Save A Lot

Save A Lot 是一家美国折扣超市品牌，专注于低价日常食品、自有品牌商品和有限品类门店模式。比尔·莫兰于1977年创立该业务，作为大型传统超市的替代选择，在伊利诺伊州卡霍基亚开设了第一家门店。该模式强调相对较小的门店面积、精心挑选的产品范围、高效的商品陈列和较低的运营成本。产品通常以运输纸箱展示，而非像全服务超市那样进行更精细的陈列。 公司通过与独立杂货商的关系迅速扩张。Save A Lot 并非仅依赖公司直营店或传统特许经营结构，而是开发了许可经营体系，品牌及其批发能力支持独立拥有和运营的零售商。这种方法帮助小型杂货商与大型连锁超市竞争，同时使 Save A Lot 以相对有限的直接资本投入扩展其地理覆盖范围。 在20世纪70年代末和80年代，该网络在圣路易斯地区和中南部地区扩展。1978年，General Grocer Company 帮助扩展了该品牌，并在80年代初在田纳西州杰克逊增加了配送设施。1984年，Save A Lot 收购了佛罗里达州和宾夕法尼亚州的75家 Jewel T 门店和两个配送中心。1987年，圣路易斯的食品零售商和批发商 Wetterau Inc. 收购了 Save A Lot。 1994年，SuperValu 收购了 Wetterau 的 Save A Lot 和 Shop 'n Save 业务。在 SuperValu 旗下，Save A Lot 通过收购、许可和相邻业态的试验进行扩张。1996年，该连锁通过收购 Sav U Foods 门店和一个配送中心进入南加州。2002年，它收购了 Deal$ 杂货连锁店，这导致了将食品和一般商品零售相结合的试验。SuperValu 后来将 Deal$ 出售给 Dollar Tree，Save A Lot 重新将重点放在食品杂货上。 该品牌还在2000年代和2010年代在加勒比和中美洲寻求国际许可。这些国际零售许可在所有权变更后被解散，一些账户转为批发关系，门店以独立身份继续运营。在美国，该公司测试了合作伙伴关系，如德克萨斯州的 El Ahorro Save A Lot 和南卡罗来纳州的 Save A Lot/Rite Aid 联合品牌门店。 2016年，SuperValu 将 Save A Lot 出售给 Onex Corporation。该公司后来与其贷款人进行了重大资本重组，并转向以批发为中心的战略。大约从2020年开始，Save A Lot 试图通过将门店转让给独立零售商（在许可或供应安排下）来减少直接运营门店的资本和运营负担。这导致业务日益集中于供应和支持独立运营的 Save A Lot 门店，而不是管理大型公司直营资产。 2023年，Save A Lot 宣布将其剩余的直营门店出售给 Leevers Supermarkets，这是一家员工所有的运营商，已经运营着 Save A Lot 门店。到2024年2月，Leevers 在科罗拉多州、大西洋中部地区和圣路易斯地区运营着52家 Save A Lot 门店。更广泛的 Save A Lot 网络被描述为由美国各地数百家独立拥有和运营的门店组成。因此，其当前身份最好被理解为折扣杂货品牌、自有品牌和全国品牌商品平台，以及为独立零售商提供批发支持的系统。

Save A Lot 始于1977年，当时比尔·莫兰在伊利诺伊州卡霍基亚开设了一家折扣杂货店。该概念旨在通过提供较窄范围的杂货产品和更简单、更低成本的模式，成为大型超市的实用替代品。到20世纪70年代末，该公司已在圣路易斯地区扩展到约30家门店。其增长模式越来越依赖于许可经营者和独立杂货商，Save A Lot 提供商品并提供可识别的折扣品牌。 1978年，General Grocer Company 帮助该连锁在圣路易斯地区扩展。1980年，该公司在中南部增加了门店，并在田纳西州杰克逊开设了仓库。1984年，Save A Lot 通过购买佛罗里达州和宾夕法尼亚州的75家 Jewel T 门店和两个配送中心扩大了其物理存在。1987年，总部位于圣路易斯的零售商和批发商 Wetterau Inc. 收购了该业务。 1994年，Save A Lot 成为 SuperValu 的一部分，当时 SuperValu 收购了 Save A Lot 和 Shop 'n Save 品牌。SuperValu 的批发基础设施和与独立杂货商的关系为 Save A Lot 许可经营者创造了更多机会。1996年，该连锁通过收购 Fleming Companies 的 Sav U Foods 门店和一个配送中心进入南加州。 在2000年代，该公司探索了其核心杂货模式之外的业态。2002年，Save A Lot 收购了中西部折扣杂货连锁店 Deal$。Deal$ 门店强调非食品产品和美元导向的定价，该概念一度得到扩展。Save A Lot 还测试了将食品和一般商品结合在一起的组合门店。2006年，SuperValu 将 Deal$ 出售给 Dollar Tree，Save A Lot 减少了其组合门店中的一般商品，以再次专注于食品零售。 国际许可成为另一个实验领域。从2009年开始，Save A Lot 许可经营者在加勒比市场开设了门店，包括阿鲁巴、巴哈马、多米尼加、圣文森特、库拉索和特立尼达和多巴哥，随后在危地马拉开设了门店，并计划在格林纳达开展活动。公司所有权变更后，其战略转向美国。国际零售许可被解散，一些前账户成为以其他身份运营的批发客户。 Save A Lot 还寻求国内合作伙伴关系。德克萨斯州的六家门店与拉斐尔·奥尔特加有关，以 El Ahorro Save A Lot 的名义运营，将 Save A Lot 的产品主张与更传统的西班牙裔杂货品种相结合。2010年，Rite Aid 成为许可经营者，当时南卡罗来纳州的十家药店被转换为联合品牌的 Save A Lot/Rite Aid 门店。2012年，SuperValu 宣布关闭22家 Save A Lot 门店，2013年领导层变动，包括用里奇·卡斯蒂尔取代 Save A Lot 首席执行官 Roces。 2016年10月，SuperValu 将 Save A Lot 出售给 Onex Corporation。该业务后来面临巨大的财务压力，并于2020年完成了贷款人支持的资本重组。大约在同一时期，它开始从公司直营零售模式转向批发分销和许可。根据这一战略，独立零售商将收购或运营门店，而 Save A Lot 则专注于采购、品牌支持和供应关系。 2023年8月，Save A Lot 宣布 Leevers Supermarkets 将收购其剩余的18家直营门店。Leevers 已经运营着 Save A Lot 门店，并随后成为该品牌最重要的运营商之一。到2024年2月，Leevers 报告在科罗拉多州、大西洋中部和圣路易斯地区运营着52家 Save A Lot 门店。因此，该品牌的现代结构是一个由独立拥有或运营的折扣杂货店组成的网络，通过批发和许可平台供应和支持。

• 2023

  Leevers 接管剩余的直营门店

  [1]Save A Loten.wikipedia.org

  Leevers Supermarkets 同意收购 Save A Lot 剩余的直营门店。

• 2020

  批发模式转型

  [2]Save A Lot shifts to wholesale modelsupermarketnews.com

  Save A Lot 开始以批发供应和独立门店许可为中心进行重组。

• 2016

  被 Onex Corporation 收购

  [1]Save A Loten.wikipedia.org

  SuperValu 将 Save A Lot 出售给 Onex Corporation。

• 2009

  国际许可扩张

  [1]Save A Loten.wikipedia.org

  该品牌开始在加勒比市场开设许可门店，后来在中美洲开设。

• 2006

  Deal$ 出售给 Dollar Tree

  [1]Save A Loten.wikipedia.org

  SuperValu 将 Deal$ 出售给 Dollar Tree，而 Save A Lot 重新将重点放在杂货零售上。

• 2002

  收购 Deal$

  [1]Save A Loten.wikipedia.org

  Save A Lot 收购了 Deal$ 折扣杂货连锁店。

• 1996

  南加州扩张

  [1]Save A Loten.wikipedia.org

  该品牌通过收购 Sav U Foods 门店和一个配送中心进行扩张。

• 1994

  成为 SuperValu 子公司

  [1]Save A Loten.wikipedia.org

  SuperValu 从 Wetterau 收购了 Save A Lot 和 Shop 'n Save。

• 1987

  被 Wetterau 收购

  [1]Save A Loten.wikipedia.org

  Wetterau Inc. 收购了 Save A Lot。

• 1984

  收购 Jewel T

  [1]Save A Loten.wikipedia.org

  Save A Lot 购买了佛罗里达州和宾夕法尼亚州的75家 Jewel T 门店和两个配送中心。

• 1978

  区域扩张开始

  [1]Save A Loten.wikipedia.org

  General Grocer Company 帮助在圣路易斯地区扩展该品牌。

• 1977

  首家 Save A Lot 门店开业

  [1]Save A Loten.wikipedia.org

  比尔·莫兰在伊利诺伊州卡霍基亚开设了首家 Save A Lot 门店。

以有限品类、低价、自有品牌产品、高效门店运营和独立门店所有权为基础，专注于价值的社区杂货零售。

• 折扣超市 · 1977

  Save A Lot 有限品类杂货店

  核心模式是紧凑的折扣超市，提供精心挑选的新鲜、罐装、冷冻、冷藏和包装食品。门店还提供肉类、家居用品和其他日常必需品。商品可能以运输纸箱展示，支持低成本运营模式。该模式结合了自有品牌商品和精选全国品牌，专为日常、注重价值的杂货购物而设计。

• 自有品牌杂货

  Save A Lot 自有品牌产品

  自有品牌产品是 Save A Lot 价值主张的核心部分。它们涵盖常见的杂货类别，如罐装食品、冷冻产品、包装主食、乳制品、零食和家居必需品。该系列旨在提供比全国品牌更低价格的替代品，同时支持独立运营门店的一致采购和商品陈列。

• 授权杂货模式

  El Ahorro Save A Lot

  El Ahorro Save A Lot 是德克萨斯州的许可联盟，将 Save A Lot 的商品和运营模式与更传统的西班牙裔杂货品种相结合。该业态用于休斯顿和南德克萨斯州的前 Save A Lot 门店。

• 联合品牌门店 · 2010

  Save A Lot/Rite Aid

  Save A Lot/Rite Aid 是南卡罗来纳州格林维尔地区的联合品牌安排。十家 Rite Aid 药店被转换为结合药房运营商和 Save A Lot 杂货零售的门店。

• 2023

  将剩余的直营门店转让给 Leevers并购

  背景

  批发转型使 Save A Lot 只剩下少数直接运营的门店。

  采取的行动

  Leevers Supermarkets 同意收购 Save A Lot 直接运营的剩余18家门店。

  后续影响

  Leevers 成为更大的 Save A Lot 运营商，该品牌进一步转向独立运营的门店网络。

  来源

• 2020

  转向批发和许可模式战略

  背景

  债务压力和减少直接运营门店资本负担的需要导致 Save A Lot 重新考虑其公司直营零售结构。

  采取的行动

  公司开始将门店转让给独立零售商，并更加注重批发供应、许可和零售商支持。

  后续影响

  该品牌日益作为食品批发商和零售网络协调者运营，而不是主要作为直接门店运营商。

  来源

• 2006

  回归以食品杂货为重点的业态战略

  背景

  在试验了 Deal$ 门店和食品杂货与一般商品组合门店之后，公司重新评估了非食品商品在其门店中的作用。

  采取的行动

  Deal$ 被出售给 Dollar Tree，组合门店中的一般商品被减少。

  后续影响

  Save A Lot 更明确地专注于有限品类杂货零售。

  来源

• 2021-09-07

  Save A Lot完成向Yellow Banana出售32家门店[3]Save A Lot完成向Yellow Banana出售32家门店supermarketnews.com

  报道日期：2021-09-07

  作为转向批发业务模式的一部分，Save A Lot完成了将克利夫兰、芝加哥和密尔沃基地区32家超市出售给Yellow Banana LLC的交易。

• 尚未确定

  Save A Lot 出售新奥尔良地区 10 家门店[4]Save A Lot 出售新奥尔良地区 10 家门店specialtyfood.com

  Save A Lot 将其新奥尔良地区的 10 家门店出售给一家家族企业，新业主为杂货商 Brandon Trosclair。

• 2019-11-04

  Save A Lot 与亚马逊推出取货和付款服务[5]Save A Lot 与亚马逊推出取货和付款服务supermarketnews.com

  报道日期：2019-11-04

  Save A Lot 与亚马逊开始在圣路易斯地区的部分 Save A Lot 门店推出 Amazon PayCode 现金付款及 Amazon Hub Locker 包裹取货和退货服务，并计划在 2020 年底前将两项服务扩展至 400 多家门店。

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