迅达集团
一家瑞士跨国制造商和服务提供商，专注于电梯、自动扶梯和自动人行道。
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概览
迅达集团是一家瑞士跨国公司，专注于垂直和城市交通系统。通过迅达控股有限公司，该集团为住宅建筑、办公楼、购物中心、交通设施、医院、酒店、工业场所和高层建筑开发、制造、安装、维护、现代化改造和维修电梯、自动扶梯和自动人行道。其业务将设备制造与安装和大型经常性服务运营相结合，反映了电梯和自动扶梯系统的长使用寿命和监管要求。 公司的起源可追溯到瑞士卢塞恩，1874年罗伯特·迅达和爱德华·维利格建立了迅达与维利格合伙企业。最初的车间生产起重设备、农业机械和其他机械产品。迅达在十九世纪末进入电梯生产，随后扩展到瑞士以外。罗伯特·迅达的侄子阿尔弗雷德·迅达在二十世纪初的公司扩张中发挥了重要作用，包括1906年在柏林建立子公司。1936年安装了第一台迅达自动扶梯，标志着后来成为集团核心身份的产品线的开始。 迅达的国际化扩张在二十世纪加速。1937年在巴西开设分公司，1979年通过收购豪顿电梯公司进入北美市场，1989年收购西屋电气电梯和自动扶梯部门，大幅加强了在美国的地位。1980年，迅达成为第一家在中国与国有企业建立合资企业的西方公司，从而在该市场获得了早期的工业立足点。1999年收购巴西的Atlas公司加强了其在南美的地位。二战后，集团还多元化进入建筑起重机、发动机、泵和铁路车辆等产品，但电梯和自动扶梯最终成为其核心业务。 迅达在巴西、中国、斯洛伐克、西班牙、瑞士、印度和美国设有生产设施，销售、安装和服务网络覆盖140多个国家。集团服务于新建建筑和现有建筑。其现代化业务升级旧设备，以提高性能、安全性、可达性、能源效率和符合不断变化的标准。数字监控、交通管理系统和连接服务能力补充了其机电设备组合。 品牌的竞争定位基于工程专业知识、可靠性、安全性、全球安装能力和生命周期服务。其规模使其能够参与大型基础设施和高层项目，同时服务本地住宅和商业客户。与此同时，公司也面临竞争法问题和涉及迅达维护或制造的设备的安全事件的审查。这些事件使监管合规、技术控制、维护质量和与调查的透明合作成为公司公众形象的重要方面。
沿革
迅达始于1874年，在瑞士卢塞恩，罗伯特·迅达和爱德华·维利格成立了迅达与维利格合伙企业。在罗伊斯河的一个岛上建立了一个机械车间，最初生产农业机械、起重设备和其他机械产品。公司在十九世纪末进入电梯制造，从通用工程转向最终定义集团的建筑运输领域。 1901年后，罗伯特·迅达的侄子阿尔弗雷德·迅达帮助扩展业务。1906年建立的柏林子公司成为公司的第一家外国子公司。第一次世界大战期间，公司还生产弹药。迅达于1936年安装了第一台自动扶梯，并于1937年在巴西开设分公司，开始了更长的国际扩张模式。 第二次世界大战后，迅达发展成为一个更广泛的工业集团。它多元化进入建筑起重机、发动机、泵和铁路车辆，同时继续发展电梯和自动扶梯。其国际影响力通过子公司、合资企业、收购和制造投资而增长。1980年，迅达与中国一家国有企业建立了合资企业，成为第一家在中国建立此类合作伙伴关系的西方公司。此举使公司在这个世界上最重要的长期建筑市场之一中获得了早期存在。 迅达于1979年通过收购总部位于托莱多的豪顿电梯公司进入北美电梯市场。一段时间内，产品以迅达-豪顿品牌销售。1989年，收购西屋电气电梯和自动扶梯部门大幅扩展了迅达在美国的业务。美国业务后来以迅达电梯公司运营，总部位于新泽西州莫里斯敦。在南美，1999年收购巴西的Atlas公司加强了集团在该地区的地位。 现代集团通过迅达控股有限公司组织，德语为Schindler Holding AG，法语为Schindler Holding S.A.。控股公司在瑞士证券交易所公开上市。其运营模式将制造与项目交付、安装、维护、维修和现代化相结合。公开描述中提到的生产设施位于巴西、中国、斯洛伐克、西班牙、瑞士、印度和美国，而商业和服务运营覆盖140多个国家。 迅达的历史还包括监管和安全争议。2007年，欧盟因参与电梯和自动扶梯价格操纵卡特尔对迅达和四家竞争对手处以罚款。早些时候，日本发生了一系列涉及电梯开门移动的事件，2006年东京发生的事故导致一名青少年死亡。其他报道的事件包括神奈川的自动扶梯事故和东京大学柏校区的异常电梯移动。2013年，加州当局宣布在迅达机械师在李维斯体育场死亡后处以罚款。这些案例凸显了行业的安全关键性质以及设备设计、软件、制动系统、安装、维护和监管合作的重要性。 自2011年以来，迅达一直赞助阳光动力号，一个太阳能飞机项目。这一合作伙伴关系反映了公司将其工程身份与能源效率和技术创新联系起来的努力。如今，迅达的核心业务仍然是全球建筑和公共基础设施的电梯、自动扶梯和自动人行道的提供和生命周期支持。
- 2011
阳光动力号赞助开始
[1]迅达开始赞助阳光动力号太阳能飞机项目。
- 2007
欧盟卡特尔罚款
[1]迅达在欧洲电梯和自动扶梯卡特尔案中被罚款1.44亿欧元。
- 1999
在巴西收购Atlas公司
[1]迅达收购Atlas公司，加强了其在南美市场的地位。
- 1989
收购西屋电气电梯部门
[1]收购西屋电气电梯和自动扶梯部门大幅扩展了迅达在美国的业务。
- 1980
在中国建立合资企业
[1]迅达成为第一家在中国与国有企业建立合资企业的西方公司。
- 1979
收购豪顿电梯公司
[1]迅达通过收购总部位于托莱多的豪顿电梯公司进入北美电梯市场。
- 1937
巴西分公司开业
[1]迅达在巴西建立了分公司，这是其国际扩张的早期步骤。
- 1936
安装第一台迅达自动扶梯
[1]公司安装了第一台自动扶梯，为其电梯业务增加了一个主要产品类别。
- 1906
第一家外国子公司成立
[1]在阿尔弗雷德·迅达领导的扩张期间，在柏林建立了子公司。
- 1874
迅达与维利格在卢塞恩成立
[1]罗伯特·迅达和爱德华·维利格建立了机械工程合伙企业，后来成为迅达集团。
产品与定位
一家全球性的工程垂直运输和城市交通系统提供商，定位围绕安全性、可靠性、创新、安装能力和长期维护。
垂直运输
电梯
迅达为住宅、商业、工业、机构和高层建筑制造和安装电梯系统。其电梯业务涵盖乘客、服务和货运应用，设备根据建筑高度、交通需求、无障碍要求和当地法规进行选择。集团还在设备整个生命周期内提供维护、维修、监控和现代化服务。
人员流动 · 1936
自动扶梯
自动扶梯是迅达的主要产品类别之一，自1936年首次安装以来一直是公司产品组合的一部分。这些系统用于购物中心、交通枢纽、机场、百货商店和其他需要楼层间连续移动的设施。迅达支持新安装以及维护、部件更换、安全改进和现代化。
人员流动
自动人行道
迅达自动人行道在机场、火车站、商业建筑和大型公共综合体中以水平或缓坡方式运送行人。它们作为集团更广泛的人员移动产品组合的一部分交付，并得到安装、检查、维护和现代化能力的支持。
生命周期服务
现代化和服务
迅达维护和现代化其自有安装基础以及适用情况下其他设备的电梯、自动扶梯和自动人行道。现代化可以涉及控制系统、驱动器、门、安全系统、能源性能、无障碍和交通管理。服务业务在安装后提供经常性支持，对于建筑运输设备的长期运营至关重要。
争议事件
2013
加州工作场所安全违规
加州职业安全当局宣布对迅达处以三项严重违规罚款，此前一名机械师在李维斯体育场工作时死亡。
2010
东京大学电梯事件
东京大学柏校区的一部电梯据报道在门开着的情况下从底层移动到地下室。十八名学生摔倒，一名在逃生时受轻伤；迅达将事件归因于制动器电线松动。
2007
欧洲电梯和自动扶梯价格操纵卡特尔
欧盟发现迅达和几家竞争对手参与价格操纵卡特尔，并对迅达处以1.44亿欧元的罚款。
2007
神奈川自动扶梯事故
一名九岁男孩在平冢市一家商店的自动扶梯扶手和丙烯酸面板之间被困后严重受伤。后来的调查报告称，自动扶梯安装不符合日本建筑规范。
2006
东京开门电梯移动致命事故
一名16岁男孩在东京港区因迅达电梯门开着时开始上升而死亡。调查将事件归因于制动器故障。
营销活动
- 2011阳光动力号赞助
International
迅达赞助了阳光动力号，一个太阳能飞机项目。这一关系将公司的工程和移动品牌与可再生能源实验和能源效率主题联系起来。
结果. 公开报道为自2011年开始的持续赞助；现有材料未指明最终活动结果。
品牌决策
近期事件
- 2011
迅达赞助阳光动力号[1]
营销活动
迅达开始赞助阳光动力号，这是一个太阳能飞机项目，将公司与工程创新和节能技术联系起来。
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