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塞勒姆购物中心

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塞勒姆购物中心是位于俄亥俄州特罗特伍德的前区域性购物中心,由劳斯公司开发,在长期衰退后被拆除。

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概览

塞勒姆购物中心是位于俄亥俄州特罗特伍德的一个区域性购物中心,特罗特伍德是代顿的西北郊区。该中心由劳斯公司通过其子公司塞勒姆购物中心公司开发,于1966年10月在原罗斯科·菲尔伯恩农场土地上开业。其位置在塞勒姆大道和希洛泉路交汇处,使其处于服务代顿地区购物者的不断增长的郊区零售走廊内。 最初的中心约有60家零售商开业。其主要百货公司主力店是Rike's和西尔斯,购物中心还包含一家Liberal超市、较小的Metropolitan百货公司和一家多厅影院。在其早期几十年里,塞勒姆购物中心代表了在美国各地扩展的封闭式郊区购物中心模式。该中心的租户组合将国家和区域百货公司与专卖零售商、餐馆、娱乐和杂货相关用途相结合。 1981年完成了一次大规模扩建和翻新。该项目创建了一个两层走廊,并增加了一家从附近森林公园广场搬迁来的JCPenney商店。Liberal于1979年关闭,其原空间被分割成较小的零售单元。1981年的工程还引入了美食广场,后来在Metropolitan百货公司于1980年代中期关闭后大幅扩大。在其鼎盛时期,购物中心拥有超过110家零售商,并在1980年代大部分时间里保持商业成功。 随着管理问题影响租户招募、租约续签和客流量,该中心的业绩减弱。到1990年代,塞勒姆购物中心正在失去重要商店,并越来越被描述为衰退或死购物中心。Rike's经历了多次更名,首先成为Shillito-Rike's,后来成为Lazarus。Lazarus于1998年离开,JCPenney也在同一年关闭。Loews影院、餐馆和许多较小的零售商也离开了。Lazarus的原建筑被拆除,取而代之的是一个独立设置的家得宝,留下西尔斯和家得宝作为主要剩余主力店。 劳斯公司于1998年春季将其在购物中心的权益出售给金融合作伙伴信诺。信诺聘请通用增长管理公司(通用增长物业的子公司)管理该物业。尽管管理变更和重建提案,封闭式购物中心于2005年初永久关闭。主要购物中心结构于2006年5月15日开始拆除,而西尔斯建筑最初保留为独立商店。家得宝也被排除在主要拆除区域之外。 特罗特伍德于2004年购买了购物中心物业,不包括西尔斯和家得宝。随后的重建概念包括地标城中心,一个高档露天生活方式综合体,旨在唤起哥伦布的伊斯顿城中心,以及后来的科技连接商业园,一个拟议的混合用途科技园区。这些计划经历了延误,通用增长物业于2007年离开该项目。到2013年,商业园提案几乎没有明显进展。西尔斯最终于2014年1月关闭。 前购物中心场地继续被考虑用于清理、社区重建、企业孵化和混合用途开发。西尔斯物业在2019年卷入破产法院拍卖,之后该市最终收购了它。2022年,官员宣布了一项协议,使用西尔斯中心约20,000平方英尺用于放克音乐名人堂和展览中心,尽管当时尚未确定开放日期。到2024年底,特罗特伍德正在寻求当地企业家对前塞勒姆购物中心场地的食品、零售、教育和课后用途的提案。因此,塞勒姆购物中心主要作为重建地点和代顿地区著名的前零售中心而存在,而不是作为运营中的购物中心。

沿革

塞勒姆购物中心建于俄亥俄州特罗特伍德,位于前罗斯科·菲尔伯恩农场场地。劳斯公司通过塞勒姆购物中心公司开发了该物业,并于1966年10月开业。最初的购物中心约有60家商店,以Rike's和西尔斯为主力店。其他早期组成部分包括Liberal超市、Metropolitan百货公司和一家多厅影院。该中心被设计为特罗特伍德及周边代顿地区居民的区域性购物目的地。 购物中心于1981年进行了大规模扩建。一个新的两层走廊延伸了综合体,并在从森林公园广场搬迁来的JCPenney商店处终止。Liberal已经关闭,允许其原场所被细分为较小的商店。扩建还增加了一个美食广场。当Metropolitan在1980年代中期关闭时,其空间被广泛改建,在购物中心中央庭院附近创建了一个更大的美食广场区域。塞勒姆购物中心达到超过110家零售商的顶峰,并在1980年代大部分时间里保持繁荣。 其衰退部分是由于管理薄弱。到1980年代中期,吸引替代租户、续签租约和维持定期购物者流量的问题变得越来越明显,并在1990年代加剧。Rike's首先更名为Shillito-Rike's,后来更名为Lazarus。到1998年,Lazarus和JCPenney都已离开。Loews影院、餐馆和许多内线零售商也关闭了。前Lazarus建筑被拆除以建造家得宝,而西尔斯仍然是购物中心综合体内的主要主力店。 1998年春季,劳斯公司将其权益出售给其金融合作伙伴信诺。信诺任命通用增长管理公司(通用增长物业的子公司)运营该中心。重建努力无法扭转该物业的衰退。塞勒姆购物中心于2005年初关闭,拆除于2006年5月15日开始。西尔斯建筑被保留,允许西尔斯在封闭式购物中心消失后独立运营;家得宝也在主要拆除区域之外。 特罗特伍德于2004年购买了大部分购物中心场地。该市和通用增长物业探索了拟议的地标城中心,设想为一个高档露天生活方式开发项目,部分模仿哥伦布的伊斯顿城中心。通用增长物业于2007年离开该项目,计划完成日期一再推迟。大约在2010年和2011年,特罗特伍德将该物业重新考虑为科技连接商业园,一个混合用途科技园区,但到2013年几乎没有实际进展。 西尔斯在2013年10月报告后宣布离开,并于2014年1月关闭。后来的重建工作集中在收购、清理和重用剩余结构上。2019年,前西尔斯建筑通过破产法院拍卖提供。特罗特伍德最初面临竞争性投标,但最终获得了该物业。2021年,特罗特伍德社区改善公司与代顿大学合作,就新方向征求公众意见,可能包括社区厨房、市场和商业中心。 2022年,该市宣布了一项协议,在前西尔斯中心提供约20,000平方英尺用于放克音乐名人堂和展览中心。拟议的机构与代顿地区的放克音乐历史有关,预计将包括教育部分,尽管尚未确定开放日期。到2024年11月,市官员再次征求当地企业对旧塞勒姆购物中心区域的想法,包括食品和零售租户以及儿童教育和娱乐。该物业的后购物中心历史仍然是重复重建提案,而不是完成的替代中心。

  • 2024

    该市寻求场地的新用途

    [1]

    特罗特伍德征求企业家对食品、零售、教育和课后用途的提案。

  • 2022

    放克音乐名人堂提案宣布

    [1]

    计划要求放克音乐名人堂和展览中心占据前西尔斯中心的一部分。

  • 2019

    该市收购前西尔斯建筑

    [1]

    特罗特伍德在破产法院拍卖程序后最终购买了前西尔斯物业。

  • 2014

    西尔斯关闭

    [1]

    剩余的西尔斯商店关闭,结束了与前购物中心直接相关的最后一项主要零售业务。

  • 2006

    主要购物中心被拆除

    [1]

    拆除于5月开始,西尔斯建筑被保留。

  • 2005

    购物中心关闭

    [1]

    塞勒姆购物中心在长期衰退后永久停止运营。

  • 2004

    特罗特伍德收购大部分购物中心场地

    [1]

    该市购买购物中心物业,不包括西尔斯和家得宝地块。

  • 1998

    所有权和管理变更

    [1]

    劳斯公司将其权益出售给信诺,信诺任命通用增长管理公司管理购物中心。

  • 1981

    扩建增加JCPenney

    [1]

    在大型扩建中增加了两层走廊、JCPenney主力店和最初的美食广场设施。

  • 1979

    Liberal超市关闭

    [1]

    购物中心的Liberal超市关闭,其空间后来被较小的零售租户分割。

产品与定位

一个郊区区域性购物中心,服务于特罗特伍德和更广泛的代顿地区,拥有百货公司主力店、专卖零售商、餐饮和娱乐。

  • 购物中心 · 1966

    区域性购物中心

    塞勒姆购物中心的核心产品是一个封闭的区域性购物环境,结合了百货公司、专卖零售商、餐馆、美食广场、杂货零售和娱乐。从1966年开业到2005年关闭,它服务于特罗特伍德和更广泛的代顿市场。

  • 餐饮 · 1981

    美食广场

    美食广场区域在1981年扩建期间引入,后来在前Metropolitan百货公司空间扩大。它成为购物中心更广泛的零售和社交环境中的辅助设施。

  • 娱乐 · 1966

    多厅影院

    最初的购物中心包括一个多厅影院,后来与Loews相关。该影院最终在1990年代塞勒姆购物中心更广泛的衰退期间关闭。

品牌决策

  • 2022

    重新利用前西尔斯中心的一部分战略

    背景

    特罗特伍德寻求与前购物中心相关的剩余物业的社区导向用途。

    采取的行动

    该市宣布了一项协议,容纳放克音乐名人堂和展览中心在约20,000平方英尺的空间内。

    后续影响

    拟议的设施预计将包括教育节目,但在报告的材料中尚未确定开放日期。

  • 2005

    关闭封闭式购物中心战略

    背景

    多年的入住率下降、租户离开和客流量减少使封闭式中心在商业上不可持续。

    采取的行动

    塞勒姆购物中心永久停止运营。

    后续影响

    主要结构于2006年被拆除,而重建提案转向露天零售、科技园区、公民和混合用途概念。

  • 1998

    将所有权权益转让给信诺并购

    背景

    劳斯公司在塞勒姆购物中心开始经历严重的租户和交通问题后出售了其权益。

    采取的行动

    信诺收购了劳斯公司的权益,并聘请通用增长管理公司管理该物业。

    后续影响

    管理变更没有扭转购物中心的衰退;主要主力店和其他租户继续离开。

  • 1981

    扩建购物中心,增加新走廊和主力店换代

    背景

    最初的中心进行了扩建,因为塞勒姆购物中心追求更大的规模和更强的百货公司阵容。

    采取的行动

    建造了一个两层走廊,增加了JCPenney作为主力店,并引入了美食广场设施。

    后续影响

    中心增长到超过110家零售商,并在1980年代大部分时间里保持繁荣。

来源1 个来源

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