俄罗斯石油公司
俄罗斯综合石油公司，从事油气勘探、生产、加工和销售。
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概览
俄罗斯石油公司是一家俄罗斯综合石油公司，由商人米哈伊尔·古采里耶夫于2002年9月在瑞士大宗商品公司嘉能可的支持下成立。该公司从西西伯利亚、伏尔加地区、乌里扬诺夫斯克、萨拉托夫、奔萨、乌德穆尔特和科米共和国的一系列石油生产资产发展成为一个垂直整合的控股公司，业务涵盖上游、炼油、分销和伴生气处理。 在2000年代俄罗斯石油行业整合期间，公司迅速扩张。2006年，它收购了奥伦堡州和克拉斯诺达尔边疆区的石油加工和分销资产，将业务范围扩大到原油开采之外。其上游资产组合包括西西伯利亚、伏尔加地区和中央西伯利亚的油田和运营公司。俄罗斯石油公司还在阿塞拜疆开展了勘探和修复项目，包括巴库附近成熟油田的权益，但其主要运营基地仍在俄罗斯。 俄罗斯石油公司成为俄罗斯规模较大的垂直一体化石油公司之一，但规模小于该国最大的国有和私营生产商。其业务涵盖勘探、油田开发、原油生产、天然气生产、伴生气利用、炼油和石油产品销售。该公司已报告在120多个油气田开展业务，并通过子公司和地区生产集团运营，如萨拉托夫石油天然气、乌里扬诺夫斯克石油、托木斯克石油、莫赫蒂克石油、瓦里奥甘石油和阿甘石油天然气地质。 公司的历史也受到所有权纠纷、税务诉讼和控制权变更的影响。2007年，俄罗斯当局调查了多家子公司涉嫌超许可证配额生产，并对俄罗斯石油公司及其创始人提起了税务诉讼。古采里耶夫辞职并将控制权移交给与奥列格·德里帕斯卡相关的巴兹尔元素，但在2010年针对他的刑事指控被撤销后重新获得控制权。后来的所有权安排涉及AFK Sistema、俄罗斯联邦储蓄银行、嘉能可和与古采里耶夫家族相关的公司。 俄罗斯石油公司于2016年进入公开股票市场，当时20%的普通股开始在莫斯科交易所交易。此次发行旨在筹集资金并减少长期借款。2021年，古采里耶夫将37.15%的股份出售给由其兄弟赛特-萨拉姆·古采里耶夫拥有的塞浦路斯注册公司Vemonar Holdings。俄罗斯石油公司与SAFMAR工业和金融集团有关联。其当前业务仍以俄罗斯油气生产、加工和销售为中心，并持续关注成熟油田开发、提高采收率、天然气加工和更有效地利用伴生气。
沿革
俄罗斯石油公司由米哈伊尔·古采里耶夫于2002年9月创建，并得到嘉能可的融资和商业支持。其初始资产组合汇集了俄罗斯多个地区的石油生产业务，特别是西西伯利亚和伏尔加地区。该公司是在俄罗斯石油公司将地理上分散的生产、加工和营销资产整合成更大综合集团的时期成立的。 扩张的一个重要阶段是2006年，俄罗斯石油公司收购了奥伦堡州和克拉斯诺达尔边疆区的石油加工和分销设施。这些收购使公司从主要的上游生产商转变为垂直整合的石油控股公司。俄罗斯石油公司随后通过区域和油田公司网络运营，包括西西伯利亚、乌里扬诺夫斯克、萨拉托夫、乌德穆尔特、科米共和国和中央西伯利亚的资产。其投资组合包括生产油田和勘探项目，特别注重成熟油田的再开发和提高采收率。 公司的增长因监管和所有权冲突而中断。2006年11月，俄罗斯调查人员对三家子公司提起诉讼，指控其产量超过地下资源许可证允许的数量。当局声称超量生产产生了大量额外收入。2007年初进行了税务调查，包括声称俄罗斯石油公司及相关股东利用低估的股份转让来减少纳税义务。米哈伊尔·古采里耶夫根据俄罗斯刑法被起诉，当局要求支付巨额税款和罚款。古采里耶夫表示还涉及政治压力，而公开报道对这场运动的动机说法不一。 古采里耶夫于2007年辞职，并宣布打算将公司出售给与奥列格·德里帕斯卡相关的巴兹尔元素。法院下令扣押俄罗斯石油公司股份，仲裁上诉后来维持了巨额税务评估。2009年，巴兹尔元素接管了控制权。然而，2010年1月，古采里耶夫重新获得控制权，到4月，针对他的指控已被撤销。所有权后来通过家族关联公司、AFK Sistema、俄罗斯联邦储蓄银行和嘉能可的组合进行了重组。汉特-曼西斯克石油公司和纳齐姆斯卡亚油气勘探远征队于2014年12月并入俄罗斯石油公司，加强了其西西伯利亚资源基础。 俄罗斯石油公司于2016年11月重返资本市场。与古采里耶夫相关的Belyrian Holdings在莫斯科交易所上市了20%的普通股。该交易部分旨在支持公司资产负债表并偿还长期贷款。公司继续开发俄罗斯油田，同时扩大天然气相关工作，包括伴生气利用和天然气加工。它报告2019年伴生气利用率达到95%，反映了满足俄罗斯环境和燃烧要求的努力。 俄罗斯石油公司还开展了国际项目。2006年，它与阿塞拜疆SOCAR签署了阿布歇隆半岛Zykh-Govsan项目的合作协议。2007年，它获得了Binagady项目37.5%的权益，该项目涉及巴库附近成熟油田的修复。这些活动补充而非取代了其在俄罗斯的运营基地。 2021年，古采里耶夫将37.15%的股份出售给由其兄弟赛特-萨拉姆·古采里耶夫拥有的Vemonar Holdings。俄罗斯石油公司仍与SAFMAR工业和金融集团有关联。其商业模式继续将俄罗斯上游生产与炼油、分销和天然气利用相结合，而其历史反映了俄罗斯石油工业部分特征的所有权重组、法律风险和政治敏感性。
- 2021
股份转让给Vemonar Holdings
[1]古采里耶夫将37.15%的股份转让给由其兄弟拥有的Vemonar Holdings。
- 2016
莫斯科交易所IPO
[1]20%的普通股开始在莫斯科交易所交易。
- 2014
西西伯利亚资产并入俄罗斯石油公司
[1]汉特-曼西斯克石油公司和纳齐姆斯卡亚勘探远征队并入俄罗斯石油公司。
- 2010
古采里耶夫重新获得控制权
[1]古采里耶夫重新获得公司控制权，随后针对他的刑事指控被撤销。
- 2009
巴兹尔元素接管控制权
[1]与奥列格·德里帕斯卡相关的巴兹尔元素接管了俄罗斯石油公司的控制权。
- 2007
所有权危机和税务诉讼
[1]调查、税务索赔和法院诉讼导致古采里耶夫辞职并将控制权移交给巴兹尔元素。
- 2006
扩展到炼油和分销
[1]公司收购了奥伦堡州和克拉斯诺达尔边疆区的石油加工和分销资产，成为垂直整合企业。
- 2002
俄罗斯石油公司成立
[1]米哈伊尔·古采里耶夫在嘉能可的支持下创立了俄罗斯石油公司，汇集了俄罗斯多个地区的石油生产业务。
产品与定位
一家俄罗斯中型垂直一体化石油公司，主要专注于国内勘探、生产、炼油和石油分销。
上游生产
原油
原油是俄罗斯石油公司的核心产出。公司从西西伯利亚、伏尔加地区和中央西伯利亚的区域资产组生产石油，投资组合包括成熟油田、再开发项目和勘探面积。
天然气生产
天然气
俄罗斯石油公司除原油外还生产天然气，并开发了旨在提高天然气回收和商业利用的项目。天然气活动与公司从碳氢化合物油田中提取价值（超越液体生产）的更广泛努力相关。
天然气加工和利用
伴生气
伴生气从石油作业中捕获和处理。俄罗斯石油公司报告投资于利用基础设施，并称2019年利用率达到95%，支持法规合规并减少常规燃烧。
炼油和分销 · 2006
精炼石油产品
通过其炼油和分销资产，俄罗斯石油公司将原油加工成可销售的石油产品，并通过区域分销渠道供应。这种下游能力是公司转型为综合控股公司的关键部分。
争议事件
营销活动
- 2019伴生气利用计划
Russia
俄罗斯石油公司强调高效利用伴生气、天然气生产和天然气加工的项目。公司报告2019年利用率达到95%。
结果. 报告的利用率满足了参考材料中引用的俄罗斯政府要求，并支持降低燃烧相关的环境影响。
品牌决策
2021
将主要股份转让给Vemonar Holdings并购背景
该交易在古采里耶夫家族的公司结构内重组了俄罗斯石油公司大量权益的所有权。
采取的行动
古采里耶夫将37.15%的股份出售给由其兄弟赛特-萨拉姆·古采里耶夫拥有的Vemonar Holdings。
后续影响
此次转让保留了俄罗斯石油公司中重要的家族关联所有权地位。
2016
在莫斯科交易所上市少数股权其他背景
俄罗斯石油公司寻求资本，并打算将IPO收益部分用于偿还长期贷款。
采取的行动
Belyrian Holdings于2016年11月开始交易俄罗斯石油公司20%的普通股。
后续影响
此次发行提供了公开市场上市并为公司筹集了资本。
IPO proceeds. RUB 32.4 billion (2016 IPO)
2010
将公司归还古采里耶夫控制战略背景
俄罗斯石油公司在2007年所有权危机期间被移交给巴兹尔元素，并从2009年起由该集团控制。
采取的行动
米哈伊尔·古采里耶夫于2010年1月重新获得俄罗斯石油公司的控制权，随后进行了涉及其他投资者的重组。
后续影响
公司回到创始人的轨道，后来的股份通过家族关联实体、AFK Sistema、俄罗斯联邦储蓄银行和嘉能可持有。
2006
建立垂直整合的石油控股公司战略背景
俄罗斯石油公司最初拥有地理上分散的生产资产，并寻求对加工和产品分销的更大控制。
采取的行动
公司收购了奥伦堡州和克拉斯诺达尔边疆区的石油加工和分销工厂。
后续影响
这些收购将俄罗斯石油公司扩展到上游生产之外，并建立了更整合的运营模式。
近期事件
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