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San Francisco Museum of Modern Art

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旧金山一家非营利性博物馆,致力于现代与当代艺术、摄影、设计、建筑、教育及艺术出版。

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概览

旧金山现代艺术博物馆(San Francisco Museum of Modern Art),通常称为SFMOMA,是一家位于美国加利福尼亚州旧金山的非营利艺术博物馆,成立于1935年。它是美国致力于现代与当代艺术的主要机构之一,其收藏与展览项目涵盖绘画、雕塑、摄影、电影、录像、媒体艺术、建筑、设计及工艺。其地理范围具有国际性,而机构身份仍与旧金山湾区及北加州紧密相连。 SFMOMA的工作结合了收藏、保护、研究、展览、阐释、教育、公共项目及数字访问。摄影历来是其重要强项,同时涵盖现代欧美艺术以及战后与当代实践。博物馆的收藏策略日益强调历史上代表性不足的艺术家、与湾区有联系的艺术家、有色人种艺术家、女性艺术家、LGBTQIA+艺术家、原住民艺术家,以及跨越传统媒介界限创作的艺术家。博物馆近期公布的购藏包括绘画、摄影、电影与录像、雕塑、纸上作品、设计物品、建筑、工艺以及数字或基于媒体的作品。 博物馆作为文化机构而非商业品牌运营。其面向公众的活动包括展览、藏品陈列、讲座、家庭与学校项目、研究资源、在线编辑内容及观众服务。它还设有出版职能,制作展览图录、藏品相关书籍及其他艺术出版物。这些出版物将博物馆的策展与教育工作延伸至展厅之外,并促进对现代与当代艺术的学术研究与公众理解。 一个重要的机构转折点是其馆舍的扩建与翻新。SFMOMA在建筑重新开发期间闭馆约两年半,并于2016年5月在大规模项目后重新开放,大幅增加了展览容量并增添了更多公共空间。闭馆期间,博物馆通过馆外展览及与湾区其他机构的合作来维持与观众的联系。此次扩建与多丽丝和唐纳德·费舍尔收藏(Doris and Donald Fisher Collection)合作相关,也是一项更广泛努力的一部分,旨在重新思考博物馆的角色、品牌、观众体验及与社区的关系。 SFMOMA的传播常将艺术呈现为可参与、平易近人且与日常生活相连。诸如“Muse”、“SFMOMA On the Go”、“See Art”和“See Them Both”等宣传活动利用广告、社交媒体、公共交通、机场投放、数字媒体及户外装置,触及既有博物馆观众以及可能通常不会参观艺术博物馆的人群。这些活动将艺术作品与当地文化人物、旧金山地标、观众反应及城市旅游基础设施联系起来。 博物馆持续活跃于购藏、展览、教育、出版及公众参与。其近期的收藏公告显示,该机构正寻求拓宽所代表的艺术家及所保存的媒介。通过其建筑、收藏、出版物及项目,SFMOMA发挥着博物馆品牌、公民文化组织以及现代与当代艺术实践平台的作用。

沿革

SFMOMA于1935年在旧金山成立,是一家致力于现代艺术的机构。随着时间推移,它从主要关注现代主义实践的博物馆发展成为涵盖多种媒介的现代与当代艺术的重要机构。摄影成为其身份的重要组成部分,而其项目扩展至绘画、雕塑、电影、录像、设计、建筑、工艺以及更新的媒体和数字艺术形式。 博物馆的历史与旧金山的文化发展及湾区的艺术社区紧密相连。其收藏与展览项目将国际艺术史与对北加州艺术家的持续关注相结合。即使博物馆的收藏与展览雄心日益全球化,这种地方联系在购藏、公共项目及外展活动中依然可见。 机构变革的一个重要阶段始于2010年博物馆75周年之前。SFMOMA利用周年纪念推广展览和活动,同时传达一项重大的建筑与收藏扩建计划。周年项目包括一场围绕博物馆作为“缪斯”(muse)理念构建的活动,将精选藏品与湾区创意人物配对。该活动旨在表达观众与艺术作品之间的情感与启发关系,而非仅将博物馆呈现为收藏库。 建筑扩建与重新开发导致约两年半的临时闭馆。SFMOMA并未从公共生活中消失,而是组织馆外项目并与湾区其他博物馆和文化组织合作。其“On the Go”传播承认了中断,并邀请观众讨论他们对闭馆和重新开发的反应。伴随的信息称博物馆因施工闭馆却比以往更开放,既描述了项目的实际延续,也体现了机构重新思考未来观众与公民角色的努力。 SFMOMA于2016年5月14日重新开放其扩建和翻新后的馆舍。该项目大幅增加了展览空间,创造了更多免费公共区域,并支持扩展的教育活动。重新开放伴随着“See Art”活动,该活动利用关于观众对艺术作品反应的幽默陈述,使参观博物馆感觉更直接、更易接近。活动将艺术定位为一种能够令观众惊讶、挑战和改变他们的体验。 2017年,“See Them Both”活动将旧金山地标与SFMOMA藏品中的作品联系起来。户外、机场、交通、数字、移动及社交媒体的执行将金门大桥、恶魔岛、城市缆车及其他本地标志与绘画和其他艺术作品配对。该策略将博物馆与旅游业及城市中的日常流动联系起来,鼓励游客体验旧金山的熟悉景点和博物馆的收藏。 在2020年代,SFMOMA的公共身份继续由收藏、研究、展览、教育和数字传播塑造。2023、2024和2025年公布的购藏涵盖摄影、录像、绘画、雕塑、设计、建筑、工艺、纸上作品及其他媒介。这些公告反复强调来自湾区及北加州的艺术家,以及女性艺术家、有色人种艺术家、LGBTQIA+艺术家、原住民艺术家、残障艺术家及其作品较少受到机构关注的艺术家。博物馆与Creative Growth及相关湾区组织的合作促成了100多件残障艺术家作品的购藏,并开发了展览和活动。 博物馆还通过展览图录、艺术书籍及阐释材料维持出版角色。出版延长了展览的寿命和影响范围,支持学术研究,并使观众能够在实体建筑之外获取研究成果。如今,SFMOMA作为一家非营利博物馆运营,拥有国际性的收藏与项目、强烈的区域身份,以及强调可及性、参与性及现代与当代艺术与公民生活相关性的面向公众的方式。

  • 2025

    收藏进一步扩展

    [7]

    博物馆宣布了一批涵盖摄影、录像、绘画、雕塑、设计、工艺、建筑及纸上作品的广泛购藏,继续强调北加州及全球艺术家。

  • 2024

    宣布大批新购藏

    [6]

    SFMOMA宣布了来自65位以上艺术家的购藏,以及另一批100多件作品,拓宽了收藏中的国际、湾区及代表性不足的声音。

  • 2023

    跨媒介购藏63件作品

    [10]

    博物馆宣布了63件购藏,包括其首件NFT及18位新加入收藏的艺术家的作品。

  • 2019

    收藏多元化购藏

    [9]

    SFMOMA宣布了10位现代与当代艺术家的11件购藏,包括旨在加强收藏中历史上代表性不足领域的作品。

  • 2016

    扩建后的博物馆重新开放

    [8]

    SFMOMA在重大重新开发后于5月14日重新开放,增加了展览容量和公共空间,并扩展了教育可能性。

  • 2013

    因重新开发临时闭馆

    [4]

    博物馆因约两年半的扩建与重新开发关闭主楼,同时通过馆外合作继续项目。

  • 2010

    75周年与扩建计划

    [2]

    SFMOMA通过展览、活动、传播活动及对重大建筑与收藏扩建项目的推广来纪念其75周年。

  • 1935

    博物馆成立

    [1]

    旧金山现代艺术博物馆在旧金山成立,致力于现代艺术。

产品与定位

  • 博物馆收藏 · 1935

    SFMOMA收藏

    博物馆的收藏涵盖现代与当代艺术,包括绘画、雕塑、摄影、电影、录像、媒体艺术、建筑、设计及工艺。其收藏项目将具有国际重要性的作品与对湾区及北加州艺术家的持续关注相结合。近期收藏公告强调多元化及纳入历史上较少获得机构代表的艺术家。

  • 展览 · 1935

    博物馆展览

    SFMOMA呈现临时展览、藏品陈列及聚焦现代与当代艺术家和理念的主题项目。展览可能包括绘画、摄影、雕塑、电影、录像、设计、建筑、工艺及跨学科作品。项目旨在将历史运动与当前艺术实践及公共讨论联系起来。

  • 艺术出版

    SFMOMA出版物

    博物馆的出版职能制作展览图录、藏品相关书籍及其他艺术写作与研究材料。这些出版物记录展览,提供学术阐释,并将博物馆的教育与策展工作延伸至可能无法亲临展览的读者。

  • 博物馆教育

    教育与公共项目

    SFMOMA提供教育资源、讲座、导览、家庭活动、活动及其他公共项目,旨在使现代与当代艺术更易接近。这些活动支持阐释、参与及公众对收藏和展览的更广泛参与。

营销活动

  • 2017See Them Both

    San Francisco Bay Area · Tourism · Digital

    Division of Labor创作了一场活动,将旧金山地标与SFMOMA藏品中的作品并列,包括金门大桥与马克·罗斯科绘画的配对。活动以户外、机场、交通、在线、移动及社交形式出现。

    结果. 该活动将博物馆与旧金山观光联系起来,并鼓励游客体验城市地标和SFMOMA的收藏。

  • 2016See Art

    San Francisco Bay Area

    为博物馆重新开放与Chemistry Club共同创作,“See Art”利用户外、数字、视频、印刷及广播广告,围绕对观众艺术反应的幽默描述展开。其目的是让可能不将博物馆视为体验艺术自然场所的人们感到博物馆欢迎他们。

    结果. 该活动推广了扩建后的博物馆,并寻求拓宽现代与当代艺术的观众群。

  • 2013SFMOMA On the Go

    San Francisco Bay Area · Digital

    在博物馆因扩建临时闭馆期间,SFMOMA利用传播和社交媒体活动解释重新开发并邀请公众反应。活动使用标签#SFMOMAgo,并支持博物馆的馆外项目策略。

    结果. 该活动在闭馆期间帮助维持了与观众的联系,并将重新开发定位为持续公众参与和机构变革的时期。

  • 2010Muse

    San Francisco Bay Area

    为博物馆75周年,SFMOMA与Butler, Shine, Stern & Partners合作开展活动,将十件藏品与十位湾区创意人物配对。该概念将“museum”一词拆分为“muse”和“um”,将机构呈现为灵感来源,并强调对艺术的个人反应。

    结果. 该活动推广了周年展览和活动,并为博物馆的周年项目带来了关注。

品牌决策

  • 2024

    加速收藏多元化战略

    背景

    博物馆的购藏公告描述了持续努力,以加强女性艺术家、有色人种艺术家、与湾区有联系的艺术家及其他历史上代表性不足声音的代表性。

    采取的行动

    SFMOMA购藏了65位以上艺术家的作品,并宣布了另一批100多件跨媒介作品。

    后续影响

    收藏获得了更多国际、区域、跨学科及代表性不足的视角。

  • 2023

    购藏首件NFT并拓宽媒介代表性新品

    背景

    SFMOMA宣布了63件购藏,包括新加入收藏的艺术家的作品及一件NFT。

    采取的行动

    博物馆增加了数字、摄影、纸上、绘画及混合媒介实践的作品,同时增加了湾区及国际艺术家的代表性。

    后续影响

    此次购藏扩展了收藏的当代与数字艺术范围。

  • 2016

    扩建与翻新后重新开放换代

    背景

    一项重大建筑项目旨在增加展览空间、提供更多免费公共区域并支持扩展的教育项目。

    采取的行动

    SFMOMA于5月14日重新开放其重新设计的馆舍,并启动“See Art”活动以介绍新的观众体验。

    后续影响

    重新开放将博物馆重新定位为围绕更大可及性、更大规模展览及更多参与性观众互动。

  • 2013

    在建筑闭馆期间继续公共项目战略

    背景

    博物馆的重新开发要求其主楼临时关闭约两年半。

    采取的行动

    SFMOMA组织馆外展览并与湾区其他博物馆合作,同时利用“On the Go”传播保持观众参与。

    后续影响

    博物馆于2016年重新开放,展览空间、公共区域及教育能力大幅增加。

  • 2010

    启动扩建与收藏增长战略战略

    背景

    SFMOMA的75周年时期恰逢重大建筑扩建、收藏增长及涉及多丽丝和唐纳德·费舍尔收藏的合作计划。

    采取的行动

    博物馆推广扩建项目,并利用周年项目和传播来解释其未来方向。

    后续影响

    该战略引向重新开发及2016年扩建后博物馆的重新开放。

来源11 个来源

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