索尔兹伯里购物中心
位于马里兰州索尔兹伯里的一座前封闭式区域购物中心，自1968年运营至2004年最后一家租户撤离，并于2007年被拆除。
最近更新 2026年11月4日
AI 爬虫读取
1次请求
1家公司- Anthropic1
- 词条页
- 1
- 争议页
- 0
- JSON · MD
- 0
- 首次读取
- 2026年11月4日
- 最近读取
- 2026年11月4日
统计自 2026年10月28日 · 数据来自本站服务器日志
概览
索尔兹伯里购物中心是位于马里兰州索尔兹伯里市Civic大道和Glen大道的一座单层封闭式区域购物中心。它于1968年10月开业，是索尔兹伯里地区第一家封闭式、气候可控的购物中心，也是德尔马瓦半岛上第二家此类购物中心。其最初的开发计划由美国开发公司于1967年1月宣布，施工地点位于威科米科教区青年与公民中心、索尔兹伯里城市公园和索尔兹伯里动物园附近约50英亩的土地上。 开业时，该购物中心被宣传为东海岸地区重要的新购物和社交目的地。最初的建筑群包括百货公司主力店西尔斯和赫克特，以及Pantry Pride和Hutzler's，并设计有景观内部走道、喷泉、花坛和大型停车场。尽管宣传材料预计有四十家商店开业，但第一天只有十六家准备就绪。然而，开业仍然吸引了大量人群，当地警方估计在高峰时段有超过10,000人。该购物中心受益于靠近索尔兹伯里市中心、竞争性区域购物中心稀缺、前往海洋城的游客流量以及美国50号公路走廊沿线其他零售商的集中。 该物业在1970年代中期进行了大规模扩建。1976年9月，耗资350万美元的东翼项目开业，新增约220,000平方英尺、25家商店、Hutzler's、Pantry Pride和一家Friendly's餐厅。扩建后的购物中心面积接近593,500平方英尺，呈H形布局。娱乐设施通过Mall Cinema增加，该影院于1970年开业，拥有350个座位的单银幕，1977年又增加了第二个银幕。 在1980年代末和1990年代初，购物中心的竞争地位有所削弱。Hutzler's于1987年将其空间转让给Peebles，而一个更大、更现代的竞争购物中心The Centre at Salisbury于1990年7月在约四英里外开业。新中心提供了更有利的高速公路位置、美食广场、多厅影院和更强大的全国零售商组合。西尔斯和赫克特最终在1991年11月租约到期后迁至那里。两个主要主力店的流失大大减少了客流量，削弱了购物中心的租户基础。双银幕影院于1992年5月关闭，理由是业务下滑和竞争加剧。 管理层在1994年试图通过向本地企业（尤其是古董和工艺品商户）提供廉价空间来重新定位该物业。这一努力短暂地产生了约五十一家商店的购物中心名录，但其中只有不到十家是全国品牌，复苏并未持续。到1996年，商店数量已降至约二十六家。1997年Salisbury Mall Associates, LLC收购该物业后，原来的西翼于1998年春季关闭，并与东翼隔开。水侵入、屋顶问题、维护不足和结构恶化加速了衰退。2000年，电气短路引起的火灾损坏了西翼的一部分，一些区域被宣布为危房。 最后一家百货公司Peebles于2001年夏季关闭。最后一家主力店Food Depot在因建筑维护不善的诉讼后被驱逐，于2001年12月离开。少数小企业仍然存在，但最后一家租户The Connection于2004年11月23日撤离。拆除工作于2007年8月8日开始，并于11月21日完成。清理工作持续到2008年4月，约40,000吨钢框架和砖石碎片被送往附近的回收商。 随后提出了几项重建方案。Village at Salisbury Lake计划设想一个混合用途项目，包括约685个住宅单元、零售空间和一个人工湖，但住房市场低迷和“大衰退”使该项目搁置。拟议承包商K. Hovnanian Homes of Maryland, LLC与Salisbury Mall Associates之间的诉讼一直持续到马里兰州上诉程序；该案最终于2011年以有偏见驳回。这块空置物业于2019年7月出售给Crossroads Salisbury, LLC，用于未来的住宅和商业开发。索尔兹伯里购物中心本身已不复存在，不再作为购物中心运营。
沿革
索尔兹伯里购物中心源于1960年代末马里兰州索尔兹伯里的一项重大零售开发努力。美国开发公司于1967年1月宣布该项目，计划在市政设施附近建造一个大型封闭式中心。1967年6月23日举行了奠基仪式，但施工于当年晚些时候开始。该购物中心于1968年10月14日那一周开业，成为索尔兹伯里第一家封闭式气候可控购物中心，也是德尔马瓦半岛上最早的此类购物中心之一。 最初的中心是一个单层区域购物中心，采用白砖和石材外观，内部有喷泉、花坛和约530英尺的封闭式人行道。其主要主力店是西尔斯、赫克特、Hutzler's和Pantry Pride。该物业最初受益于靠近市中心、住宅区、市政中心、索尔兹伯里动物园以及通往海洋城的路线。由于区域竞争有限，它成为东海岸地区重要的零售目的地。 该中心在1975年至1976年间进行了扩建。新的东翼增加了约220,000平方英尺、25家商店、两家百货公司主力店和一家Friendly's餐厅。由此产生的综合体拥有近593,500平方英尺的空间和H形平面。娱乐设施补充了零售组合：Mall Cinema于1970年开业，拥有一个350座的放映厅，1977年增加了第二个银幕。 在1980年代，购物中心的租户组合开始发生变化。Hutzler's于1987年离开，由Peebles取代，后者几乎立即在前主力店空间开业。主要的竞争威胁来自The Centre at Salisbury，这是一个在城北新建的封闭式购物中心。该新中心于1980年代末宣布并开发，拥有优越的高速公路位置，并承诺提供更现代的租户组合、美食广场、多厅影院和四个大型主力店。 索尔兹伯里购物中心曾考虑扩建或现代化以应对挑战，但这些计划因西尔斯和赫克特决定迁至新中心而受阻。西尔斯于1989年9月的决定使赫克特免除了先前承诺留下并翻新其现有商店的义务。当The Centre at Salisbury于1990年7月开业时，旧购物中心的竞争劣势变得更加明显。西尔斯和赫克特于1991年11月迁出，购物中心失去了大部分客流量和全国品牌吸引力。电影院于1992年5月关闭。 所有权和管理层在1994年尝试通过向独立企业提供低成本空间进行最终重新定位。古董、工艺品和其他小型零售商填补了部分综合体，但该策略并未恢复持续入住率。商店数量从1994年的约五十一家下降到1996年的二十六家。Salisbury Mall Associates, LLC于1997年收购了该物业，并于次年春季关闭了原来的西翼。废弃的西翼遭受屋顶漏水、水损和缺乏日常维护，而剩余的东翼逐渐失去租户。 到1990年代末，Peebles、Food Depot和少数本地企业是主要占用者。2000年，电气短路引起的火灾损坏了西翼，部分结构被宣布为危房。Peebles于2001年夏季关闭。最后一家主力店Food Depot在因物业状况的诉讼成功后于2001年12月被驱逐。最后一家租户，本地服装店The Connection，于2004年11月离开。 废弃的购物中心成为当地突出的重建问题。拆除工作于2007年8月8日开始，11月21日结束。到2008年4月的清理工作涉及移除和回收约40,000吨钢材和砖石。拟议的Village at Salisbury Lake重建项目计划建造一个混合用途的住宅和零售综合体，包括约685个住房单元和一个人工湖。该项目因住房市场低迷和“大衰退”而推迟。承包商关于开发协议的诉讼在马里兰州法院进行，最终于2011年被驳回。该地块空置多年，直到2019年出售给Crossroads Salisbury, LLC用于另一个住宅和商业提案。
- 2019
地块出售用于拟议重建
[1]Crossroads Salisbury, LLC购买了前购物中心地块，用于住宅和商业开发。
- 2007
拆除开始和结束
[1]拆除工作从8月持续到11月，拆除了废弃的购物中心建筑。
- 2004
最后一家租户离开
[1]The Connection于11月23日离开，结束了该物业的零售运营。
- 2001
最后一家主力店离开
[1]Food Depot于12月关闭，只剩下小型租户和社区导向的占用者。
- 1998
西翼关闭
[1]原来的西翼被封锁并停止正常运营。
- 1997
物业所有权变更
[1]Salisbury Mall Associates, LLC收购了该物业。
- 1994
独立零售商重新定位
[1]购物中心通过9月的盛大开业活动推广了一组新的主要是本地古董、工艺品和特色企业。
- 1991
主要主力店迁出
[1]西尔斯和赫克特在租约到期后迁至The Centre at Salisbury。
- 1990
附近竞争购物中心开业
[1]The Centre at Salisbury在以北约四英里处开业，加剧了对购物者和全国零售商的竞争。
- 1987
Peebles取代Hutzler's
[1]在Hutzler's连锁店退出后，Peebles接管了原Hutzler's空间并于8月20日开业。
产品与定位
一个位于中心地带的封闭式区域购物中心，服务于马里兰州索尔兹伯里、东海岸地区以及前往海洋城的游客流量。在后期，它试图重新定位为面向本地古董、工艺品、服装和特色零售商的低租金场所。
百货零售 · 1968
百货公司
购物中心的主要商业产品围绕百货公司构建。西尔斯和赫克特是原始主力店，而Hutzler's和Pantry Pride在原始运营时期加入或建立。Hutzler's后来被Peebles取代，西尔斯和赫克特最终迁至The Centre at Salisbury。
杂货和餐饮服务 · 1968
食品和杂货零售
Pantry Pride是原始主力店，Food Depot成为购物中心的最后一家主力店。该中心还包括Friendly's，在1994年独立零售商阶段，Orange Julius是其唯一剩余的餐饮店。
影院娱乐 · 1970
Mall Cinema
Mall Cinema于1970年开业，是一个350座的单银幕影院，配备氙气投影、辐射式屏幕和RCA高保真音响。1977年增加了第二个银幕。双银幕运营于1992年5月关闭。
特色零售 · 1994
本地特色零售空间
在1990年代中期，廉价租约被用来吸引独立商户，特别是古董、工艺品、服装和特色零售商。这一策略暂时增加了占用者数量，但未能扭转购物中心的长期衰退。
营销活动
- 1994本地企业重新定位
Salisbury · Maryland Eastern Shore
购物中心业主利用低租金和9月的盛大开业活动招募独立商户，重点是古董、工艺品和本地经营的特色企业。
结果. 该举措暂时增加了入住率，但未能创造持久的复苏；到1996年，商店数量再次下降。
- 1968盛大开业促销
Salisbury · Maryland Eastern Shore
开业活动将索尔兹伯里购物中心宣传为一个高度景观化的现代购物目的地，拥有喷泉、花园和广泛的商店阵容。美国小姐朱迪·福特出现在开业前的宣传中，开业吸引了数千名游客。
结果. 开业产生了大量的本地关注，并将购物中心确立为主要的区域零售目的地。
品牌决策
2007
拆除废弃的购物中心其他背景
空置的综合体遭受了广泛的霉菌、水损、疏忽、火灾损坏和结构恶化。
采取的行动
拆除工作于8月开始，11月完成，随后进行了数月的碎片清理和回收。
后续影响
该物业成为一个空置的重建地块，而拟议的住宅和混合用途计划面临法律和经济延误。
1994
转向独立商户重新定位战略背景
在失去全国零售商并面临更强竞争后，购物中心寻求低成本利基。
采取的行动
业主以廉价租金吸引本地企业和企业家，特别是在古董、工艺品和特色零售领域。
后续影响
该方法短暂地产生了约五十一家商店，但未能阻止入住率在两年内再次下降。
1989
考虑但搁置了竞争性扩建战略背景
计划中的The Centre at Salisbury威胁要吸引走购物者和百货公司主力店。
采取的行动
索尔兹伯里购物中心业主考虑扩建和现代化，但在西尔斯和赫克特表示将迁出后搁置了计划。
后续影响
购物中心进入1990年代时没有进行重大的防御性重建，随后失去了两家百货公司主力店。
- The Centre at Salisbury — 竞争中心于1990年开业，拥有更大的占地面积、更强的高速公路通道、现代化设施和多家百货公司主力店。
1975
扩建购物中心，增加新东翼战略背景
最初的购物中心已确立为区域目的地，业主寻求重大扩建以增加容量并加强租户组合。
采取的行动
施工于1975年11月开始，建造了一个220,000平方英尺的东翼，包括25家商店、两个主力店和一家餐厅。
后续影响
扩建使购物中心面积几乎翻倍，并形成了其成熟运营期间使用的H形配置。
Expansion cost. $3.5 million (1976)
来源1 个来源
引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/salisbury-mall · 编辑方针 · 词条如何编纂