西南银行

西南银行是一家总部位于德国巴登-符腾堡州斯图加特的区域性银行品牌。该银行以股份公司形式运营，历史上主要服务于德国西南部的私人、企业家和企业客户。现有参考资料显示其拥有约10万名私人和企业客户，但未提供该数字的当前日期。 该机构的历史可追溯至1922年，当时在斯图加特成立为符腾堡农业银行有限公司。其名称和法律结构随着业务发展多次变更。1954年更名为西南德意志农业银行有限公司，1964年采用西南银行有限公司名称，并于1970年转为股份公司西南银行股份公司。在其早期历史中，该银行通过德国大众银行和莱夫艾森银行联邦协会与德国合作银行体系相关联，主要股东为DZ银行。 2004年发生了重大的所有权和战略转变，与企业家安德烈亚斯和托马斯·斯特伦曼相关的Santo Holding GmbH收购了DZ银行的股份。西南银行因此退出合作银行协会，并从2005年1月1日起加入德国银行协会及其存款保护计划。2008年，在其首席执行官被解职后，该银行将商业战略转向更富裕的私人客户。随后，所有权在Santo结构内进行了重组，根据参考资料，2013年的一笔巨额资本注入使其股本增加了一倍以上。 西南银行通过财富管理、公司金融、房地产和信托子公司扩展了传统存款和贷款业务。SWB Treuhand GmbH提供信托相关的公司结构，而Vertiva Family Office GmbH专注于在德语市场管理私人和公司资产。SWB Immowert GmbH成立于2015年，旨在收购被视为稳定投资的房地产。该银行还与广泛的外部产品和专家合作伙伴网络合作，涵盖保险、投资基金、建房储蓄、租赁、商业融资、咨询、抵押融资及相关服务。 2016年，西南银行获得发行债券的监管许可。这使其从独立的私人银行转变为抵押债券银行，参考资料称这一地位在当时德国银行中相对罕见。2017年，奥地利银行BAWAG P.S.K.从前所有者手中收购了西南银行。这笔交易使斯图加特机构成为BAWAG在德国进一步扩张的平台。 该品牌的运营模式将区域银行关系与更广泛的财富管理和金融产品能力相结合。其基础设施包括与合作社部门数据中心Fiducia & GAD IT AG的关联，并使用该组织的核心银行软件协议。西南银行自2004年起也参与CashPool，使其客户能够使用共享的德国ATM网络。现有资料未确定独立的面向消费者的品牌架构、当前分行数量、当前财务业绩或西南银行与BAWAG在德国更广泛业务之间的确切法律关系。这些细节需要从当前公司或监管来源核实。

西南银行于1922年在斯图加特成立，当时名为符腾堡农业银行有限公司。其最初的身份反映了对符腾堡农业和区域银行业的关注。1954年，该机构以西南德意志农业银行有限公司的名称继续运营。1964年采用较短的西南银行有限公司名称，并于1970年成为股份公司西南银行股份公司。 在其早期公司历史中，西南银行通过德国大众银行和莱夫艾森银行联邦协会与德国合作银行体系相关联。DZ银行是其主要所有者。2004年Santo Holding GmbH收购DZ银行89.6%的股份后，这种关系结束。这一变化带来了重要的机构调整：从2005年1月1日起，西南银行退出合作银行协会，成为德国银行协会及其存款保护基金的成员。 2008年，该银行经历了战略转变。其首席执行官在春季被解职，管理层将业务转向富裕的私人客户。重新定位加强了财富管理和私人客户服务的重要性，同时保留了区域企业关系。2010年，Santo Holding的所有权通过将其94%的股份出售给Santo Vermögensbeteiligung GmbH进行了重组。参考资料未确定该交易后的完整所有权结构。 2013年，西南银行的资本基础显著扩大，一笔3.86亿欧元的股权注资使其股本增加了一倍以上。该银行还扩大了组织足迹。它拥有SWB Treuhand GmbH和Vertiva Family Office GmbH，其中Vertiva专注于在德语市场管理私人和公司资产。2015年初，该银行成立了SWB Immowert GmbH，以收购房地产作为稳定投资。这些实体补充了核心银行的私人客户、企业和资产管理活动。 另一个重要发展是在2016年8月，联邦金融监管局授予西南银行发行债券的许可。该授权允许这家独立私人银行进入专业融资类别，根据参考资料，这使其在当时德国银行中属于少数拥有该地位的银行。 2017年，BAWAG P.S.K.从前所有者手中收购了西南银行。这笔交易将斯图加特区域银行纳入奥地利银行集团，并为BAWAG在德国进一步扩张提供了平台。西南银行继续被描述为服务于巴登-符腾堡州私人和企业客户的区域机构。 该银行采用网络化金融模式运营，而非完全依赖内部产品。其产品合作伙伴包括保险、投资基金、建房储蓄、抵押贷款、租赁、商业融资、咨询和专业企业服务提供商。自2004年4月1日起，它也是CashPool成员，使客户能够使用德国的共享ATM网络。在技术方面，该银行与合作社数据中心组织Fiducia & GAD IT AG有关联，并使用其核心银行软件协议。当前运营数据、分行数量、高管领导层以及收购后的详细整合安排未由所提供的参考资料确定。

• 2017

  被BAWAG P.S.K.收购

  [1]Südwestbanken.wikipedia.org

  BAWAG P.S.K.收购了这家总部位于斯图加特的银行，并将其确定为在德国扩张的平台。

• 2016

  获得债券发行授权

  [1]Südwestbanken.wikipedia.org

  德国联邦金融监管局授权西南银行发行债券。

• 2015

  SWB Immowert成立

  [1]Südwestbanken.wikipedia.org

  该银行成立了SWB Immowert GmbH，以收购房地产作为稳定投资。

• 2013

  重大股权注资

  [1]Südwestbanken.wikipedia.org

  据报道，一笔3.86亿欧元的股权注资使该银行的股本增加了一倍以上。

• 2005

  退出合作银行协会

  [1]Südwestbanken.wikipedia.org

  西南银行于1月1日加入德国银行协会及其存款保护基金。

• 2004

  Santo Holding成为控股所有者

  [1]Südwestbanken.wikipedia.org

  Santo Holding GmbH收购了DZ银行89.6%的股份。

• 1970

  改制为西南银行股份公司

  [1]Südwestbanken.wikipedia.org

  该银行将其法律形式从有限公司改为股份公司。

• 1964

  采用西南银行名称

  [1]Südwestbanken.wikipedia.org

  该机构开始以西南银行有限公司的名义运营。

• 1954

  更名为西南德意志农业银行

  [1]Südwestbanken.wikipedia.org

  该银行以西南德意志农业银行有限公司的名称继续运营。

• 1922

  机构成立为符腾堡农业银行

  [1]Südwestbanken.wikipedia.org

  后来成为西南银行的斯图加特银行机构成立为符腾堡农业银行有限公司。

一家区域性德国私人银行，将斯图加特和巴登-符腾堡的客户关系与财富管理、公司银行业务、房地产活动以及奥地利所有者BAWAG的资源相结合。

• 财富管理 · 2008

  私人银行和财富管理

  西南银行于2008年将其战略转向富裕的私人客户。其私人客户服务包括财富管理和投资相关服务，并得到外部基金、保险和金融产品合作伙伴的支持。所提供的材料未指定当前任务、产品名称、最低投资水平或定价。

• 商业银行

  公司银行和商业融资

  该银行为巴登-符腾堡州的企业客户提供服务，并提供面向企业的银行和融资活动。其合作伙伴网络包括商业融资、租赁、咨询和专业企业服务提供商。所提供的来源中未给出具体的当前贷款产品、行业专业领域和贷款量。

• 家族办公室和资产管理

  Vertiva家族办公室服务

  Vertiva Family Office GmbH是西南银行的子公司，致力于在德语市场管理私人和公司资产。它将银行的财富管理服务扩展到标准零售银行之外，尽管所提供的材料未详细说明其当前的投资方法、客户数量或法律范围。

• 房地产融资和投资 · 2015

  房地产投资活动

  SWB Immowert GmbH成立于2015年初，旨在收购被视为稳定投资的房地产。该子公司是西南银行将银行业务、资产管理和特定房地产活动相结合的更广泛努力的一部分。参考资料未指明个别房产或当前投资业绩。

• 资本市场银行业务 · 2016

  债券银行业务

  在2016年8月获得监管许可后，西南银行能够发行债券。该授权为其独立私人银行模式增加了专业融资和资本市场能力。所提供的材料未指明特定债券发行或未偿余额。

• 2017

  被BAWAG P.S.K.收购并购

  背景

  西南银行在作为独立区域私人银行运营多年后，被其前所有者出售。

  采取的行动

  奥地利银行BAWAG P.S.K.收购了该机构。

  后续影响

  西南银行成为BAWAG德国扩张平台的一部分，同时在所提供的描述中保留了其斯图加特区域身份。

  来源

• 2016

  获准发行债券新品

  背景

  西南银行寻求为其私人银行业务增加专业融资工具。

  采取的行动

  德国联邦金融监管局于2016年8月25日授予发行债券的许可。

  后续影响

  该银行进入债券领域，并被描述为属于少数拥有该能力的德国银行之一。

  来源

• 2015

  扩展至专门的房地产投资战略

  背景

  西南银行寻求在核心银行业务之外增加资产管理和投资活动。

  采取的行动

  它成立了SWB Immowert GmbH，以收购房地产作为稳定投资。

  后续影响

  该子公司将集团的活动扩展到直接或结构性房地产投资。

  来源

• 2008

  重新定位为富裕私人客户战略

  背景

  2008年春季首席执行官被解职，银行审查了其商业方向。

  采取的行动

  管理层将业务战略转向富裕的私人客户。

  后续影响

  重新定位增加了财富管理和富裕客户服务在银行既定商业模式中的重要性。

  来源

• 2005

  变更银行协会和存款保护隶属关系战略

  背景

  Santo Holding收购DZ银行的控股权改变了西南银行的所有权背景。

  采取的行动

  该银行退出合作银行协会，并从2005年1月1日起加入德国银行协会及其存款保护基金。

  后续影响

  此后，西南银行作为合作银行协会之外的独立私人银行运营。

  来源

1. 1Südwestbanken.wikipedia.org
2. 2Südwestbank official websitesuedwestbank.de