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圣哈辛托购物中心

位于德克萨斯州贝敦的前区域性购物中心,从1981年运营至2020年1月。

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概览

圣哈辛托购物中心是位于德克萨斯州贝敦的区域性购物中心,服务于休斯顿东部都会区。该购物中心于1970年代末规划,1979年8月动工,1981年开业。其总可出租面积约1,156,000平方英尺,相对于贝敦本地市场而言规模较大,最初作为传统封闭式购物中心运营,设有中央美食广场和多个百货商店侧翼。 购物中心最初及后来的主力租户包括JCPenney、西尔斯、Foley's、蒙哥马利沃德、Mervyn's、Service Merchandise、Bealls、Palais Royal和The Fair。Foley's于2006年9月改为梅西百货,Ashley HomeStore是后来的租户之一。中央区域设有名为The Market的美食广场,购物中心的侧翼结合了主要百货商店、次级主力店和专卖零售商。 圣哈辛托购物中心面临来自Garth Road南部新建大型零售开发的日益激烈的竞争。这种压力因多家全国性连锁店的关闭或清算而加剧。Service Merchandise和蒙哥马利沃德于2001年因母公司全国清算而退出,Bealls也在2001年撤出,Mervyn's于2006年初关闭了其在休斯顿地区的门店。这些撤离导致购物中心大片区域闲置或失去主力店。 作为回应,NewQuest Properties提出拆除东南和西北侧翼,并以生活方式导向的零售空间取而代之。大约同一时期,与Yari家族相关的Triyar Cos. LLC将购物中心及其他大休斯顿地区物业挂牌出售。该物业随后进行了大规模拆除和收缩。到2019年10月,据报道仍在运营的购物中心部分仅剩14家商店。管理层通知租户,该物业将在年底停止购物中心运营,最终于2020年1月4日关闭,结束了38年的运营。 拆除工作始于2019年,于2022年底完成。Fidelis Realty Partners是购物中心最后报告的经理。2024年10月,Fidelis为San Jacinto Marketplace破土动工,这是一个计划中的继任开发项目,旨在用开放式购物和娱乐目的地取代封闭式购物中心。重建概念包括绿色公共区域、庭院餐厅、零售和娱乐用途,以及未来可能的住宅和医疗保健组成部分。因此,圣哈辛托购物中心代表了从传统封闭式区域购物中心向混合用途、户外导向的商业项目的转变。

沿革

圣哈辛托购物中心的计划于1978年12月8日公布。建设始于1979年8月,封闭式区域购物中心于1981年在德克萨斯州贝敦开业。其规模对于当地市场来说相当大,设计围绕中央的JCPenney和名为The Market的美食广场。四个主要侧翼从中心延伸,设有百货商店主力店和较小的次级主力店空间。 西北侧翼最初缺乏完整的主力店,但Mervyn's于1985年占据了空置位置。该侧翼的另一个早期租户Wilson's在同一年成为Service Merchandise。西南侧翼包括Foley's和Palais Royal;东南侧翼包括蒙哥马利沃德和Bealls;东北侧翼包括西尔斯和The Fair。这种组合使购物中心拥有广泛的百货商店租户组合,并使其成为贝敦及周边社区的主要传统零售目的地。 该物业后来遇到了影响许多封闭式购物中心的结构性困难:来自新零售业态的竞争、消费者习惯的改变以及大型独立商店的出现。Garth Road沿线、购物中心南部的新大型开发吸引了零售商和顾客远离旧中心。几家主力店和次级主力店的撤离加速了衰退。Service Merchandise和蒙哥马利沃德于2001年因全国公司清算而关闭,Bealls也在那一年离开。Mervyn's于2006年初关闭了其在休斯顿地区的所有门店,使购物中心的另一个主要部分失去了主力店。 在此期间,所有权和重建策略发生了变化。NewQuest Properties提出拆除东南和西北侧翼,并以生活方式导向的增建部分取而代之。2006年11月,与Yari家族相关的Triyar Cos. LLC将购物中心与大休斯顿地区的其他几处物业一起挂牌出售,允许潜在买家考虑单独购买购物中心或更广泛的组合。Foley's于2006年9月更名为梅西百货,作为Foley's门店全国转换的一部分。 尽管做出了这些努力,该物业仍在继续收缩。拆除工作于2019年开始,到当年10月,据报道幸存部分仅剩14家商店。物业管理通知租户,购物中心将在2019年底停止运营。实际关闭发生在2020年1月4日,结束了38年的封闭式购物中心运营。Fidelis Realty Partners是最后报告的经理。剩余结构的拆除继续进行,并于2022年底完成。 该地点的下一阶段是San Jacinto Marketplace。2024年10月,Fidelis为计划中的开放式开发破土动工。该概念用绿色公共区域、庭院餐厅、零售和娱乐用途以及未来可能的住宅和医疗保健组成部分取代了封闭式购物中心模式。重建展示了该物业从以百货商店为中心的区域购物中心向更灵活的混合用途和户外零售格式的转变。

  • 2024

    San Jacinto Marketplace破土动工

    [1]

    Fidelis于10月开始建设计划中的开放式继任开发项目。

  • 2022

    拆除完成

    [1]

    剩余购物中心建筑的拆除于2022年底完成。

  • 2020

    圣哈辛托购物中心关闭

    [1]

    购物中心于2020年1月4日停止运营。

  • 2019

    购物中心拆除和最终收缩开始

    [1]

    拆除工作开始,到10月,据报道幸存购物中心区域仅剩14家商店。

  • 2006

    Mervyn's退出,Foley's成为梅西百货

    [1]

    Mervyn's关闭了其在休斯顿地区的门店,而Foley's于9月转换为梅西百货。

  • 2001

    多家零售商撤离

    [1]

    Service Merchandise和蒙哥马利沃德在全国性公司清算期间关闭,Bealls也离开了购物中心。

  • 1985

    Mervyn's和Service Merchandise加入租户组合

    [1]

    Mervyn's填补了西北侧翼先前空置的主力店位置,而Wilson's成为Service Merchandise。

  • 1981

    购物中心开业

    [1]

    圣哈辛托购物中心作为封闭式区域购物中心开业。

  • 1979

    建设开始

    [1]

    1979年8月举行了奠基仪式。

  • 1978

    购物中心计划公布

    [1]

    圣哈辛托购物中心的计划于12月8日公开宣布,确立了该项目在贝敦的落地。

产品与定位

服务于贝敦及休斯顿东部都会区的传统封闭式区域购物中心,后来被规划中的开放式混合用途零售目的地所取代。

  • 零售物业 · 1981

    封闭式区域购物中心

    圣哈辛托购物中心作为传统的封闭式区域购物中心运营,总可出租面积约1,156,000平方英尺。其形式结合了百货商店主力店、次级主力店、专卖店、餐饮和共享内部通道。

  • 美食广场 · 1981

    The Market

    The Market是购物中心的中央美食广场区域,在封闭式中心内提供共享餐饮目的地,并与中央的JCPenney一起作为社交中心。

  • 百货商店 · 1981

    百货商店主力店计划

    购物中心的主力店策略包括西尔斯、JCPenney、Foley's、梅西百货、蒙哥马利沃德、Mervyn's、Bealls、Palais Royal和The Fair等主要百货商店,在其历史的不同时期。这些商店提供服装、家居用品、一般商品和其他广泛的零售类别。

品牌决策

  • 2024

    San Jacinto Marketplace破土动工战略

    背景

    在封闭式购物中心关闭和拆除后,该场地被重新定位为更灵活的开放式商业格式。

    采取的行动

    Fidelis为San Jacinto Marketplace破土动工,计划包括绿地、庭院餐厅、零售、娱乐以及未来可能的住宅和医疗用途。

    后续影响

    该项目代表了该场地从传统封闭式购物中心向规划中的混合用途户外目的地的转变。

  • 2019

    停止封闭式购物中心运营的决定战略

    背景

    到2019年10月,该物业已被大幅拆除,据报道幸存部分仅剩14家商店。

    采取的行动

    管理层通知租户购物中心运营将结束,最终关闭发生在2020年1月4日。

    后续影响

    剩余结构于2022年底被拆除,为新开发概念清空了场地。

  • 2006

    用生活方式零售取代未充分利用的购物中心侧翼的提案战略

    背景

    Service Merchandise、蒙哥马利沃德、Bealls以及后来的Mervyn's的撤离使物业的大部分区域失去主力店,而Garth Road沿线的大型零售竞争加剧。

    采取的行动

    NewQuest Properties提议拆除东南和西北侧翼,并以生活方式导向的增建部分取而代之。

    后续影响

    该提案反映了为适应不断变化的零售模式而调整物业的努力,尽管封闭式购物中心最终继续收缩并于2020年关闭。

来源1 个来源

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