S. G. 华宝公司

S. G. 华宝公司是一家总部位于伦敦的商业银行，由西格蒙德·华宝、埃里希·科尔纳和亨利·格伦菲尔德于1946年创立。该公司是在第二次世界大战结束后，由离开纳粹德国的德裔犹太金融和工业界人士建立的。西格蒙德·华宝是著名的华宝银行家族成员，成为该机构最知名的人物，而科尔纳带来了奥地利银行业经验，格伦菲尔德此前是德国钢铁行业的实业家。 该公司最初在英国传统的商业银行体系中运营，但1957年收购塞利格曼兄弟公司加速了其增长。这笔交易使华宝获得了承兑行委员会的一席之地，该委员会是伦敦主要商业银行组成的团体，其地位使其能够获得相对便宜的英格兰银行支持的融资。这一地位帮助该公司扩大了其公司金融业务，并竞争大型工业委托。 华宝在20世纪50年代和60年代在并购领域尤其具有影响力。它在1958-1959年成功为管材投资公司争夺英国铝业公司提供咨询，这场争夺战被广泛称为“铝业战争”。这一事件在英国金融史上具有重要意义，因为它展示了竞争性收购策略的出现，取代了伦敦金融城传统上更注重关系的惯例。华宝还参与了英国第一次敌意收购，并通过首次欧洲债券发行帮助发展了欧洲债券市场，将其角色扩展到国内商业银行之外。 在20世纪70年代，该银行寻求更广泛的国际足迹。它与巴黎巴银行成立了Mercury Securities合资企业，后来在1974年收购了美国经纪公司A. G. Becker & Co. 40%的股份。该安排旨在结合英国的公司金融专长、法国的国际银行资源和美国的证券能力。然而，合作伙伴之间的分歧、不同的公司文化和竞争紧张关系削弱了这种关系。西格蒙德·华宝去世后，巴黎巴银行于1983年初收购了华宝在合资企业中的权益，该业务成为A. G. Becker Paribas。 在首席执行官戴维·斯科利爵士的领导下，S. G. 华宝在伦敦证券市场放松管制（即“大爆炸”）中发挥了重要作用。1984年8月，它收购了股票经纪人Ackroyd & Smithers、股票经纪人Rowe & Pitman和政府金边债券经纪人Mullens & Co.。这些收购增强了其证券、股票和政府债券能力。到20世纪90年代初，该公司被视为英国领先的并购、股票承销和金融研究顾问之一。其子公司Mercury Asset Management也使其成为主要的投资管理公司；在其鼎盛时期，Mercury管理着富时100指数中超过一半公司的资产。 该公司的扩张也使其面临巨大的成本和战略风险，尤其是在美国。1994年宣布与摩根士丹利拟议合并，但未进行。1995年，S. G. 华宝公司被瑞士银行公司收购，后者将其与现有的投资银行业务合并，创建了SBC Warburg。华宝平台继续以连续的名称运营：1997年SBC Warburg与Dillon, Read & Co.合并，形成Warburg Dillon Read；1998年瑞士银行公司与瑞士联合银行合并，产生UBS Warburg。2003年，瑞银将其投资银行业务更名为UBS Investment Bank，正式将华宝名称作为运营品牌退役。该公司的遗产通过现代欧洲投资银行相关的实践、机构和校友得以延续。

S. G. 华宝公司于1946年在伦敦由西格蒙德·华宝、埃里希·科尔纳和亨利·格伦菲尔德创立。其创始人联系着因纳粹主义和第二次世界大战而中断的德国、奥地利和犹太商业网络。该公司进入英国的商业银行体系，并建立了为工业企业提供复杂公司交易咨询的声誉。 一个重要的早期转折点出现在1957年，当时华宝收购了塞利格曼兄弟公司。这使其获得了承兑行委员会的准入资格，该委员会是一个有影响力的主要商业银行团体，享有英格兰银行支持的融资特权。该公司日益增长的地位通过其在1958-1959年管材投资公司与摩根·格伦费尔领导的财团争夺英国铝业公司控制权中的工作得到加强。管材投资公司最终在被称为“铝业战争”的高度竞争性战斗后获胜。这一事件标志着英国收购实践从非正式关系银行向公开竞争的转变。 华宝还与国际金融的重要创新有关。它为英国第一次敌意收购提供咨询，并参与了第一次欧洲债券发行，帮助在美国以外建立了国际美元计价借款市场。这些活动使该公司成为伦敦金融城与新兴全球资本市场之间的重要桥梁。 在20世纪70年代初，华宝与巴黎巴银行合作创建了Mercury Securities，一家美国合资企业。1974年，合作伙伴收购了美国经纪公司A. G. Becker & Co. 40%的股份。由于法国、英国和美国高管之间的分歧以及华宝和巴黎巴银行追求竞争优先事项，该合资企业陷入困境。西格蒙德·华宝去世后，巴黎巴银行于1983年初购买了华宝的权益，企业更名为A. G. Becker Paribas。 在首席执行官戴维·斯科利爵士的领导下，该公司在20世纪80年代显著扩张。1984年8月，它收购了Ackroyd & Smithers、Rowe & Pitman和Mullens & Co.。这些交易增加了股票交易、股票经纪和政府金边债券经纪业务，并使华宝能够从伦敦证券市场放松管制（即“大爆炸”）中受益。到20世纪90年代初，该银行已成为英国领先的并购顾问、股票承销商和金融研究提供商。其子公司Mercury Asset Management也成为主要的投资管理业务，为富时100指数中相当一部分公司提供服务。 国际扩张在战略上仍然重要，但成本高昂且整合不完善。1994年拟议与摩根士丹利合并失败。1995年，瑞士银行公司收购了S. G. 华宝公司，并将其与自己的投资银行部门合并，形成SBC Warburg。1997年，SBC Warburg与Dillon, Read & Co.合并，创建Warburg Dillon Read。在1998年瑞士银行公司和瑞士联合银行合并后，该业务成为UBS Warburg。瑞银于2003年将该业务更名为UBS Investment Bank，从而退役了华宝名称。因此，原公司已不复存在，但其品牌和组织遗产仍与现代欧洲投资银行的发展相关。

• 2003

  华宝名称退役

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  瑞银将其投资银行业务更名为UBS Investment Bank。

• 1998

  成为UBS Warburg

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  瑞士银行公司和瑞士联合银行的合并产生了UBS Warburg品牌。

• 1997

  创建Warburg Dillon Read

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  SBC Warburg与Dillon, Read & Co.合并。

• 1995

  被瑞士银行公司收购

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  瑞士银行公司收购了华宝，并将其与现有的投资银行部门合并，形成SBC Warburg。

• 1994

  摩根士丹利合并谈判失败

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  拟议与摩根士丹利的合并已宣布，但未进行。

• 1984

  大爆炸前的证券扩张

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  华宝收购了Ackroyd & Smithers、Rowe & Pitman和Mullens & Co.，扩展到股票经纪和金边债券经纪。

• 1983

  巴黎巴银行购买华宝在美国合资企业中的权益

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  在合作伙伴关系紧张和西格蒙德·华宝去世后，巴黎巴银行收购了华宝的权益，业务成为A. G. Becker Paribas。

• 1974

  投资A. G. Becker & Co.

  [1]S. G. Warburg & Co.en.wikipedia.org

  华宝和巴黎巴银行收购了这家美国经纪公司40%的股份，作为其国际扩张的一部分。

• 1959

  管材投资公司赢得铝业战争

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  管材投资公司在激烈的竞标战后成功收购英国铝业公司。

• 1958

  英国铝业收购战开始

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  华宝在后来被称为“铝业战争”的争夺中为管材投资公司提供咨询。

• 1957

  收购塞利格曼兄弟公司

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  此次收购帮助华宝获得承兑行委员会的一席之地，并加强了其商业银行地位。

• 1946

  S. G. 华宝公司成立

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  西格蒙德·华宝、埃里希·科尔纳和亨利·格伦菲尔德创立了这家伦敦商业银行。

一家高地位的伦敦商业银行，以创新的收购建议、国际证券活动和公司金融、经纪、研究与资产管理的整合而闻名。其后来的定位结合了传统的伦敦金融城关系与更具竞争性、全球导向的投资银行业务。

• 投资银行

  并购咨询

  华宝尤其以在竞争性收购、合并和其他战略交易中为公司提供咨询而闻名。其在英国铝业争夺中的工作帮助确立了该公司在复杂和激进的公司金融咨询方面的声誉。

• 债务资本市场

  欧洲债券发行

  该公司参与了第一次欧洲债券发行，为在美国以外发行的国际美元计价债券市场的发展做出了贡献。这一活动将其角色从国内商业银行扩展到跨境资本筹集。

• 资产管理

  Mercury Asset Management

  Mercury Asset Management是该公司的投资管理子公司，并成为主要的机构资产管理公司。在其鼎盛时期，它为富时100指数中超过一半的公司管理投资，使更广泛的华宝组织拥有强大的经常性资产管理特许经营权。

• 证券服务

  股票承销与研究

  在其成熟时期，华宝提供股票承销、证券研究和相关经纪服务。这些能力通过在大爆炸改革之前和期间进行的收购得到加强。

• 政府证券 · 1984

  金边债券经纪

  收购Mullens & Co.为公司的证券平台增加了政府金边债券经纪能力，并支持其建立更广泛投资银行业务的努力。

• 2003

  退役华宝投资银行品牌战略

  背景

  在瑞士银行公司和瑞士联合银行合并创建瑞银之后，瑞银继续整合其投资银行身份。

  采取的行动

  瑞银将UBS Warburg更名为UBS Investment Bank。

  后续影响

  华宝名称不再作为继承的投资银行业务的运营品牌使用。

  来源

• 1995

  将公司出售给瑞士银行公司并购

  背景

  在代价高昂的国际扩张和与摩根士丹利拟议合并谈判失败后，华宝需要新的所有权结构。

  采取的行动

  瑞士银行公司收购了S. G. 华宝公司，并将其与现有的投资银行业务整合。

  后续影响

  由此产生的SBC Warburg平台后来成为Warburg Dillon Read，在1998年瑞士银行合并后成为UBS Warburg。

  来源

• 1984

  在大爆炸前扩展到证券业务战略

  背景

  伦敦即将到来的证券市场放松管制为商业银行提供了将业务扩展到经纪、承销和投资银行的机会。

  采取的行动

  华宝收购了Ackroyd & Smithers、Rowe & Pitman和Mullens & Co.。

  后续影响

  这些收购使华宝获得了股票交易、股票经纪和金边债券经纪能力，并帮助其成为领先的英国投资银行。

  来源

• 1974

  收购A. G. Becker & Co.的股份并购

  背景

  华宝和巴黎巴银行希望在美国建立更强大的存在，并将他们的欧洲银行资源与美国经纪平台相结合。

  采取的行动

  合作伙伴联合收购了A. G. Becker & Co. 40%的股份。

  后续影响

  由于竞争和文化紧张，这种关系后来恶化。巴黎巴银行于1983年初购买了华宝的权益。

  来源

• 1957

  收购塞利格曼兄弟公司并购

  背景

  华宝寻求在伦敦既定的商业银行体系中获得更强大的地位，并进入与承兑行委员会相关的制度特权。

  采取的行动

  该公司收购了塞利格曼兄弟公司。

  后续影响

  这笔交易帮助华宝获得了承兑行委员会的一席之地，并支持了其后续增长。

  来源

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