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塞班

意大利跨国工程和建筑承包商,服务于能源行业,在海上、海底、钻井、管道和能源转型项目方面拥有广泛能力。

最近更新 2026年11月3日

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概览

塞班是一家意大利跨国工程、采购、施工和安装公司,其起源与意大利战后能源基础设施的发展密切相关。该公司于1957年由Agip旗下的钻井公司Saip与Snam Montaggi合并而成,与埃尼集团关系密切,为意大利国内外油气扩张所需的技术能力建设做出了贡献。其业务包括钻井、海上平台、海底系统、长距离管道、天然气基础设施、浮式生产装置以及大型陆上设施。 该公司业务覆盖能源项目价值链。其传统活动包括工程和项目管理、采购、制造、安装、海上施工、钻井服务以及专用船舶和钻机的运营。塞班历来在复杂环境中承担项目,包括深水、偏远地区和政治敏感市场。其船队和资产包括重型起重和铺管船、半潜式钻井平台、钻井船、自升式钻井平台和浮式生产装置。通过2002年收购Bouygues Offshore以及2006年与Snamprogetti的合并,塞班扩展了其在工程、天然气处理和碳氢化合物运输方面的能力。 其著名的基础设施项目包括中欧管线、跨地中海管道、马格里布-欧洲天然气管道、蓝溪、绿溪、海豚天然气项目和北溪1号的部分工程。该公司还在尼日利亚、哈萨克斯坦、澳大利亚、卡塔尔、安哥拉和其他产油区交付或支持了重大开发项目。其海上船队包括塞班7000(世界上最著名的重型起重施工船之一)和Scarabeo系列深水钻井装置。 2016年,塞班与埃尼的关系发生了实质性变化,埃尼将12.5%的股份出售给CDP Equity,同时保留约30%的股份。这一交易支持了更自主的企业身份和作为独立油田服务及工程承包商的更强定位。塞班后来开始探索能源转型活动,包括通过2019年与KiteGen的协议涉足空中风能技术,同时继续从传统和低碳能源基础设施中获得大部分业务。 公司总部位于米兰附近,通过广泛的子公司、合资企业和联合体网络在60多个国家设有运营或办事处。2024年,塞班宣布获得道达尔能源在安哥拉近海的Kaminho深水项目的重大合同。其现任领导层由首席执行官兼总经理Alessandro Puliti领导,Elisabetta Serafin担任董事会主席。塞班仍是一家上市的意大利能源服务公司,受全球能源部门的投资周期、大宗商品前景、监管条件和地缘政治风险的影响。

沿革

塞班诞生于意大利战后能源产业的扩张。20世纪50年代,埃尼及其附属公司正在建设国内天然气、钻井和基础设施能力。1955年成立的Snam Montaggi负责管道和钻井平台建设,而Agip旗下的钻井公司Saip于1957年合并,共同创建了塞班。新公司成为发展意大利能源基础设施和输出意大利工程专长的重要工具。 塞班迅速进入海上工作和国际管道建设领域。1959年在西西里杰拉开始海上钻井,并参与了连接热那亚港与西德的中欧管线。20世纪60年代初,在印度建造了1140公里的输油管道,在伊拉克建造了天然气管道。这些项目确立了公司在跨国界和技术要求苛刻的环境中运营的声誉。 在20世纪70年代和80年代,塞班扩展了其海上施工和管道能力。开发了包括半潜式铺管船Castoro Sei在内的专业船舶,并参与了伊朗IGAT-2管道项目,但因两伊战争而停工。1983年完成了跨地中海管道,将阿尔及利亚天然气供应与意大利连接起来。与Brown & Root的合资企业European Marine Contractors随后交付了从北海到比利时的Zeepipe系统,以及连接香港与中国Yancheng 13-1气田的天然气干线。 20世纪90年代,公司继续扩大其海上船队和国际项目组合。塞班7000于1991年开始运营,成为世界上最大的起重机船之一。1996年完成了马格里布-欧洲天然气管道,同时塞班担任Europipe I和Europipe II的主要承包商,将挪威天然气供应与德国连接起来。这些项目巩固了其在大规模天然气运输和海上施工领域的地位。 21世纪初,塞班通过收购和公司合并拓宽了其技术基础。2002年以约10亿美元收购了Bouygues Offshore。2006年与埃尼子公司Snamprogetti合并,后者专门从事大型油气生产和运输项目的设计和执行。此次合并扩大了塞班在西非、中东、中亚和东南亚的业务范围,并增加了天然气货币化和重油项目方面的工程专长。 从2001年到2011年,公司参与了多个重要的天然气出口系统。建造了俄罗斯与土耳其之间的蓝溪海上段,利比亚与西西里之间的绿溪,卡塔尔、阿联酋和阿曼之间的海豚天然气项目的海底管线,以及俄罗斯与德国之间北溪1号的两条1220公里海上管线。塞班还通过第六代超深水半潜式钻井平台Scarabeo 8和Scarabeo 9扩大了其钻井船队。 2010年代,公司在尼日利亚、哈萨克斯坦和澳大利亚获得了重大项目。尼日利亚Egina项目包括流线、跨接管、天然气出口管道、脐带缆、系泊和卸载系统。在哈萨克斯坦卡沙甘,塞班被选中建造里海海上设施与大陆之间的管道。在澳大利亚,完成了Ichthys LNG项目的海上天然气出口管道,该管道当时被称为南半球最长的海底管道。 2016年,塞班与埃尼的公司关系发生变化。埃尼将12.5%的股份转让给CDP Equity,同时保留约30%,支持更独立的战略和独立的企业品牌。公司继续为油气客户服务,同时探索更新的能源技术。2019年,通过与KiteGen的协议进入空中风能领域。 塞班的历史也包括法律和声誉挑战。2010年因尼日利亚贿赂调查支付了3000万美元罚款,2018年在意大利阿尔及利亚腐败案中被判有罪。2020年米兰上诉法院宣告公司和相关管理人员无罪。2024年,塞班董事会任命Elisabetta Serafin为主席,Alessandro Puliti为首席执行官兼总经理。公司仍是一家全球承包商,在60多个国家设有办事处和子公司,将传统能源基础设施与选定的能源转型活动相结合。

  • 2024

    Kaminho合同授予

    [1]

    塞班获得了道达尔能源在安哥拉近海的Kaminho深水开发项目的三项合同。

  • 2019

    进入空中风能领域

    [1]

    塞班通过与KiteGen的协议进入空中风能和能源风筝领域。

  • 2016

    所有权结构变更

    [1]

    CDP Equity从埃尼手中收购了12.5%的股份,而埃尼保留了约30%,塞班采用了更自主的身份。

  • 2011

    北溪1号海底管线完成

    [1]

    塞班完成了构成北溪1号系统的两条海上天然气管道。

  • 2006

    与Snamprogetti合并

    [1]

    塞班与埃尼子公司Snamprogetti合并,增加了大型项目设计和天然气处理能力。

  • 2002

    收购Bouygues Offshore

    [1]

    塞班收购了Bouygues Offshore,扩大了其海上工程和施工平台。

  • 1991

    塞班7000投入运营

    [1]

    重型起重船塞班7000开始运营。

  • 1983

    跨地中海管道完成

    [1]

    塞班完成了连接阿尔及利亚天然气基础设施与意大利的管道建设。

  • 1978

    Castoro Sei开发

    [1]

    塞班开发了半潜式铺管船Castoro Sei,并受委托参与伊朗IGAT-2管道项目。

  • 1961

    印度管道项目完成

    [1]

    公司在印度建造了1140公里的输油管道。

产品与定位

一家活跃于全球的工程和建筑专业公司,专注于复杂的能源基础设施,结合海上施工、海底安装、钻井、管道和陆上项目能力。

  • 工程和建筑服务

    海上工程与施工

    塞班设计、制造和安装海上平台、海底生产系统、系泊装置、流线、脐带缆及相关基础设施。其工作涵盖浅水和深水开发的工程、采购、施工、运输、安装和预调试。

  • 管道基础设施

    管道和海底管线系统

    公司为原油、天然气和其他碳氢化合物建造长距离陆上管道和海上海底管线。塞班的项目包括跨境运输系统、出口管线、干线和连接海上油田与海岸终端的管线。

  • 油田服务

    钻井服务

    塞班通过半潜式钻井平台、钻井船和自升式平台提供海上钻井服务。其船队包括Scarabeo深水钻井平台、塞班10000和塞班12000钻井船,以及Perro Negro自升式平台,此外还有租赁的装置。

  • 工业工程

    陆上能源设施

    通过其工程和项目执行活动,塞班开发用于天然气处理、碳氢化合物处理、运输和能源生产的陆上设施。与Snamprogetti的合并加强了在天然气货币化和复杂工艺装置方面的能力。

  • 海上生产

    浮式生产基础设施

    塞班参与浮式生产系统及相关海上设施的设计、建造、安装和运营。其历史组合包括FPSO相关资产和支持西非及其他海上地区石油生产的项目。

  • 可再生能源技术 · 2019

    空中风能系统

    2019年,塞班通过与KiteGen的合作进入空中风能领域。该活动反映了公司将其工程和工业能力应用于传统油气之外的努力,尽管现有参考资料并未确立广泛的产品系列。

争议事件

  • 2021

    河流州政府对塞班公司提起刑事指控

    2021年11月,河流州政府对塞班公司(Saipem SPA)和塞班尼日利亚承包有限公司(Saipem Contracting Nigeria Ltd)提起刑事指控。指控称两家公司涉嫌共谋欺诈,意图侵占该州为一座电厂项目支付的1.3亿美元预付款。相关报道将这些内容作为州政府提出的指控,并未称法院已对此作出裁决。来源未报道该案的任何判决、裁定或最终结果。

  • 2020

    阿尔及利亚案无罪判决

    米兰上诉法院宣告塞班及阿尔及利亚腐败案涉及的管理人员无罪。

  • 2018

    阿尔及利亚腐败定罪

    意大利法院裁定塞班及其前首席执行官Pietro Tali在阿尔及利亚业务中存在贿赂行为。公司被扣押约1.979亿欧元,塔利被判处监禁。该定罪在上诉中被推翻。

  • 2010

    尼日利亚LNG贿赂调查

    塞班同意支付3000万美元罚款,以了结尼日利亚一项涉及尼日利亚LNG设施建设相关贿赂指控的调查。意大利也进行了相关诉讼。

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品牌决策

  • 2024

    获得Kaminho开发合同其他

    背景

    道达尔能源及其合作伙伴推进安哥拉近海Cameia和Golfinho油田的深水开发。

    采取的行动

    塞班获得了涵盖Kaminho项目工作的三项合同。

    后续影响

    这些合同巩固了塞班在大型深水开发中的地位,并扩大了其在安哥拉的项目储备。

    Combined contract value. US$3.7 billion (May 2024)

  • 2019

    进入空中风能领域战略

    背景

    塞班探索将其工程能力应用于新兴能源转型技术的机会。

    采取的行动

    公司通过与KiteGen的协议进入空中风能领域。

    后续影响

    该协议将塞班声明的技术兴趣扩展到传统油气服务之外。

  • 2016

    提高来自埃尼的企业自主性战略

    背景

    埃尼调整了其持股,而塞班寻求更明确地被视为独立的油田服务公司。

    采取的行动

    埃尼将12.5%的股份转让给CDP Equity,保留约30%,塞班更换了原先与埃尼相关的视觉标识。

    后续影响

    塞班以更独特的品牌和所有权结构运营,同时保持埃尼作为重要股东。

    Stake transferred by Eni. 12.5% (2016)

  • 2006

    与Snamprogetti合并并购

    背景

    塞班旨在拓宽其工程、天然气处理和大规模项目执行能力。

    采取的行动

    塞班与埃尼子公司Snamprogetti合并。

    后续影响

    合并后的集团在天然气货币化、重油开采和多个国际市场获得了更强地位。

  • 2002

    收购Bouygues Offshore并购

    背景

    塞班寻求扩大其海上工程和施工规模及国际影响力。

    采取的行动

    公司以约10亿美元收购了Bouygues Offshore。

    后续影响

    该交易增强了塞班的海上项目和施工能力。

    Reported acquisition value. US$1 billion (2002)

近期事件

  • 河流州政府对Saipem公司提起刑事指控[4]

    报道日期:

    河流州政府对Saipem SPA和Saipem Contracting Nigeria Ltd提出刑事指控,指称两家公司涉嫌共谋欺诈,意图侵占该州为一座电厂项目支付的1.3亿美元预付款。报道未称法院已对此作出裁决。

  • Saipem推出SUISO绿色氢能平台[5]

    报道日期:

    Saipem宣布推出SUISO技术解决方案,该方案整合可再生能源,为生产绿色氢气的电解槽供能。

  • 尚未确定

    Saipem收购CO2 Solutions技术及资产[6]

    报道日期:

    Saipem收购了CO2 Solutions的专有二氧化碳捕集技术、知识产权组合及Saint-Félicien工厂,并接收了CSI员工。

  • Saipem 收购 CO2 Solutions 的二氧化碳捕集资产[7]

    报道日期:

    Saipem 收购了 CO2 Solutions 的专有二氧化碳捕集技术、知识产权组合以及位于魁北克的一座二氧化碳捕集厂,并接收 CSI 员工以延续研发活动和运营。

  • 尚未确定

    Saipem获得Total安全奖[8]

    报道日期:

    Saipem因其密闭空间管理系统获得Total安全奖;该系统是在尼日利亚为Egina项目与Total合作开发的。

来源8 个来源

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