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罗素运动

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罗素运动是一个美国运动服装品牌,以卫衣、休闲运动服和悠久的团队制服生产历史而闻名。

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概览

罗素运动是一个美国运动服装品牌,总部位于肯塔基州鲍灵格林。其根源可追溯至1902年,当时本杰明·拉塞尔在阿拉巴马州亚历山大城创立了一家纺织和服装企业。最初的工厂专注于生产女式汗衫和儿童内衣,但公司逐渐扩展到更广泛的针织和梭织服装。罗素在服装领域的历史重要性与其对棉质针织卫衣的发展和商业化密切相关。1920年,本杰明·拉塞尔和他的儿子本杰明·C·拉塞尔创造了一种早期的棉质针织服装,成为现代卫衣的基础,帮助确立了一个后来成为美国运动服装和休闲服装核心的产品类别。 公司在20世纪30年代进入运动服装领域。1932年收购南方制造公司为其提供了运动队服装的裁剪和缝纫能力,随后公司开发了梭织篮球、棒球和橄榄球服装。第二次世界大战期间,运动部门为美国陆军和海军生产衬衫、内衣、运动服装和其他服装。战后,罗素扩大了其针织、梭织、染色、整理和裁剪业务,最终成为美国最大的运动服装和制服制造商和营销商之一。 公司通过多次更名和更广泛的制造业务继续扩张。罗素制造公司于1962年更名为罗素米尔斯,罗素米尔斯于1973年更名为罗素公司。制造和采购扩展到美国南部、拉丁美洲和苏格兰。罗素运动品牌在有组织的体育运动中尤为突出。在20世纪90年代,该品牌与美国职业棒球大联盟签订了一份重要合同,供应制服和授权复制品服装。它还为职业橄榄球队、学院、大学、高中、小联盟组织和其他体育项目提供装备。在其鼎盛时期,罗素是美国多个运动项目团队制服的主要供应商。 伯克希尔·哈撒韦于2006年同意收购罗素,交易在股东批准现金出售后完成。罗素的品牌随后被整合到伯克希尔·哈撒韦家族中,与水果织布机并列。罗素运动继续作为该更广泛服装集团内的一个品牌运营,其身份以美国运动服装传统、棉绒、卫衣、T恤、连帽衫、运动裤、短裤、夹克、内衣和精选运动制服为中心。 该品牌的商业模式和市场重点在2010年代末发生了变化。2017年,罗素宣布将在115年后退出团队制服制造业务,专注于消费者运动服。这一决定反映了来自耐克、阿迪达斯和安德玛等主要运动公司的日益激烈的竞争,这些公司已扩展到团队制服领域并侵蚀了罗素的地位。然而,2018年,罗素通过与奥古斯塔运动服公司的协议逆转了这一决定,允许该品牌重返橄榄球、棒球和垒球以及篮球制服领域,同时继续其消费者服装业务。 在美国以外,罗素运动被作为正宗美国运动服装品牌进行营销。授权业务服务于欧洲、澳大利亚、日本和南非等市场。欧洲的活动强调了该品牌的卫衣传统和制造故事,而当地大使和体育合作伙伴关系支持了区域营销。如今,罗素运动将传统休闲服与运动服和精选团队服装产品相结合。它仍然与耐用的学院风格基本款和帮助定义其历史声誉的卫衣传统相关联。

沿革

罗素运动始于1902年,当时本杰明·拉塞尔在阿拉巴马州亚历山大城创立了一家服装和纺织企业。最初的工厂生产女式汗衫和儿童内衣,据报道初始产能约为每天150件服装。在1910年代,该企业成为一家成熟的区域制造商。1920年,本杰明·拉塞尔和他的儿子本杰明·C·拉塞尔开发了一种棉质针织服装,成为现代卫衣的原型。公司在1920年代将其产品范围扩大到包括长内衣、毛衣、运动衫和其他服装。 迈向运动服的决定性一步发生在1932年,当时罗素收购了南方制造公司。此次收购使企业获得了适合运动队服装的裁剪和缝纫业务,标志着后来与罗素运动相关的部门的开始。到1938年,公司生产梭织运动服装,如篮球、棒球和橄榄球裤和夹克。 本杰明·拉塞尔于1941年去世,之后领导权传给他的儿子本杰明·C·拉塞尔。第二次世界大战期间,运动部门高度集中于军事供应,为陆军和海军生产衬衫、内裤、T恤、运动服装和特殊外套。本杰明·C·拉塞尔于1945年去世,由其兄弟托马斯·D·拉塞尔继任总裁。战后时期,公司投资并扩大了其针织、梭织、染色、整理和裁剪能力。 到1960年代,运动部门已成为美国最大的运动服装和制服营销商和制造商之一。公司名称从罗素制造公司于1962年更名为罗素米尔斯,然后于1973年更名为罗素公司。扩张将制造业务扩展到美国南部以及拉丁美洲和苏格兰。公司发展了广泛的运动服装业务,服务于职业球队、教育机构、青少年体育和其他有组织的项目。 罗素的形象通过职业体育授权大幅提升。1992年,它签订了一项为期五年的协议,成为大多数美国职业棒球大联盟球队运动制服的独家生产商和营销商,并有权制造和销售复制品制服、T恤和短裤。到1995年,公司为当时存在的28支MLB球队中的25支提供装备,并为比任何其他服装公司更多的国家橄榄球联盟球队提供装备。MLB协议延长至1999年。独家协议结束后,罗素继续为一些MLB球队供货,其参与持续到2004赛季。 2006年4月17日,伯克希尔·哈撒韦同意收购罗素。罗素股东于2006年8月1日批准了交易,收购于8月2日完成。罗素的品牌成为伯克希尔·哈撒韦服装组合的一部分,与水果织布机并列。罗素运动随后作为与前罗素业务相关的主要面向消费者的运动服装品牌运营。 该品牌还发展了授权的国际业务。欧洲活动通过涉及Future Brands和Brand Machine Group的许可安排进行,罗素欧洲业务强调美国运动服装传统和卫衣故事。其他业务和营销活动覆盖澳大利亚、日本和南非。区域大使包括运动员和体育专业人士,尽管该品牌目前确切的大使名单并未由所提供的来源确定。 2017年9月,罗素运动宣布将在115年后退出团队制服制造,并将其注意力转向消费者运动服。公司引用了来自耐克、阿迪达斯和安德玛的竞争压力,这些公司都扩大了其团队制服业务。退出是短暂的。2018年6月,罗素和奥古斯塔运动服宣布了一项合作伙伴关系,恢复了罗素品牌的橄榄球、棒球和垒球以及篮球制服。因此,罗素既保留了消费者休闲服的角色,也在团队服装中保持了选择性存在。

  • 2018

    团队制服生产重启

    [1]

    与奥古斯塔运动服的合作恢复了罗素品牌在选定运动项目中的制服。

  • 2017

    团队制服部门停产

    [1]

    罗素宣布计划退出团队制服制造,并重新专注于消费者运动服。

  • 2006

    被伯克希尔·哈撒韦收购

    [1]

    伯克希尔·哈撒韦完成了对罗素的收购,将该品牌置于水果织布机家族中。

  • 1992

    美国职业棒球大联盟制服协议

    [1]

    罗素签订了一项为期五年的协议,为大多数MLB球队生产和销售制服,并销售相关的复制品服装。

  • 1973

    公司名称更改为罗素公司

    [1]

    随着制造足迹的扩大,罗素米尔斯采用了罗素公司的名称。

  • 1962

    公司名称更改为罗素米尔斯

    [1]

    罗素制造公司的公司名称更改为罗素米尔斯公司。

  • 1941

    军事服装生产扩大

    [1]

    第二次世界大战期间,运动部门向美国军方供应服装和外套。

  • 1938

    增加梭织运动服装

    [1]

    罗素开始生产梭织篮球、棒球和橄榄球裤和夹克。

  • 1932

    收购南方制造公司

    [1]

    此次收购增加了运动队服装的裁剪和缝纫能力。

  • 1920

    早期棉质针织卫衣开发

    [1]

    本杰明·拉塞尔和本杰明·C·拉塞尔创造了一种早期的棉质针织服装,成为现代卫衣的基础。

产品与定位

传统美国运动服装,专注于耐用、实惠的运动服和休闲基本款,并得益于该品牌与现代棉质卫衣的发明和普及的关联。

  • 休闲运动服 · 1920

    卫衣和连帽衫

    卫衣和连帽衫是罗素运动历史身份的核心。该品牌将其传统追溯到1920年早期棉质针织卫衣的开发,并围绕与美国学院和运动文化相关的绒布和针织服装建立了知名度。这些产品通常定位为实用、耐用的休闲服,适合训练、休闲、制服和日常叠穿。

  • 休闲运动服

    T恤

    罗素运动T恤将该品牌的基本运动服装产品扩展到训练、休闲、学校项目、授权体育商品和日常服装。公司历史上生产运动衫和军用T恤,后来通过职业和教育体育渠道销售品牌和团队相关版本。

  • 运动服

    运动裤和短裤

    运动裤和运动短裤构成罗素运动核心运动服和休闲服系列的一部分。这些产品反映了该品牌传统上强调舒适棉质服装,用于锻炼、团队环境、休闲和学院风格着装。罗素历史上还拥有与其职业体育制服协议相关的复制品运动短裤的营销权。

  • 运动服 · 1938

    夹克和外衣

    罗素运动生产用于休闲和运动使用的夹克和其他外衣。到1930年代末,公司已生产梭织篮球、棒球和橄榄球夹克,并在第二次世界大战期间为军事客户提供特殊外套。现代产品与实用叠穿和传统运动服风格相关。

  • 团队运动服装 · 1932

    团队制服

    团队制服业务历史上涵盖美式橄榄球、棒球、垒球、篮球、排球和其他有组织的运动。罗素为职业球队、学院、大学、高中、小联盟组织和青年项目提供装备。在2017年宣布退出后,该品牌于2018年通过与奥古斯塔运动服的协议恢复了选定的制服生产。

  • 基础款 · 1902

    内衣

    内衣和相关基础层服装源于公司最初专注于汗衫、儿童内衣、长内衣和女装。该类别仍然是更广泛的罗素服装传统的一部分,尽管所提供的材料并未详细说明当前的产品系列。

营销活动

  • 2015Russell欧洲工厂及T恤生产专题

    Europe

    罗素运动欧洲访问了其一家工厂,并记录了制作T恤的过程,支持该品牌对产品传统和制造真实性的强调。

品牌决策

  • 2018

    通过奥古斯塔运动服恢复团队服装战略

    背景

    在宣布退出团队制服后,罗素寻求一种方式在不恢复先前制造结构的情况下保留在该类别中的存在。

    采取的行动

    罗素与总部位于佐治亚州的奥古斯塔运动服公司达成协议,生产罗素品牌的橄榄球、棒球和垒球以及篮球制服。

    后续影响

    该品牌保持了其消费者运动服的重点,同时重新进入选定的团队服装市场。

  • 2017

    退出团队制服制造战略

    背景

    罗素引用了来自耐克、阿迪达斯和安德玛的竞争压力,这些公司都发展了自己的团队制服业务。

    采取的行动

    公司宣布将关闭其团队制服制造部门,并专注于消费者运动服。

    后续影响

    该决定随后通过与奥古斯塔运动服的合作伙伴关系被逆转。

  • 2006

    接受伯克希尔·哈撒韦收购并购

    背景

    罗素同意被伯克希尔·哈撒韦收购,作为后者扩大其服装组合的一部分。

    采取的行动

    股东批准了一项现金交易,该交易于2006年8月完成。

    后续影响

    罗素的品牌加入了伯克希尔·哈撒韦家族,与水果织布机并列。

    Per-share acquisition consideration. $18.00 cash per share (2006)

来源1 个来源

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