RPG集团

RPG集团，正式关联于拉马·普拉萨德·戈恩卡集团，也被称为RPG企业，是一家总部位于孟买的印度企业集团。其现代企业身份可追溯至1979年，当时企业家拉马·普拉萨德·戈恩卡创立了RPG企业，初始投资组合包括菲利普斯炭黑、亚洲电缆、阿加尔帕拉黄麻和墨菲印度。该集团更深的商业根源可追溯至1820年拉姆杜特·戈恩卡创立的一家企业，将现代控股结构与更古老的印度商业传统联系起来。 该集团发展为一个多元化的工业集团，而非单一类别的消费品牌。其投资组合包括制造业、基础设施承包、信息技术、制药、农业、特种电气产品以及更新的数字或投资活动。与集团相关的主要运营业务包括CEAT、KEC国际、Zensar技术、RPG生命科学、Raychem RPG、Harrisons Malayalam和RPG Ventures。Seniority，一个专注于老年消费者产品的电子商务业务，也与该集团有关。 CEAT被广泛描述为RPG的旗舰公司。该轮胎业务制造和销售汽车应用轮胎，并通过出口和海外合资企业扩展到印度以外。CEAT在斯里兰卡的业务是通过与AMW和Kelani Tyres的合作开发的，而在孟加拉国的业务则是通过与A K Khan & Company的合资企业建立的。这些活动说明了RPG将印度运营能力与海外市场当地合作伙伴相结合的更广泛方法。 基础设施是另一个核心支柱。KEC国际作为一家工程、采购和建筑公司运营，电力传输是其最大的业务领域，此外还有铁路、民用基础设施、城市基础设施、太阳能项目和石油天然气管道。其国际项目足迹已扩展到南亚、中东和北非、非洲、中亚和美洲。KEC在2010年收购SAE Towers加强了其在钢格构输电塔和国际工程服务方面的地位。 该集团的技术利益由Zensar Technologies代表，这是一家总部位于浦那的信息技术和业务流程服务公司。其活动包括软件开发和技术服务，通过印度和海外的交付中心提供。在特种工业产品方面，Raychem RPG是与TE Connectivity的50:50合资企业，生产电力行业的电缆附件和连接器系统。 RPG生命科学从事制药业务，包括活性药物成分、成品制剂、发酵和生物技术相关活动。Harrisons Malayalam增加了农业和种植园平台，涉及橡胶、茶叶、菠萝、香蕉、小豆蔻、可可、咖啡、椰子、胡椒和香草，以及加工来自周边农场的产品。RPG Ventures作为集团的风险投资部门，投资于初创企业。 拉马·普拉萨德·戈恩卡领导该集团数十年，后来担任名誉主席直至2013年去世。他的长子哈什·戈恩卡接任主席。在哈什·戈恩卡的领导下，该集团继续作为一个多部门集团运营，围绕基础设施、轮胎、生命科学、技术、农业和选定的新经济机会组织。由于该集团由多个独立管理的公司组成，所有权、上市、财务业绩和运营状况因子公司而异，不应视为单一合并上市公司的特征。

RPG集团的历史根源与拉姆杜特·戈恩卡的企业有关，可追溯至1820年。现代企业集团成立于1979年，当时拉马·普拉萨德·戈恩卡创立了RPG企业，并组建了包括菲利普斯炭黑、亚洲电缆、阿加尔帕拉黄麻和墨菲印度在内的初始工业公司集团。 该集团随后通过多元化的投资组合模式进行扩张。RPG没有专注于一个消费类别，而是发展了轮胎、电力传输、工程和建筑、信息技术、制药、种植园、特种电气产品、零售或电子商务以及风险投资等利益。这种结构使集团能够参与资产密集型行业和服务业务，多家运营公司保留了自己的管理、品牌和公司身份。 CEAT成为集团的旗舰轮胎公司。其国际发展包括1992年通过与AMW的合资企业进入斯里兰卡，随后于1999年与Kelani Tyres达成三方安排。2009年AMW退出后，斯里兰卡业务继续作为涉及CEAT和Kelani利益的合资企业。CEAT还通过2017年与A K Khan & Company的合资企业扩展到孟加拉国。 KEC国际成为集团内的主要基础设施平台。其电力传输工作辅以铁路、民用、城市、太阳能和管道活动。2010年，KEC在那格浦尔附近的布蒂博里建立了大型铁塔测试设施，并收购了SAE Towers，其业务覆盖美国、墨西哥和巴西。该交易拓宽了KEC在印度以外的制造和项目能力。 RPG还通过Zensar Technologies（一家总部位于浦那的IT和业务流程服务公司）发展了技术平台，并通过RPG生命科学（前身为Searle（印度））发展了生命科学平台。Raychem RPG与TE Connectivity（前身为Tyco Electronics）成立了平等合资企业，为电力行业制造电缆附件和连接器系统。 Harrisons Malayalam提供了农业和种植园业务，生产和加工橡胶、茶叶、菠萝以及一系列种植园和园艺作物。RPG Ventures增加了初创企业投资功能，而Seniority代表了服务老年消费者的电子商务活动。 拉马·普拉萨德·戈恩卡仍然是集团形成和领导的核心人物。他在2013年去世前成为名誉主席。他的长子哈什·戈恩卡在现有参考资料中被认定为现任董事长。该集团今天最好被理解为一个关联运营公司的集团，而不是单一产品品牌，其主要战略身份集中在工业基础设施、轮胎、技术、生命科学、农业和相关服务上。

• 2017

  CEAT建立孟加拉国合资企业

  [1]RPG Groupen.wikipedia.org

  CEAT与A K Khan & Company合作，在孟加拉国巴卢卡建立轮胎工厂。

• 2013

  领导权移交给哈什·戈恩卡

  [1]RPG Groupen.wikipedia.org

  拉马·普拉萨德·戈恩卡去世后，他的长子哈什·戈恩卡成为集团认定的董事长。

• 2010

  KEC扩大输电基础设施能力

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  KEC国际在布蒂博里建立了铁塔测试站，并收购了SAE Towers，拓宽了其全球输电塔活动。

• 2009

  AMW退出斯里兰卡轮胎合资企业

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  AMW的退出留下了CEAT相关利益和Kelani Tyres相关利益之间的持续合资企业。

• 1999

  三方斯里兰卡轮胎合资企业成立

  [1]RPG Groupen.wikipedia.org

  CEAT、AMW和Kelani Tyres成立了三方合资企业，后来发展成为CEAT在斯里兰卡的制造和营销平台。

• 1992

  CEAT进入斯里兰卡

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  CEAT印度通过与AMW的合资企业进入斯里兰卡，开始了集团在海外轮胎业务的重要发展。

• 1979

  RPG企业成立

  [1]RPG Groupen.wikipedia.org

  拉马·普拉萨德·戈恩卡创立了RPG企业，初始投资组合包括工业和制造公司。

• 1820

  戈恩卡早期商业根源

  [1]RPG Groupen.wikipedia.org

  该集团的历史谱系可追溯至与拉姆杜特·戈恩卡相关的企业。

一个多元化的印度商业集团，专注于工业和基础设施能力，并辅以技术、制药、农业、特种制造和选择性风险投资。

• 轮胎

  CEAT

  CEAT是RPG集团的旗舰轮胎业务。它在印度和国际市场制造和销售汽车应用轮胎。该业务在印度拥有制造工厂，并通过在斯里兰卡和孟加拉国的合资企业发展了海外生产和分销。其产品组合和地理覆盖使其成为集团主要的品牌消费和工业制造平台。

• 基础设施工程和EPC

  KEC国际

  KEC国际是一家工程、采购和建筑公司，其最大的垂直领域是电力传输。它还承担铁路、民用、城市基础设施、太阳能基础设施和石油天然气管道项目。通过其国际业务和SAE Towers业务，KEC为印度以外多个地区的客户提供服务。

• 信息技术服务

  Zensar技术

  Zensar Technologies是RPG的信息技术和业务流程服务平台。总部位于浦那，通过印度和海外（包括欧洲和中东）的交付中心提供软件开发和相关技术服务。它在更广泛的企业集团内作为一家独立的技术公司运营。

• 制药和生命科学

  RPG生命科学

  RPG生命科学，前身为Searle（印度），制造和销售医药产品。其活动包括活性药物成分、成品制剂、发酵和生物技术相关生产。该公司代表集团主要的生命科学和制药平台。

• 电气设备

  Raychem RPG

  Raychem RPG是RPG与TE Connectivity的50:50合资企业。它制造用于电力行业的电缆附件和连接器系统，将RPG的印度工业平台与TE Connectivity的技术和国际能力相结合。

• 农业和种植园

  Harrisons Malayalam

  Harrisons Malayalam是集团的农业和种植园业务。其活动包括与橡胶、茶叶、菠萝、香蕉、小豆蔻、可可、咖啡、椰子、胡椒和香草相关的种植、加工和采购。该公司主要在喀拉拉邦运营，并与自有庄园和邻近农场的产品合作。

• 风险投资

  RPG Ventures

  RPG Ventures是集团的风险投资部门。它投资于初创企业，并为RPG提供了一种在其既定工业和投资组合之外探索新兴商业模式和技术的机制。

• 电子商务

  Seniority

  Seniority是与RPG集团相关的电子商务业务，专注于老年消费者的产品和服务。它代表了集团在数字零售领域的参与，以及其更成熟的制造、基础设施和服务业务。

• 2017

  建立CEAT的孟加拉国制造合资企业战略

  背景

  CEAT寻求在南亚的区域制造和市场扩张。

  采取的行动

  CEAT与A K Khan & Company合作，在迈门辛的巴卢卡建立轮胎工厂，CEAT持有多数股权。

  后续影响

  该合资企业为CEAT在孟加拉国提供了本地生产平台。

  来源

• 2010

  收购SAE Towers并购

  背景

  KEC国际希望加强其输电塔制造和国际项目能力。

  采取的行动

  KEC国际收购了总部位于休斯顿的SAE Towers及其在美国、墨西哥和巴西的运营公司。

  后续影响

  该交易扩大了KEC的全球足迹，并提高了其在钢格构输电塔领域的地位。

  来源

• 1992

  通过斯里兰卡合资企业实现CEAT国际化战略

  背景

  CEAT寻求在印度以外建立制造和营销业务。

  采取的行动

  CEAT印度通过与AMW的合资企业进入斯里兰卡市场，后来加入Kelani Tyres以建立更广泛的当地合作伙伴关系。

  后续影响

  该合资企业发展成为斯里兰卡主要的轮胎制造商和营销商，在AMW于2009年退出后继续运营。

  来源

1. 1RPG Groupen.wikipedia.org