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Rubis

Rubis是一家总部位于法国的国际集团,业务涵盖燃料分销、液化石油气、工业仓储以及相关的石油、化工和食品物流。

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概览

Rubis是一家法国国际能源和物流集团,其活动集中于石油产品、液化石油气(LPG)以及精选化工和食品产品的储存、分销和销售。该公司于1990年通过创建Rubis Investment & Cie并于1992年与Penhoët合并而成立,通过收购、运营子公司和地域扩张相结合的方式发展。其商业模式历来强调下游活动,而非石油勘探或原油生产。 该集团有两个主要运营领域。Rubis Énergie分销石油产品,其中LPG是主要活动。LPG以瓶装和散装形式销售,通常以Vitogaz品牌面向家庭、商业、工业和运输相关用途。根据市场不同,Rubis的下游活动还包括燃料、加油站运营、航空燃料和相关能源产品。其地理组合包括法国、法国海外领地、加勒比地区、非洲、欧洲和其他岛屿市场。Rubis已成为多个当地市场的重要运营商,包括法国、瑞士、百慕大、牙买加、马达加斯加、摩洛哥、塞内加尔、肯尼亚、海峡群岛以及法属安的列斯群岛和法属圭亚那。 Rubis Terminal是该集团的仓储部门,为国际和区域客户提供工业液体储存服务。其码头处理石油产品、化学品和食品。仓储业务使Rubis除了直接燃料分销外,还涉足供应链基础设施和第三方物流。与该集团相关的子公司和运营实体包括Coparef、Rubis Terminal、Vitogaz、Kelsey Gas、Lasfargaz和La Collette Terminal。 扩张一直是Rubis发展的一个显著特征。该公司于1993年收购了法国碳氢化合物和化学品储存运营商Compagnie Parisienne des Asphaltes,并于1994年控制了LPG分销商Vitogaz。后来,它通过与壳牌、BP、雪佛龙和其他区域运营商的收购和合作进一步扩张。这些交易加强了其在西印度群岛、法属圭亚那、西班牙、非洲、加勒比地区和其他国际市场的存在。2006年,Rubis和BP成立了Frangaz,这是一家各占50%股份的法国LPG合资企业;Rubis于2010年收购了BP的股份。 Rubis自1995年起在巴黎泛欧交易所上市。该公司最好被理解为一个国际下游能源和储存集团,拥有一系列本地嵌入的子公司和品牌,而不是一个单一的面向消费者的产品标签。其定位结合了基本能源分销、LPG专业化和基于基础设施的储存服务。该集团仍然活跃,尽管可用的参考材料并未提供其所有权结构、领导团队、产品组合或最新运营市场的完整当前情况。

沿革

Rubis的起源可追溯到1990年由吉尔·戈宾创立的Rubis Investment & Cie。1992年6月,该公司收购了投资公司Penhoët并与之合并,创建了Rubis集团。新组织通过收购而非上游勘探,实施了建立多元化下游能源和储存平台的战略。 1993年4月,Rubis收购了法国领先的碳氢化合物和化学品储存运营商Compagnie Parisienne des Asphaltes。该业务随后更名为Rubis Terminal,并成为集团工业储存活动的基础。1994年8月,Rubis控制了LPG分销商Vitogaz。在Rubis的所有权下,Vitogaz在其原有市场之外发展,并成为国际LPG扩张的重要工具。 Rubis于1995年1月12日在巴黎泛欧交易所上市。在接下来的几年里,公司继续增加储存和分销资产。2001年10月,它收购了Pétrofrance的石油储存子公司Propétrol。2005年,该集团通过购买壳牌在西印度群岛和法属圭亚那的LPG和石油分销活动,扩大了其海外业务。据提供的参考材料报道,该交易金额为1.16亿欧元。Rubis随后收购了壳牌在欧洲、非洲和美洲的更多业务。 2006年10月,Rubis和BP成立了Frangaz,这是一家各占50%股份的法国LPG分销合资企业。Rubis于2010年收购了BP在该合资企业中的一半股份,从而获得完全控制权。同年,通过收购雪佛龙在该地区的业务,Rubis在加勒比地区进一步扩张。Rubis后来收购了那里的更多下游业务。2010年11月16日,它控制了BP在西班牙的业务,并与BP签订了长期协议。 该公司继续在法国以外发展。2012年1月,Rubis收购了土耳其公司Delta Petrol 50%的股份。同年7月,它宣布出售其在塞内加尔和捷克共和国的LPG业务,表明其扩张战略也涉及投资组合调整和剥离。2013年1月,Rubis收购了壳牌在牙买加的资产,结束了壳牌在该市场约90年的主导地位。 Rubis的运营结构通常围绕Rubis Énergie和Rubis Terminal组织。Rubis Énergie分销石油产品,尤其是LPG,以瓶装和散装形式,使用包括Vitogaz在内的品牌。Rubis Terminal运营储存设施,服务于石油、化工和食品供应链的客户。该集团使用Coparef、Kelsey Gas、Lasfargaz和La Collette Terminal等子公司在特定市场或业务领域开展活动。 为本档案提供的史料并未确定详细的现任领导层名单、精确的当前所有权结构或后续收购和处置的完整记录。然而,现有材料将Rubis确定为一个活跃的、公开上市的法国集团,拥有国际下游能源和储存足迹。

  • 2013

    收购牙买加壳牌资产

    [1]

    Rubis收购了壳牌在牙买加的资产,结束了壳牌在该市场的长期主导地位。

  • 2012

    土耳其投资和投资组合重组

    [1]

    Rubis收购了土耳其Delta Petrol 50%的股份,并宣布出售其在塞内加尔和捷克共和国的LPG业务。

  • 2010

    Frangaz和加勒比扩张

    [1]

    Rubis收购了BP在Frangaz的股份,购买了雪佛龙在加勒比的业务,并控制了BP在西班牙的业务。

  • 2006

    创建Frangaz合资企业

    [1]

    Rubis和BP成立了Frangaz,作为在法国的各占50%股份的LPG分销合资企业。

  • 2005

    收购壳牌加勒比和圭亚那业务

    [1]

    Rubis收购了壳牌在西印度群岛和法属圭亚那的LPG和石油分销活动。

  • 2001

    收购Propétrol

    [1]

    Rubis收购了Pétrofrance的石油储存子公司Propétrol。

  • 1995

    巴黎泛欧交易所上市

    [1]

    Rubis于1995年1月12日在巴黎泛欧交易所上市。

  • 1994

    收购Vitogaz

    [1]

    Rubis控制了LPG分销商Vitogaz,随后利用其支持国际扩张。

  • 1993

    进入工业储存领域

    [1]

    Rubis收购了Compagnie Parisienne des Asphaltes,后更名为Rubis Terminal,建立了集团的储存业务。

  • 1992

    Rubis成立

    [1]

    Rubis Investment & Cie收购了Penhoët并与之合并,创建了Rubis。

产品与定位

一家国际下游能源和物流集团,专注于LPG和石油分销,并辅以石油、化工和食品产品的工业储存。

  • LPG分销

    Vitogaz

    Vitogaz是Rubis的LPG分销品牌和运营平台。它以瓶装和散装形式向家庭、商业客户和工业用户供应液化石油气。该业务起源于法国的一家被收购的分销商,随后通过Rubis的收购主导战略在国际上扩展。

  • 燃料和LPG分销

    Rubis Énergie

    Rubis Énergie是集团的下游分销部门。其活动主要涉及LPG,以钢瓶或散装形式销售,以及在特定市场销售石油产品和相关燃料。该部门通过欧洲、非洲、加勒比和海外领地的当地子公司和品牌运营。

  • 工业液体储存 · 1993

    Rubis Terminal

    Rubis Terminal为国际和区域客户提供储存基础设施。其设施处理液体石油产品、化学品和食品,使Rubis在燃料分销业务之外还拥有物流和基础设施业务。

品牌决策

  • 2013

    收购壳牌牙买加资产并购

    背景

    Rubis寻求加强其在牙买加下游能源市场的地位。

    采取的行动

    Rubis收购了壳牌在牙买加的资产。

    后续影响

    此次收购结束了壳牌在牙买加约90年的主导地位,并扩大了Rubis在当地的市场地位。

  • 2012

    投资Delta Petrol并购

    背景

    Rubis将其下游业务扩展到土耳其。

    采取的行动

    Rubis收购了土耳其公司Delta Petrol 50%的股份。

    后续影响

    该投资为Rubis的投资组合增加了土耳其分销和能源平台权益。

  • 2012

    出售部分LPG业务战略

    背景

    Rubis审查了其国际LPG投资组合的构成。

    采取的行动

    公司宣布出售其在塞内加尔和捷克共和国的LPG业务。

    后续影响

    该决定表明Rubis的国际战略将收购与选择性剥离相结合。

  • 2010

    收购BP在Frangaz的股份并购

    背景

    Rubis继续整合其在法国的LPG分销业务。

    采取的行动

    Rubis购买了BP在Frangaz的一半股份。

    后续影响

    Rubis成为该法国LPG合资企业的唯一所有者。

  • 2010

    通过雪佛龙和BP资产扩张并购

    背景

    Rubis寻求在加勒比和西班牙获得更多下游规模。

    采取的行动

    公司收购了雪佛龙在加勒比的业务,并根据长期协议控制了BP在西班牙的业务。

    后续影响

    这些交易扩大了Rubis在该地区的燃料分销足迹。

  • 2006

    创建Frangaz合资企业并购

    背景

    Rubis和BP寻求合并其在法国的LPG分销业务。

    采取的行动

    两家公司成立了Frangaz,作为各占50%股份的合资企业。

    后续影响

    Rubis后来收购了BP的50%股份,并于2010年获得完全控制权。

近期事件

  • HDF Energy完成对Renewstable (Barbados) Inc.中Rubis所持股份的收购[2]

    报道日期:

    HDF Energy完成对Rubis所持Renewstable (Barbados) Inc.股份的收购,成为Renewstable Barbados项目的唯一股东。

来源2 个来源

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