士嘉堡市中心
位于多伦多士嘉堡区的大型封闭式购物中心，是士嘉堡市中心地区的零售和交通导向地标。
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概览
士嘉堡市中心，通常缩写为STC，是位于安大略省多伦多士嘉堡的一个大型封闭式购物中心。它位于士嘉堡市中心区的中心位置，对面是士嘉堡市政中心，毗邻阿尔伯特·坎贝尔广场。该综合体靠近401号高速公路、麦考恩路、进步大道和布里姆利路，历史上一直与多伦多公共交通网络紧密相连，通过士嘉堡中心站和士嘉堡中心巴士总站。 该购物中心于1973年5月2日开业，约有130家商店。其最初的百货公司主力店包括辛普森和伊顿，以及奇迹食品超市和奇迹市场折扣百货公司。该中心是作为前士嘉堡自治市商业和市政核心的一部分而开发的，为当时正在快速发展的郊区提供了一个主要的聚会场所和零售目的地。 1979年8月8日，一项重大扩建工程开业。该项目增加了约22,000平方米的零售空间、一个北翼和另一个百货公司部分。在此期间，该中心拥有辛普森、伊顿和海湾百货，使其成为少数同时拥有加拿大三大百货公司品牌的购物中心之一。1991年，辛普森商店更名为海湾百货。前海湾百货空间随后经过翻新，于1991年9月25日重新开业为西尔斯。西尔斯后来于2000年7月搬入前伊顿空间，成为该零售商在加拿大最大的商店之一。 该购物中心在1998年和1999年再次扩建。沃尔玛于2001年7月在该中心开设了一家大型商店，增强了该物业的大众市场零售供应。一项名为“Lighten Up”的重大现代化计划于2010年完成，支持了时尚和专业零售商的入驻或扩张，包括维多利亚的秘密、PINK、Forever 21、Aritzia和Zara。随着百货公司和专业连锁店的进入、搬迁或关闭，该中心的租户组合持续变化。 根据对该物业的常见描述，士嘉堡市中心拥有超过121,000平方米的零售面积和超过250家商店和服务。其主要当前主力店包括沃尔玛和Cineplex电影院，尽管主力店配置一直在变化。西尔斯于2017年底在加拿大西尔斯清算后关闭。前西尔斯场所此后被用于一系列重建和临时或替代零售概念，包括COVID-19疫苗接种诊所、宜家、迪卡侬和玩具反斗城。在该公司清算过程中，哈德逊湾于2025年6月1日永久关闭了其在该中心经营数十年的商店。 该中心还充当社区和文化场所。士嘉堡星光大道于2006年设立，以表彰与士嘉堡有关的杰出人士，包括运动员、教育家、科学家、艺术家、公众人物和社区领袖。其牌匾位于购物中心中庭附近。 牛津地产已提议对购物中心及周边交通基础设施进行更广泛的重建。该概念包括对前西尔斯物业的改造、替代电影院、新的零售单元以及通往改善后的交通枢纽的人行通道。计划中的士嘉堡地铁延伸线，将2号线布卢尔-丹佛斯从肯尼迪站延伸至麦考恩路和谢泼德大道，旨在取代前3号线士嘉堡服务，并包括一个服务于市中心区域的站点。因此，士嘉堡市中心仍然既是零售物业，也是士嘉堡不断发展的市政、交通和城市发展框架的重要组成部分。
沿革
士嘉堡市中心被设想为快速发展的郊区自治市士嘉堡的商业中心，当时该自治市与多伦多市分开。建设始于1972年，购物中心于1973年5月2日开业，毗邻正在发展的市政综合体。其初始租户名单包含约130家商店，辛普森和伊顿作为主要百货公司主力店。奇迹食品超市和奇迹市场折扣百货公司也在原始综合体中运营。 第一次重大扩建于1979年8月8日开业。该项目增加了北翼、另一个百货公司部分和约22,000平方米的零售面积。有一段时间，该中心拥有辛普森、伊顿和海湾百货，这是加拿大主要百货公司品牌的罕见集中。随着周边士嘉堡市中心围绕市政建筑、阿尔伯特·坎贝尔广场和主要道路发展，购物中心的作用超越了购物。 在1990年代，百货公司格局发生了重大变化。辛普森于1991年转换为海湾百货。前海湾百货场所经过大规模翻新，并于当年9月25日重新开业为西尔斯。在1998年和1999年期间，购物中心进行了另一次扩建，旨在容纳额外的锚点和专业零售。在伊顿破产且其加拿大资产重组后，西尔斯于2000年7月17日搬入前伊顿位置。沃尔玛于2001年7月26日开设了一家160,000平方英尺的商店，增强了该物业的广泛消费者吸引力。 2010年进行了一项名为“Lighten Up”的进一步现代化计划。它更新了公共区域，并帮助购物中心定位为更新的时尚和生活方式租户。维多利亚的秘密于2010年7月在该中心开设了加拿大最早的PINK商店之一。其他显著变化包括Forever 21、Aritzia和Zara等零售商的入驻或扩张。该中心随后拥有不断变化的国际、国家和本地租户组合，包括无印良品和名创优品。 食品和休闲设施也在发展。2016年8月4日，下层TASTE MRKT美食广场开业。前上层美食广场环境后来被改造为额外的购物中心和用餐空间。Cineplex电影院一直是重要的娱乐锚点，而购物中心的餐厅和食品店随着消费者需求继续变化。 西尔斯于2017年底在加拿大西尔斯清算期间关闭。其前场所成为分阶段再利用的重点。2021年2月，第二层的一部分被准备为大型COVID-19疫苗接种诊所。后来的占用者包括宜家（2023年8月在下层开业）、迪卡侬（2023年10月在上层开业）和玩具反斗城（2024年5月开业）。迪卡侬于2025年7月关闭，据报道宜家计划于2026年1月关闭。另一个历史悠久的锚点哈德逊湾于2025年6月1日在该公司清算期间永久关闭。 交通一直是该中心身份的核心。相邻的士嘉堡中心站于1985年作为士嘉堡快速交通线（后来称为3号线士嘉堡）的一部分开放。3号线服务于2023年永久结束，而士嘉堡中心地区继续由TTC、GO Transit和达勒姆地区交通巴士服务。计划中的2号线布卢尔-丹佛斯延伸线旨在提供替代地铁连接，并在市中心区域设站。 牛津地产已提议进行一项重建，协调零售、娱乐和交通基础设施的变化。该概念包括拆除现有Cineplex结构以实现新的交通连接和枢纽，在前西尔斯遗址附近建造替代电影院，将该遗址划分为多个零售单元并进行翻新，以及提供购物中心与新电影院之间的人行连接。这些计划反映了该物业从传统百货商店购物中心向混合零售、餐饮、娱乐和交通导向的城市中心的持续转变。 购物中心的市政角色也由士嘉堡星光大道代表。它成立于2006年，表彰与士嘉堡有关的杰出人物，涵盖教育、科学、体育、艺术、公共服务和社区关怀等领域。牌匾展示在主中庭附近。根据对该物业的常见描述，拥有超过121,000平方米的零售空间和超过250家商店和服务，士嘉堡市中心仍然是大多伦多地区最大的购物中心之一。
- 2025
哈德逊湾关闭
[1]哈德逊湾商店在作为主要购物中心锚点数十年后于6月1日永久关闭。
- 2024
玩具反斗城开业
[1]玩具反斗城于5月13日在前西尔斯重建区开业。
- 2023
宜家和迪卡侬开业
[1]宜家于8月23日开业，迪卡侬于10月14日在前西尔斯空间的不同部分开业。
- 2021
前西尔斯空间用作疫苗接种诊所
[1]前西尔斯场所的一部分被准备用于大规模COVID-19疫苗分发。
- 2017
西尔斯关闭
[1]在加拿大西尔斯清算期间，西尔斯商店关闭。
- 2016
TASTE MRKT开业
[1]新的下层美食广场于8月4日开业，增加了焕然一新的餐饮目的地。
- 2010
Lighten Up翻新
[1]一项重大现代化改造刷新了购物中心，并支持了时尚和生活方式租户的入驻。
- 2006
士嘉堡星光大道启动
[1]首届年度入会仪式表彰了十位与士嘉堡有关的杰出人士。
- 2001
沃尔玛开业
[1]沃尔玛于7月26日开设了一家160,000平方英尺的商店。
- 2000
西尔斯迁入前伊顿空间
[1]西尔斯于7月17日搬入前伊顿位置，创建了其最大的加拿大商店之一。
产品与定位
一个大型、交通导向的区域性购物中心，定位为士嘉堡市中心的零售和社区中心。其产品组合结合了大众市场主力店、全国时尚和专业零售商、餐饮、娱乐和市政便利性。
大众市场零售主力店 · 2001
沃尔玛
沃尔玛是士嘉堡市中心的主要锚点之一，提供杂货、一般商品、家居用品、服装、电子产品和日常消费品。其大型足迹为该中心提供了强大的便利和价值零售组件，以及时尚、餐饮和娱乐租户。
娱乐
Cineplex电影院
Cineplex电影院在购物中心综合体内提供电影放映和娱乐。在重建规划中，该电影院被视为重要锚点，提议考虑建造一个与翻新零售和交通设施更直接相连的替代剧院。
美食广场和餐饮 · 2016
TASTE MRKT
TASTE MRKT是购物中心下层的美食广场概念，于2016年开业。它提供了一系列快餐和休闲餐饮选择，而相关翻新在前美食广场配置的其他地方创造了更开放和升级的座位区。
社区和文化项目 · 2006
士嘉堡星光大道
士嘉堡星光大道是一个于2006年在购物中心设立的表彰项目。其牌匾表彰与士嘉堡有关的知名人士，涵盖体育、教育、科学、艺术、公共服务和社区工作。展示位于主中庭附近。
营销活动
品牌决策
2021
将前西尔斯空间转换为疫苗接种诊所战略背景
COVID-19大流行创造了对大型、无障碍空间的需求，以支持大规模疫苗接种。
采取的行动
空置的西尔斯场所第二层的一部分被准备用于COVID-19疫苗分发。
后续影响
购物中心暂时承担了公共卫生职能，而前锚点空间等待长期重建。
2016
推出TASTE MRKT新品背景
该中心寻求更新其餐饮服务并改善其美食广场区域的使用。
采取的行动
8月4日，一个名为TASTE MRKT的新下层美食广场开业，而前上层区域被改造为额外的座位和购物中心空间。
后续影响
餐饮服务围绕更现代的用餐环境进行了重新定位。
- 拟议的零售和交通重建战略
背景
现有购物中心和相邻交通基础设施需要适应计划中的士嘉堡地铁延伸线和不断变化的零售条件。
采取的行动
牛津地产提议更换现有电影院，创建新的交通连接和枢纽，将前西尔斯场所划分为多个零售单元，并通过人行道将购物中心与替代剧院连接起来。
后续影响
该提案为将该物业转变为更综合的零售、娱乐和交通导向区域建立了框架；完成时间和最终范围仍不确定。
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