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概览

SCA，正式名称为Svenska Cellulosa Aktiebolaget，是一家瑞典森林产品公司，其现代业务围绕欧洲最大的私有林场之一展开。SCA成立于1929年，最初是十家瑞典森林工业企业的控股公司，已从多元化的纸浆、造纸和木材集团发展成为综合性的可再生材料公司。公司总部位于瑞典北部的松兹瓦尔，靠近构成其运营模式基础的森林和工业设施。 公司在瑞典北部和波罗的海国家管理约270万公顷森林，是欧洲最大的私有林主。瑞典林场包括约200万公顷生产性林地，占瑞典生产性森林面积的很大份额。SCA的森林资源为其工厂和锯木厂提供部分原材料，而公司的综合结构使木材、树皮、木片、妥尔油、木质素和其他副产品可用于多个下游应用。该模式旨在从整棵树中提取价值，而非依赖单一产品类别。 SCA目前运营领域包括森林、木材、箱板纸、纸浆和可再生能源，并辅以物流和采购活动。森林业务涵盖长期育林、采伐、木材采购、林主服务以及在瑞典、爱沙尼亚、拉脱维亚和立陶宛的土地管理。木材业务生产用于建筑、细木工、包装和其他工业用途的锯材和刨光材。箱板纸业务生产牛皮箱板纸及相关包装纸，包括来自Munksund和Obbola工厂的产品。纸浆业务包括漂白针叶木硫酸盐浆和化学预处理热磨机械浆，而可再生能源业务利用森林资源和工业副产品生产电力、热能、颗粒、液体生物燃料和其他能源产品。 SCA的工业布局集中在瑞典北部。主要设施包括Bollsta、Gällö、Munksund和Tunadal的锯木厂；刨光业务；Östrand和Ortviken的纸浆生产；Munksund和Obbola的箱板纸生产；以及Härnösand等地的颗粒和生物燃料生产。其物流系统包括码头、船舶和运输解决方案，旨在将北部生产基地与欧洲及海外市场的客户连接起来。SCA的木制品销往欧洲、北非、北美、亚洲部分地区以及中东和北非地区，而纸浆和箱板纸的销售网络覆盖欧洲和北美。 在其历史的大部分时间里，SCA也是一家主要的卫生用品公司。1975年收购Mölnlycke开启了向生活用纸、尿布、女性卫生用品和失禁产品等消费品领域的扩张。后来的收购包括Reedpack、PWA、Georgia-Pacific的Wisconsin Tissue部门以及宝洁的欧洲生活用纸业务。到2016年，卫生与健康业务占集团销售额的大部分，而森林产品占比则小得多。这两项业务战略日益不同，运营协同效应有限，促使股东于2017年批准分拆。卫生与健康业务成为Essity，而剩余的上市SCA保留森林和森林产品业务。分拆后SCA总部迁回松兹瓦尔。 分拆以来，SCA将资本集中于提升森林价值、提高工业效率和扩大可再生材料产能。Östrand和Obbola的重大投资加强了其在纸浆和包装纸领域的地位。公司还参与可再生能源项目，包括与St1合作开发生物炼厂，旨在将松油和其他可再生原料转化为生物燃料。SCA将其不断增长的森林、资源效率和化石基材料的替代作为其可持续发展主张的核心。与此同时，其林业实践遭到环保组织、驯鹿放牧社区和一些企业客户的批评，尤其涉及皆伐、生物多样性和萨米人权利。据报道，2025年和2026年，雀巢、Zalando和欧莱雅正在逐步淘汰或终止与SCA相关的采购，而SCA否认了其未能满足适用环境和人权要求的指控。 2025年，SCA报告净销售额为204.27亿瑞典克朗，EBITDA为65.64亿瑞典克朗，员工约3500人。这些数字描述的是2017年后的森林产品公司，而非分拆前规模大得多的卫生用品集团。因此，SCA的战略定位是一家资产密集的北欧林业和可再生材料公司，在垂直整合的价值链中结合了森林所有权、工业加工、能源生产和物流。

沿革

SCA于1929年11月27日成立，全称为Svenska Cellulosa Aktiebolaget，是一家控股公司，由十家瑞典森林工业公司合并而成。创始人是金融家兼实业家伊瓦尔·克鲁格（Ivar Kreuger）。公司早期结构反映了瑞典森林经济的整合，当时木材、纸浆、纸张及相关运输资产越来越多地通过大型企业集团来管理。1932年克鲁格金融崩溃后，SCA受到瑞典商业银行（Handelsbanken）及相关投资基金和公司的影响。这种所有权影响成为集团长期企业历史的重要组成部分。 在20世纪中叶，SCA发展成为一家林产品集团，业务涉及木材、纸浆、纸张、运输和工业加工。阿克塞尔·恩斯特伦（Axel Enström）于1950年至1960年担任常务董事，随后于1960年至1965年担任董事长。SCA投资于制造能力和物流，包括自有航运安排，以将林产品从瑞典北部运往国内和国际市场。公司逐步提高其森林资源的加工深度，从销售原木转向纸浆、纸张和包装材料。 1975年开始了一项重大战略变革，SCA收购了Mölnlycke，这是一家瑞典个人护理公司，在一次性卫生用品领域占据强势地位。该交易将SCA扩展到纸巾、尿布、女性卫生用品和失禁产品领域，并最终将集团转变为一家多元化的消费品和森林工业公司。在随后的几十年里，SCA通过收购扩大了地理和产品覆盖范围。1990年收购了Reedpack，1995年收购了德国纸张和包装公司PWA。2001年，SCA收购了Georgia-Pacific的Wisconsin Tissue部门，加强了其在北美的纸巾和专业卫生业务。 卫生业务在2000年代增长尤为迅速。SCA于2007年收购了宝洁的欧洲纸巾业务，并于2008年增持了中国纸巾生产商维达的股份。这些交易补充了集团现有的个人护理和纸巾业务，并增加了其品牌和专业卫生产品的比重。与此同时，SCA在林业、纸浆、纸张和包装领域保持了重要地位。由此形成的集团在具有不同资本需求、竞争条件和战略重点的市场中运营。 2012年，SCA将其大部分包装业务出售给DS Smith，保留了瑞典的两家牛皮箱板纸厂。该交易表明公司更加专注于选定的林产品资产，而卫生和健康业务继续扩张。然而，到2016年，卫生和健康业务约占集团净销售额的86%，而林产品约占14%。管理层和股东越来越认为，双方之间的运营协同效应已经减弱，独立公司可以追求更专注的战略。 在2017年年度股东大会上，股东批准拆分为两家分别上市的公司。森林资产和林产品活动保留在SCA名称下。卫生和健康业务，包括个人护理、纸巾和最近收购的BSN medical业务，成为Essity。此次分离将SCA从一家多元化的卫生和森林集团转变为一家更加专注的林产品公司。SCA总部迁回松兹瓦尔，而Essity在斯德哥尔摩设立总部。 分离后，SCA将其投资计划集中在森林、纸浆、木制品、箱板纸、可再生能源和物流上。2015年，公司宣布对Timrå的Östrand纸浆厂进行重大扩建。该项目将年度漂白软木硫酸盐浆产能从约43万吨提高到90万吨，并于2019年落成。SCA还决定关闭Ortviken的出版纸生产，因为印刷纸市场下滑，同时在同一地点投资化学预处理的热机械浆生产。出版纸机器于2021年关闭。 2019年，SCA宣布投资75亿瑞典克朗在Obbola新建牛皮箱板纸机。该设施于2023年落成，大幅提高了包装纸产能。该项目支持SCA分离后的战略，即利用其森林资源供应可再生包装材料和其他工业产品。公司还扩大了锯木厂产能、颗粒生产以及工业副产品用于能源和生物燃料的利用。 可再生能源和生物精炼成为SCA战略的额外要素。2021年，SCA和St1宣布成立合资生物精炼企业，涉及哥德堡工厂和Östrand的一个项目。哥德堡概念使用SCA的松油和其他可再生原材料制造生物燃料。SCA更广泛的能源组合包括电力、热能、颗粒、液体生物燃料和源自森林原料的绿色化学品。 在2020年代，SCA继续将其庞大的森林资产描述为支持综合价值链的核心资产。公司在瑞典和波罗的海国家管理森林，拥有并运营工厂和锯木厂，并保持连接北部生产与全球市场的物流能力。其可持续发展叙事强调森林增长、碳效益、生物多样性措施、可再生产品和整棵树的高效利用。 这一叙事也面临反对。环保组织和萨米人代表批评了皆伐、对生物多样性的影响以及对瑞典北部驯鹿放牧和萨米人权利的影响。据报道，2025年和2026年，雀巢、Zalando和欧莱雅终止或逐步淘汰与SCA相关的采购。SCA否认这些指控，并指出认证、林业实践及其声称的符合客户和法律要求。这一争议说明了SCA的工业模式与关于生物多样性、土著权利、森林管理和供应链尽职调查的竞争性期望之间的紧张关系。 到2025年，SCA已成为一家专业化的上市林产品公司，拥有约3,500名员工，净销售额为204.27亿瑞典克朗。其当前定位建立在森林所有权、木材加工、纸浆和箱板纸生产、可再生能源和物流的结合之上，而不是曾经主导整个SCA集团的消费卫生用品组合。

  • 2025

    SCA公布分拆后年度业绩

    [3]

    SCA公布2025年净销售额204.27亿瑞典克朗、EBITDA 65.64亿瑞典克朗，员工约3,500人。

  • 2025

    林业争议加剧

    [8]

    有报道称，由于林业经营方式、生物多样性和萨米人权利方面的批评，多家主要客户正在审查或终止与SCA相关的采购。

  • 2023

    新奥博拉造纸机投产

    [13]

    SCA为新奥博拉牛皮箱板纸机举行投产仪式，大幅提升包装纸产能。

  • 2021

    奥特维肯停止出版纸生产

    [2]

    SCA关停奥特维肯的出版纸生产，并将该厂区转向CTMP浆生产。

  • 2021

    SCA与St1宣布生物炼厂合资项目

    [1]

    两家公司宣布在哥德堡和厄斯特兰成立合资生物炼厂，以开发可再生生物燃料生产。

  • 2019

    扩建后的厄斯特兰工厂落成

    [2]

    扩建后的厄斯特兰工厂投产，年漂白软木硫酸盐浆产能约90万吨。

  • 2019

    宣布投资奥布拉牛皮箱板纸项目

    [13]

    SCA宣布投资75亿瑞典克朗，在奥布拉新建一台包装纸机。

  • 2017

    SCA分拆，Essity上市

    [7]

    股东批准将森林产品业务与卫生及健康业务分离。Essity成为独立上市的卫生用品公司，SCA则保留森林及森林产品业务。

  • 2015

    Östrand纸浆扩建项目公布

    [2]

    SCA宣布一项重大投资，将Östrand工厂的漂白针叶木硫酸盐浆年产能从约43万吨提升至90万吨。

  • 2012

    包装业务出售给DS Smith

    [1]

    SCA将大部分包装业务出售给DS Smith，同时保留两家瑞典牛皮箱板纸厂。

产品与定位

  • 林业 · 1929

    森林管理与木材

    森林是SCA的核心资源，也是其垂直一体化业务模式的基础。公司在瑞典北部和波罗的海国家管理大片森林资产，开展育林和采伐，并采购额外木材，为其他林主提供服务。采伐的资源被用于锯材、纸浆、箱板纸、可再生能源及其他产品。SCA还强调长期森林规划、保护措施、自愿留地、生物多样性管理以及从森林到工厂的物流。

  • 木制品

    SCA Wood 锯材和刨光产品

    SCA Wood利用北欧针叶材生产锯材和刨光木材。其产品服务于建筑、细木工、工业制造、包装及其他应用。该业务在瑞典运营锯木厂和刨光设施，包括Bollsta、Gällö、Munksund和Tunadal，并销往欧洲、北非、北美、亚洲部分地区及中东和北非地区。产品系列与SCA的森林资源和物流网络相连，使公司能够协调原材料供应、加工和分销。

  • 纸浆 · 2019

    Östrand 漂白针叶木硫酸盐浆

    Östrand生产漂白针叶木硫酸盐浆，供客户用于纸张、生活用纸、包装及其他纤维基产品。SCA对Timrå工厂的扩建将年产能提升至约90万吨，使该设施成为全球最大的针叶木硫酸盐浆生产线之一。该工厂融入SCA的瑞典北部价值链，使用来自公司森林和外部供应商的木材，并产生用于能源和其他可再生应用的副产品。

  • 纸浆 · 2021

    Ortviken CTMP浆

    Ortviken在2021年后的角色包括生产化学预处理热磨机械浆（CTMP）。这一转变是在该厂的文化纸机因印刷纸需求结构性下降而关闭后进行的。CTMP是一种高得率机械浆，用于特定的纸张、纸板和吸收性产品。这一重新定位体现了SCA将现有工业资产转向具有更强长期需求的纤维产品的战略。

  • 包装用纸 · 1975

    牛皮箱板纸与瓦楞原纸

    SCA在Munksund和Obbola工厂生产牛皮箱板纸及相关瓦楞原纸产品。这些纸张供应给瓦楞包装加工商和品牌商，用于制造强度高、重量轻的纤维基包装材料。2019年宣布、2023年投产的Obbola扩建项目新增了一台大型纸机，提升了公司的包装纸产能。SCA将瓦楞原纸定位为核心可再生材料产品，依托其在针叶木纤维、能源和物流方面的资源优势。

  • 可再生能源

    可再生能源与生物燃料

    SCA的可再生能源业务利用森林资源和工业副产品生产电力、热能、颗粒燃料、液体生物燃料及其他能源产品。公司在自有工厂和锯木厂拥有或运营能源资产，并在其整体价值链中使用树皮、木片、妥尔油和松油等原料。SCA还与St1开展生物炼厂合作，以松油及其他可再生原料开发可再生燃料。

  • 工业服务

    物流与林主服务

    SCA提供物流、运输和林主服务，既支持自身的工业体系，也服务外部客户。其物流能力包括码头、船舶以及连接瑞典北部与国际市场的运输安排。林主服务包括与森林规划、采伐和木材供应相关的咨询和运营支持。这些业务通过协助管控原材料和成品在地理上分散的生产网络中的流动，强化了SCA的一体化模式。

争议事件

  • 2026

    企业客户逐步淘汰与SCA相关的纤维和包装

    据报道，雀巢、Zalando和欧莱雅在2025年和2026年已停止、终止或开始逐步淘汰与SCA相关的采购。这些公司援引负责任采购、环境或人权方面的关切。报道还指出，与SCA相关的材料在部分客户的总采购中占比有限。SCA称这些决定令人意外或失望，并对不合规的说法提出异议。

    来源

  • 2025

    对林业作业、生物多样性影响及萨米人权利的批评

    环保组织、驯鹿放牧社区及其他批评者指责SCA在瑞典北部的林业作业造成生态破坏、减少驯鹿饲料，且未能充分顾及萨米人权利。争议涉及皆伐、生物多样性保护、协商以及使用与SCA相关纤维的供应链可持续性等问题。SCA否认上述指控，并指出其森林管理体系、认证及所称的符合相关要求。

    来源

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品牌决策

  • 2025

    更加重视森林所有权和一体化价值创造战略

    背景

    SCA分拆后的战略以森林为核心，将其作为原材料、能源、碳效益和长期资产价值的来源。

    采取的行动

    公司继续投资森林、波罗的海土地资产、锯木厂、纸浆、箱板纸、生物燃料和物流，同时强调全树利用和高自给率。

    后续影响

    SCA报告2025年业绩稳定，并继续将一体化的森林所有权和工业加工视为其首要竞争优势。

    Net sales. SEK 20.427 billion (Fiscal year 2025)

    来源

  • 2021

    与St1合作开发生物精炼业务并购

    背景

    SCA寻求从森林副产品中创造更多价值，并拓展可再生燃料领域。

    采取的行动

    SCA与St1宣布成立各持股一半的合资企业，推进哥德堡生物精炼厂和Östrand生物精炼厂项目。哥德堡项目使用SCA的松油及其他可再生原材料。

    后续影响

    这些合资企业将生物精炼和可再生燃料开发纳入SCA的业务组合，与纸浆、木制品、箱板纸和森林管理并列。

    来源

  • 2020

    关闭出版纸生产并将Ortviken转向CTMP战略

    背景

    印刷和出版纸市场出现结构性萎缩，给Ortviken的纸机带来压力。

    采取的行动

    SCA决定关闭出版纸生产，并在Ortviken投资约14.5亿瑞典克朗用于化学预热机械浆（CTMP）生产。

    后续影响

    三台出版纸机于2021年关闭，该厂区转向CTMP浆生产。

    Conversion investment. Approximately SEK 1.45 billion (Decision announced in 2020; publication-paper production ended in 2021)

    来源

  • 2019

    投资75亿瑞典克朗新建Obbola牛皮箱板纸机新品

    背景

    SCA将可再生包装纸确定为增长领域，并寻求对瑞典北部的箱板纸平台进行现代化改造和扩建。

    采取的行动

    公司批准在Obbola投资75亿瑞典克朗新建一台纸机，用于生产牛皮箱板纸。

    后续影响

    新纸机于2023年投产，显著提升了Obbola的生产能力。

    Investment amount. SEK 7.5 billion (Approved in 2019; inaugurated in 2023)

    来源

  • 2017

    拆分SCA的林产品与卫生用品业务战略

    背景

    到2016年，卫生与健康业务约占整个集团净销售额的86%，而林产品约占14%。管理层认为，这两项业务的战略日益不同，协同效应不断减弱。

    采取的行动

    股东批准拆分为两家分别上市的公司。SCA保留林地和林产品业务；卫生与健康业务成为Essity。

    后续影响

    拆分后的SCA成为一家专注于林产品的公司，总部位于松兹瓦尔，而Essity成为一家独立的卫生与健康公司，总部位于斯德哥尔摩。

    来源

  • 2015

    扩大Östrand纸浆产能其他

    背景

    SCA寻求扩大其在瑞典北部的针叶木硫酸盐浆业务的规模和竞争力。

    采取的行动

    该公司宣布投资约78亿瑞典克朗，将Östrand的漂白硫酸盐浆年产能从约43万吨提高到90万吨。

    后续影响

    扩建后的工厂于2019年落成，成为世界上最大的针叶木硫酸盐浆生产线之一。

    Investment amount. Approximately SEK 7.8 billion (Announced in 2015; project completed in 2019)

    来源

  • 2012

    将大部分包装业务出售给DS Smith并购

    背景

    SCA正在重组其多元化业务组合，包括包装、卫生用品和传统林产品。

    采取的行动

    SCA将其包装业务出售给DS Smith，同时保留瑞典的两家牛皮箱板纸厂。

    后续影响

    该交易缩减了SCA更广泛的包装业务版图，保留的瑞典工厂成为后来林产品公司的一部分。

    来源

  • 1975

    收购Mölnlycke，进军一次性卫生用品领域并购

    背景

    SCA历史上是一家林产品集团，但寻求更广泛的增长和更大的消费品业务比重。Mölnlycke是西欧领先的一次性卫生用品生产商。

    采取的行动

    SCA收购了Mölnlycke，将纸巾、尿布、女性卫生用品和失禁产品纳入其产品组合。

    后续影响

    此次收购开启了长达数十年的扩张，最终使卫生与健康成为整个SCA集团销售额的主导部分。

    来源

近期事件

  • SCA任命Andreas Ewertz为首席财务官[14]

    报道日期：

    SCA宣布任命Andreas Ewertz为新任首席财务官。他计划于2022年5月1日履新，接替因个人原因离职的Toby Lawton。

  • SCA公布2021年第二季度业绩[15]

    SCA公布2021年第二季度业绩强劲，并将其归因于售价上涨和投入成本较低。

  • SCA 任命悉尼电台销售业务新负责人[16]

    报道日期：

    SCA 宣布任命 Amanda Unwin 为悉尼电台销售业务新负责人。

  • SCA宣布欧洲NBSK纸浆每吨提价40美元[17]

    SCA宣布将其欧洲NBSK纸浆价格每吨提高40美元，从每吨820美元调至860美元，计划于2020年2月1日生效。

来源17 个来源

  1. 1SCA (company)en.wikipedia.org
  2. 2Our historysca.com
  3. 3SCA Annual report in brief 2025sca.com
  4. 4SCA Annual Report 2025sca.com
  5. 5Board of Directors and Group Managementsca.com
  6. 6Executive Management Team, SCA Corporate Governance 2025sca.com
  7. 7SCA shareholders approve separation into SCA and Essitysca.com
  8. 8Storföretag bojkottar svensk skog – efter larm om miljöförstöringsverigesradio.se
  9. 9Zalando avslutar samarbete med SCA efter miljökritiksverigesradio.se
  10. 10SCA om L'Oréal: Tråkigt och överraskandewoodnet.se
  11. 11Oklart om Nestlé verkligen fasat ut råvaror från SCAsverigesnatur.org
  12. 12Jättarna bryter med SCA efter ESG-kritikaffarsvarlden.se
  13. 13Obbola kraftliner investment is announcedsca.com
  14. 14SCA任命Andreas Ewertz为首席财务官prnewswire.com
  15. 15SCA公布2021年第二季度业绩paperage.com
  16. 16SCA 任命悉尼电台销售业务新负责人mumbrella.com.au
  17. 17SCA宣布欧洲NBSK纸浆每吨提价40美元paperage.com

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