圣约翰德尔雷矿业公司

圣约翰德尔雷矿业公司是一家英国股份制矿业企业，于1830年4月成立，旨在开发巴西米纳斯吉拉斯州的金矿。其早期在圣若昂德尔雷矿山的尝试遭遇了低品位矿石、法律纠纷和运营困难，原始项目在约两年内被放弃。随后，公司寻找更有前景的矿场，并于1834年收购了位于新利马附近的莫罗韦略矿，使其成为巴西长期采矿业务的核心资产。 莫罗韦略矿在公司收购前已被开采，最初采用露天开采方式。圣约翰德尔雷公司投资于基础设施、地下开发，并招募了熟练的英国矿工，尤其是来自康沃尔的工人。该矿产量显著提高，于1842年首次分红，后来成为世界上技术意义最深远的深井矿之一。在有记录的最大深度，矿井延伸至入口平硐以下约2545米。公司在巴西的资产组合还包括拉波苏斯矿区以及莫罗达斯比卡斯、贝拉法马、比卡尔霍、盖亚、法里亚、加比罗巴斯和乌鲁布等矿场。 公司的劳工历史既反映了英国工业移民，也反映了十九世纪巴西的强制劳动制度。公司雇佣康沃尔和其他英国矿工，同时也使用被奴役的黑人劳动力。1845年，公司与卡塔布兰卡公司签订协议，租用385名被奴役者，为期十四年。协议规定，这些工人在租期结束时将获得解放，但十四年租期于1859年结束时，承诺的解放并未兑现。当代的批评和巴西废奴主义者的压力最终促成了相关人员的释放。这一事件成为公司英国身份与其参与巴西奴隶制之间矛盾的重要例证。 莫罗韦略矿遭受了重大挫折。1867年的一场火灾导致坍塌，使矿山停运约七年。19世纪70年代，一名矿长因发现欺诈而被解职。1886年的另一次岩崩导致第二次坍塌和临时清算。该矿随后重新开放，并在19世纪90年代恢复盈利。其他矿场根据矿石质量、工程条件、金价和地下通道的可达性，进行了勘探或间歇性开发，结果各异。 二十世纪，拉波苏斯矿成为重要的运营集团。1910年前不久进行的系统勘探发现了米纳格兰德、圣埃斯皮里图和莫罗达斯比卡斯等矿脉。比卡尔霍和盖亚-法里亚地区也进行了新的勘探、排水和通道工程。公司在20世纪30年代开挖了盖亚隧道，以排干旧矿井的水并到达更深的矿化带，而法里亚的常规生产始于1940年。1937年，由于金价疲软，部分勘探工作被削减，法里亚的生产于1947年暂停。 1930年巴西革命后，莫罗韦略矿成立了矿工工会。罢工减少了产量，并导致基础设施恶化。到1957年，公司仍经营着莫罗韦略矿和拉波苏斯矿区。那一年，投资者获得了控股权，并将公司的铁矿资产出售给俄亥俄州克利夫兰的汉纳矿业公司。圣约翰德尔雷矿业公司于1985年正式关闭。其遗产既包括对巴西深井金矿开发的重要贡献，也包括涉及奴隶劳动、工业事故、劳资冲突以及外资资源开采风险的记录。

该公司于1830年4月在英国成立，是一家股份制企业，约翰·迪斯顿·波尔斯担任首任董事长。其最初目的是根据从三位英国商人和一位德国医生那里获得的租约，开采米纳斯吉拉斯州的圣若昂德尔雷矿。康沃尔矿工和其他英国工人于同年6月和7月前往巴西。最初的租地因矿石品位低、权利纠纷和运营问题而未获成功，并在约两年内关闭。 为了寻找更好的前景，公司于1834年购买了新利马附近的莫罗韦略矿。该矿此前已被开采数十年，最初为露天开采。公司在基础设施和地下开发方面的投资提高了产量，并于1842年首次分红。圣约翰德尔雷公司招募了大量康沃尔矿工；19世纪60年代，约有350名康沃尔工人与莫罗韦略矿有关。公司还收购或控制了其他几处矿场，包括拉波苏斯矿、莫罗达斯比卡斯、贝拉法马、盖亚、法里亚、加比罗巴斯、比卡尔霍和乌鲁布。 其运营既依赖熟练的雇佣劳动力，也依赖被奴役的劳动力。1845年，公司与卡塔布兰卡公司签订了一项为期十四年的协议，使用385名被奴役者。合同规定，他们在租期结束时将获得自由，但1859年承诺的解放被忽视。后来的报告谴责了约200人本应根据协议获得自由却仍被奴役的情况。巴西当局在当地废奴主义者的压力下最终确保了他们的解放。这一案例成为最终导致巴西于1888年废除奴隶制的运动相关的早期争议之一。 莫罗韦略矿的历史以危险的地质和工业条件为标志。1867年的一场火灾导致矿山坍塌，恢复耗时七年。19世纪70年代，矿长因欺诈被解职。1886年的一次岩崩导致再次坍塌，并导致临时清算。该矿后来重新开放，并在19世纪90年代再次盈利。在有记录的最深点，矿井延伸至入口平硐以下约2545米，使莫罗韦略矿成为当时世界上最深的矿井之一。 拉波苏斯地区在二十世纪变得越来越重要。系统勘探始于1910年前不久，在里奥达斯韦利亚斯河以西发现了米纳格兰德和圣埃斯皮里图矿脉，以东发现了莫罗达斯比卡斯矿脉。1910年至1928年间，拉波苏斯矿生产了23,404吨矿石和8,388盎司黄金。到20世纪50年代中期，主要矿脉通过地下巷道相互连接，深度约达640米。 公司还在比卡尔霍以及盖亚、法里亚和加比罗巴斯地区进行了勘探。20世纪30年代，公司在奥诺里奥比卡尔霍开挖了一条通道和排水隧道，将工程延伸至法里亚矿。加比罗巴斯和盖亚进行了抽水和勘探，但部分工作因金价低迷于1937年停止。法里亚于1940年进入常规生产，1940年至1947年间加工了176,286吨矿石，之后生产暂停。比卡尔霍在1940-41年和1942-43年生产了黄金，但在1946年有限活动后停止运营。 1930年巴西革命后，劳工组织变得更加突出。莫罗韦略矿成立了矿工工会，罢工减少了产量。此外，基础设施失修。到1957年，莫罗韦略矿和拉波苏斯矿区是公司两个活跃的采矿中心。投资者于当年获得控制权，并将公司的铁矿资产剥离给俄亥俄州克利夫兰的汉纳矿业公司。圣约翰德尔雷矿业公司于1985年正式关闭。因此，该企业在巴西金矿开采史上占有重要但有争议的地位：它帮助发展了深井地下开采和跨国技术劳工网络，同时也参与了奴隶制，并面临反复的安全、治理、劳工和商品价格挑战。

• 1985

  正式关闭

  [1]Saint John d'El Rey Mining Companyen.wikipedia.org

  公司正式关闭。

• 1957

  控制权变更和铁矿资产剥离

  [1]Saint John d'El Rey Mining Companyen.wikipedia.org

  投资者获得控制权，公司的铁矿资产被出售给汉纳矿业公司。

• 1930

  莫罗韦略矿成立工会

  [1]Saint John d'El Rey Mining Companyen.wikipedia.org

  矿工组织了工会，随后发生罢工，减少了产量。

• 1886

  第二次重大坍塌

  [1]Saint John d'El Rey Mining Companyen.wikipedia.org

  一次岩崩导致再次坍塌和临时清算，之后运营恢复。

• 1867

  莫罗韦略矿坍塌

  [1]Saint John d'El Rey Mining Companyen.wikipedia.org

  一场火灾导致重大坍塌，使矿山关闭约七年。

• 1845

  被奴役劳工协议

  [1]Saint John d'El Rey Mining Companyen.wikipedia.org

  公司签订合同租用385名被奴役者，并承诺十四年后解放他们。

• 1842

  首次分红

  [1]Saint John d'El Rey Mining Companyen.wikipedia.org

  莫罗韦略矿业绩改善，使公司得以支付首次股息。

• 1834

  收购莫罗韦略矿

  [1]Saint John d'El Rey Mining Companyen.wikipedia.org

  在放弃不成功的原始租地后，公司购买了新利马附近的莫罗韦略矿。

• 1830

  公司成立

  [1]Saint John d'El Rey Mining Companyen.wikipedia.org

  圣约翰德尔雷矿业公司在英国成立，作为股份制公司开发米纳斯吉拉斯州的金矿。

历史上的英国金矿运营商，专注于巴西米纳斯吉拉斯州的地下开采和勘探。

• 贵金属开采 · 1830

  黄金

  黄金是公司的主要产品。公司从米纳斯吉拉斯州的地下和地表作业中提取和加工含金矿石，尤其是在莫罗韦略矿和拉波苏斯矿区。生产依赖于深井开发、排水、运输基础设施以及不同品位的矿脉勘探。

• 铁矿开采

  铁矿资产

  公司除黄金资产外还持有铁矿资产。1957年投资者获得控股权后，这些资产被出售给汉纳矿业公司。

• 1870

  矿长因欺诈被解职

  19世纪70年代，莫罗韦略矿的矿长被发现参与欺诈并被免职。

  来源

• 1859

  未能解放合同规定的被奴役工人

  1845年的一项协议涉及385名被奴役工人，规定十四年后他们将获得解放。当租期于1859年结束时，公司未履行该条款。后来的批评报道称，在废奴主义者的压力下，巴西当局干预后，仍有约200人处于奴役状态。

  来源

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• 1957

  获得控制权并出售铁矿资产并购

  背景

  公司继续经营莫罗韦略矿和拉波苏斯矿区，但所有权发生了变化。

  采取的行动

  一群投资者获得了控股权，并将公司的铁矿资产出售给汉纳矿业公司。

  后续影响

  公司继续其主要黄金业务，直到1985年正式关闭。

  来源

• 1934

  开发盖亚隧道战略

  背景

  公司寻求排干旧矿井的水，并进入盖亚和法里亚地区的更深层。

  采取的行动

  公司开始从奥诺里奥比卡尔霍向盖亚和法里亚矿开挖地下平硐。

  后续影响

  隧道于1936年到达法里亚矿底部，而附近一些作业的勘探后来因金价低迷而缩减。

  来源

• 1834

  从圣若昂德尔雷转向莫罗韦略战略

  背景

  公司最初的租地面临低品位矿石、法律纠纷和运营困难。

  采取的行动

  公司放弃了最初的业务，购买了新利马附近的莫罗韦略矿。

  后续影响

  莫罗韦略矿成为公司主要的长期资产，后来成为世界上最深的矿井之一。

  来源

1. 1Saint John d'El Rey Mining Companyen.wikipedia.org