莱德·斯科特

莱德·斯科特是一家独立的石油咨询公司，总部位于德克萨斯州休斯顿。其核心工作是对石油和天然气资产进行技术和经济评估，包括储量估算、未来产量概况评估以及项目现金流经济性计算（如折现净现值）。该公司为需要独立技术分析地下资源和生产或潜在资产的能源公司和其他行业参与者提供服务。 公司于1937年7月1日在宾夕法尼亚州布拉德福德由石油工程师哈里·M·莱德和小戴维·斯科特创立。其早期工作包括水驱设计，这是一种二次采油工程形式。随着时间的推移，莱德·斯科特转向评估工程，这成为公司的主要业务。这一转变使公司专注于石油资产的独立评估，而非资产运营本身。 一个重要的组织转折点出现在1967年，当时莱德·斯科特收购了罗伯特·W·哈里森公司并迁至休斯顿。休斯顿作为美国和国际石油工业中心的重要性支持了公司作为专业技术顾问的发展。收购和搬迁也标志着公司对储量和资产评估的专注得到巩固。 莱德·斯科特的工作与企业规划、交易、融资、投资者沟通、监管报告和石油投资组合管理相关。其评估结合了工程和地球科学判断与经济分析。公司的任务可以涉及石油和天然气储量、资源、生产预期、资产价值以及开发假设的财务影响。作为独立咨询公司，它区别于其评估资产的勘探和生产公司。 2004年，在壳牌公开披露其已探明储量估计大幅下调后，莱德·斯科特受聘进行独立审查并编制储量估计。这一任务使公司处于一项重要的行业努力中，旨在提高储量报告的可信度，此前该事件引发了对先前报告数字可靠性的质疑。 根据所引用的公司描述，公司在休斯顿、丹佛和卡尔加里设有办事处，并雇佣了六十多名石油工程师和地球科学家。其地理足迹反映了对北美主要能源中心的关注，而其服务面向全球能源行业。莱德·斯科特仍然是一家私营专业服务公司，专门从事石油储量评估、资源审计和相关咨询，而非面向消费者的产品品牌。

莱德·斯科特于1937年7月1日在宾夕法尼亚州布拉德福德由石油工程师哈里·M·莱德和小戴维·斯科特创立。公司成立之初，正值石油工程在油田开发和管理中日益重要的时期。其早期活动包括水驱设计，这是一项通过控制注水提高生产储层采收率的技术学科。 公司后来在评估工程方面形成了更强的专业化。莱德·斯科特不再主要关注油田运营设计，而是越来越多地评估油气资产的技术特征和经济潜力。这项工作包括估算储量、考虑预期生产行为以及分析石油项目相关的现金流。评估工程成为公司的核心业务，并塑造了其作为独立咨询组织的身份。 1967年，莱德·斯科特收购了罗伯特·W·哈里森公司。此次交易伴随着从布拉德福德迁至德克萨斯州休斯顿。休斯顿当时和现在都是石油工业最重要的中心之一，为勘探和生产公司、投资者、技术专家和能源金融机构提供了便利。这次搬迁帮助莱德·斯科特在其后来大部分咨询工作所处的环境中立足。 公司的主要技术角色是独立估算石油和天然气储量和资源，并评估石油资产。其分析可能包括未来产量概况和现金流经济性，包括折现净现值。这些产出可以支持公司报告、资产管理、融资、收购和剥离、开发规划以及其他涉及能源资产的决策。公司评估资产，而非作为勘探和生产企业运营这些资产。 2004年，在壳牌披露其已探明储量数字大幅下调后，莱德·斯科特受到公众高度关注。公司受聘提供独立审查和储量估计，以努力重建投资者信心。这一任务说明了外部技术评估在石油行业中的重要性，因为储量估计会影响对资产价值、未来产量和公司业绩的看法。 所引用的描述将莱德·斯科特的持续办事处设在休斯顿、丹佛和卡尔加里，并描述了六十多名石油工程师和地球科学家的员工队伍。这些地点使公司在几个重要的北美能源市场拥有存在，而其咨询活动服务于更广泛的国际油气行业。莱德·斯科特仍然是一家私营专业服务公司，其声誉基于独立的储量评估、石油资产分析以及相关的工程和地球科学咨询。

• 2004

  壳牌储量调整后的独立审查

  [1]Ryder Scotten.wikipedia.org

  在壳牌披露其已探明储量数字大幅下调后，莱德·斯科特受聘审查和估算壳牌的储量。

• 1967

  收购并迁至休斯顿

  [1]Ryder Scotten.wikipedia.org

  莱德·斯科特收购了罗伯特·W·哈里森公司，迁至休斯顿，并将其重点从水驱设计转向评估工程。

• 1954

  联合创始人哈里·M·莱德去世

  [1]Ryder Scotten.wikipedia.org

  联合创始人哈里·M·莱德，被认定为杰出的石油工程师，于1954年去世。

• 1937

  公司在布拉德福德成立

  [1]Ryder Scotten.wikipedia.org

  哈里·M·莱德和小戴维·斯科特于7月1日在宾夕法尼亚州布拉德福德创立了莱德·斯科特。

独立、技术严谨的石油评估和咨询，服务于能源公司和其他利益相关者。

• 石油咨询

  石油和天然气储量评估

  对石油资产相关的石油和天然气储量进行独立技术评估。这些评估涉及在相关技术和经济假设下可能可采的数量，并可支持公司报告、资产管理、融资和交易分析。

• 石油咨询

  资源审计

  通过工程和地球科学分析对石油资源进行审计和审查。这项工作旨在为能源公司的资源状况及其估计所依据的假设提供独立观点。

• 能源经济学

  产量和经济评估

  分析油气资产的预期产量概况和现金流经济性。莱德·斯科特所引用的服务包括折现净现值计算，将技术生产假设与石油项目的经济评估联系起来。

• 2004

  为壳牌进行独立储量审查其他

  背景

  壳牌披露其已探明储量估计大幅下调，产生了独立技术审查的需求。

  采取的行动

  莱德·斯科特受聘进行独立审查并编制储量估计。

  后续影响

  该任务旨在帮助恢复投资者对壳牌储量报告的信心，并凸显了莱德·斯科特作为外部储量评估者的角色。

  来源

• 1967

  转向评估工程战略

  背景

  公司最初从事包括水驱设计在内的工作，并于1967年收购了罗伯特·W·哈里森公司。

  采取的行动

  莱德·斯科特迁至休斯顿，并将评估工程作为其核心业务，强调对石油资产和储量的独立评估。

  后续影响

  这一变化确立了与莱德·斯科特后来业务相关的专业咨询重点。

  来源

1. 1Ryder Scotten.wikipedia.org
2. 2Ryder Scott official websiteryderscott.com