法尔贝拉集团

S.A.C.I. Falabella，通常简称为Falabella，是一家总部位于圣地亚哥的智利跨国零售集团。其起源可追溯至1889年，当时Salvatore Falabella在圣地亚哥的阿乌马达街开设了一家裁缝店。公司后来扩大了商品范围，发展成为智利最大的零售集团之一，业务涵盖百货商店、家居装修、超市、购物中心、消费金融、银行、保险经纪和旅游服务。 Falabella百货商店业务销售服装、配饰、家居用品和其他日用商品。该集团还经营Sodimac家居装修店、Tottus大卖场和超市，以及Mallplaza购物中心。金融服务历来围绕CMR（集团的信用卡和消费金融平台）和Banco Falabella组织。这些业务使集团能够将零售分销与自有品牌或联名支付产品、银行及相关服务相结合。其他活动包括保险经纪、旅游服务、移动电信和纺织制造。 Falabella在智利以外的扩张分阶段进行。它在20世纪90年代进入阿根廷和哥伦比亚，通过收购Saga百货业务进入秘鲁，随后在该地区扩展其零售、银行、超市和购物中心业务。公司后来通过收购Dicico家居装修连锁店的控股权进入巴西，并通过Sodimac进入乌拉圭。它还与Soriana建立了合作伙伴关系，在墨西哥发展家居装修和金融服务业务。Falabella于2021年退出阿根廷。 该集团的零售架构是刻意多业态的。Falabella百货商店满足广泛的消费品需求；Sodimac专注于建筑、翻新、工具和家居项目；Tottus服务于食品和日常家庭需求；Mallplaza为零售和服务提供购物中心基础设施。Banco Falabella和CMR支持网络各部分的客户融资和支付关系。这种组合使集团拥有一个区域性平台，而不是单一业态的百货商店身份。 根据所引用的维基百科描述，该集团经营着数百家商店和数十个购物中心，包括Falabella百货商店、Sodimac家居装修店和Tottus超市。由于运营总数可能变化，此处不将确切的商店和购物中心数量视为当前数字。自2009年以来，Falabella的百货部门一直是国际百货商店协会的成员。根据所提供的参考资料，该公司还被纳入道琼斯可持续发展世界指数。

Falabella的起源可追溯至1889年，当时Salvatore Falabella在智利圣地亚哥的阿乌马达街开设了一家裁缝店。该业务最初专注于服装和裁缝。1937年，Alberto Solari加入公司，帮助其转变为一家更大的服装零售商。1958年，公司增加了家居产品，这是一个重大变化。这一扩大的商品组合为智利百货商店业态奠定了基础，而不是仅限于服装的业务。此后，阿乌马达街与Falabella品牌紧密相连。 1962年，公司在智利境内进行地域扩张，在康塞普西翁开设了圣地亚哥以外的第一家门店。1980年，公司推出了自己的信用卡和消费金融平台CMR。CMR通过将支付服务与商品销售联系起来，成为集团零售模式的重要组成部分。在20世纪90年代，Falabella增加了多项业务，并开始了持续的国际扩张。1990年，Mallplaza在拉佛罗里达开设了Mallplaza Vespucio，确立了集团的购物中心业务。1993年，Falabella进入阿根廷，同期Sodimac进入哥伦比亚。1995年，Falabella通过收购Saga百货业务进入秘鲁。 1996年，集团进入公开市场，其股票开始在圣地亚哥证券交易所交易。1997年，集团创建了Viajes Falabella和Seguros Falabella，将业务范围从零售扩展到旅游和保险经纪。同年，集团与The Home Depot在智利建立了合作伙伴关系；四年后，Falabella收购了该合作伙伴在智利的业务。1998年，集团在从ING银行智利分行获得银行牌照后成立了Banco Falabella。1999年，Falabella.com开始在智利进行互联网销售，为实体店网络增加了早期的数字渠道。 2000年代，集团巩固并扩展了其多业态结构。2002年，Tottus在利马开设了第一家超市。2003年，Falabella和Sodimac合并了业务，创建了一个主要的区域性家居装修平台。2004年，Falabella收购了智利的San Francisco连锁超市。2006年，Falabella Retail在波哥大开设了其在哥伦比亚的第一家百货商店，2007年Banco Falabella扩展到秘鲁。同年，集团在秘鲁推出了Aventura Plaza，Sodimac收购了智利家居装修连锁店Imperial 60%的股份。2008年和2009年，CMR在秘鲁和智利发展了Visa合作伙伴关系；随后在阿根廷和哥伦比亚建立了万事达卡合作伙伴关系。2009年，智利家居装饰业态Homy推出。 2010年代继续扩张。2011年，Banco Falabella开始在哥伦比亚运营，2012年Mallplaza在哥伦比亚开设了第一家购物中心。2013年，Falabella通过收购Dicico的控股权进入巴西。同年，在智利推出了Móvil Falabella。2014年，Sodimac收购了秘鲁的Maestro家居装修连锁店，同时Hiperbodega Precio Uno进入秘鲁市场。2015年，Sodimac进入乌拉圭，并在同年开设了其在巴西的前两家门店。2016年，公司被纳入道琼斯可持续发展世界指数，并在秘鲁分离了Aventura Plaza S.A.。公司还与Soriana签署了最终协议，在墨西哥发展Sodimac和CMR相关业务。2017年，在墨西哥发行了第一张Falabella-Soriana信用卡，同时收购了Servicios Financieros Soriana 50%的权益。 在秘鲁，Saga Falabella的名称于2018年简化为Falabella，与其他国家使用的品牌保持一致。集团后来于2021年退出阿根廷。纵观其历史，Falabella从圣地亚哥的一家裁缝店发展成为一个综合性的区域集团，其主要业务包括百货商店、家居装修、超市、购物中心、银行和消费金融。

• 2021

  退出阿根廷

  [1]S.A.C.I. Falabellaen.wikipedia.org

  Falabella离开了阿根廷市场。

• 2018

  秘鲁Saga Falabella品牌简化

  [1]S.A.C.I. Falabellaen.wikipedia.org

  秘鲁百货业务去掉了Saga名称，采用了Falabella名称。

• 2016

  纳入可持续发展指数和墨西哥合作伙伴关系

  [1]S.A.C.I. Falabellaen.wikipedia.org

  Falabella被纳入道琼斯可持续发展世界指数，并与Soriana达成协议，在墨西哥发展家居装修和金融服务业务。

• 2014

  Sodimac在秘鲁收购Maestro

  [1]S.A.C.I. Falabellaen.wikipedia.org

  Sodimac通过收购Maestro扩大了其在秘鲁的家居装修业务。

• 2013

  进入巴西

  [1]S.A.C.I. Falabellaen.wikipedia.org

  Falabella通过收购Dicico家居装修连锁店50.1%的股份进入巴西。

• 2006

  Falabella Retail进入哥伦比亚

  [1]S.A.C.I. Falabellaen.wikipedia.org

  Falabella Retail在波哥大开设了其在哥伦比亚的第一家百货商店。

• 2003

  Falabella和Sodimac业务合并

  [1]S.A.C.I. Falabellaen.wikipedia.org

  集团合并了Falabella和Sodimac的业务，创建了一个区域性的家居装修平台。

• 2002

  Tottus进入超市零售业

  [1]S.A.C.I. Falabellaen.wikipedia.org

  第一家Tottus超市在秘鲁利马开业。

• 1999

  Falabella.com上线

  [1]S.A.C.I. Falabellaen.wikipedia.org

  公司通过Falabella.com在智利开始互联网销售。

• 1998

  成立Banco Falabella

  [1]S.A.C.I. Falabellaen.wikipedia.org

  集团在从ING银行智利分行获得牌照后成立了Banco Falabella。

• 1996

  公开上市

  [1]S.A.C.I. Falabellaen.wikipedia.org

  S.A.C.I. Falabella的股票开始在圣地亚哥证券交易所交易。

• 1995

  进入秘鲁

  [1]S.A.C.I. Falabellaen.wikipedia.org

  Falabella通过收购Saga百货业务进入秘鲁。

• 1990

  Mallplaza开设第一家购物中心

  [1]S.A.C.I. Falabellaen.wikipedia.org

  Mallplaza在智利拉佛罗里达开设了Mallplaza Vespucio。

• 1980

  推出CMR信用卡

  [1]S.A.C.I. Falabellaen.wikipedia.org

  Falabella推出了CMR，参考资料中将其描述为智利首家由零售商发行的此类信用卡。

• 1962

  圣地亚哥以外的第一家门店

  [1]S.A.C.I. Falabellaen.wikipedia.org

  Falabella在康塞普西翁开设了圣地亚哥以外的第一家门店。

• 1958

  增加家居商品

  [1]S.A.C.I. Falabellaen.wikipedia.org

  公司引入了家居产品，为其百货商店业态奠定了基础。

• 1937

  Alberto Solari加入公司

  [1]S.A.C.I. Falabellaen.wikipedia.org

  Alberto Solari加入公司，帮助其转变为一家更大的服装零售商。

• 1889

  创始裁缝店在圣地亚哥开业

  [1]S.A.C.I. Falabellaen.wikipedia.org

  Salvatore Falabella在圣地亚哥的阿乌马达街开设了一家裁缝店，建立了后来成为Falabella集团的企业。

• 1889

一个广泛的多业态拉丁美洲零售平台，结合了百货商店、家居装修、超市、购物中心和金融服务。

• 百货商店 · 1889

  Falabella百货商店

  该集团旗舰百货商店业态提供广泛的商品组合，以时尚、服装、配饰、家居用品、电子产品和其他日用商品为中心。该业态从Falabella最初的服装业务发展而来，在1958年增加家居用品后成为多品类百货商店模式。它在集团主要的南美市场以Falabella名称运营。

• 家居装修

  Sodimac

  Sodimac是集团的家居装修和建筑用品业务。其门店服务于家庭翻新、建筑和维护项目，提供工具、五金、材料、园艺用品和家居相关设备等产品。该业务通过Falabella和Sodimac业务的合并以及后来扩展到哥伦比亚、秘鲁、巴西和乌拉圭，成为一个主要的区域性平台。

• 超市和大卖场 · 2002

  Tottus

  Tottus是Falabella的食品和日常需求零售业态。它经营超市和大卖场，销售杂货、生鲜食品和家庭消费品。第一家Tottus超市于2002年在利马开业，此后该业态成为集团多业态零售组合的一部分。

• 购物中心 · 1990

  Mallplaza

  Mallplaza开发和运营购物中心，汇集零售商店、餐饮、服务和娱乐。其第一家购物中心Mallplaza Vespucio于1990年在智利开业。该平台后来扩展到哥伦比亚和秘鲁，为集团的零售生态系统以及第三方租户提供物理基础设施。

• 消费金融和支付卡 · 1980

  CMR

  CMR是Falabella的消费金融和信用卡平台。它于1980年推出，将支付服务和客户融资与集团的零售业务联系起来。根据所提供的参考资料，该平台后来与智利和秘鲁的Visa以及其他区域市场的万事达卡建立了合作伙伴关系。

• 银行业 · 1998

  Banco Falabella

  Banco Falabella是集团的银行业务。它于1998年在智利成立，此前从ING银行智利分行获得了牌照，随后扩展到秘鲁和哥伦比亚。该银行通过向消费者提供金融服务来补充CMR和集团的零售业态。

• 旅游服务 · 1997

  Viajes Falabella

  Viajes Falabella是一家旅游服务业务，是集团在商品零售之外扩张的一部分。它于1997年与Seguros Falabella一起成立。

• 保险经纪 · 1997

  Seguros Falabella

  Seguros Falabella于1997年成立，是集团更广泛的金融服务组合中的保险经纪业务。

• Falabella home-improvement retail

• Falabella supermarkets

• Falabella e-commerce

• 2021

  退出阿根廷战略

  背景

  在自20世纪90年代以来在阿根廷运营后，Falabella重新考虑了其区域足迹。

  采取的行动

  集团退出了阿根廷。

  后续影响

  在所引用的参考资料中，阿根廷不再被列为集团的运营市场之一。

  来源

• 2018

  秘鲁百货商店命名整合战略

  背景

  集团正在统一其各市场的百货商店品牌形象。

  采取的行动

  秘鲁的Saga Falabella名称缩短为Falabella。

  后续影响

  秘鲁业务使用了与其他国家百货商店相同的核心Falabella名称。

  来源

• 2016

  与Soriana在墨西哥的合作伙伴关系战略

  背景

  Falabella寻求当地合作伙伴，以家居装修和金融服务业务进入墨西哥。

  采取的行动

  Falabella和Soriana签署了最终协议，共同在墨西哥发展Sodimac和CMR相关业务。

  后续影响

  该合作伙伴关系随后于2017年发行了Falabella-Soriana信用卡，Falabella收购了Servicios Financieros Soriana 50%的权益。

  来源

• 2014

  Sodimac收购Maestro并购

  背景

  Sodimac正在扩大其在秘鲁的家居装修业务。

  采取的行动

  Sodimac收购了秘鲁的家居装修连锁店Maestro。

  后续影响

  此次收购加强了Falabella在秘鲁的家居装修组合。

  来源

• 2013

  收购Dicico的控股权并购

  背景

  Falabella寻求将其区域家居装修业务扩展到巴西。

  采取的行动

  S.A.C.I. Falabella收购了巴西家居装修连锁店Dicico 50.1%的股份。

  后续影响

  该交易标志着Falabella进入巴西，并为集团增加了一个当地的家居装修平台。

  来源

• 2002

  推出Tottus超市业态新品

  背景

  Falabella正在将其零售组合扩展到百货商店和家居装修之外，进入食品和日常消费品零售领域。

  采取的行动

  集团在秘鲁利马开设了第一家Tottus超市。

  后续影响

  Tottus成为集团的超市和大卖场品牌。

  来源

1. 1S.A.C.I. Falabellaen.wikipedia.org
2. 2Falabella official websitefalabella.com
3. 3Falabella official websitefalabella.com