萨沃伊影业

萨沃伊影业是一家美国独立电影公司，成立于1992年，当时独立发行商正试图与好莱坞主要制片厂竞争。公司由维克多·A·考夫曼领导，他曾任哥伦比亚影业娱乐公司董事长，也是三星影业的创始人之一，刘易斯·J·科尔曼担任副董事长兼高管。萨沃伊定位为商业故事片的融资和发行工作室，最初目标制作预算通常在约1200万至2500万美元之间的电影，并承诺为单个影片投入高达1500万美元。公司还在1992年6月与HBO达成协议，涵盖其影片的家庭录像、付费电视和按次付费权利。 公司进入市场时的雄心超过了小型专业发行商。它寻求知名人才和商业上可行的项目，同时试图建立一个能够在院线、家庭录像和电视窗口产生收入的片库。其电影片单包括《无处可逃》、《最后的狗人》、《伊甸园出口》、《逍遥法外》和《布朗克斯的故事》等影片。萨沃伊还与后来转让给其他公司的项目有关，包括《美国X档案》、《爱与恨之间的一线之隔》、《木偶奇遇记》、《天堂的囚徒》、《忠诚》、《蠢货》、《简单计划》和《私处》。 萨沃伊的扩张被证明是困难的。制作预算增加，而几部影片表现不佳，当代报道批评其营销不力。竞争环境也发生了变化，米拉麦克斯被迪士尼收购，新线电影被特纳广播收购，使这些独立导向的业务获得了大型媒体集团的财务和企业支持。萨沃伊的回应是考虑更广泛的项目，包括低预算制作和偶尔的大规模影片，但这一策略并未恢复电影业务的稳定。一个旨在吸引西尔维斯特·史泰龙、据报道费用为2000万美元的拟议项目从未制作。 为了多元化业务并支持其电影投资，萨沃伊进入了电视广播领域。1994年3月，它与福克斯电视台成立了SF广播公司。该合资企业收购了阿拉巴马州莫比尔的WALA-TV、威斯康星州格林贝的WLUK-TV、路易斯安那州新奥尔良的WVUE和夏威夷檀香山的KHON-TV。这些电视台成为福克斯网络的附属机构。萨沃伊还建立了电视制作业务，到1995年，电视方面对公司战略变得越来越重要。 1995年1月，考夫曼任命罗伯特·N·弗里德负责电影制片厂。弗里德招募或与包括艾伦·索科尔、鲍勃·莱文、凯西·舒尔曼、斯坦·布鲁克斯、斯坦·沃德科夫斯基、山姆·雷米、乔治·蒂尔曼、罗伯·韦斯和彼得·切尔森在内的高管和电影制作人合作。1995年晚些时候，斯坦利·布鲁克斯领导了一个电视部门。同年9月，考夫曼宣布萨沃伊将减少对电影的重视，并将自己重新定位为主要作为电视台控股公司。萨沃伊随后向其他买家提供了一大批电影项目和处于不同制作阶段的影片。新线电影收购了几个项目，而派拉蒙影业收购了与其他影片相关的权利。 与巴里·迪勒有关的银王通信于1995年11月宣布同意以2.1亿美元收购萨沃伊。交易于1997年完成，结束了萨沃伊的独立企业运营。考夫曼后来成为IAC的副董事长和董事会成员，而SF广播公司的电视台则卖给了迪勒的银王广播公司。萨沃伊的电影权利此后分散在几家公司手中，包括环球影业和焦点影业、通过新线电影拥有的华纳兄弟探索公司、派拉蒙影业、百代、翠贝卡制片公司或个别权利持有人。

萨沃伊影业于1992年作为一家美国独立电影公司出现，由维克多·A·考夫曼和刘易斯·J·科尔曼领导。考夫曼带来了哥伦比亚影业娱乐公司和三星影业的经验，而新公司试图在小型专业发行商和成熟的好莱坞制片厂之间占据中间地带。萨沃伊计划融资和发行预算通常在1200万至2500万美元之间的电影，单个制作投资高达约1500万美元。其商业模式依赖于院线发行，随后通过家庭录像、付费电视和按次付费获得辅助收入。1992年6月与HBO的协议涵盖了萨沃伊影片的这些下游权利。 公司追求知名的商业项目，并发行或与一系列不同的影片相关联。与该工作室相关的知名影片包括《无处可逃》、《最后的狗人》、《伊甸园出口》、《逍遥法外》和《布朗克斯的故事》。然而，萨沃伊的电影雄心变得越来越昂贵，其营销表现不足以抵消一系列令人失望的发行。公司的困难因独立电影领域的变化而加剧。米拉麦克斯和新线电影这两个重要竞争对手在被迪士尼和特纳广播分别收购后，获得了大型企业所有者的财务支持和发行优势。 萨沃伊试图扩大其片单，在低预算电影和偶尔成本大幅增加的项目之间移动。高管们考虑吸引大明星，包括一个未制作的、拟支付给西尔维斯特·史泰龙2000万美元的项目。这些努力并未产生可持续的电影业务。与此同时，萨沃伊多元化进入电视领域，于1994年3月与福克斯电视台合资成立了SF广播公司。SF广播公司收购了四家电视台——WALA-TV、WLUK-TV、WVUE和KHON-TV——它们成为福克斯的附属机构。萨沃伊还建立了电视制作活动。 1995年，考夫曼招募罗伯特·N·弗里德来监督电影制片厂。弗里德的团队包括艾伦·索科尔、鲍勃·莱文、凯西·舒尔曼、斯坦·布鲁克斯和斯坦·沃德科夫斯基等高管，以及山姆·雷米、乔治·蒂尔曼、罗伯·韦斯和彼得·切尔森等电影制作人。斯坦利·布鲁克斯领导了当年晚些时候成立的电视部门。尽管人员变动，萨沃伊的战略重心从院线电影转移。1995年9月，考夫曼表示公司将减少电影参与，并将自己重新定位为电视台控股公司。 萨沃伊随后将其电影名册的很大一部分出售或提供给其他公司。新线电影收购了《爱与恨之间的一线之隔》、《美国X档案》、《木偶奇遇记》、《天堂的囚徒》、《忠诚》和《蠢货》。派拉蒙影业收购了制作《简单计划》的权利和《私处》的发行权。《狂喜中的玛丽埃特》多年未发行，最终在2019年卡梅拉国际电影节上放映。Cineplex Odeon Films负责早期萨沃伊影片的加拿大发行，而Alliance Films在后期新线参与后成为后期影片的加拿大发行商。 银王通信于1995年11月宣布打算以2.1亿美元收购萨沃伊，交易于1997年完成。考夫曼成为IAC的副董事长和董事会成员，SF广播公司的电视台卖给了迪勒的银王广播公司。随后的公司交易进一步分散了萨沃伊的片库。几部影片与环球影业和焦点影业有关，新线电影制作的影片与华纳兄弟探索公司有关，其他权利则保留或归还给派拉蒙影业、百代、翠贝卡制片公司或个别权利持有人。因此，萨沃伊影业作为运营工作室已不复存在，但其短暂的电影片单仍是1990年代美国独立电影发行历史的一部分。

• 2019

  《狂喜中的玛丽埃特》获得电影节放映

  [1]Savoy Picturesen.wikipedia.org

  先前未发行的萨沃伊相关影片《狂喜中的玛丽埃特》在卡梅拉国际电影节上放映。

• 1997

  被银王通信收购

  [1]Savoy Picturesen.wikipedia.org

  银王通信完成对萨沃伊的收购，结束了公司的独立运营。

• 1995

  罗伯特·N·弗里德接管电影制片厂

  [1]Savoy Picturesen.wikipedia.org

  弗里德被任命负责电影业务，并组建了新的高管和创意团队。

• 1995

  向广播的战略转变

  [1]Savoy Picturesen.wikipedia.org

  考夫曼宣布减少公司对电影的重视，并围绕电视台所有权重新定位。

• 1994

  SF广播公司成立

  [1]Savoy Picturesen.wikipedia.org

  萨沃伊和福克斯电视台建立广播合资企业，收购了四家电视台。

• 1992

  萨沃伊影业开始运营

  [1]Savoy Picturesen.wikipedia.org

  维克多·A·考夫曼和刘易斯·J·科尔曼创立萨沃伊，作为美国独立电影融资和发行公司。

• 1992

  HBO权利协议

  [1]Savoy Picturesen.wikipedia.org

  萨沃伊与HBO达成协议，涵盖家庭录像、付费电视和按次付费权利。

一家商业导向的美国独立电影制片厂，将故事片的融资和发行与后来扩展到电视制作和广播电台所有权相结合。

• 电影制作与发行 · 1992

  院线故事片

  萨沃伊的核心业务是融资、制作、收购和发行商业导向的故事片。其片单包括动作、喜剧、剧情和家庭导向的制作。与公司相关的知名影片包括《无处可逃》、《最后的狗人》、《伊甸园出口》、《逍遥法外》和《布朗克斯的故事》。随着萨沃伊减少电影业务，其他项目后来被卖给新线电影或派拉蒙影业。

• 电视 · 1995

  电视制作

  萨沃伊在1995年扩展至广播领域时建立了电视制作部门。该部门由斯坦利·布鲁克斯领导，是公司努力实现超越院线电影融资和发行多元化的组成部分。

• 广播电视 · 1994

  SF广播公司

  SF广播公司是萨沃伊与福克斯电视台的合资企业。它拥有莫比尔的WALA-TV、格林贝的WLUK-TV、新奥尔良的WVUE和檀香山的KHON-TV。这些电视台成为福克斯网络的附属机构，后来被卖给银王广播公司。

• 1995

  围绕电视台重新定位战略

  背景

  萨沃伊的电影业务受到发行疲软、预算不断上升以及由大型媒体公司支持的更强大的独立竞争对手的压力。

  采取的行动

  维克多·A·考夫曼宣布公司将减少对电影的重视，并更专注于电视台所有权。

  后续影响

  在被银王通信收购之前，萨沃伊将许多电影项目提供或出售给新线电影和派拉蒙影业。

  来源

• 1995

  同意将萨沃伊出售给银王通信并购

  背景

  萨沃伊正在从最初的电影制片厂战略转型，并更加重视其广播资产。

  采取的行动

  银王通信同意以2.1亿美元收购萨沃伊；交易于1997年完成。

  后续影响

  萨沃伊停止作为独立制片厂运营，其广播电视台和电影权利随后分配给不同的所有者。

  announced acquisition value. $210 million (1995 announcement)

  来源

1. 1Savoy Picturesen.wikipedia.org