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萨特勒斯

萨特勒斯是布法罗地区的一家百货连锁店,以开创廉价地下室零售和精心策划的促销活动而闻名。

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概览

萨特勒斯是一家区域性百货连锁店,总部位于纽约州布法罗市的百老汇大街。1889年,17岁的约翰·G·萨特勒在他母亲位于百老汇992号的家中开了一家小鞋店。这家店从单间经营逐渐发展成为布法罗地区最知名的百货商店之一,其零售形象建立在广泛的商品选择、低廉的价格、壮观的场面和社区知名度之上。 公司的主要门店一直位于百老汇,距离布法罗市中心约两英里。到1950年,该地已扩展至约六英亩,并拥有一家约365,000平方英尺的旗舰店。萨特勒斯尤其以“廉价地下室”而闻名,这是一种将折扣和清仓商品置于专门的地下或底层空间的零售模式。该连锁店对这一概念的运用帮助其在布法罗市场确立了以廉价为导向的购物形象。 在1920年代末,萨特勒斯在传统广告之外增加了极具视觉冲击力的促销手段,包括每周赠送汽车和高空走钢丝表演,将零售促销与公共娱乐相结合。公司还以火车车厢为单位购买破产商店的库存,并通过名为“廉价列车”的活动转售这些商品。这些做法强化了该连锁店作为不寻常便宜货来源的形象,同时使其在当地流行文化中独树一帜。 在战后零售业和郊区化时期,萨特勒斯扩展到其最初的百老汇门店之外。1957年在奇克托瓦加的Thruway Plaza开设了一家门店,1962年在阿默斯特的Boulevard Mall开设了一家门店。1962年至1963年间,罗切斯特也有一家门店在运营。1969年,该连锁店在肖托夸和奥利安增加了门店,同年还在西塞内卡的Seneca Mall开设了门店。1973年,它在布法罗市中心的Main Place Mall开设了一家门店。这些新店使萨特勒斯在西纽约的多个购物中心都有布局,同时保留了百老汇旗舰店作为其历史锚点。 公司还尝试了专业业态。1963年,它开始经营药店,最终达到八家,其中四家为独立门店。1965年9月,萨特勒斯在布法罗埃尔姆伍德大道和赫特尔大道交汇处的一座改建工业厂房中开设了一家大型食品和家居用品综合店。该设施名为“萨特勒斯奇妙食品世界公司”和“美国家居城”,占地约12英亩,建筑面积约500,000平方英尺。这一概念代表了萨特勒斯将品牌扩展到大规模食品和家居用品领域的尝试,但该店于1979年关闭。药店业务也于1979年结束。 社区活动是品牌在当地角色的一部分。从1947年开始,萨特勒斯每年赞助圣诞老人游行,将零售商与布法罗的季节性公民和家庭传统联系起来。加上其赠品、表演者、不寻常的商品活动和以廉价为中心的销售,游行使萨特勒斯在公众心目中不仅仅是一家传统百货商店。 该连锁店最终由联合百货公司所有。萨特勒斯于1982年关闭,结束了近一个世纪的零售业务。百老汇旗舰店于1989年被拆除,取而代之的是一家凯马特,后者于2003年关闭。因此,萨特勒斯作为一个已倒闭的区域零售品牌,其历史意义在于其在布法罗的长期存在、早期采用廉价地下室销售模式、促销表演技巧以及在西纽约百货零售发展中的作用。

沿革

萨特勒斯于1889年在纽约州布法罗市创立。当时17岁的约翰·G·萨特勒在他母亲位于百老汇992号的家中开了一家单间鞋店。最初的经营最终发展成为一家以百老汇998号为中心的百货商店,距离布法罗市中心约两英里。随着时间的推移,这家企业成长为一家服务于布法罗及周边社区的主要区域零售商。 百老汇门店以其规模和强调低价的销售方式而闻名。到1950年,该物业占地约六英亩,旗舰店建筑面积约365,000平方英尺。萨特勒斯是布法罗地区廉价地下室零售的早期推动者。其廉价地下室为折扣商品提供了明确的空间,并帮助使价格导向的购物成为该品牌的一个显著特征。 萨特勒斯还发展出了一种异常戏剧化的促销风格。在1920年代末,该零售商使用每周赠送汽车和高空走钢丝表演来吸引注意力。它以火车车厢为单位购买破产商店的商品,并以“廉价列车”的名义转售。这些活动将清仓与娱乐和宣传相结合,帮助萨特勒斯区别于更传统的百货商店。从1947年开始,公司每年赞助圣诞老人游行,进一步将零售商融入布法罗的节日日历和当地社区生活。 随着购物中心在美国零售业中变得越来越重要,该连锁店进行了扩张。1957年在奇克托瓦加的Thruway Plaza开设了一家门店。萨特勒斯于1962年在阿默斯特的Boulevard Mall增加了门店,并在1962-63年间短暂在罗切斯特运营。公司于1969年在肖托夸和奥利安开设了门店,同年还在西塞内卡的Seneca Mall增加了门店,并于1973年在布法罗市中心的Main Place Mall开设了门店。这些分店将连锁店扩展到其历史悠久的百老汇基地之外,进入郊区和区域购物目的地。 除了地理扩张,公司还追求多元化。从1963年开始,萨特勒斯经营了八家药店,其中四家为独立门店。1965年9月,它在埃尔姆伍德大道和赫特尔大道交汇处的一座改建工业厂房中开设了一家雄心勃勃的食品和家居用品店。该设施占地约12英亩,建筑面积约500,000平方英尺。它以“萨特勒斯奇妙食品世界公司”和“美国家居城”的名义运营。这一概念将连锁店的业务范围扩展到食品和家居用品,但该店于1979年关闭。药店部门也在那一年关闭。 在最后阶段,萨特勒斯由联合百货公司所有。该连锁店于1982年关闭。百老汇旗舰店于1989年被拆除,并在原址上建起了凯马特。那家替代店后来于2003年关闭。尽管不再运营,萨特勒斯仍然与布法罗的零售历史联系在一起,因为它存在时间异常长、旗舰店规模大、廉价地下室模式、促销创新以及赞助当地主要假日游行。

  • 1989

    历史悠久的旗舰店被拆除

    [1]

    前百老汇旗舰店被拆除,取而代之的是凯马特。

  • 1982

    百货连锁店关闭

    [1]

    萨特勒斯在联合百货公司所有期间关闭。

  • 1979

    食品概念和药店关闭

    [1]

    大型食品和家居用品设施以及药店部门停止运营。

  • 1973

    Main Place Mall门店开业

    [1]

    该连锁店在布法罗市中心的Main Place Mall开设了一家门店。

  • 1969

    西纽约其他门店开业

    [1]

    萨特勒斯在肖托夸和奥利安开设门店,并在西塞内卡的Seneca Mall增加了一家门店。

  • 1965

    大型食品和家居用品概念开业

    [1]

    萨特勒斯在布法罗埃尔姆伍德大道和赫特尔大道交汇处开设了“奇妙食品世界”和“美国家居城”综合设施。

  • 1963

    药店部门开始

    [1]

    萨特勒斯开始经营药店,最终达到八家,包括四家独立门店。

  • 1962

    购物中心扩张继续

    [1]

    该连锁店在阿默斯特的Boulevard Mall开设门店,并在1962-63年间在罗切斯特运营一家门店。

  • 1957

    首家列出的郊区门店开业

    [1]

    萨特勒斯在奇克托瓦加的Thruway Plaza开设门店,后来被称为Thruway Mall。

  • 1950

    百老汇旗舰店达到主要规模

    [1]

    百老汇主店已扩展至约六英亩,包括约365,000平方英尺的旗舰店。

产品与定位

一个区域性、价值导向的百货商店,定位围绕低价、广泛的商品选择、廉价地下室零售、促销奇观和强大的本地知名度。

  • 综合商品 · 1889

    百货商店商品

    萨特勒斯最初是一家鞋类零售商,后来发展成为经营综合商品的百货商店。其历史悠久的百老汇旗舰店为该连锁店的广泛商品种类和价值导向的零售模式提供了主要场所。

  • 折扣零售

    廉价地下室

    廉价地下室是萨特勒斯的核心销售模式,为折扣和清仓商品提供了专门的零售空间。这一概念使该连锁店在布法罗地区尤其以低价百货商店而闻名。

  • 清仓商品

    廉价列车

    萨特勒斯以火车车厢为单位购买破产商店的库存,并通过“廉价列车”活动或促销转售。它将不寻常的商品采购与公司的折扣定位联系起来。

  • 食品零售 · 1965

    奇妙食品世界

    萨特勒斯奇妙食品世界于1965年开业,是布法罗一个专注于食品销售的大型设施的一部分。它代表了公司向传统百货类别之外多元化的尝试。

  • 家居用品 · 1965

    美国家居城

    美国家居城与食品概念共用同一个大型工业厂房改造项目,将萨特勒斯的业务扩展到家居用品和家具。该设施于1979年关闭。

  • 药房和药品零售 · 1963

    萨特勒斯药店

    从1963年开始,萨特勒斯经营了八家药店,包括四家独立门店。该部门扩大了品牌的零售足迹,但于1979年关闭。

营销活动

  • 1947年度圣诞老人游行

    Buffalo area

    萨特勒斯于1947年开始赞助一年一度的圣诞老人游行,将零售商与布法罗的假日社区活动联系起来。

    结果. 游行成为该品牌在当地公民和家庭导向的反复表达。

  • 1928汽车赠品促销

    Buffalo area

    在1920年代末,萨特勒斯使用每周汽车赠品作为高知名度的顾客吸引手段。

    结果. 这些促销活动为萨特勒斯赢得了戏剧性廉价零售的声誉。

  • 1928高空走钢丝促销

    Buffalo area

    该零售商在其1920年代末的促销计划中引入了高空走钢丝表演,利用公共奇观来吸引人们对商店的关注。

    结果. 这一活动强化了该连锁店独特的以娱乐为导向的本地形象。

品牌决策

  • 1982

    关闭萨特勒斯连锁店其他

    背景

    在最后几年,萨特勒斯由联合百货公司所有。

    采取的行动

    公司停止了整个连锁店的运营。

    后续影响

    百老汇旗舰店后来于1989年被拆除,取而代之的是凯马特。

  • 1979

    退出食品概念和药店业务战略

    背景

    萨特勒斯的多元化业态在十年末并未继续作为其运营业务的一部分。

    采取的行动

    公司关闭了“奇妙食品世界”和“美国家居城”运营以及其药店。

    后续影响

    萨特勒斯继续作为百货连锁店运营,直到1982年关闭。

  • 1965

    推出“奇妙食品世界”和“美国家居城”新品

    背景

    萨特勒斯试图通过布法罗一座改建工业厂房中的大型设施,将其零售模式扩展到食品和家居用品领域。

    采取的行动

    它在埃尔姆伍德大道和赫特尔大道交汇处开设了一个约500,000平方英尺、占地约12英亩的运营场所。

    后续影响

    该概念店于1979年关闭。

  • 1963

    多元化经营药店战略

    背景

    这家百货运营商在其主要综合商品业务之外寻求额外的零售类别。

    采取的行动

    萨特勒斯开始经营药店,最终达到八家,包括四家独立门店。

    后续影响

    药店部门于1979年关闭。

  • 1957

    扩展到郊区购物中心战略

    背景

    萨特勒斯历史上一直以百老汇旗舰店为基地,但开始增加区域购物中心的门店。

    采取的行动

    公司在奇克托瓦加的Thruway Plaza开设门店,后来扩展到西纽约的其他商场和城市。

    后续影响

    该连锁店形成了多门店的区域足迹,同时保留百老汇门店作为其历史中心。

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