut Horten GmbH。

一家大型德国百货连锁店，将广泛的零售商品与突出的现代主义商业建筑相结合。

• 百货零售

  一般百货商品

  肖肯连锁店采用广泛的百货模式，将多种类别的消费品汇集在一个零售业务下。现有参考资料未提供详细的逐类别产品目录，因此最好对商品种类进行一般性描述，而不是通过命名的专有产品线来描述。

• 零售地点

  肖肯百货商店

  商店本身是该品牌的主要产品：二战前为德国消费者服务的大型城市零售地点。纽伦堡、斯图加特和开姆尼茨的建筑尤其引人注目，因为埃里希·门德尔松将它们设计为现代商业建筑的综合范例。

• 纳粹雅利安化期间的强制出售

  纳粹上台后，由于反犹迫害和政权对犹太人拥有的企业的剥夺，萨尔曼·肖肯被迫将百货业务出售给Merkur AG。这一交易永久性地使肖肯家族失去了对零售连锁店的控制。

  来源

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• 从本地企业扩张为全国连锁战略

  背景

  西蒙和萨尔曼·肖肯通过在茨维考开设另一家分店并发展更广泛的连锁店，扩大了与Warenhaus Ury Gebrüder相关的企业。

  采取的行动

  兄弟俩追求多地点百货增长，最终建立了拥有二十家分店的企业。

  后续影响

  到1930年，肖肯被称为德国第四大百货公司。

  来源

• 为主要分店采用现代主义建筑战略

  背景

  公司最著名的地点是在百货商店成为主要城市和建筑机构的时期开发的。

  采取的行动

  肖肯委托埃里希·门德尔松设计纽伦堡、斯图加特和开姆尼茨的分店。

  后续影响

  这三座建筑成为现代商业建筑的公认里程碑，尽管纽伦堡和斯图加特的建筑后来被拆除。

  来源

• 将战后收回的股份出售给Helmut Horten GmbH并购

  背景

  二战后，萨尔曼·肖肯收回了百货业务51%的股份。

  采取的行动

  他将收回的股份出售给Helmut Horten GmbH。

  后续影响

  该业务后来与Kaufhof相关联，并最终与Metro相关联，结束了肖肯家族的直接所有权。

  来源

1. 1Schocken Department Storesen.wikipedia.org