Royalties

Royalties 是一家总部位于巴黎的法国品牌管理机构。其业务涵盖品牌战略、估值、定位、架构、命名、语言识别、视觉识别、体验以及品牌及其传播的持续管理。该机构于2008年以 Publicis Royalties 的名义成立，是 Publicis Worldwide 与 Eurogroup Consulting 合资的企业。它被设想为一家专业的品牌运营机构，其业务范围不仅限于品牌的财务评估，还包括品牌系统的创建、转型和管理。 该机构的创始团队带来了互补的经验。David Jobin 和 Alexandre de Coupigny 曾在 Interbrand 工作，Jobin 担任董事总经理，de Coupigny 担任品牌估值总监。Olivier Bontemps 是专注于动态设计的机构 View 的联合创始人。在创建自己的公司之前，三人提出了一个品牌机构的方案，并向包括 Publicis 在内的几家大型组织进行了推介。当时，Publicis France 正寻求加强其品牌管理能力，于是与 Eurogroup Consulting 合作成立了该机构。 Royalties 的早期客户包括 Radio France、Orange、La Société des Bains de Mer de Monaco 和 PagesJaunes。其客户组合随后扩展到 Atos、HSBC、Castorama、Deutsche Telekom Group、Galeries Lafayette、Kingfisher、Société Générale、SFR 和凡尔赛宫等组织。这些项目涵盖了品牌建设的战略和运营方面，从市场定位和组合组织到身份和客户接触点。 2014年发生了一个决定性的变化，Publicis 将其60%的股份出售给了该机构的创始成员。这一交易使 Royalties 独立。Alexandre de Coupigny 后来离开了公司，而 David Jobin 和 Olivier Bontemps 成为其主要所有者。该机构保持了国际化的方向，在法国和中国开展业务。 2018年，开发了 Ecobranding 方法的 Sylvain Boyer 加入了 Royalties。Ecobranding 旨在减少用于表达品牌的物质、环境和财务资源，同时保持或提高清晰度、可识别性、可访问性和影响力。Royalties 将这一理念纳入其品牌模型，在现有的意义、外观和体验维度之外增加了韧性。在实践中，这种方法可能涉及减少数字资产所需的数据量，限制印刷材料中的油墨使用，以及设计在多个渠道中仍然有效的更简单的系统。 与此方向相关的例子包括为 Orange 所做的工作，Royalties 审查了实体和数字接触点，并开发了一个简化的数字标志，旨在提高可见性，同时减少数据和油墨需求。对于 Atos，该机构提出了一个基于保持屏幕暗色和纸张白色原则的更新视觉识别，旨在减少数字能源消耗和印刷油墨使用。这些变化根据参考材料进行了独立审查和验证。 Royalties 还参与了巴黎2024年奥运会和残奥会的形象设计工作。所选设计结合了巴黎建筑参考、法国特色、奥林匹克象征、包容性和 Ecobranding 原则。它采用简化的单色图形方法，并为奥运会和残奥会设计了一个标志系统。该形象因在奥运会标志中引入女性面孔作为中心人物而引人注目。 除了客户工作，Royalties 还为专业教育做出了贡献。它与 TWBA 合作，在巴黎政治学院传播学院创建并管理一门硕士级别的品牌课程。该课程提供法语和国际英语两种形式，由 David Jobin 领导，并邀请 Royalties 的高级顾问作为客座讲师。该机构还参与涉及牛津大学、巴斯大学和伯明翰大学的安排，旨在支持学生流动。 Royalties 在设计 and 创新竞赛中获得或与之相关的认可，包括与 Carré Noir 合作的 Castorama 智能商店概念获得的 LSA 创新奖杯，以及 PagesJaunes 重新设计在 Grand Prix Stratégies Design 中获得二等奖。其作品还获得了 Club des Directeurs Artistiques 和 Super Design 奖项的提名。该机构的公众形象尤其因其 Ecobranding 工作以及围绕巴黎2024年形象的 国际关注而得到加强。

Royalties 由 David Jobin、Alexandre de Coupigny 和 Olivier Bontemps 于2008年创立。Jobin 和 de Coupigny 带来了在 Interbrand 的经验，包括管理和品牌估值方面的专业知识，而 Bontemps 则贡献了来自他共同创立的动态设计机构 View 的经验。他们提出的机构方案引起了 Publicis France 的兴趣，后者希望建立更强的品牌管理能力。Publicis Worldwide 和 Eurogroup Consulting 共同支持了这项新业务，最初称为 Publicis Royalties。 该机构旨在涵盖广泛的品牌管理定义。它不局限于财务估值，而是涉及品牌创建、定位、架构、语言和视觉识别，以及跨渠道的品牌表达管理。其首批客户包括 Radio France、Orange、La Société des Bains de Mer de Monaco 和 PagesJaunes。后来，它为广泛的公共和私人组织工作，包括 Atos、HSBC、Castorama、Deutsche Telekom Group、Galeries Lafayette、Kingfisher、Société Générale、SFR 和凡尔赛宫。 2014年，Publicis 将其在 Royalties 的60%股份出售给创始合伙人。此次出售结束了该机构作为 Publicis 控制的企业的地位，并使其成为独立公司。Alexandre de Coupigny 随后离开，而 Jobin 和 Bontemps 仍与所有权和领导层保持联系。 该机构的定位在2018年发生了重大演变，当时 Sylvain Boyer 加入了 Royalties。Boyer 的 Ecobranding 方法旨在通过减少不必要的数据、油墨和视觉复杂性，使品牌传播更加资源高效。该方法不仅旨在使设计更便宜或更小，还旨在提高品牌系统的效率、可访问性和清晰度，同时提供组织对变革承诺的可见证据。Royalties 将这一理念纳入其模型，在之前围绕意义、外观和体验组织的模型上增加了韧性。 Ecobranding 方法应用于包括 Orange 和 Atos 在内的客户工作。对于 Orange，该机构审查了品牌接触点，并开发了一个更经济的数字标志。对于 Atos，它提出了一个基于更暗的数字屏幕和白色纸张的识别系统，旨在降低能源和油墨消耗。该机构表示，相关变化经过了独立审查和验证。 Royalties 后来通过其在巴黎2024年奥运会和残奥会形象方面的工作获得了广泛的国际关注。该设计结合了法国和巴黎的视觉参考、奥林匹克图像和包容性。其简化的单色结构反映了该机构的 Ecobranding 原则。这也是第一个为奥运会和残奥会使用相同标识的奥运标志系统，也是第一个在奥运会标志中心放置女性面孔的标志。 教育是该机构活动的另一部分。与 TWBA 合作，Royalties 在巴黎政治学院传播学院创建并管理一门硕士品牌课程。David Jobin 领导该课程，Royalties 顾问担任客座教授。该课程提供法语和国际英语版本，该机构还参与了与牛津、巴斯和伯明翰相关的学术流动安排。 该机构的工作获得了设计和创新认可。例子包括为 Castorama 智能商店概念获得的 LSA 创新奖杯（与 Carré Noir 合作开发），以及为 PagesJaunes 重新设计获得的 Grand Prix Stratégies Design 二等奖。早期作品曾获得包括 Club des Directeurs Artistiques 和 Super Design 在内的奖项提名。Royalties 仍然是一家活跃的独立机构，在法国和中国开展业务。

• 2019

  巴黎2024年形象被选中

  [1]Royalties (brand management agency)en.wikipedia.org

  为巴黎2024年奥运会和残奥会设计的形象被选中，结合了包容性、巴黎参考和 Ecobranding。

• 2018

  Ecobranding 成为主要战略支柱

  [1]Royalties (brand management agency)en.wikipedia.org

  Sylvain Boyer 加入 Royalties，后者将 Ecobranding 纳入其品牌管理模式。

• 2014

  Royalties 独立

  [1]Royalties (brand management agency)en.wikipedia.org

  Publicis 将其60%的股份出售给创始成员。

• 2008

  Publicis Royalties 成立

  [1]Royalties (brand management agency)en.wikipedia.org

  David Jobin、Alexandre de Coupigny 和 Olivier Bontemps 在 Publicis Worldwide 和 Eurogroup Consulting 的支持下成立了该机构。

• 2003

  David Jobin 和 Alexandre de Coupigny 在 Interbrand 共事

  [1]Royalties (brand management agency)en.wikipedia.org

  未来的创始人在 Interbrand 工作，Jobin 担任董事总经理，de Coupigny 专注于品牌估值。

一家独立的、以战略为主导的品牌管理机构，结合品牌咨询、形象设计、实施和 Ecobranding。Royalties 将品牌表达定位为商业资产以及社会和环境责任。

• 专业服务 · 2008

  品牌战略与管理

  Royalties 为组织提供关于品牌意义、定位、架构、治理和长期发展的建议。其工作可以涵盖现有品牌资产的评估、新品牌的创建、组合组织以及品牌战略与商业和社会目标的一致性。

• 品牌形象 · 2008

  视觉与语言识别

  该机构开发命名、语言识别、标志、图形系统、字体、颜色、动态以及跨物理和数字环境使用的指南。其识别工作旨在将战略定位与可识别且实用的品牌表达联系起来。

• 可持续设计 · 2018

  Ecobranding

  Ecobranding 是 Royalties 的品牌传播资源效率方法。它旨在减少数据消耗、能源使用、油墨和其他传播资源，同时保持或提高可见性、可访问性和品牌独特性。该方法在 Sylvain Boyer 于2018年加入后成为该机构定位的核心。

• 教育

  巴黎政治学院品牌硕士课程

  与 TWBA 合作，Royalties 在巴黎政治学院传播学院创建并管理一门硕士级别的品牌课程。David Jobin 领导该课程，提供法语和国际英语版本，并包括高级机构顾问的教学贡献。

• 2024巴黎2024年奥运会和残奥会形象

  France · International

  Royalties 为巴黎2024年奥运会和残奥会的形象做出了贡献。该设计结合了巴黎建筑、法国特色、奥林匹克象征、包容性和简化的 Ecobranding 导向视觉语言。它为两个奥运会使用了一个标识，并以女性面孔为中心，这在奥运会标志中尚属首次。

  结果. 该形象获得了大量国际设计和媒体关注；Creative Review 将其描述为当年最具影响力的标志发布之一。

  来源
• Orange Ecobranding 识别审查

  France · International

  Royalties 审查了 Orange 的实体和数字品牌接触点，并开发了一个更简单的数字标志，旨在提高可见性并降低资源消耗。

  结果. 据报道，重新设计的数字标志减少了56%的数据和28%的油墨使用。

  来源
• Atos 视觉识别转型

  International

  Royalties 提出了一个更新的 Atos 识别，围绕保持屏幕暗色和纸张白色，将视觉表达与降低数字能源和印刷油墨需求联系起来。

  结果. 识别变化根据可用的参考材料进行了独立审查和验证。

  来源

• 2018

  Royalties 采用 Ecobranding 作为核心方法战略

  背景

  对品牌传播的环境和财务成本的日益关注创造了对更资源高效的识别系统的需求。

  采取的行动

  在 Sylvain Boyer 加入后，Royalties 在其意义、外观和体验模型中增加了韧性，并将资源效率原则整合到客户工作中。

  后续影响

  该方法为后续客户项目提供了信息，包括 Orange、Atos 和巴黎2024年奥运会。

  来源

• 2014

  创始合伙人收购 Publicis 的股份并购

  背景

  Royalties 最初由 Publicis Worldwide 和 Eurogroup Consulting 成立，Publicis 持有60%的股份。

  采取的行动

  Publicis 将其股份出售给该机构的创始成员，结束了 Publicis 的控制，使 Royalties 独立。

  后续影响

  David Jobin 和 Olivier Bontemps 成为主要所有者；Alexandre de Coupigny 后来离开了该机构。

  来源

1. 1Royalties (brand management agency)en.wikipedia.org
2. 2Royalties official websiteroyalties.fr