霞飞诺
霞飞诺是一家意大利眼镜集团，通过自有品牌和授权品牌设计、制造和分销处方镜架、太阳镜、运动眼镜和防护头盔。
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概览
霞飞诺集团（Safilo Group S.p.A.）是一家总部位于意大利帕多瓦的眼镜公司，是全球光学和太阳镜行业历史悠久的参与者之一。其工业起源可追溯至1878年在威尼斯阿尔卑斯山脉的卡拉尔佐迪卡多雷建立的镜片和镜架生产基地。1934年，古列尔莫·塔巴奇收购该基地并创立霞飞诺，此后该公司成为意大利主要的眼镜设计、制造和分销商之一。 霞飞诺的产品组合涵盖处方光学镜架、太阳镜、运动眼镜、滑雪镜、滑雪头盔和骑行头盔。集团运营自有品牌以及与时尚、生活方式、运动和娱乐相关的授权品牌。其组合包括霞飞诺自有品牌以及Smith、Carrera、Polaroid Eyewear、Blenders Eyewear、Privé Revaux等品牌，以及授权的时尚品牌。Smith于1990年代被收购，加强了集团在性能眼镜和雪上运动领域的地位。公司还为国际知名时尚品牌开发和制造眼镜，但随着奢侈品集团越来越多地将眼镜业务内部化，个别授权关系的重要性有所变化。 公司在1970年代和1980年代从意大利制造基地扩展为国际商业网络。它在欧洲各地开设销售办事处，开发了专利铰链技术，推出了商业上成功的太阳镜设计，收购或控制了海外业务，并于1987年在米兰证券交易所上市。1990年代，它扩展到亚洲和其他国际市场，收购了Smith Sports Optics和Carrera Optyl，并扩大了产品和品牌能力。 霞飞诺的分销模式历来结合批发业务、子公司和独立分销合作伙伴。集团在多个国家拥有全资子公司，并在其他市场与分销合作伙伴合作。它还曾在美国经营Solstice Sunglasses零售店，但于2019年出售该业务，重新专注于批发分销。在2010年代末和2020年代初，霞飞诺更加重视数字原生和直接面向消费者的品牌。它于2020年完成了对Blenders Eyewear和Privé Revaux的收购，增加了具有强大电子商务形象的业务。 制造业务随着时间的推移进行了整合。霞飞诺曾在意大利工厂生产眼镜，也曾在中国和美国运营工厂。集团关闭或出售了多个工厂，包括2020年意大利的马蒂尼亚科工厂、2021年斯洛文尼亚的奥尔莫日工厂以及2023年意大利的隆加罗内工厂。这些变化反映了适应不断变化的市场条件调整生产足迹和成本结构的努力。 霞飞诺仍然定位为国际眼镜专家，结合意大利设计传统、技术制造、品牌授权和全球分销。其可持续发展工作包括在部分产品中使用再生ECONYL尼龙、与Aquafil合作、支持通过The Ocean Cleanup使用回收的海洋塑料制成的产品，以及参与The Fashion Pact。公司还保留了一个与眼镜和霞飞诺历史相关的私人收藏。其持续业务包括自有品牌、授权系列、运动产品、光学产品和数字导向的消费品牌。 霞飞诺的产品组合涵盖处方光学镜架、太阳镜、运动眼镜、滑雪镜、滑雪头盔和骑行头盔。集团运营自有品牌以及与时尚、生活方式、运动和娱乐相关的授权品牌。其组合包括霞飞诺自有品牌以及Smith、Carrera、Polaroid Eyewear、Blenders Eyewear、Privé Revaux、Seventh Street等品牌，以及授权的时尚品牌。Smith于1990年代被收购，加强了集团在性能眼镜和雪上运动领域的地位。Carrera与运动灵感的太阳镜和光学镜架相关，而Smith专注于户外和极限运动用户的技术眼镜和头盔。Polaroid Eyewear定位于偏光镜片和易于获得的日常眼镜，Seventh Street则面向当代、价值导向的光学和太阳镜类别。公司还为国际知名时尚品牌开发和制造眼镜，但随着奢侈品集团越来越多地将眼镜业务内部化，个别授权关系的重要性有所变化。
沿革
霞飞诺的工业历史始于1878年，当时位于威尼斯阿尔卑斯山脉卡拉尔佐迪卡多雷的一个生产基地开始制造镜片和镜架。1934年，古列尔莫·塔巴奇收购了该工厂并创立了霞飞诺。这家新公司成为意大利发展中的眼镜行业的重要组成部分，并最终从一家地区性制造商成长为国际集团。 1974年塔巴奇去世后，控制权传给了他的儿子们。在1970年代，霞飞诺通过在多个欧洲国家开设销售办事处扩大了其商业版图。公司还发展了产品和工程能力，包括获得专利的Elasta铰链，并推出了UFO太阳镜设计，成为那个时代的标志性产品之一。 1980年代，公司更加注重设计师眼镜和国际企业发展。霞飞诺获得了美国公司Starline Optical Corporation的完全控制权，并收购了位于弗留利的太阳镜制造商Oxsol。1987年，公司在米兰证券交易所上市。1989年，霞飞诺开始为古驰生产眼镜，随后为当时被称为PPR的集团旗下的其他品牌增加了眼镜项目，包括伊夫圣罗兰、葆蝶家和亚历山大·麦昆。 在1990年代，霞飞诺扩展到亚洲，并在香港、日本、巴西和南非等市场建立或扩大了业务，同时继续增加欧洲分支机构。收购美国的Smith Sports Optics和奥地利的Carrera Optyl拓宽了集团的地理和产品覆盖范围。Smith尤其与霞飞诺的运动和户外眼镜活动相关。 2000年代初期涉及所有权、融资、物流和零售方面的变化。2001年，董事长维托里奥·塔巴奇发起收购要约，旨在获得集团的完全所有权，霞飞诺在其帕多瓦总部启用了中央仓库。罗伯托·韦多沃托在2002年至2006年间担任首席执行官，并通过向瑞士信贷第一波士顿出售大量少数股权的交易解决了集团的债务负担。霞飞诺于2005年12月重返米兰证券交易所。韦多沃托后来于2009年11月再次担任首席执行官。霞飞诺还通过2002年收购的Solstice Sunglasses连锁店进入了美国零售市场。 集团的所有权结构在2010年代末再次发生变化。HAL Holdings通过Multibrands Italy B.V.于2019年1月将其持股增至49.8%。同年，霞飞诺出售了Solstice，反映出其更专注于批发分销而非运营大型零售连锁的决定。 从2020年起，霞飞诺采取了数字品牌扩张、可持续发展举措和产业整合相结合的策略。它收购了Blenders Eyewear和Privé Revaux，这两个品牌具有强大的数字原生和电子商务特征。它还与The Ocean Cleanup合作，利用回收的海洋废塑料制造太阳镜，并通过与Aquafil的合作在部分产品中引入了ECONYL再生尼龙。公司关闭或出售了多个生产基地，包括2020年意大利的马蒂尼亚科、2021年斯洛文尼亚的奥尔莫日和2023年意大利的隆加罗内。这些关闭措施缩减并重塑了历史悠久的制造足迹，而霞飞诺继续通过意大利、中国和美国的工厂进行生产。 霞飞诺目前的身份结合了自有品牌、授权时尚和生活方式系列、光学产品、性能眼镜、防护运动装备和国际分销。公司于2022年加入了The Fashion Pact，并于2024年将其与Levi's的合作伙伴关系续约至2029年。它还保留了一个私人收藏，记录了眼镜历史和公司自身的发展。
- 2024
Levi's合作伙伴关系续约至2029年
[1]霞飞诺延长与Levi's的眼镜合作伙伴关系。
- 2022
霞飞诺加入The Fashion Pact
[1]集团加入一项国际时尚和纺织可持续发展倡议。
- 2020
收购Blenders Eyewear和Privé Revaux
[1]霞飞诺新增两个数字原生品牌，以扩大其电子商务导向的产品组合。
- 2019
HAL Holdings持股达49.8%
[1]HAL Holdings通过Multibrands Italy B.V.增加了对霞飞诺的持股。
- 2005
霞飞诺重返米兰证券交易所
[1]经过一段所有权和融资变动后，集团于12月重返公开交易。
- 2002
收购Solstice Sunglasses
[1]霞飞诺通过收购Solstice Sunglasses进入美国专业眼镜零售领域。
- 2001
帕多瓦中央仓库启用
[1]霞飞诺在帕多瓦总部启用中央仓库，同时其所有权结构正在重塑。
- 1996
Smith Sports Optics加入集团
[1]霞飞诺收购Smith Sports Optics，加强了在运动和户外眼镜领域的地位。
- 1989
开始生产古驰眼镜
[1]霞飞诺开始为古驰生产眼镜，随后扩大了时尚品牌授权活动。
- 1987
霞飞诺在米兰证券交易所上市
[1]公司在米兰公开上市，正值国际和设计师品牌扩张时期。
产品与定位
一家国际中高端眼镜专家，将意大利设计和制造传统与自有品牌、时尚授权、运动性能产品和全球批发分销相结合。
光学眼镜
处方光学镜架
霞飞诺在其自有和授权品牌组合中设计和分销处方镜架。该类别包括时尚导向系列和日常光学产品，公司结合品牌设计方向、工业生产和批发分销。
太阳眼镜
太阳镜
太阳镜是霞飞诺的核心品类，涵盖自有、授权、时尚、生活方式和数字原生品牌。公司历史包括1970年代的UFO设计，以及持续开发采用技术和回收材料的产品。
运动眼镜 · 1996
Smith运动眼镜
Smith通过收购Smith Sports Optics成为霞飞诺的一部分，为户外、雪上和其他运动用途提供性能导向的眼镜。该品牌拓宽了霞飞诺在时尚和一般光学产品之外的能力。
雪上运动装备
滑雪镜和头盔
霞飞诺的运动产品组合包括滑雪镜和滑雪头盔，尤其与其技术和户外品牌活动相关。这些产品将公司的角色从眼镜扩展到冬季运动防护装备。
骑行装备
骑行头盔
骑行头盔是霞飞诺更广泛的运动和防护头盔产品的一部分。它们补充了运动眼镜，反映了集团在技术户外领域的参与。
数字原生眼镜品牌
Blenders Eyewear
Blenders Eyewear是霞飞诺于2020年收购的数字原生太阳镜和眼镜品牌。其电子商务导向使霞飞诺能够接触更年轻、直接面向消费者的细分市场，并补充了集团传统的批发活动。
眼镜品牌
Privé Revaux
Privé Revaux于2020年加入霞飞诺，作为集团向数字赋能消费品牌扩张的一部分。此次收购为霞飞诺的产品组合增加了另一个电子商务导向的眼镜产品。
Carrera
Polaroid Eyewear
Smith
Seventh Street
营销活动
- 2022时尚公约参与
International
霞飞诺加入The Fashion Pact，这是一个涉及时尚和纺织公司共同致力于环境实践的集体倡议。
结果. Safilo成为该行业可持续发展倡议的参与者。
- 2020海洋清理眼镜合作
International
霞飞诺与The Ocean Cleanup合作，利用从海洋相关废物流中回收的塑料开发太阳镜。
结果. 该合作生产的眼镜以回收海洋塑料的再利用为定位。
- 2020ECONYL再生尼龙倡议
International
通过与Aquafil的合作，霞飞诺在部分眼镜产品中引入了ECONYL再生尼龙。
结果. 部分产品采用了再生尼龙，作为Safilo材料与可持续发展工作的一部分。
- 2005卡特里娜飓风救援支持
United States
霞飞诺美国在卡特里娜飓风后捐赠眼镜并为美国红十字会筹集资金，以支持救灾工作。
结果. 捐赠了眼镜，并为美国红十字会筹集了70,000美元。
品牌决策
2024
续签Levi's眼镜合作伙伴关系其他背景
霞飞诺继续使用品牌合作伙伴关系作为其授权眼镜组合的一部分。
采取的行动
公司将其与Levi's的合作伙伴关系续约至2029年。
后续影响
授权眼镜关系延长了一段时期。
2020
收购数字原生眼镜品牌并购背景
消费眼镜销售日益受到电子商务和直接面向消费者品牌模式的影响。
采取的行动
霞飞诺完成了对Blenders Eyewear和Privé Revaux的收购。
后续影响
集团扩大了其数字导向的品牌组合。
2020
整合制造能力战略背景
霞飞诺正在调整其在欧洲和其他制造地点的工业足迹。
采取的行动
公司关闭了意大利的马蒂尼亚科工厂，随后继续在斯洛文尼亚和意大利进行工厂整合。
后续影响
生产网络被缩减和重塑，随后奥尔莫日和隆加罗内也关闭。
2019
重新聚焦批发分销战略背景
霞飞诺在美国经营Solstice Sunglasses零售连锁店，但寻求专注于其核心批发业务。
采取的行动
集团出售了Solstice Sunglasses。
后续影响
霞飞诺减少了直接零售曝光，并强调批发分销。
1989
通过时尚品牌眼镜授权扩张战略背景
霞飞诺正从传统眼镜制造扩展到设计师和奢侈时尚系列。
采取的行动
公司开始为古驰生产眼镜，随后为其他时尚品牌增加了系列。
后续影响
授权成为霞飞诺国际品牌和制造模式的重要组成部分。
近期事件
- 尚未确定
Safilo 与 Coventya 建立生产合作[6]
Safilo 与 Coventya 建立战略合作，采用旨在减少钯使用量的新生产工艺。根据协议，Safilo 将在眼镜生产中使用 Coventya 的 Metal X 处理技术。
- 尚未确定
Safilo 在 Longarone 工厂采用 Metal X[6]
Safilo 在其 Longarone 工厂引入 Coventya 的 Metal X 工艺。该工艺可减少光学镜架和太阳镜电镀处理中贵金属的使用。
- 尚未确定
Safilo收购Blenders Eyewear 70%股权[7]
报道日期：
Safilo Group收购了Blenders Eyewear 70%的股权；创始人Chase Fisher保留30%股权并继续担任首席执行官。
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