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SCANA

SCANA是一家总部位于南卡罗来纳州的受监管电力和天然气公用事业控股公司,在其计划中的核电扩建项目失败后,于2019年被道明尼能源收购。

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概览

SCANA公司是一家受监管的电力和天然气公用事业控股公司,总部位于南卡罗来纳州卡西,靠近哥伦比亚。其主要运营子公司是南卡罗来纳电力和天然气公司(SCE&G),负责发电、输电、配电和售电,以及购买、运输和销售天然气。通过其他子公司,SCANA还在佐治亚州和北卡罗来纳州运营天然气业务,并曾持有管道、通信、石油、丙烷和其他非核心资产。 公司的历史渊源可追溯至1846年由查尔斯顿商界领袖成立的查尔斯顿煤气灯公司。其后来的公司结构通过1924年成立的布罗德河电力公司发展而来。布罗德河于1925年收购了哥伦比亚铁路、天然气和电力公司的电力和天然气资产,并于1937年更名为南卡罗来纳电力和天然气公司。SCE&G通过收购和基础设施开发不断扩张,包括1942年收购列克星敦水电公司,其萨卢达水坝形成了默里湖。1948年,它收购了南卡罗来纳电力公司,即查尔斯顿煤气灯公司的继承者。 1984年,SCE&G重组为SCANA控股公司。集团的主要业务仍是受监管的公用事业服务,但也进行了多元化经营。它于1997年出售了SCANA石油资源公司,1999年出售了其零售丙烷资产,2000年收购了北卡罗来纳公共服务公司,并于2004年扩大了在佐治亚州的天然气客户群。后来的剥离包括2015年出售给道明尼资源的卡罗来纳天然气输送公司,以及同年出售给Spirit Communications的SCANA通信公司。 SCANA后期最具决定性的事件是南卡罗来纳州V.C.萨默核电站扩建项目的失败。SCE&G和南卡罗来纳公共服务局一直在开发两台额外的AP1000反应堆。在西屋电气公司进入破产程序后,成本飙升和进度问题导致SCE&G于2017年7月放弃这两台机组,此时已花费约90亿美元。这一决定引发了调查、诉讼、激烈的政治审查以及“核门”丑闻。投资者和客户对通过费率回收核电项目成本提出质疑,而监管机构和公职人员则质疑信息披露、管理决策以及对纳税人的待遇。 核电失败严重损害了SCANA的财务状况和声誉。SCE&G提议用天然气和太阳能发电替代废弃的核电容量,同时将客户收费降至项目前水平,并将大部分损失分配给股东。SCANA随后于2018年出售了哥伦比亚能源中心,并同意被道明尼能源收购。收购于2019年1月完成,SCANA、SCE&G和PSNC的名称于2019年3月退役。因此,SCANA主要作为历史性的公司和公用事业品牌存在,而非运营公司。

沿革

SCANA的历史根源可追溯至1846年由南卡罗来纳州查尔斯顿商界领袖成立的查尔斯顿煤气灯公司。最终成为SCANA的公司结构更直接地源于1924年成立的布罗德河电力公司。1925年,布罗德河收购了哥伦比亚铁路、天然气和电力公司的电力和天然气资产。该公司于1937年更名为南卡罗来纳电力和天然气公司,形成了后来控股集团的核心运营身份。 SCE&G通过收购扩大了其基础设施和服务区域。1942年,它收购了列克星敦水电公司,该公司建造了萨卢达水坝。该水坝形成了默里湖,并成为公司水力发电系统的主要组成部分。1948年,SCE&G从南方公司收购了南卡罗来纳电力公司,即查尔斯顿煤气灯公司的继承者。这些交易整合了该州重要的电力和天然气资产,并巩固了SCE&G作为南卡罗来纳州主要公用事业公司的地位。 1984年,SCE&G重组为名为SCANA公司的控股公司。SCE&G仍然是其主要受监管的公用事业子公司,而SCANA为能源相关和通信业务提供了更广泛的公司结构。公司后来进行了选择性的多元化和剥离。SCANA石油资源公司于1997年出售,公司于1999年处置了其零售丙烷资产。2000年2月,SCANA收购了北卡罗来纳公共服务公司,该公司后来更名为PSNC能源。2004年,它收购了佐治亚州Energy America公司约5万名零售天然气客户。 该集团还开发并后来出售了其核心受监管公用事业运营之外的基础设施业务。卡罗来纳天然气输送公司,一条服务于南卡罗来纳州和佐治亚州的州际天然气管道,于2015年2月出售给道明尼资源。SCANA通信公司,在卡罗来纳州和佐治亚州运营光纤网络、数据中心、铁塔和主机托管服务,于同月出售给Spirit Communications。 SCANA最具后果性的战略举措是计划扩建维吉尔·C·萨默核电站。SCE&G与南卡罗来纳公共服务局合作开发两台额外的AP1000机组。该项目经历了严重的延误和成本超支,西屋电气公司的破产使完成更加困难。2017年7月,在花费约90亿美元后,SCE&G放弃了这两座反应堆的建设。这一决定导致了“核门”丑闻、投资者信心的严重丧失、投资者和纳税人的诉讼以及州和联邦当局的调查。 SCE&G提议用天然气和太阳能发电替代失去的核电容量。它还提议将客户收费降至项目前水平,同时让股东承担大量废弃项目成本。这场争议重塑了公司的监管地位,并损害了SCANA的价值和声誉。2018年5月,SCANA收购了位于南卡罗来纳州加斯顿的哥伦比亚能源中心。该公司随后于2019年1月被道明尼能源收购。到2019年3月,SCANA、SCE&G和PSNC的名称已被退役,结束了SCANA作为独立公司品牌的存在。

  • 2019

    道明尼能源收购SCANA

    [1]

    道明尼能源收购了SCANA,SCANA、SCE&G和PSNC的名称随后很快被退役。

  • 2018

    收购哥伦比亚能源中心

    [1]

    SCANA收购了位于南卡罗来纳州加斯顿的哥伦比亚能源中心。

  • 2017

    V.C.萨默扩建项目被放弃

    [1]

    在项目遭遇重大成本、进度和融资问题后,SCE&G放弃了两台额外的AP1000反应堆。

  • 2015

    剥离管道和通信业务

    [1]

    SCANA将卡罗来纳天然气输送公司出售给道明尼资源,将SCANA通信公司出售给Spirit Communications。

  • 2000

    收购北卡罗来纳公共服务公司

    [1]

    SCANA收购了以PSNC能源名义运营的北卡罗来纳天然气公用事业公司。

  • 1984

    SCANA控股公司成立

    [1]

    SCE&G重组为SCANA公司控股公司。

  • 1942

    收购列克星敦水电公司

    [1]

    此次收购将萨卢达水坝及相关水电资产纳入公司系统。

  • 1937

    运营公司更名为南卡罗来纳电力和天然气公司

    [1]

    布罗德河电力公司采用了南卡罗来纳电力和天然气公司的名称。

  • 1925

    布罗德河收购哥伦比亚公用事业资产

    [1]

    布罗德河收购了哥伦比亚铁路、天然气和电力公司的电力和天然气资产。

  • 1924

    布罗德河电力公司成立

    [1]

    布罗德河电力公司作为后来南卡罗来纳公用事业结构的公司前身而成立。

产品与定位

一家区域性受监管公用事业控股公司,专注于美国东南部的电力和天然气服务。SCANA将南卡罗来纳州历史悠久的公用事业特许经营权与佐治亚州和北卡罗来纳州的天然气业务相结合,但其后来的身份与失败的V.C.萨默核扩建项目以及由此引发的监管和法律危机紧密相关。

  • 受监管电力公用事业

    SCE&G电力服务

    南卡罗来纳电力和天然气公司在南卡罗来纳州发电、输电、配电和售电。其发电组合包括水电站、燃煤电厂、现有维吉尔·C·萨默机组的核电、联合循环和简单循环天然气设施,以及一座改造后的前燃煤电厂。在道明尼交易前,该公司为南卡罗来纳州24个县的约71.9万电力客户提供服务。

  • 受监管天然气公用事业

    SCE&G天然气服务

    SCE&G在南卡罗来纳州购买、运输、分销和销售天然气。其服务区域覆盖该州所有35个县,在业务整合到道明尼能源运营结构之前,拥有约36.8万客户。

  • 天然气营销

    SCANA能源

    SCANA能源在佐治亚州营销天然气,并被称为该州第二大营销商。它还运营一个受监管部门,被佐治亚州公共服务委员会选定为佐治亚州的受监管天然气供应商。

  • 受监管天然气公用事业 · 2000

    PSNC能源

    PSNC能源,前身为北卡罗来纳公共服务公司,在北卡罗来纳州购买、运输、分销和销售天然气。在被道明尼能源收购之前,它为28个县的约56.3万客户提供服务,服务面积约1.2万平方英里。

争议事件

  • 2017

    “核门”与V.C.萨默扩建失败

    在花费约90亿美元建设费用后,V.C.萨默核电站两台AP1000反应堆的废弃导致了诉讼、调查、监管干预以及对项目管理、成本回收和向投资者及客户披露的广泛批评。

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品牌决策

  • 2019

    SCANA出售给道明尼能源并购

    背景

    核电项目失败后SCANA的弱势地位促使其从独立公用事业控股公司转变为收购目标。

    采取的行动

    道明尼能源于2019年1月收购了SCANA,并整合了其公用事业运营。

    后续影响

    SCANA不再作为独立公司存在,SCANA、SCE&G和PSNC的名称于2019年3月退役。

  • 2017

    放弃两台V.C.萨默反应堆战略

    背景

    计划中的AP1000扩建面临严重延误和成本超支,西屋电气公司在项目期间进入破产程序。

    采取的行动

    SCE&G放弃了两台额外反应堆的建设,并开始考虑基于天然气和太阳能发电的替代容量。

    后续影响

    这一决定引发了“核门”丑闻、诉讼、监管调查以及SCANA财务和声誉状况的严重恶化。

    Reported construction spending before abandonment. Approximately $9 billion spent (By July 2017)

  • 2017

    提议替代废弃的核电容量战略

    背景

    在结束V.C.萨默扩建后,SCE&G需要解决计划发电容量损失以及失败项目对客户费率的影响。

    采取的行动

    SCE&G提议了一个结合天然气和太阳能发电的替代组合,同时提议降低客户收费并让股东承担更多废弃核电项目成本。

    后续影响

    该提议成为公司、监管机构、立法者、客户和诉讼当事人之间关于成本分配和费率减免持续争议的一部分。

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