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S. Alam集团

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S. Alam集团是一家孟加拉国多元化企业集团,业务涵盖食品、制造、能源、金融、贸易、航运、房地产和媒体。

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概览

S. Alam集团(又称S. Alam Group或S.Alam Group)是一家大型孟加拉国工业集团,由实业家兼慈善家Mohammed Saiful Alam于1985年创立。该集团从一家国内企业发展为多元化的投资组合,涵盖食品生产、工业制造、钢铁、水泥、发电、银行与金融、航运、物流、房地产、贸易和媒体。其业务与孟加拉国工业和商业基础设施的多个部分相关,据称该集团通过200多家公司运营,在孟加拉国雇佣超过20,000名员工。 该集团通过食用油和精制糖在孟加拉国消费者中尤为知名,而其工业运营则供应水泥和钢铁等建筑和制造投入品。其制造和能源组合包括水泥厂、冷轧钢设施、发电公司、天然气业务、位于吉大港的大型燃煤发电项目、食品加工厂、袋装制造以及仓储和油罐终端运营。它还拥有航运、货运、房地产开发和商业贸易利益,部分投资与新加坡有关。 金融在2000年代和2010年代成为该集团活动的主要部分。2009年,它收购了Oman Bangladesh Leasing and Finance Limited,后来更名为Aviva Finance。该集团及相关实体随后收购或积累了多家孟加拉国银行和金融机构的大量股份,包括Islami Bank Bangladesh、First Security Islami Bank、Union Bank、Global Islami Bank、Social Islami Bank以及经纪和金融公司。这些交易以及与集团相关的贷款规模成为监管、政治和媒体审查的对象。关于过度借贷、关联所有权、监管合规以及使用子公司进行银行收购的指控已被孟加拉国当局和相关机构否认或调查。 该集团于2015年通过收购Ekushey Television进入广播领域。这笔交易发生在一个涉及该电视台及其前主席Abdus Salam的政治争议时期。2024年8月孟加拉国政府更迭后,Salam返回电视台,该集团的控制权受到挑战,使该广播公司成为有关该集团与前人民联盟政府关系的更广泛报道的突出部分。 S. Alam的能源扩张包括2013年与SEPCO3就吉大港Banshkhali的1,320兆瓦电力项目达成的协议。该项目由两个660兆瓦机组组成,后来被称为SS Power,成为环境和劳工抗议的焦点。2021年4月,警方在该工地工人抗议期间开枪,造成5名工人死亡,20多人受伤。该事件导致法院下令赔偿,并持续受到对劳工和安全实践的批评。后来的报道称,与该电力项目相关的资金通过不规范或欺诈性的进口文件转移到国外;公司和相关官员否认不当行为,而当局继续面临调查压力。 2024年8月谢赫·哈西娜政府倒台后,孟加拉国临时政府调查了S. Alam集团和其他大型商业集团涉嫌金融不当行为。该集团及其主席否认非法行为,并声称国家措施(包括资产冻结、旅行限制、银行借贷限制、管理层变动和商业安排取消)非法损害了他们的投资。2024年12月,Mohammed Saiful Alam根据孟加拉国-新加坡双边投资条约向孟加拉国发出争议通知,称如果争议得不到解决,该集团可能寻求国际仲裁。该集团仍然是孟加拉国工业经济中重要但政治上存在争议的参与者。

沿革

S. Alam集团于1985年由Mohammed Saiful Alam在孟加拉国创立。在约四十年的时间里,它从一家工业和贸易企业发展成为一个广泛的企业集团,涉及基本消费品、重工业、基础设施、金融、物流、房地产和媒体。该集团与200多家公司有关,据称在孟加拉国雇佣超过20,000名员工。 食品和工业制造成为该集团最明显的运营基础。其公司生产或处理植物油、食用油、精制糖、水泥、钢铁、冷轧钢、袋装及相关材料。这些业务使该集团处于服务于家庭消费、建筑、制造和其他经济活动的供应链中。它还建立了与其食品和贸易业务相关的油罐终端和存储能力。 该集团于2009年通过购买Oman Bangladesh Leasing and Finance Limited进入金融服务领域。后来它参与了多家孟加拉国银行和金融公司。其在2013年起接管Islami Bank Bangladesh以及2017年通过多家子公司收购Social Islami Bank 50%股份的角色,因孟加拉国银行法限制未经央行批准的所有权集中而受到审查。该集团与多家银行的关系、归属于关联公司的贷款规模以及随后的紧急流动性支持成为监管和媒体报道的反复主题。 在基础设施和能源方面,该集团于2013年与SEPCO3达成协议,在吉大港开发一座1,320兆瓦的燃煤发电设施。Banshkhali项目遭到当地居民、工人和环境活动家的反对。它于2023年投入运营,尽管该项目因环境问题、劳工纠纷、2021年抗议中5名工人死亡以及后来关于进口电厂机械相关违规付款的指控而仍然存在争议。 该集团的非工业扩张包括航运、货运服务、房地产、度假村、贸易公司和在新加坡的投资。2015年,它收购了Ekushey电视台。此次收购发生在该电视台播出反对派政治家Tarique Rahman的演讲以及其主席Abdus Salam被捕之后。新闻自由组织和其他批评者将随后的所有权变更描述为政治胁迫。2024年8月政治过渡后,Abdus Salam返回电视台,据报道该集团任命的员工被撤职,逆转了实际控制安排。 S. Alam集团还将其自身呈现为慈善组织。其教育相关活动包括对学校、学院和大学的贡献。在2020年COVID-19危机期间,它为吉大港的医院提供医疗设备和防护用品。 2024年8月谢赫·哈西娜辞职后,由穆罕默德·尤努斯领导的临时政府开始审查S. Alam集团以及其他几家大型孟加拉国企业集团的财务和资产。当局和媒体提出了涉及银行所有权、贷款、洗钱和资产转移的指控。该集团否认这些指控,并辩称国家行动不当损害了其投资。2024年12月18日,Mohammed Saiful Alam向孟加拉国发出正式争议通知,援引2004年孟加拉国-新加坡双边投资条约下的保护,并保留国际仲裁的可能性。因此,该集团进入了其最新阶段,既是一个大型多元化工业运营商,也是重大法律、监管、政治和声誉争议的主题。

  • 2024

    与孟加拉国的投资争议

    [1]

    政治过渡后,该集团发出争议通知,声称国家对其投资造成非法损害。

  • 2023

    Banshkhali电厂投入运营

    [1]

    据报道,该集团在吉大港的1,320兆瓦电力项目已投入运营。

  • 2021

    Banshkhali劳工抗议

    [1]

    在Banshkhali电力项目抗议期间,警方开枪造成5名工人死亡,20多人受伤。

  • 2020

    COVID-19支持

    [1]

    该集团在大流行期间向医院捐赠或供应了关键医疗设备和防护用品。

  • 2018

    保险投资

    [1]

    该集团购买了Padma Islami Life Insurance Company 45%的股份。

  • 2017

    扩大银行利益

    [1]

    该集团接管了Islami Bank Bangladesh,并通过子公司收购了Social Islami Bank约50%的股份。

  • 2015

    收购Ekushey电视台

    [1]

    该集团在拍卖后收购了Ekushey电视台,进入广播领域。

  • 2013

    电力项目协议

    [1]

    S. Alam集团与SEPCO3签署协议,在吉大港开发一座1,320兆瓦的发电厂。

  • 2009

    进入金融领域

    [1]

    该集团收购了Oman Bangladesh Leasing and Finance Limited,后来更名为Aviva Finance。

  • 1985

    集团成立

    [1]

    Mohammed Saiful Alam在孟加拉国创立了S. Alam集团。

产品与定位

一家垂直多元化的孟加拉国企业集团,供应日常食品和工业投入品,同时投资于能源、金融、制造、物流、房地产和媒体。

  • 食品

    食用油和植物油

    该集团的食品部门包括大豆提取和植物油业务,包括S. Alam Soya Seed Extraction Plant、S. Alam Vegetable Oil和S. Alam Super Edible Oil。这些业务是该集团最面向消费者的活动之一,为孟加拉国供应基本烹饪产品。

  • 食品

    精制糖

    S. Alam Refined Sugar Industries及其第二家工厂是该集团基本食品组合的一部分。该业务为孟加拉国的消费者和商业市场加工和供应精制糖。

  • 建筑材料

    水泥

    S. Alam Cement和Portland Cements与该集团的建筑材料业务相关。水泥是该集团参与孟加拉国基础设施和建筑经济的工业投入品之一。

  • 工业材料

    钢铁和冷轧钢

    该集团的钢铁组合包括S. Alam Steels、S. Alam Cold Rolled Steels和Galco Steels。这些公司制造或加工用于建筑、制造和其他工业应用的钢铁产品。

  • 能源 · 2023

    发电

    S. Alam的能源利益包括发电公司和位于Banshkhali Gondamara的SS Power 1和SS Power 2。两个660兆瓦机组共同构成一个据报道与SEPCO3合作开发的1,320兆瓦燃煤项目。

  • 金融服务 · 2009

    银行和金融服务

    该集团的金融利益包括Islami Bank Bangladesh、First Security Islami Bank、Union Bank、Global Islami Bank、Social Islami Bank、Aviva Finance和Reliance Brokerage Services。涉及这些机构的所有权和贷款关系一直受到监管和政治审查。

  • 媒体 · 2015

    Ekushey电视台

    Ekushey电视台是该集团在2015年收购后的主要媒体资产。据报道,该集团控制该电视台直到2024年政治过渡,之后其前主席返回,控制权受到争议。

  • 运输和物流

    航运和物流

    航运和物流利益包括Bering Sea Lines、Evergreen Shipping、Sonali Cargo Logistics以及相关的贸易和运输实体。该集团还据报道从Western Marine Shipyard购买了20艘船。

争议事件

  • 2024

    政府调查涉嫌金融不当行为

    谢赫·哈西娜政府倒台后,孟加拉国临时政府调查了S. Alam集团涉嫌金融不当行为及相关资产和银行问题。

  • 2024

    涉嫌与SS Power相关的违规转账

    报道称,用于电厂机械的资金通过虚假发票和其他不规范文件转移到国外,尽管公司和银行官员否认不当行为。

  • 2022

    食用油供应和定价批评

    据报道,消费者权利机构声称该集团在短缺期间减少食用油生产并导致市场价格上涨,引发调查呼吁。

  • 2021

    Banshkhali工人抗议期间死亡事件

    警方在Banshkhali电力项目劳工抗议期间开枪,造成5名工人死亡,20多人受伤。法院后来下令赔偿遇难者家属。

  • 2017

    银行所有权和关联贷款审查

    该集团的银行收购以及据报道使用子公司持有Social Islami Bank大量股份,引发了根据孟加拉国银行公司法的问题,并引起监管和法院关注。

  • 2015

    Ekushey电视台收购争议

    收购Ekushey电视台是在该电视台播出反对派演讲后其主席被捕入狱之后进行的。新闻自由组织和批评者声称所有权变更是政治策划的。

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营销活动

  • 2020COVID-19医院支持计划

    Bangladesh

    该集团在大流行期间为吉大港的医院提供ICU呼吸机、高流量鼻导管和2,000件个人防护设备。

    结果. 该计划在孟加拉国医疗系统面临严重压力时期提供了紧急医疗用品。

  • 教育慈善

    Bangladesh

    该集团通过与建立大学、学院和学校相关的捐款支持教育。

    结果. 所提供的材料中未确定具体金额和受益机构完整列表。

品牌决策

  • 2024

    向孟加拉国发出投资争议通知其他

    背景

    临时政府在2024年8月政治过渡后调查了该集团,并据报道冻结资产、限制旅行和更改相关银行的管理层。

    采取的行动

    Mohammed Saiful Alam发出争议通知,援引孟加拉国-新加坡双边投资条约下的保护,并允许六个月的友好解决时间。

    后续影响

    该集团保留启动国际仲裁的权利,而所提供的材料未确定仲裁是否最终提交。

  • 2023

    Banshkhali电厂商业运营换代

    背景

    该集团的主要能源项目自2013年协议以来一直在开发中。

    采取的行动

    据报道,这座1,320兆瓦的设施已投入运营。

    后续影响

    由于环境反对、2021年工人死亡和随后的财务指控,该项目仍然存在争议。

  • 2017

    扩大银行所有权战略

    背景

    该集团正在通过关联公司和子公司建立大型金融服务业务。

    采取的行动

    它接管了Islami Bank Bangladesh,并通过19家子公司收购了Social Islami Bank约50%的股份。

    后续影响

    这些交易成为关于所有权限制、关联贷款、董事会变动和相关银行稳定性的审查主题。

  • 2015

    收购Ekushey电视台并购

    背景

    该广播公司在播出反对派政治演讲后卷入了一场政治敏感的所有权纠纷。

    采取的行动

    该集团通过据报道于2015年10月举行的拍卖收购了Ekushey电视台。

    后续影响

    S. Alam任命的管理层控制该电视台直到2024年政治过渡,当时前主席返回。

  • 2013

    开发Banshkhali电力项目的协议战略

    背景

    孟加拉国需要额外的发电能力,工业集团正在投资大型能源基础设施。

    采取的行动

    S. Alam集团与SEPCO3就吉大港的1,320兆瓦发电厂达成协议。

    后续影响

    该项目面临环境和当地反对、劳工冲突以及后来关于进口相关付款的指控,直到2023年投入运营。

  • 2009

    收购Oman Bangladesh Leasing and Finance并购

    背景

    该集团从工业运营扩展到正式金融服务。

    采取的行动

    它购买了Oman Bangladesh Leasing and Finance Limited,并在该公司安插了集团领导层。

    后续影响

    该业务后来更名为Aviva Finance,并成为该集团更广泛金融服务利益的一部分。

来源1 个来源

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