安全清洁
工业清洁、废油回收和危险废物服务提供商。
最近更新 2026年8月26日
AI 爬虫读取
2次请求
1家公司- Anthropic2
- 词条页
- 1
- 争议页
- 1
- JSON · MD
- 0
- 首次读取
- 2026年11月4日
- 最近读取
- 2026年11月4日
统计自 2026年10月28日 · 数据来自本站服务器日志
概览
Safety-Kleen是一家工业服务和环境服务公司,以收集和回收废油、提供零件清洗设备以及管理工业废物流而闻名。其服务模式源于Ben Palmer在20世纪50年代末或60年代初发明的租赁式零件清洗机。该公司不是直接出售设备,而是安装和维护机器,定期清除用过的溶剂并补充清洁用品。这种循环服务方式成为Safety-Kleen业务的基础。 该公司于1968年被Chicago Rawhide收购。在Don Brinckman的领导下,Safety-Kleen大幅扩张,成为上市公司,并达到进入财富500强的规模。其业务围绕设备、消耗品、收集物流和环境合规服务展开。除了零件清洗机和工业清洁外,其产品组合还包括废油收集和再精炼、防冻剂和冷却液产品、挡风玻璃清洗液以及工业废物处理。 Safety-Kleen还发展了国际业务。1973年成立了英国分支机构。1998年,Safetykleen Europe(使用不带连字符的名称)从美国组织中分离出来,成为一家独立的欧洲公司,在多个国家开展业务。欧洲公司不应自动被视为与美国Safety-Kleen Systems相同的法人实体。 北美公司在1998年Laidlaw Environmental完成敌意收购后经历了重大的公司和财务危机。其财务状况恶化,随后进入并摆脱了第11章破产。破产期之后,针对涉嫌在1998年11月至2000年3月期间发生的会计欺诈,提起了民事和刑事执法行动。诉讼涉及该公司和四名前高级管理人员;加拿大法院后来执行了约2亿美元的判决。Safety-Kleen最终摆脱破产,并于2005年对其优先债务进行了再融资。 Clean Harbors于2012年收购了Safety-Kleen。在Clean Harbors旗下,该品牌继续作为零件清洗、废油回收、工业清洁和相关环境服务的主要平台。该公司还推广了以可持续发展为导向的活动,包括作为官方合作伙伴参与NASCAR的绿色倡议。其目前的定位将循环工业维护服务与收集、回收和监管废物管理能力相结合。
沿革
Safety-Kleen源于Ben Palmer在20世纪50年代末或60年代初创造的零件清洗概念。Palmer的发明是一种客户租赁而非购买的零件清洗机。公司安装机器、维护机器,并移除和更换受污染的溶剂。这种安排创造了持续的服务关系,并将工业清洁与用过的溶剂的收集和受控处理联系起来。 Chicago Rawhide于1968年收购了Safety-Kleen业务。在接下来的几十年里,该业务在Don Brinckman的领导下扩张。它成为一家上市公司,并发展成为一家大型全国性工业服务企业,最终达到财富500强地位。其活动扩展到零件清洗机之外,包括废油收集和回收、工业废物管理、清洁产品和设备、防冻剂和冷却液、挡风玻璃清洁剂和再精炼油产品。 该品牌于1973年通过创建英国分支机构开始国际扩张。1998年,欧洲业务从美国组织中分离出来,并采用Safetykleen Europe的名称。该业务成为一家独立的公司,在欧洲及其他地区的14个国家开展业务,因此在公司历史中应区分带连字符的北美Safety-Kleen和不带连字符的欧洲Safetykleen。 北美公司在1998年Laidlaw Environmental进行敌意收购时经历了重大的所有权和财务中断。Safety-Kleen的财务状况随后恶化,导致第11章破产程序。公司后来摆脱破产,并于2005年对其优先债务进行了再融资。 围绕收购和破产的时期也产生了重大的法律和监管后果。2002年,美国证券交易委员会和美国检察官办公室对Safety-Kleen及其四名前高级管理人员提起民事和刑事指控。指控涉及据称发生在1998年11月至2000年3月期间的大规模会计欺诈。加拿大法院后来执行了约2亿美元的判决。这些事件仍然是公司历史的一个决定性部分。 2012年,Clean Harbors收购了Safety-Kleen。此次收购将该品牌置于一个更大的环境服务集团内,并保留了其在工业清洁、废油回收、再精炼产品和废物管理服务中的作用。Safety-Kleen还将其环境定位与NASCAR的绿色倡议联系起来,并成为其官方合作伙伴。其持续的业务模式基于循环服务、流体回收、设备维护和工业废物合规,而不是仅销售消费清洁产品。
- 2012
被Clean Harbors收购
[1]Clean Harbors收购了Safety-Kleen,并继续在其环境服务组合中运营该品牌。
- 2005
摆脱破产并再融资债务
[1]Safety-Kleen成功摆脱第11章破产,并对其优先债务进行了再融资。
- 2002
提起会计欺诈指控
[1]美国监管机构和检察官对Safety-Kleen及其四名前高级管理人员提起民事和刑事指控,涉及涉嫌会计欺诈。
- 1998
欧洲业务从美国组织分离
[1]Safetykleen Europe从美国组织分离,成为一家独立的欧洲企业。
- 1998
Laidlaw Environmental敌意收购
[1]Laidlaw Environmental以敌意交易接管了Safety-Kleen,此后公司财务状况恶化。
- 1973
成立英国分支机构
[1]作为品牌国际发展的一部分,创建了总部位于英国的Safety-Kleen分支机构。
- 1968
Chicago Rawhide收购Safety-Kleen
[1]Chicago Rawhide收购了Safety-Kleen业务,为其后续扩张提供了平台。
产品与定位
一家循环服务型环境和工业维护提供商,专注于帮助工业、汽车和商业客户清洁设备、管理危险和非危险废物,并从用过的液体中回收价值。
工业清洁设备与服务
零件清洗机
Safety-Kleen最初且最知名的产品是通过租赁或服务安排提供的零件清洗机型号。公司提供设备并管理维护,包括清除和补充清洁溶剂。这种模式使该产品成为一种循环工业维护服务,而非一次性设备销售。
环境服务
废油收集和回收
公司从工业和商业客户处收集废油并进行回收处理。该服务将废物收集、运输、处理和回收产品销售联系起来,帮助客户将用过的润滑油作为受监管的废物流进行管理。
再生工业产品
再精炼油产品
Safety-Kleen提供通过再精炼回收的废油制成的油产品。这些产品将品牌的作用从废物处理扩展到回收润滑油和相关石油产品的生产和销售。
环境服务
工业废物服务
Safety-Kleen结合其清洁和流体回收业务处理工业废物。该服务旨在帮助工业客户在适用的环境和安全要求内收集、运输、处理和处置废物材料。
汽车与工业流体
防冻剂、冷却液和挡风玻璃清洗液
该品牌的产品组合包括汽车和工业维护液体,如防冻剂、冷却液和挡风玻璃清洗液。这些产品补充了其零件清洗和用过的液体服务,尽管现有参考资料未指定个别产品名称或上市日期。
争议事件
营销活动
- NASCAR绿色倡议合作
United States
Safety-Kleen通过NASCAR绿色倡议成为NASCAR官方合作伙伴。该伙伴关系将品牌的回收和环境服务身份与赛车运动可持续发展信息联系起来。
品牌决策
2012
加入Clean Harbors集团并购背景
Clean Harbors寻求通过收购Safety-Kleen来扩展其环境服务平台。
采取的行动
Clean Harbors收购了Safety-Kleen。
后续影响
Safety-Kleen继续作为Clean Harbors的品牌和运营平台,专注于工业清洁、油回收和废物服务。
2005
破产后对优先债务进行再融资战略背景
在破产程序之后,Safety-Kleen需要恢复其资本结构并支持持续运营。
采取的行动
公司摆脱第11章破产,并对其优先债务进行了再融资。
后续影响
Safety-Kleen作为重组后的工业和环境服务公司恢复运营,之后被Clean Harbors收购。
1998
接受Laidlaw Environmental的收购并购背景
Safety-Kleen在拥有相当规模但后来经历财务恶化的时期成为Laidlaw Environmental敌意收购的目标。
采取的行动
Laidlaw Environmental获得了对Safety-Kleen的控制权。
后续影响
公司进入财务困境时期,最终导致第11章破产和随后的重组。
来源2 个来源
引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/safetykleen · 编辑方针 · 词条如何编纂