萨林集团
一家丹麦零售集团，经营超市、大卖场、折扣店、百货商店和特许食品服务门店。
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概览
萨林集团是丹麦最大的零售企业之一，是历史上称为Dansk Supermarked的组织的继承者。其根源可追溯至费迪南德·萨林于1906年创立的萨林百货公司。在他的儿子赫尔曼·萨林领导下，企业从传统的百货商店基础转向现代食品零售，结合了超市、大卖场和折扣业态。这一转变产生了丹麦几个最知名的零售连锁店，包括føtex、Bilka、Netto和Salling。 公司现代零售的第一步是在1960年，赫尔曼·萨林通过Jysk Supermarket开设了第一家føtex超市。该业态将食品杂货与纺织品及其他家居用品合并在一个屋檐下，向丹麦市场引入了一种新型商店。1964年，A.P. Møller成为合伙人，企业更名为Danish Supermarket A/S，后来英文名为Dansk Supermarked。合伙关系提供了扩张资金，同时让萨林家族在公司发展中保持核心地位。 Bilka于1970年紧随其后。部分受西德大卖场发展的启发，第一家Bilka在奥胡斯附近的Tilst开业，提供大规模、价格导向的购物体验。1981年，集团在丹麦推出Netto，增加了一种紧凑的折扣业态，后来成为其主要的国际载体。Netto扩展到德国、波兰、瑞典和英国，尽管英国业务最终不成功，瑞典业务于2019年出售给Coop。德国Netto业务最初是与Edeka的合资企业；Dansk Supermarked于2013年收购了Edeka的剩余股份。 集团还在核心食品业态之外进行了尝试。它于1981年创建了服装鞋类连锁店Tøj & Sko，但于2012年关闭了这些门店。1987年推出的A-Z非食品业态逐渐转变为Bilka门店。2019年，萨林集团收购了破产的Top-Toy的部分资产，包括与BR名称相关的丹麦库存和权利，以试图在丹麦恢复实体玩具店业务。该交易不包括Top-Toy的门店或员工。 在A.P. Møller–Mærsk于2014年出售其大部分股份，剩余权益在2017年底提前于最初考虑的2019年期权收购后，所有权完全与萨林利益一致。2018年6月1日，Dansk Supermarked更名为萨林集团，将企业身份更直接地与集团的历史所有者和创始家族联系起来。 萨林集团的主要丹麦品牌是Netto、føtex、Bilka和Salling。它还持有星巴克和Carl's Jr.在丹麦的特许经营权。其业务范围从小型折扣超市到大型大卖场、百货零售以及精选餐厅或食品服务场所。集团通过从ICA Gruppen收购Rimi Baltic扩大了其在波罗的海的存在。该交易于2025年5月获得欧盟委员会批准，并于2025年6月2日完成。通过这次收购，萨林集团在爱沙尼亚、拉脱维亚和立陶宛增加了业务。公司的历史规模、广泛的业态组合和强大的丹麦市场地位使其成为北欧食品零售的核心参与者。
沿革
萨林集团起源于费迪南德·萨林于1906年创立的百货公司业务。最初的萨林企业后来组织为F. Salling A/S。费迪南德·萨林于1953年去世后，他的儿子赫尔曼·萨林接任领导，并开始围绕现代零售业态重塑公司。 赫尔曼·萨林在国际上寻找想法和投资。1960年，通过Jysk Supermarket，他开设了第一家føtex门店。该概念将食品杂货和纺织品合并在一个地点，代表了与传统丹麦购物模式的重大背离。1964年，A.P. Møller收购了50%的股份，Jysk Supermarket更名为Danish Supermarket A/S，后来英文名为Dansk Supermarked。 集团于1970年推出Bilka，在奥胡斯附近的Tilst开设了第一家门店。该业态借鉴了新兴的西德大卖场模式，强调大型场所、广泛选择和低价。Bilka的开业吸引了异常高的客流量，确立了集团在丹麦大型零售领域的主要力量。 Netto于1981年在丹麦推出。与较大的Bilka和føtex业态不同，Netto专注于折扣食品杂货零售。后来它成为集团唯一在丹麦以外实质性扩张的品牌。Netto于1990年作为与Edeka的合资企业进入德国，而英国业务也在同年开始。德国业务于2013年在收购Edeka的少数股权后由Dansk Supermarked全资拥有。第一个英国业务于2010年出售给Asda，但萨林集团后来于2014年通过与Sainsbury's的50:50合作伙伴关系尝试重新推出。该合作于2016年结束。 Netto还于2002年通过与ICA的合作伙伴关系进入瑞典。Dansk Supermarked最终成为控股股东，但瑞典门店于2019年7月出售给Coop。其他非食品举措包括Tøj & Sko，成立于1981年，于2012年关闭，以及A-Z，于1987年推出，后来转变为Bilka门店。 所有权结构在2010年代发生了重大变化。2014年，A.P. Møller–Mærsk宣布将48.68%的股份出售给F. Salling Invest和F. Salling Holding。萨林利益随后于2017年底收购了剩余的Mærsk股份。2018年6月1日，Dansk Supermarked采用了萨林集团名称。 2019年1月，萨林集团在Top-Toy破产后收购了与BR品牌相关的部分Top-Toy资产。该交易涵盖丹麦库存和品牌权利，但不包括前门店或员工。2025年，萨林集团通过从ICA Gruppen收购Rimi Baltic再次扩大了地理足迹。该交易于2025年5月5日获得欧盟委员会批准，并于2025年6月2日完成。此次收购在集团现有的丹麦、德国和波兰活动之外增加了爱沙尼亚、拉脱维亚和立陶宛的零售业务。 如今，萨林集团的投资组合以Netto、føtex、Bilka和Salling为中心。它还经营星巴克和Carl's Jr.在丹麦的特许经营业务。该集团结合了丹麦零售的主导地位和选择性国际扩张，特别是通过折扣和超市运营。
- 2025
Rimi Baltic收购完成
[1]萨林集团于6月2日完成对Rimi Baltic的收购，进入波罗的海零售市场。
- 2019
瑞典Netto门店被出售
[1]瑞典业务转让给Coop Butiker & Stormarknader。
- 2018
Dansk Supermarked更名为萨林集团
[1]企业集团于6月1日采用萨林集团名称。
- 2014
Mærsk开始出售其所有权权益
[1]A.P. Møller–Mærsk宣布将48.68%的股份出售给萨林公司。
- 2013
Dansk Supermarked完全控制德国Netto
[1]Dansk Supermarked收购了Edeka在德国Netto合资企业中的剩余少数股权。
- 2002
Netto进入瑞典
[1]通过与ICA的合资企业建立了瑞典业务。
- 1990
Netto进入德国和英国
[1]Netto通过德国和英国业务开始国际扩张。
- 1987
A-Z非食品业态推出
[1]集团创建A-Z作为非食品零售业态；其门店后来更名为Bilka门店。
- 1981
Netto和Tøj & Sko推出
[1]萨林集团推出Netto折扣连锁店和Tøj & Sko服装鞋类业务。
- 1970
Bilka推出
[1]第一家Bilka大卖场在奥胡斯附近的Tilst开业，向丹麦引入了大规模、折扣导向的零售业态。
产品与定位
多业态大众市场零售商，结合折扣食品杂货、全服务超市、大卖场、百货商店和精选特许食品服务运营。其丹麦组合涵盖从价值导向的购物到更广泛的一站式零售，而Netto和Rimi提供国际覆盖。
折扣超市 · 1981
Netto
Netto是萨林集团的折扣食品杂货连锁店。1981年在丹麦推出，专注于价格有竞争力的食品、饮料、家居用品和精选非食品商品。该连锁店成为集团主要的国际载体，在不同时期在德国、波兰、瑞典和英国建立了业务。瑞典和英国业务后来退出，而Netto仍然是集团丹麦和部分国际组合的重要组成部分。
超市 · 1960
føtex
føtex是1960年推出的丹麦超市业态。其最初的定位将食品杂货和纺织品合并在一个商店中，该连锁店继续作为比纯折扣零售商更广泛的超市业态运营。典型商品包括新鲜和包装食品、饮料、家居用品、个人护理以及精选服装或一般商品。
大卖场 · 1970
Bilka
Bilka是萨林集团的大型大卖场连锁店。其门店提供广泛的食品和食品杂货系列，以及家居用品、服装、消费商品和季节性产品。第一家Bilka于1970年在Tilst开业，部分受西德大卖场发展的启发。该业态专为广泛的一站式购物和价格敏感的顾客设计。
百货商店 · 1906
Salling
Salling是赋予集团名称的百货商店品牌，其传统可追溯至1906年创立的原始萨林业务。它代表集团的百货商店活动，提供涵盖时尚、美容、家居、生活方式以及精选食品或特色品类的广泛商品。
超市和食品杂货零售
Rimi Baltic
Rimi Baltic是2025年从ICA Gruppen收购的零售业务。它在爱沙尼亚、拉脱维亚和立陶宛经营食品杂货店，为萨林集团提供了在波罗的海国家的第一个既定零售平台。此次收购扩大了集团在早期丹麦、德国和波兰业务之外的国际存在。
食品服务特许经营
星巴克特许经营业务
萨林集团持有星巴克在丹麦的特许经营权。这些门店将集团的活动扩展到传统食品杂货和百货零售之外，进入品牌咖啡和食品服务运营。
食品服务特许经营
Carl's Jr.特许经营业务
萨林集团还持有Carl's Jr.在丹麦的特许经营权，与其零售业态一起经营品牌快餐服务业务。
玩具零售
BR
BR是丹麦玩具零售品牌，其部分资产和命名权于2019年由萨林集团从破产的Top-Toy收购。该协议涵盖与可能的未来门店网络相关的库存和权利，但不包括Top-Toy的前门店或员工。所引用的材料未确定复兴业态的长期状态。
营销活动
- 2019迷你市场
Denmark
迷你市场促销活动提供微型食品杂货产品复制品，包括类似牙膏、鸡蛋和除臭剂的物品。顾客在参与的Salling、føtex或Bilka门店消费超过100丹麦克朗后，可以获得一件微型物品，而收藏活页夹可单独购买。该促销活动变得非常受欢迎，以至于其计划的结束日期被提前，因为供应或需求超出了预期。
结果. 该活动引起了强烈的客户兴趣，但也因使用的塑料量而受到批评。萨林集团为材料选择辩护，认为耐用的塑料支持重复玩耍，实体玩具可以鼓励远离屏幕的活动。
品牌决策
2025
收购Rimi Baltic并购背景
萨林集团同意从ICA Gruppen购买Rimi Baltic，作为向波罗的海国家扩张的一部分。
采取的行动
该收购于2025年5月5日获得欧盟委员会批准，并于2025年6月2日完成。
后续影响
萨林集团在其国际组合中增加了爱沙尼亚、拉脱维亚和立陶宛的既定食品杂货业务。
Purchase price excluding debt. EUR 1.3 billion (Announced 5 March 2025; transaction completed 2 June 2025)
2019
选择性收购Top-Toy资产和BR权利并购背景
Top-Toy，BR和丹麦玩具反斗城的母公司，进入破产程序。萨林集团寻求保留丹麦实体玩具零售选项。
采取的行动
萨林集团收购了Top-Toy的全部丹麦库存和与BR名称和品牌相关的权利。该交易不包括前门店或员工。
后续影响
该交易创造了重新开设BR门店的可能性，但所引用的材料未确定该品牌的长期结果。
2018
从Dansk Supermarked更名为萨林集团的企业品牌重塑战略背景
该集团以Dansk Supermarked名称运营了数十年，而其最知名的消费品牌包括Netto、føtex、Bilka和Salling。
采取的行动
2018年6月1日，公司名称改为萨林集团。
后续影响
新名称强调了集团的历史萨林身份，同时保留了其多品牌运营模式。
2014
萨林公司收购A.P. Møller–Mærsk的大部分股份并购背景
该零售集团自1960年代以来一直与萨林利益和A.P. Møller–Mærsk联合。2014年，Mærsk宣布将48.68%的股份出售给F. Salling Invest和F. Salling Holding。
采取的行动
萨林公司购买了多数股权，剩余的Mærsk权益随后于2017年底收购。
后续影响
该交易将集团所有权恢复给萨林利益，并先于2018年从Dansk Supermarked更名为萨林集团。
近期事件
- 2025
萨林集团同意收购Rimi Baltic[1]
并购 · 其他
萨林集团与ICA Gruppen达成协议，收购Rimi Baltic，将集团扩展到爱沙尼亚、拉脱维亚和立陶宛。该交易于5月获得欧盟委员会批准，并于2025年6月2日完成。
- 2019
萨林集团宣布选择性收购Top-Toy资产和BR权利[1]
并购 · 其他
在Top-Toy进入破产程序后，萨林集团同意收购与BR玩具店品牌相关的部分丹麦库存和权利。该交易旨在支持可能重新开设BR门店，但不包括Top-Toy的前门店或员工。
- 2019
萨林集团退出瑞典Netto市场[1]
并购 · 其他
该集团的瑞典Netto门店被出售给Coop Butiker & Stormarknader，结束了萨林集团在瑞典的运营。
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