龙尼国际

龙尼国际有限公司是一家医疗保健和制药公司，其最知名的商业身份是如烟，一个开创性的电子烟和电子吸烟产品品牌。该公司前身为如烟集团（控股）有限公司，更早之前为金龙集团（控股）。其公众形象主要围绕电子烟、电子烟斗和电子雪茄的开发、专利、制造和国际营销而建立。 如烟的故事与韩力密切相关，他是一位中国药剂师，开发了一种使用高频电子和压电雾化元件的电子尼古丁输送设计。如烟的开发工作始于2000年左右，公司在2000年代初将基于该技术的产品商业化。历史记载中被称为SBT的公司成立于2003年，当时注册了第一项相关中国专利。如烟后来扩大了其国际专利组合，于2007年进行了国际申请，随后在美国获得保护。公司表示其知识产权覆盖范围扩展到40多个国家。 如烟于2004年5月在中国推出了电子雪茄系列，并于同年10月推出了电子烟斗系列。这些产品旨在再现传统吸烟的某些方面，而无需燃烧。电子烟斗使用可更换的烟弹和可充电电池，而雪茄系列提供多种烟弹口味，包括原味、水果和薄荷醇变体。第一代电子雪茄之后是一次性产品，在不同地区以不同名称销售。该产品在中国称为“如烟一号”，在美洲称为“如烟维加斯”，在欧洲、非洲、中东和亚太市场称为“如烟e-Gar”。 如烟V8成为公司2000年代中期的旗舰产品之一。它被设计成比早期产品更接近传统香烟，并雾化可能含有尼古丁的液体溶液。公司还在2007年收购了Best Partners Worldwide Limited的全部股权后，以如烟品牌推行国际市场开发战略。该实体此前与电子雾化香烟的制造和销售有关。 如烟的产品被宣传为产生蒸汽而非烟雾，并避免焦油和传统二手烟。这些主张将该品牌定位在吸烟替代品、制药式尼古丁输送和新兴消费电子产品的交汇点。产品也反映了该类别早期的工程限制：可更换烟弹、有限的电池容量、压电雾化以及模仿香烟、雪茄和烟斗的产品形态。 该品牌在美国获得了商业认可，当时如烟维加斯在2008年拉斯维加斯烟草加博览会上被评为最具市场潜力的新产品。与此同时，如烟卷入了专利纠纷。2009年，公司公布了一项涉及慈溪电子烟的法院裁决，而竞争对手对如烟公告的某些方面提出异议。法院认定两款产品侵犯了如烟与压电技术相关的知识产权，并责令被告停止生产这些产品。2012年，如烟对六家美国电子烟制造商提起了专利侵权诉讼。 2013年，公司和知识产权的故事发生了重大变化，帝国烟草通过龙尼收购了电子烟部门的知识产权。交易包括韩力拥有的知识产权，据报道价值7500万美元。这标志着如烟从早期品牌开发商和制造商向重要技术和权利向大型国际烟草公司转移的转变。现有资料未提供关于龙尼国际总部、当前所有权、持续产品销售、管理团队或如烟消费品牌是否仍然活跃的可靠当前信息。因此，公司目前的运营状况被记录为未知，而不是从其历史活动中推断。

龙尼国际的历史主要通过如烟电子烟业务的发展来记录。该公司前身为如烟集团（控股）有限公司，更早之前以金龙集团（控股）的名义运营。其最重要的业务活动是电子烟及相关蒸汽设备的创造和商业化。 如烟业务的技术起源与韩力有关，他是一位中国药剂师。大约在2000年，开始开发可燃吸烟的电子替代品。韩力开发了一种使用高频电子和压电元件雾化液体溶液的设计。该方法旨在产生可吸入的气溶胶，而无需燃烧烟草。2003年，一家被称为SBT的公司成立，同年注册了第一项中国专利。如烟随后发展了国际专利地位，包括2007年的国际专利注册和后来的美国保护。公司表示已在40多个国家注册专利。 2004年，中国商业产品开发加速。如烟于5月推出雪茄系列产品，10月推出电子烟斗。烟斗旨在模仿传统烟斗的使用和外观，同时依赖可充电锂离子电池和可更换烟弹。可用的烟弹强度包括含尼古丁和无尼古丁选项。第一代如烟电子雪茄也于2004年在中国市场出现，提供旨在吸引熟悉传统雪茄的吸烟者的设计和口味。 公司通过如烟V8扩大了产品范围，这是一款香烟形状的蒸汽设备，于2006年在中国制造并推出。V8雾化可能含有尼古丁的溶液，产生蒸汽而非烟雾。2007年，公司推出了新一代一次性电子雪茄。在中国称为“如烟一号”，在美洲称为“如烟维加斯”，在欧洲、非洲、中东和亚太市场称为“如烟e-Gar”。这些产品旨在模仿传统雪茄，并作为预装尼古丁烟弹的即用型设备销售。 企业扩张伴随着产品开发。2007年6月，集团收购了Best Partners Worldwide Limited的全部股权，该公司被描述为为电子雾化香烟的制造和销售而设立的实体。集团随后以如烟品牌在国内和国际市场开发中发挥了更积极的作用。这一时期确立了如烟作为电子烟行业早期最知名的商业名称之一的地位。 如烟的增长也带来了知识产权纠纷。2009年2月，它宣布了一项涉及慈溪电子烟的中国法院裁决。如烟称竞争对手已被责令销毁库存并停止交易，而慈溪电子烟否认了这一说法。相关裁决认定两款产品侵犯了如烟关于压电技术的知识产权，并要求停止生产这些产品。2012年6月，如烟加强了其执法策略，在加利福尼亚中区对六家美国电子烟制造商提起了专利侵权诉讼。 2013年，业务的所有权和战略意义发生了变化。帝国烟草通过龙尼收购了电子烟部门的知识产权。收购的权利包括韩力拥有的知识产权，据报道交易价值为7500万美元。该交易将如烟的早期技术与一家大型国际烟草公司联系起来，并代表了如烟从独立品牌先驱向技术和知识产权许可或转让的转变。 现有参考资料未提供关于龙尼国际总部、当前所有权、持续产品销售、管理团队或如烟消费品牌是否仍然活跃的可靠当前信息。因此，公司目前的运营状况被记录为未知，而不是从其历史活动中推断。

• 2013

  帝国烟草收购电子烟知识产权

  [1]Dragonite Internationalen.wikipedia.org

  帝国烟草收购了与龙尼和韩力相关的重要电子烟知识产权。

• 2008

  如烟维加斯获得产品奖

  [1]Dragonite Internationalen.wikipedia.org

  如烟维加斯在拉斯维加斯烟草加博览会上被评为最具市场潜力的新产品。

• 2007

  国际专利和制造扩张

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  如烟注册了国际专利并收购了Best Partners Worldwide Limited以支持电子雾化香烟的制造和销售。

• 2006

  如烟V8发布

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  香烟形状的如烟V8进入中国市场。

• 2004

  如烟在中国初步产品发布

  [1]Dragonite Internationalen.wikipedia.org

  如烟在中国推出了雪茄系列产品和电子烟斗。

• 2003

  SBT成立并注册第一项中国专利

  [1]Dragonite Internationalen.wikipedia.org

  历史记载确认了SBT的成立和第一项相关中国专利的注册。

• 2000

  如烟电子烟概念开始

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  与如烟电子烟概念相关的开发工作大约在这个时候开始。

早期电子烟和蒸汽产品先驱，定位于传统香烟、雪茄和烟斗的非燃烧替代品，以专有雾化技术和国际专利为支撑。

• 电子烟 · 2006

  如烟V8

  如烟V8是一款香烟形状的电子烟，于2006年在中国制造并推出。它雾化可能含有尼古丁的液体溶液以产生蒸汽。其外形旨在比烟斗或雪茄形状的产品更接近传统香烟，代表了如烟努力使电子吸烟为传统吸烟者所熟悉。

• 电子烟斗 · 2004

  如烟电子烟斗

  如烟电子烟斗是一款非易燃电子烟斗，于2004年在中国推出。它提供红木和玛瑙版本，使用可充电锂离子电池和可更换烟弹。该产品旨在再现普通烟斗的基本体验和外观，同时通过不同尼古丁强度的烟弹（包括无尼古丁配方）输送蒸汽。

• 电子雪茄 · 2004

  如烟电子雪茄

  第一代如烟电子雪茄于2004年在中国推出。它提供多种设计，并使用原味、水果和薄荷醇口味的烟弹。该产品将如烟的雾化方法应用于雪茄导向的格式，将品牌扩展到香烟形状设备之外，并针对习惯于雪茄尺寸和仪式的消费者。

• 一次性电子雪茄 · 2007

  如烟维加斯

  如烟维加斯是如烟第二代一次性电子雪茄在美洲的名称，于2000年代末推出。该产品形状类似传统雪茄，并预装尼古丁烟弹。同一产品在欧洲、非洲、中东和亚太市场以如烟e-Gar销售，在中国以如烟一号销售。

• 一次性电子雪茄 · 2007

  如烟e-Gar

  如烟e-Gar是如烟一次性电子雪茄在欧洲、非洲、中东和亚太地区使用的区域名称。它属于与如烟维加斯和如烟一号相同的第二代产品系列。该设备使用预装烟弹，并以雪茄形状的非燃烧替代品进行营销。

• 2013

  将电子烟知识产权转让给帝国烟草并购

  背景

  如烟的电子烟技术和相关知识产权已成为进入蒸汽领域的老牌烟草公司的战略相关资产。

  采取的行动

  帝国烟草通过龙尼收购了电子烟部门的知识产权，包括与韩力相关的知识产权。

  后续影响

  该交易将重要如烟相关技术的控制权转移到帝国烟草，并降低了如烟作为独立技术所有者的重要性。

  Reported transaction value. US$75 million (2013)

  来源

• 2007

  收购Best Partners Worldwide Limited并购

  背景

  集团寻求对电子雾化香烟的制造和销售以及如烟品牌的更广泛发展获得更大的控制权。

  采取的行动

  它收购了Best Partners Worldwide Limited的全部股权。

  后续影响

  集团表示将在国内外电子烟市场发挥更积极的作用。

  来源

1. 1Dragonite Internationalen.wikipedia.org